保洁实施方案18Word格式.docx

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保洁员10人，

清扫车2辆，清洗机一台。

第三小组现场管理人员三名，组长：

陈严成员：

王展、徐峰。

保洁员10

人，清扫车4辆，清洗机一台。

第四小组现场管理人员三名，组长：

刘双喜成员：

廖中郡、姚师。

保洁员

10人，清扫车2辆，清洗机一台。

为了应付突发事件，各组成立应急小分队，以便快速保洁。

附：

组织框架

湖南湘达路桥建设有限公司

项目经理：

何建华

作业组巡查组

第

一

二

三

四

组

机械设备：

公司目前自有保洁设备车辆：

清扫车：

8辆、洒水车：

2辆、运输

车：

3辆、巡视车：

3辆、电瓶车：

20辆、皮卡车：

1辆。

作业组织方案

一、项目建设概况：

本项目涉及城区桥隧共105座，其中跨河桥24座、跨线桥43座、立交桥

18座、高架桥11座、人行天桥5座、隧道3座、涵洞1座。

城区桥隧保洁工

程量共计676285.49m2。

二、实施范围：

（1）桥梁保洁：

桥梁钢护栏、混凝土护栏和挡土墙外表面以及其他桥梁附

属设施均属于经常性保洁范围；

桥梁主体结构、人行天桥过道及扶手、涵洞外表面均属于应实时保洁范围。

（2）隧道保洁：

隧道内装饰板和隧道引道挡土墙外表面均属于经常性保洁范围；

隧道主体结构及其附属设施设备均属于应实时保洁范围。

三、作业方案：

保洁作业模式：

为了保证清扫效率，我公司投入8台清扫车，实行机械清扫为主，人工清扫捡拾为辅，清扫模式。

保洁流程机械清扫→人工清扫、捡拾→保洁检查→人工再次保洁作业→巡查保洁。

保洁按照道路保洁标准于凌晨4时开始保洁，晚六时下班。

每天2次普扫，

早7时完成第一遍普扫，下午14时完成第二遍普扫，其他时间进入巡回保洁阶段。

每次保洁开始先有机械沿道路或桥梁两侧开始清扫作业，后面跟随人工清扫，人工主要清扫机械不能够清扫的部位或者机械清扫不彻底的部分。

人工清扫完成后，保洁巡视人员进行巡视。

巡视过程中，巡视人员将清扫保

洁不到位或不彻底的地方及时通知保洁人员及时重新清扫或捡拾。

在建筑工地周边等垃圾尘土较多的地段，根据实际情况适当增加各项作业次数。

清扫作业完成后将垃圾存放到指定地点，经运输车集中收集，运到太原路垃圾处理场。

做到不裸露或扫入雨水篦子。

根据路面桥面尘土量，天气情况和空气质量每昼夜不少于1次洒水，冬季结冰期间禁止洒水。

机械清扫

人工清扫、

合格不合格

巡回保洁

作业时间方案：

（1）优化道路保洁模式，突出“白天保洁，夜间作业”，做到道路机械化清扫、冲洗全覆盖。

夜间（22：

00～次日7：

00）开展以机械化清扫、冲洗为主的保洁作业，白天（7：

00～22：

00）进行以“垃圾上门收集”、“巡回保洁”等养护保洁作业（道路保洁作业各工艺流程时间见附件3），道路机械化清扫、冲洗每天不少于2次。

隧道保洁时段征得隧道管理部门和交警部分的同意之后进行清扫保洁。

（2）组合道路保洁工艺流程，突出“组团式作业法”，做到道路垃圾滞留时间

低于20分钟。

将垃圾上门收集、废物箱垃圾收集和保洁、路面喷淋降尘、机械

清扫、道路冲洗、人工清道、巡回保洁、垃圾清运等8个作业流程，根据道路属

性、车辆行人流量、气候变化等因素差别化配置，日间快速巡回保洁以20分钟

为时间目标。

（3）改良道路保洁作业装备，突出“低碳环保”，白天保洁时段不见大扫把。

推广使用环卫小型电动机具，提高市容环卫作业科技化含量，以电瓶收集车取代

人工作业，提升门责垃圾收集效率；

在白天道路巡回保洁中，使用电瓶收集车，

采取“桶换桶”的作业模式，提高巡回保洁效率，减少道路保洁二次污染；

快速巡

回保洁以小型电动机具为主。

（4）规范道路保洁人员操作规程，突出“以人为本”，道路保洁过程不扰民。

道路保洁人员需严格遵守《道路、公共广场及附属公共设施保洁质量和服务要

求》，持证上岗、着装统一，操作规范，服务文明。

道路保洁公司应强化职工职

业道德、岗位规范、作业技能、文明服务等的培训，并加强对一线操作人员作业

规范的日常督查，对不按规程操作的道路保洁人员要有完整的检查、考核机制。

（5）加强道路污染管理，突出“头管理”，道路环境卫生问题发现率低于

％。

市容管理部门应加强对门责的管理，指导作业公司做好门责垃圾的上门收集工作，切实抓好门责履约，转变管理方式，引导路段保洁（或上门收集）责

任人参与服务式管理，增强协管人员责任意识，强化街道市容管理所的协调、管理作用。

（6）为了保证清扫人员、机械的安全，清扫车作业时，必须打开警示灯，以提示过往车辆、行人，注意通行安全。

保洁人员在上岗前必须穿好带有反光警示标志的工作服，在作业段前100米处设置第一道警示标志，在作业前30-50米

处设置第二道警示标志。

警示标志应醒目，方便装卸。

如锥形帽，最好设置行走流动警示标志，保洁人员在标志前清扫。

高空作业方案：

（1）凡在距离地面2米以上进行的作业，都属于高空作业。

所有高空作业者，不论任何工种、作业时间、地点、时限，均应执行本制度。

（2）从事高空作业的保洁工人，必须进行身体检查合格。

凡患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适宜高空作业的人，一律不准从事高空作业。

（3）凡遇下列情况之一者，应停止在高空作业：

雷、雨、闪电，六级以上大风，钢管雨水未干，可能发生危险的其他情况；

当上述情况过后，必须经公司安全主任和有关技术人员检查各种作业设备，确认后方可作业。

（4）保洁高空作业现场，应划出危险禁区，设置明显标志，严禁无关人员进入。

（5）凡经常进行高空作业的工人，应配备工具袋。

高空作业使用的小型工具，均应装入工具袋内，不准在钢管或脚手架、建筑物上乱放工具。

（6）保洁登高作业前应仔细检查登高工具和安全用具，如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等，如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业。

（7）电焊工在2米高空焊接时，必须找适当的位置挂好安全带。

确实无处挂安全带，又无其他方法解决时，则应做好其他防护措施，确保安全操作。

（8）所有高空作业保洁人员，不准穿硬底鞋，一律使用安全带。

安全带一般采取高挂底用方式。

（9）进行高空作业必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带，还应采取措施，确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。

（10）高空作业保洁人员不准从高空向地面抛掷物件，也不准从地面向高空抛掷物件，应采用绳索、吊篮、高架车、或吊车等传送物件。

（11）特殊情况下，如必须从高空向地面抛掷物件时，地面必须有人看管，以确保不伤害他人和损坏设备。

（12）高空作业保洁所用小型机具（如手拉葫芦、千斤顶等）应找适当位置放好，并用绳索、铅丝捆绑牢靠。

（13）站在跳板上工作时，不得站在跳板的端头。

在同一跳板上的作业人员不得超过2人。

（14）应尽量避免上、下层同时进行作业。

如无法避免时，上、下层之间必须设专用防护棚，或采取其他防护措施，且上层不准堆放工具、物件。

（15）高空作业保洁的沿口、孔洞处，应设置护栏和标志，防止失足踏空。

（16）高空作业区的下方地面，严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。

地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行。

17）严禁在高空作业时嬉笑打闹，严禁在高空作业区睡觉。

四、保洁标准

保洁标准分为感观质量要求和定量质量要求。

感观质量要求:

整体感观清洁,

没有成片垃圾和积水、冰雪；

边角部位比较清洁，不应有较多积存垃圾；

雨水篦

子不堵塞，周围没有成片积水；

雨后4小时道路没有成片积水，雨后1天恢复道路清洁水平。

定量质量要求：

保

果皮

烟蒂

纸屑、塑

痰迹口香

尘土

污水

洁

（片

（g/10m

（m2/1000

/1000m2

模（片

糖（片

等

/1000m2）

2）

m2）

级

）

≤4

无

但在同一类单位面积内不得超过表内四项废弃物总数的50。

应急、安全措施

一、应急措施

对于平时作业安全，应以预防（即主动控制）为主，应制定科学合理的保证

措施。

但同时，当紧急事故发生时，应有及时得当的应对措施，将事故损失降低

到最低限度，即做好主动控制（事前控制）的同时，也要做好事中控制和事后控

制。

为此，我们制定了发生安全事故的应急救援预案。

（一）、成立安全事故应急救援领导小组：

1.安全事故应急救援领导小组

组长：

项目经理

副组长：

安全负责人

组员：

作业现场负责人、安全员、各作业班组负责人

主要职责：

负责本预案的组织实施和本项目所辖施工现场突发事故应急救援

总指挥、监督部门及施工队对安全事故应急救援工作职责履行情况。

2.办公室：

领导小组办公室设在项目部办公室。

负责各项目救援力量协调工作，督促各相关部门对本预案的具体

落实，下达领导小组指令，负责信息的传递、上报，根据领导小组指令与社会救

援机构联系。

负责后勤保障。

3.救援救护组

负责作业现场救援工作，按照拟定的救援方案，落实救援所需车

辆和器材、人员，保证迅速到位，组织施救，最大限度的减少人员伤亡和经济损

失。

4.救援预备队

为保证有足够的救援力量确保救援工作顺利进行，除救援救护组外，另从项

目施工队伍抽调20—40人组成救援预备队，随时保证救援工作的需要。

（二）、应急救援程序

1.突发紧急事故发生后，除按有关规定上报外，必须立即以电话、快报等有

效形式迅速报告安全事故应急救援领导小组，事故报告包括以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位。

（2）事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。

（3）事故发生后采取的措施及事故控制情况。

2.下达救援指令，在接到紧急事故发生的报告时，领导小组下达救援令和要

求，由领导小组办公室传达指令，并调度救援救护组，立即赶赴事故现场，进行

救援。

3.启动外部报警机制，按照规定报告领导小组，根据突发重大安全事故的情

况及需要，及时向社会公共救援机构报警。

4.实施救援抢险：

救援救护组在接到领导小组指令后，立即组织车辆，救援

器材和救护人员，赶赴现场，由救援救护组组长负责现场指挥，按照领导小组的

指令和救援方案，实施求援抢险工作，保持与领导小组的通讯联系，随时将施救

情况报告领导小组。

5.后勤保障组：

后勤保障组在接到领导小组指令后，立即启动应急援储备资

金并赶赴现场。

提供抢险所需的临量电，保证通讯畅通，及时抢救伤员、迅速

落实死、伤人员等情况，协调相关单位准备好下一步善后处置，安抚对对死亡人

员的抚血并将情况及时报告领导小组。

6.现场清理，救援抢险工作结束后，立即报告领导小组，领导小组征求安全

事故事故调查组的意见后，下达援救抢险工作结束指令。

7.成立调查组安全事故发生后，应迅速成立事故调查组，调查组可以聘请有

关方面的专家协助进行技术鉴定、事故分析^p和财产损失的评估工作，积极配合有

关部门进行调查，协助有关部门出具客观、真实的调查报告。

8.现场勘察调查组成立后，应立即对事故现场进行勘察，因现场勘察是项技

术性很强的工作，它涉及广泛的科学技术知识和实践经验，因此勘察时必须及时，

全面、细致、准确、客观地反映原始面貌，其勘察的主要内容有：

（1）做出笔录

（2）实物拍照

（3）现场绘图

9.分析^p事故原因，确定事故性质

写出事故调查报告，确定事故责任

事故的审理和结案

（三）、救援资金的储备，救护人员培训及器材准备

项目部将筹措一定数额的资金，由财务部专户存储、专款专用，没有应急救援领导小组的指示，任何人不得动用。

一旦接到应急救援领导小组的指示，财务部应立即启动应急救援储备基金，由后勤保障组掌握，以保证现场抢险、受伤人员的医疗抢救工作的资金需要。

救援救护组以及后勤保障组负责对救援人员的基本救援抢险知识的教育培训，培训应从基本救援救护和专业营救知识两个方面进行教育。

救援救护组应掌握救援救护器材、设备的性能、使用方法、常见故障处理和维护保养要求，并保障随时抽调、及时到位。

项目部配备数量充足的专用救援车辆及器材，救援车辆及器材应加强日常维护，保证始终处于工作状态。

上述车辆和器材使用人员平时要与救援人员一道接

受救援知识训练，熟悉救援程序，常备不懈。

接到救援领导小组下达的指令，5分钟内准备就绪，到达指定位置待命，随时准备投入救援。

监督检查和考核

领导小组办公室负责对各应急救援机构工作情况的监督检查，重点检查应急

救援预案和具体救援方案、救援救护组、后勤保障组人员、应急救援器材、设备

落实情况及救援人员培训等情况，及时向领导小组汇报。

为切实加强对应急救援工作的考核，每季度由项目部对各施工班组进行考

核，考核结果纳入对各班组目标管理的年度考核。

二、安全措施

我公司对本工程安全生产管理以“公司管理、项目负责、行业监督、全员参

与”为模式，以工地全面安全管理和安全预防技术管理为手段，逐层落实各级安

全生产岗位责任制，成立以项目经理为首的安全生产管理体系，强化施工现场达

标管理，抓关键点、抓重点、促全面，按照“安全预测—制定安全措施—执行落

实措施—检查监督”的基本程序达到安全预防目的，脚踏实地搞好安全生产。

（一）、安全生产管理和措施

1、认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生

产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。

2、搞好安全教育，提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知

识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：

（1）抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育，

使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗，本工程的特种作业包括登高架设，

机械操作等。

（2）采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。

3、搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

4、实行施工现场安全达标活动，确保安于生产。

做到防护设施设置及完好

率达到100。

5、例行安全检查制度，各级行政管理部门定期或不定期对施工现场进行质

量大检查，专职安全员应随施工进程跟踪检查监督安全生产及措施的贯彻落实，

及时发现问题，纠正和处理问题。

6、配备必要的劳动保户用品，按规定配齐“三件宝”即安全帽、安全带、安

全网。

特别对高空等特殊作业场所施工的人员强化防护措施，措施不落实不得从

事相关施工。

7、严格用电管理，施工现场设置独立的电，按安全规程要求设置消防栓

和灭火器，并定期检查维护，保障正常使用。

电气设备确定专人管理和维修，并

按规定接地，严禁随意拉电线、电闸。

尽量不在夜间施工，如必须则要保证充足

电，危险地段设置警示标志。

8、施工用易燃、易爆物品应设专人保管、分类存放，符合安全距离，并悬

挂警示牌，严禁烟火。

9、施工场区设保卫值班，防盗及防止施工无关人员进入现场，建立保卫制

度，设立公告标牌，以免发生意外。

（二）主要安全技术措施

1、交叉作业

施工中合理安排，使工序搭接有利于安全施工，尽可能减少不必要的交叉作

业。

必须进行交叉作业时遵循以下原则，严禁抛坠任何物品和材料，视具体情况

对交叉作业的区域实行封闭和隔离。

2、高空、机械安全措施

（1）机械设备必须按相应规程标准安装验收后才能启用，防雷接地、制动

安全装置安全可靠，操作人员持证上岗，定期检查维护。

（2）各种机械操作点挂设相应的安全技术操作规程牌，高处作业（登高搭

设、安装等），必须系安全带。

3、施工安全用电

（1）编制工程施工用电安全技术管理制度和施工方案。

按计划和要求选择配备各种电力器材、安全器材；

对电走向、线路布设、和级配电装置安装，用电位置的划分等统筹规划，具体画图或文字说明。

（2）实行一机一闸，专机专用制，严禁混用。

（3）按负荷分布情况及用电性质分别设置相应的总配电箱，施工用电均采

用三箱五线，分配电箱及专用配电箱，配备符合规程要求的漏电保护器，各配电箱均采用铁质箱（注意外壳接零），并上锁实行管制，同时做好防水，防雨。

使用手持电动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。

（4）夜间作业尽可能设置高效强光照明。

（5）电工持证上岗，坚持巡视值班，及时发现和处理问题。

（6）定期对电器线路、机具设备进行安全检查，保持日常维护。

4、设立场外安全巡视员，疏散场外围观人员，在提架、拆架时，设立防护

安全区。

在行人车辆过往处施工时，应注意架设安全的临时通道，夜间应有长明强光灯，以保障行人车辆安全通行，如果原有道路被挖断，不能通行，则应设置明显的警示牌及彩灯警示。

5、加强后勤工作管理，安排好职工的住宿和饮食，安排好作息时间，以保

证工人有饱满的精神参加工作，避免疲惫而发生事故。

6、安全纪律

（1）作业前严禁喝酒工作期间严禁嬉戏。

（2）施工人员进入现场必须穿着反光背心。

管理制度

（一）项目部管理规定制度

1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。

2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效

率，讲究工作实效。

3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要

从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。

4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管

理规定。

5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项管理规定。

6、工作中互相配合，生活中互相关心。

7、办公室保持整洁，爱护公物。

8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐。

9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。

10、有事外出必须请假。

（二）项目队部工作例会制度

工作制度

在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。

与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。

按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。

办公室保持整洁，爱护公物。

有事出门必须请假。

认真履行各自的岗位职责。

例会制度

1．生产碰头会

开会时间：

每周根据实际时间安排二次晚上8：

00整开会。

地点：

项目部办公室。

参加人员：

有关班组长及员工。

内容：

一般情况摸底，亟待解决问题等。

2．生产协调会

时间：

每周日晚上8：

00整开会

项目队部办公室。

人员：

总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的问题，每人

都要讲话。

3．安全文明施工检查会

每周根据实际时间安排二次

施工现场。

对施工现场进行安全文明施工检查。

凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。

（三）文明施工管理制度

1、施工现场围档严密，牢固整洁。

2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。

3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。

4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。

5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物

料及时清理，符合施工现场管理规范。

6、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。

7、场容分片包干，有专人负责；

施工区内工完场清。

8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。

9、安全网、机具、架的杂物及时清理，不准堆积。

（四）安全检查制度

为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常性的安全检查外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。

安全检查的内容有：

劳动保护法令，制度和安全技术措施的贯彻执行情况；

机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求；

季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；

冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。

生产员工普遍建立工作岗位安全自检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安全。

（五）生产班组长的职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组安全员工作，对本班组工人在生产中的安全负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行现场

安全教育，让其熟悉工作环境。

3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章

蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。

4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要采取控制措

施，做好详细记录，及时上报。

5、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班组工人严格执行安全

规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提

出合理化建