某综合大楼外装饰工程施工组织设计方案Word下载.docx
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合格
幕
墙
材
料
铝合金型材：
南海广亚、150系列，表面氧化处理
铝板：
上海宏大、2.5mm厚、三涂三烤（金色氟碳喷涂）
玻璃：
上海耀皮
硅酮密封胶：
美国GE系列；
石材胶：
进口威凯产品
开启附件：
德国诺托；
无框门配件：
皇冠；
化学螺栓：
国产汇丽
裙
楼
装
饰
独立装饰柱及附墙装饰柱：
钢构龙骨，干挂25mm厚黄麻系列石材
底层柱间：
12mm钢化浮法玻璃，背立面裙楼6mm透明钢化无框玻璃
幕墙间：
150系列铝合金龙骨，2.5mm金色铝板饰面
柱间幕墙：
明框玻璃玻璃幕墙，150系列铝合金龙骨，6mm蓝灰色钢化玻璃
塔
两侧大面积：
钢构龙骨，2.5mm金色铝板饰面
附墙装饰柱：
钢龙骨，2.5mm金色铝板饰面
窗间部分：
150系列铝合金龙骨，2mm金色铝板饰面
明框（局部半隐）玻璃幕墙，铝合金龙骨，6mm蓝灰色钢化玻璃
屋
顶
钢格栅：
钢结构，表面氟碳喷涂；
玻璃幕墙：
隐框，150系列龙骨，6mm蓝灰色钢化玻璃
两边铝板:
钢结构龙骨，2.5mm金色铝板
玻
璃
雨
蓬
主入口雨蓬：
钢骨架夹胶玻璃雨蓬（6+1.14+6钢化夹胶玻璃），2.5mm金色铝板包边
背立面雨蓬：
钢骨架包饰铝板雨蓬
附图2-1：
《外装饰工程概况立面示意图》
第二节、建设特征及工程特点
一、自然特征
市地处江淮流域，四季分明，气候各异：
春季细雨，五、六月为梅雨，七、八月为夏季高温季节，八、九月又是暴雨多发季节，冬季施工期一般为80天。
本地区全年最高温度可达40℃，最低温度达零下-10℃,年降雨量约1200mm，最大日降雨量约为160mm。
本工程工期较长，开工期间处于初夏，及后续的装饰、安装均将面临冬、雨季施工。
二、结构工程特征
本工程为框架剪力墙结构，现工程结构工作基本完成，混凝土结构强度达到设计要求。
设计装饰变更，原结构未预留埋件，需设后置件，后置件通过化学锚栓与主体连接。
屋顶及雨蓬钢筋混凝土结构需拆除。
三、工程施工特点
1、本工程后置件工作较大，施工中参照结构专业图纸设计，进行埋件的装置工作，保证锚栓与混凝土边缘的距离，让开梁柱钢筋位置，减小对已施工结构的破坏；
2、本工程外装修设计豪华、典雅，突出显示线条的搭配，施工人员充分理解各线条间关系，消除结构工程误差，使整体协调美观；
3、大量钢构工程与铝合金龙骨，铝板与玻璃幕墙搭配，材料交叉使用，作业人员交叉作业，各工种之间的协调工作需保证；
4、土建部分工作及内装修在外装饰同时工作，成品保护尤显得重要，服从总包管理同时对已施工成品做好保护措施；
施工部署
施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的规范性条款。
其主要由施工组织、施工准备、施工流程及施工段划分、工程科技推广应用计划等几大部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析我局实力、×
市地方情况、工程特点、业主意向、周边特定环境等综合因素，进行科学合理的安排，才能圆满地完成本工程的施工任务。
同时，本工程将按“项目法”全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。
我们遵循“推行现场标准化管理，确保施工安全，抢赶施工工期，合理搭接施工工序”的施工原则，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”。
以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工流程、施工段划分进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。
第一节、施工组织体系
施工组织体系主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
对这五大组织的安排如下：
1、人员组织
人员组织主要分两大类：
施工管理层及施工劳务层
（1）、施工管理层人员组织
本工程的建筑规模、工程特点和重要意义，决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业技术和管理素质。
在组建本工程项目管理班子时，我局将选派曾施工过类似工程、具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。
组建×
外装饰工程项目经理部。
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、施工技术员、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等组成施工现场职能机构，全面负责本项目人开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全。
同时为确保项目管理有序、高效。
公司派一名副总经理全面负责公司总部的、生产部、质检科、财务部、人事科、物资部与项目部之间的整体协调与配合。
λ项目经理：
代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：
负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间联系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作；
λ施工技术员：
主要负责工程技术，及时处理施工中的技术问题；
λ项目质量员：
主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作；
λ项目安全员：
主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作；
λ材料员：
主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。
λ设备管理员：
主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。
项目机构设置详见《工程项目组织机构图》附图3-1。
（2）施工劳务层人员组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
故我司在选择劳务层操作人员时的原则为：
具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的人员。
λ劳动力来源
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月劳动力计划，在全局进行平衡调配，为了选择到最优秀的施工队伍，公司人力资源部将帮助项目经理部共同组织劳务队伍的招标工作，以劳务队伍的工作经历、技术水平、工作业绩、服务质量为主要评标依据，调集有组织性、纪律性、高素质的公司合同工，开展加班加点施工（节假日不休息），以保证施工工期，并力争提前竣工。
我司合同工技术过硬，经验老道，与我公司长期合作，其主要技术骨干曾多次参加过我公司大型装饰工程的施工。
各工种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等级证书，特殊工种持有特殊工种上岗证。
λ劳动力计划表
劳动力计划根据预算工程量、工期时间，参照劳动定额配备，并结合类似工程实际施工经验，调整测算出各工种劳动力需用数量，按工程进度计划要求组织进场。
附表3-2：
《拟投入本工程的劳动力计划表》。
2、机具组织
本工程外装饰幕墙工程机具组织遵循以下原则：
λ优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。
λ根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
λ使用可靠性：
机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
λ开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司工程部统一调备到施工现场。
施工机械配备及进场计划详见
附表3-3：
《主要施工机械设备计划表》
3、材料组织
主要材料由项目部根据设计图纸结合工程需要提出计划，公司材料部门直接采购。
公司材料部门货比三家，从质量上、单价上严格把关，选择信誉可靠，价格合理的供货商。
其它零星材料在逐步熟悉图纸的基础上和施工过程中，提前一星期由工长编制计划，项目经理部采购。
附表3-4：
《工程材料进场计划表》。
4、运输组织
根据施工进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上安排在晚上，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。
垂直运输主要通过吊篮与施工电梯解决，部分零星材料由搬运工直接搬运。
5、协调组织
为了保证工程的顺利施工及进度要求，我公司项目经理部必须服从业主及监理单位的统一管理及协调，并与其它单位密切配合不推诿，做到现场管理有条理，相互协作。
λ技术资料
计划书三套，由业主分配。
与业主及其它单位做好各种文件签收记录工作，所提交或接收的相关资料必须作好签收记录。
λ结构基层
我项目经理部在幕墙工程施工前派员工复核结构尺寸，并会同业主及监理单位进行确认。
做好结构隐蔽验收记录，并三方签证。
λ水、电供应
我项目经理部要求提供380V、220V电源，接配箱各1个，并能保障我方用电，电量由我方在进场前向业主提出。
电源箱至各用电点的接线及配箱由我项目部自行负责解决。
要求提供足够的用水，保证生活及生产清洗用水的要求。
λ验收
隐蔽工程验收前1-2天我项目部向业主及监理单位提供隐蔽工程自检记录单。
隐蔽验收合格后，才能进行下步环节的施工。
表层施工完毕，由我方进行清洗工作，在完成自检后，于验收前向业主及监理提交自检验收单。
第二节、施工准备工作计划
为确保能充分地与前期工程衔接，就必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。
做好施工前的准备工作，对整个施工具有深远的意义。
一、现场交接准备
交接准备主要是测量复核交接，测量复核工作在进场后立即与甲方协调进行，包括轴线的复核、标高基准线的复核等，并办理工程交底手续。
二、技术准备
λ项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
λ工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。
λ制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后将一份提交材料部，并配合材料部选择供应商及材料品牌。
λ制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编制是按照工程期限将各施工项目的工程量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
λ开工前企业对工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
λ材料根据材料计划表并结合工程计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：
三、机具准备
进场后，我司将立即按照前述之机具组织中有关的大型设备，安排相关设备的安装调试。
对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
四、材料准备
我司将根据翻样单，及时计算铝合金型材、钢材等材料用量，进行组织采购工作，以确保顺利开工。
五、人员准备
在开工之前7天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。
六、其它准备
“没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任状。
组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。
第三节、施工流程
一、施工总体流程
根据本幢大厦特点，将整个施工面积分为三个施工区域。
各施工区内幕墙均又分为花岗岩、玻璃及铝板、窗等几类。
不同施工区的施工工艺，施工材料及对不同工种操作人员的数量要求不同。
各施工区之间联系相对独立，但均对施工工期有直接影响，每一施工区分成四个流水段，即测量放线，铝材和钢材等主材的安装固定，玻璃或铝板、石材制作安装，玻璃、铝板、石材幕墙的填缝等。
各施工区在总体上可同时进行施工，各施工区内组织流水施工，主体交叉进行。
二、分项工程施工流程
分项工程施工流程遵循总体施工流程，并进一步深化、详细，宏观指导工程施工。
1．石材幕墙工程施工流程
石材幕墙工程总体流程详见《石材幕墙工程施工流程图》附图3-5。
2．玻璃（铝板）幕墙工程施工流程
玻璃及幕墙工程施工流程详见《玻璃（铝板）幕墙工程施工流程图》附图3-6
主要施工方法及措施
本公司领导及技术人员对×
外装饰工程的生产施工方法及技术措施，作了广泛深入的研究讨论，针对这项大型的幕墙工程，我们制定了以下方案。
第一节、测量定位控制
1．建筑物外轮廓测量
因施工、层间位移、沉降等因素，建筑物的实际尺寸与设计尺寸或多或少有些变化，由于幕墙的高精级的特征，幕墙施工单位需对结构误差进行调整，这就需要我们对主体已完成或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计单位作出设计更改。
（1）工艺流程
工艺流程：
（2）所需工器具及人员
器具：
冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧线器、吊锤、铁线固定用角铁。
人员：
每组2-3人。
（3）基本操作说明
λ熟悉图纸：
对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建建筑、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。
λ对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，测量要分类有序的进行，在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划，对所测量的对象进行分区、分面、分部的计划测量，然后进行综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以立面划分为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。
λ在对整个工程进行分区（可在图纸上完成，也可在现场完成）后。
就对每个区进行测量，根据实际情况，可一区一区进行，也可以几个区同时进行，在测量时首先找到关键层，关键层必须具备以下几个条件：
要具备纵观全区的特性；
可以由此层开线到全区的每一部分；
由此层所放的线具有可测量性和可控性。
关键层的选择：
一般在全区的最高部位；
在立面变化复杂的上下层；
每个复杂立面层；
可影响周围环境的层次。
根据本工程的结构特点，塔楼关键层选择最高层。
λ确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。
轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。
λ关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。
λ放线：
放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪（有时也可用水平管）进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花篮螺丝收紧（俗称紧线器），然后吊线（垂线），放线时要注意风力大于4级时不宜放线，同时高层、超高层建筑一般要采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。
λ测量：
根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。
测量时注意：
多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺；
测量点要统一；
测量结构要随时记录，记录清单要清楚明了。
λ数据记录整理分类：
对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。
λ处理数据：
对数据进行处理后，要对误差大，需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。
同时，将资料（原始）整理成册上报设计室，同时进行下一道工序的工作。
附图4-1《幕墙工程测量定位控制图》
2．测量成果图绘制
λ经过对建筑物的测量，对土建结构的施工误差有了一个明显认识，为了形象直观地反映我们的测量结果，采取绘制图纸反映测量结果的方法，即成果图的绘制，它不仅能形象反映我们的测量结果，同时还可以为设计人员提供方便，也能形象地向甲方及其他施工单位更有效地解释方案设计的缘由，也为我们施工安排提供更丰富的原始资料，并及早地为所要处理的问题作准备，故绘成果图是设计、施工的准备工作，特别是对施工有着很重要的意义。
（1）成果图的类别
λ立面（结构）图；
λ剖面图（层高测定）；
λ平面图（平面测定）；
λ处理误差详图；
（2）处理说明
λ查找建筑结构图，对建筑结构图的外围设计重新认识，找到所绘制的相应位置，同时注意对图纸细节的审查。
λ根据测量结果记录，对照图纸尺寸，对图纸与实际施工的情况进行比较，对超出规定误差范围的直接标出，并通过计算找出误差值，同时对误差值较大的位置进行反复核对，以防造成失误。
λ绘制草图：
根据以上资料及与建筑有关图纸，进行草图设计。
草图设计应注意所用资料必须真实可靠、所有尺寸必须准确、选用适当的图幅及比例、所绘制的图纸为未覆盖外帷护的结构边线图。
λ草图绘制完成后，要对草图进行审查，检查是否有遗漏；
是否有不全面或与测量结果有误差的地方，同时对照尺寸进行复核，检查图纸是否有漏空未画的。
λ检查复审完成后，进行成果图的正式绘制，正式绘制的成果图，要对土建结构的情况进行全面仔细的形象客观的反映。
λ对图纸进行整理编号，按照要求进行整理并准备送往有关部门。
λ对因土建误差造成与原设计有悖之处，在绘制成果图时要提出切实可行的处理方案，同时绘制详细的处理图，并附说明及处理理由和施工方法。
λ将绘制的图纸及有关处理文字说明整理成册上报总工室、设计室等有关部门经会审后拟订设计变更。
第二节、玻璃幕墙工程的施工方法
一、施工准备
λ工程概况：
对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架或施工吊船等情况。
λ技术资料准备：
首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。
λ工具、器具准备：
对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具的准备。
λ材料准备：
根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划安装，将所有材料的供货时间安排好。
λ人员准备：
项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。
λ临时设施：
包括办公、生活、住宿、仓库等。
根据工程的材料及人员情况进行准备。
λ施工组织计划准备：
要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。
二、后置件安装
由于本工程结构设计中未预留埋件，采用后置件补救，化学锚栓连接法。
幕墙受力通过后置件、化学锚栓传递到主体结构梁柱上。
λ根据测量放线所标注的定位中心，用后置埋样板明确标注埋件与主体连接螺栓的钻孔位置（用色笔统一标注）。
λ用专用冲击电钻，根据螺栓的孔位需要，钻连接螺栓主体上的孔，钻孔前要用混凝土透视仪，检查是否孔位在结构主筋上，如在要适当移位偏离主筋打孔后用皮风除去孔内泥灰，并认真检查满足要求。
λ安装连接螺栓和后置铁件，上接螺栓帽头，紧固之。
三、铝型材、钢构件的加工制作
我公司将充分发挥自身在生产加工方面的优势，利用自己工厂的现代化专业设备，精心设计、精心加工、精心制作。
主要生产设备有：
德国进口成套铝型材切割、冲铣、铝板剪板机、折弯机、开槽机、弯板机、种钉机、氩弧焊机等，美国进口双组份注胶机、磨边机、抛光机等大型加工设备。
λ根据审核后的幕墙施工图，由技术部进行准确的生产翻样设计，制定出铝材的加工图纸和下料清单。
λ利用高精度双头多角度切割机进行切割下料，下料精度达到+0.5mm。
λ对型材进行冲铣加工，孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以内。
λ经验收合格后，型材表面满贴保护膜，包扎成捆入库。
四、幕墙龙骨安装
1．转接件安装
λ对竖梁垂线：
竖梁的中心线也是连接件的中心线，放在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。
λ拉水平线控制水平高低及进深尺寸。
虽然后置铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误，方法参照前几道工序操作要求。
λ点焊：
在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊。
点焊时每个焊接面点2-3点，要保证连接件不会脱落。
点焊时要两人同时进行，一人固定位置，另一个点焊，这样协调施工同时两人都要做好各种防护。
点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。
λ验收检查：
对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。
三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。
λ加焊正式固定：
对验收合格的连接件进行固定，即正式烧焊。
烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊。
λ验收：
对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。
λ防腐：
预埋铁件在模板拆除，凿除砼面层后进行过一次防腐处理，连接件在车间加工时亦进行过防腐处理，清理焊渣，刷防锈漆刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。
2．竖龙骨安装
λ检查竖梁型号、规格：
安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖梁，避免张冠李戴。
检查包括以下几个方面：
①颜色是否正确，氧化膜是否符合要求：
②截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）：
③长度是否符合要求（是否扣除15mm变形缝）。
λ对号就位：
按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其表面的保护。
λ竖梁安装由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根竖梁按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；
第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖梁套上，并保留20mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依次往上安装。
λ竖梁安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差﹤1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。
3．横龙骨安装
λ准备模具：
钻孔前首先准备模具，模具要根据不同的需要，一般情况下至少准备两种：
一种是方通模具；
二是线通模具；
有的带型窗的还要带型窗用模具。
每次施工前要准备齐。
λ2．检验模具的准确性（试模）：
在全面钻孔前要先检验模具的准确性，方法是先选择一个施工段，根据横梁定位线，用模具先钻孔安装横梁，然后测量横梁是否有误差，如有误差就要对模具进行调整，直至准确为止。
λ3．检查横梁定位线：
在每一个施工段钻孔之前要检查确认横梁定位线，是否有遗漏或是有疑问，确定无误后才能开始钻孔。
λ4．钻孔：
钻孔前要做好准备，主要有工具准备、电源准备等，同时各施工班组要统一施工方法，避免口径不一导致误差。
λ3．就位安装：
横梁就位安装先找好位置，将
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