施工组织设计编制模板及要求Word下载.docx

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8.2.5环境管理制度

8.2.6施工环境保证措施

9总进度管理计划

9.1确定施工进度控制点

9.2施工进度管理机构和职责分工

9.3进度管理措施

10质量管理计划

10.1工程质量目标及其目标分解

10.2项目质量管理组织机构和职责分工

10.3现场质量管理制度

10.4质量保证措施

11职业健康安全管理计划

11.1职业健康安全管理目标

11.2职业健康安全管理组织机构和职责分工

11.3职业健康安全重大危险源

11.4职业健康安全资源配置计划

11.5专项施工安全方案编制计划

11.6施工现场安全生产管理制度

11.7职业健康安全保证措施

12成本管理计划

12.1施工成本目标

12.2现场成本管理组织机构和职责分工

12.3施工成本控制措施

12.4风险控制措施

13总承包管理计划（本章及以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）

14信息化施工管理计划

15施工总平面布置管理计划

16合同管理计划

17防火保安管理计划

18。

。

1编制依据（小四，加粗，宋体，居中，以下该级标题均同）

序号

类别

文件名称

编号

国家行政文件

地方行政文件

国家行业规范

地方规范标准

合同

设计文件

招投标文件

企业管理文件

企业技术标准

其他

注：

表中字体为5号，宋体，表格行距18—24（可根据板面适当调整），以下各表均同。

提示：

下列规范（不限于）应作为编制依据：

建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009

建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010

民用建筑节水设计标准GB50555-2010

污水再生利用工程设计规范GB50335-2002

室外作业场地照明设计标准GB50582-2010

工程施工废弃物再生利用技术规范GB/T50743-2012

建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011

放射性废物管理规定GB14500-2002

施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005

建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004

建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-2009

施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2009

2.1工程建设概况（5号字，宋体，加粗，居中，以下该级标题均同）

工程名称

工程性质

建设规模

工程地址

总占地面积

总建筑面积

建设单位

项目承包范围

设计单位

主要分包工程

勘察单位

合同要求

质量

监理单位

工期

总承包单位

安全

工程主要功能或用途

2.2设计概况

2.2-1设计概况一览表（适用于群体工程）

单位工程

名称

工程造价

（万元）

建筑

面积

（㎡）

层数

（m）

总高度

基础

形式

上部结

构类型

主要装饰装修情况

主要机电

安装情况

建筑节能

情况

若群体工程为某大型工业设备安装项目，则本表中的各栏目内容应根据项目特点进行调整，确保能够比较完整地介绍项目情况。

2.2-2设计概况一览表（适用于非群体工程的特大型项目）

地下建筑面积

主楼建筑面积

裙房建筑面积

地上

层高

首层

抗震设防烈度

地下

标准层

结构抗震等级

裙楼

防火等级

装饰

装修

外檐

楼地面

墙面

顶棚

楼梯

电梯厅

地面：

墙面：

顶棚：

防水

防水等级：

防水材料：

屋面

厕浴间

阳台

雨蓬

幕墙工程

面积龙骨面材

机电安装

给水

排水

电气

通风

采暖

电梯

保温节能

屋面：

墙体：

绿化

环境保护

其它需要说明的事项：

说明：

对表中没有的栏目，可不设置。

附建筑总平面图

图2.2-1建筑总平面图

（5号，宋体，居中，位于图下，图编号同节号，以下各图要求均同）

附建筑典型部位剖面图

图2.2-2剖面图

平面布置图和剖面图应标注尺寸。

标注字体均为5号，宋体。

以下各图要求均同。

2.3项目主要施工条件

建设地点气象状况

气温

极端最高温度及期限

最大雨量及雨季时间

极端最低温度及期限

最大风力、风向及发生时间

最大雪量及发生时间

冬季土的冻结深度

工程水文地质状况

地质构造

土性质和类别

施工区域水准点及绝对标高

地基土承载力

地下水位标高及流向

最高洪水期

含水层厚度及水质

枯水期

施工区域环境

地下管线

相邻建（构）筑物分布

位置结构

位置

位置类型

地上管线

周围道路及可利用情况

周围河流及可利用情况

当地资源供应情况

工程用主材供应情况

钢材：

（是否有大型供应商，及其供应规模。

）

混凝土：

（列举几家混凝土供应商，及其生产规模、距现场距离）

工程用特殊材料供应情况

（列出本项目特殊材料，以及当地是否有供应）

电力供应情况

通讯、网络情况

水资源供应情况

1）“项目主要施工条件”确定时，管理人员应收集当地政府的相关规定，对当地建筑市场情况、工程建设地点的周围环境等进行实地勘察，掌握一手的资料，为项目施工部署提供参考依据。

2）勘察内容应包括（但不限于）本表中的各项内容，施工条件掌握的越充分，越有利于科学安排施工，并可达到充分利用当地资源，四节一保的目的。

3.1项目管理组织

1项目管理组织机构（5号，宋体，顶格，以下各级标题均同）

注意：

组织机构可设置矩阵式机构图，以上可参考，但切忌照抄。

2项目管理人员及职责权限

岗位名称

姓名

职称

职责和权限

领

导

层

项目经理

土建副经理

机电副经理

项目总工

管

理

技

术

部

经理

钢筋工程师

混凝土工程师

试验员

测量员

资料员

工

程

安

全

1）本表格供参考，职责和权限不需要写工作内容和要求等，而是说明每个人主要的分工职责。

2）职责分工中，应有绿色施工管理职责的分工内容。

3.2项目管理总目标

项目管理目标名称

目标值

项目施工成本

工期

质量目标

安全目标

绿色施工

目标

能源消耗指标

用水量指标

材料损耗率

环境管理

3.3单位工程（分部工程）交付计划

单位（分部）工程名称

竣工时间

绿色施工目标

施工负责人

3.4施工总程序安排

1）确定各单位工程、分部工程之间的施工顺序安排，包括大型垂直运输设备进场等，用图表示。

2）项目在进行施工总程序安排时，应在保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，合理安排工程施工任务。

3.5项目重点和难点分析及应对措施

1组织管理重点分析及应对措施

组织管理重点

具体分析

应对措施

责任人

2施工技术难点分析及应对措施

施工技术难点

1）“具体分析”内容填写应有针对性，一方面要尽量采用数据说明其重要性，另一方面通过比较体现其重要性。

2）“应对措施”仅需简要说明采取的措施，切忌长篇大论，甚至一些要求、详细方法等等详细表述。

3）对各重点、难点项目制定应对措施时，应本着节约和环保的原则，措施应简洁、可操作，并在充分重视的前提下，避免将重点、难点项目复杂化。

3.6新技术应用计划

新技术名称

应用部位

应用要点

应用时间

1）“应用要点”主要说明依据的规范、标准或企业工法等。

2）新技术包括：

建设部十项新技术；

企业推广应用的新技术；

解决项目施工难点的研发技术。

3）新技术应用应注意采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工。

3.7各项资源安排

1分包项目施工力量安排

单位工程名称

分包项目名称

分包商资质要求

分包方式

分包商选择

方式

计划进场

时间

1）分包方式包括：

包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。

2）分包商选择方式包括：

公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。

2工程用大宗物资供应安排一览表

单位（项）工程名称

物资名称

估计量

采购单位

供应商

进场时间

确定

1）物资供应安排时，因本着因地制宜，最大限度地利用本地材料与资源的原则进行供应安排。

2）物资供应单位的确定，应树立“统一管理、集中采购”的理念，避免安排过多采购单位，最大程度节约成本。

3）物资供应商应优先考虑与本企业签订长期协议的战略伙伴关系的供方。

4）物资进场时间应根据施工进度计划安排严格控制，既避免过早进场造成场地资源占用和物资存放过长造成管理成本的增加，又要避免延迟进场影响施工生产。

3大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称

数量

提供

要求进场

计划出场

1）项目应合理选择施工机械设备，采用能源利用率高的施工机械设备，杜绝使用不符合节能、环保要求的设备。

2）群体工程在机械设备配备时，应尽量考虑施工机具资源的共享，避免大型机具设备配备的浪费。

3）施工机械设备应综合考虑工程地质环境和施工现场条件、工程项目的工程量和工期要求以及采用的施工方法等进行选择。

4）施工机械设备提供方式一般有自有、采购、租赁等。

项目应从技术经济的角度，考虑机械设备选择方案的机会成本、资金时间价值等各种因素，运用技术经济分析方法对机械设备配置方案予以选择，实现优化施工机械选择方案的目的。

5）施工机械设备的进、出场时间应根据施工进度计划安排严格控制，以充分发挥机械设备的利用率。

4施工周转工具供应安排一览表

周转工具名称

估计数量

提供方式

要求进场时间

计划出场时间

1）周转工具应优选新材料、新工艺类的周转工具，并应考虑周转率较高的工具。

2）提供方式一般有自有、采购、租赁等。

项目应从技术经济的角度，考虑周转工具的机会成本、资金时间价值等各种因素，运用技术经济分析方法对周转工具配置方案予以选择。

3）周转工具的进、出场时间应根据施工进度计划安排严格控制，以充分发挥其工具的周转率。

本章“各项资源安排”切记不要与第5章的“资源配置计划”混为一谈。

“资源安排”从组织上落实各项资源采购供应，而“资源配置计划”为资源数量的具体统计。

计划×

×

年×

月×

日开工，×

日全部竣工，总工期×

日历日。

详见网络进度计划。

（5号字，宋体，段前空2字，行间距1.5倍，以下各文字段均同）

1）尽量采用网络进度计划，能够体现各单体工程以及重要设施进场等之间的顺序关系。

网络进度计划中的各单体工程等施工顺序应与施工部署中的总流程图对应一致，各单体工程施工还应有二级网络进度计划支持，或在单体工程施工组织设计中体现。

2）空泛、说教性的文字内容不需要在施工组织设计中出现，如网络进度计划编制原则、进度计划编制要求、进度计划内容安排等。

3）进度计划表中，应配有相应的文字说明，如分期、分批的说明，分段说明等。

4）项目应紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。

同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。

5）工期安排应充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，尽量减少夜间作业和冬季施工的时间。

6）混凝土施工应尽量避开冬季施工，减少防冻剂等的使用，在降低施工成本的同时，可有效防止混凝土防冻剂中的氨气对建筑物室内环境的污染。

7）砌筑、抹灰、镶贴等湿作业项目应尽量避开冬季施工，可节省冬季施工措施费。

8）基坑施工、土方施工应尽量避开雨季，可节省雨季施工抽、降水等措施费。

9）室外劳动量较大的项目应尽量避开高温季节，或减少工作量，确保作业人员的身体健康，降低高温季节措施费。

5.1总体施工准备工作计划

1技术准备工作计划

1）技术准备工作总计划

准备工作内容

负责人

协办单位

完成日期

规范标准等文件配备

施工组织设计编制计划和建立台账

编制技术交底计划和建立其台账

编制深化设计计划

落实图纸会审计划

编制施工试验计划和建立其台账

编制技术复核（工程预检）计划

编制施工资料管理计划和建立其台账

测量设备配备计划编制和建立台账

本表填写首先要确定现场施工需要进行的技术准备工作。

2）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划

施工组织设计（方案）名称

协助人员

审批

1）群体工程中的各个单体工程应编制单位工程施工组织设计；

超大型项目的各分部工程应编制单项工程施工组织设计；

涉及需要统筹策划的专项项目，如塔吊安装、临电设施、临建设施等，应编制专项施工方案；

施工管理方面，应编制相关的管理方案，如安全管理方案、绿色施工管理方案、冬季施工方案、雨季施工方案等等。

一些将在单位（项）施工组织设计中考虑编制专项施工方案的项目，本计划可不予以考虑。

2）审批览填写该施组或方案需要由哪级管理机构负责审批。

3）图纸和图纸会审计划

设计图纸到位时间

图纸会审时间

4）双优化实施计划

优化项目名称

优化类别

实施时间

1）“优化类别”包括：

设计优化、方案优化。

2）项目应结合建设部十项新技术以及企业推广应用的新技术，对施工设计、各施工方案挖掘可优化点，达到节能降耗，降低成本的目的。

杜绝偷工减料形成的所谓优化。

2施工现场准备计划

主要施工设施准备计划

设施名称

临建设施

类型

（或面积）

规模

（或可存储量）

完成

1）主要施工设施包括生产性和生活性施工设施，如钢筋堆场、加工场，模板堆场、加工棚、三大工具堆场，办公用房、职工宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。

2）本表中“临建设施”指临建房、敞棚、露天堆场等，“临建设施类型”指临建房的结构形式、露天堆场场地设置等。

临建设施应尽量采用以下（不限于）的形式：

（1）办公、住宿等临设应定型化、工具化、标准化，其结构形式宜采用多层轻钢活动板房、钢骨架多层水泥活动板房等可重复使用的装配式结构，且应使用热工性能达标的复合墙体和屋面板。

不宜采用钢筋混凝土楼面、屋面结构，严禁采用钢管、毛竹、三合板、石棉瓦等搭设简易的临时建筑物，严禁将夹芯板作为活动房的竖向承重构件使用。

食堂宜采用单层结构。

食堂宜选用钢框架或门式钢架等轻型钢结构承重结构体系。

（2）应充分利用既有建筑物、市政设施和周边道路。

（3）职工宿舍设置规模应满足2m2/人的使用面积要求。

（注：

此要求为GB50640规定，JGJ188规定为2.5m2/人）。

厕所大小应按照50人、女厕25人设1个蹲便器，男厕每50人设1m长小便槽的要求进行设置。

盥洗间、淋浴间大小应分别按照水嘴、淋浴器与员工比例1:

20进行设置。

文体活动室使用面积不宜小于50m2进行设置。

3资金准备计划

资金使用准备计划

建筑面积

工期安排

需要资金

资金到位时间

资金到位时间可以分阶段确定。

5.2主要资源配置计划

1）劳动力配置计划

单项工程名称

总劳动量

（工日）

需要量计划（工日）

年

1

2

3

4

…

5

2）主要原材料需要量计划

单位（项）工程

材料名称

需要量

需要时间

单位

月

1）国家、行业、地方政府明令淘汰的材料不应使用。

2）原材料进场时间应根据施工进度计划进行控制，有效利用场地资源。

3）工程用成品、半成品需要量计划

成品、半成品

4）生产工艺设备需要量计划

使用单位（项）

设备名称

型号

规格

电功率

（kW）

（台）

此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。

如工程需要安装的空调、锅炉等。

5）工程施工主要周转材料配置计划

序

号

模板

钢管

脚手板

……

需用量

进场

日期

日