监理工程师案例分析考试复习资料Word格式文档下载.docx
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专项施工方案审批程序；
合同关系设计交底会；
分包资格审查时间、审查内容；
专业监理工程师职责；
监理对材料串换的协调；
隐蔽工程验收总
承包单位的做法；
竣工验收中监理单位、建设单位的做法。
工程进度款的计算、费用补偿与工期延长的确定；
质量问题的处理程序；
全费用工程造价的计算。
关键线路的确定；
总时差的计算；
工程延期的计算；
费用补偿的计算；
建设单位供
料进场管理程序。
费用的计量；
工程变更；
合同关系；
合同责任；
质量问题的处理；
费用的补偿；
2010监理目标控制工作；
总监代表不得承担的职责；
监理规划内容；
监理
规划审批报送程序；
施工中发现文物监理机构处理程序。
专项施工方案专家论证会成员的构成；
专项施工方案的审批程序；
分包单位资质审核程序；
《施工合同》44条关于合同解除条件以及合同解除监理机构要做
的工作；
《监理规范》合同解除施工单位应得到赔偿内容。
依据偏差分析投标
文件是否有效；
安全员是否可以兼职；
专项施工方案审批程序；
《监理规范》需
要加固补强质量事故的处理程序；
进场材料质量控制；
监理工程师对未经报验材料的处理程序。
工料单价法费用的计算；
费用索赔；
保留金的计算与扣除；
实际应签发工程款的计算。
时标网络中关键线路、非关键线路的确定，工作总时差、自由时差的确定；
监理机构对质量问题的处理程序；
时差的利用；
工程延期
的计算；
工期优化。
监理单位对开工报审表审批检查的内容；
监理机构对施工使用新材料的处理程序；
监理机构对承包单位实验室考核的内容；
合同关系；
档案资料的报送程序。
2011总监、专业监理和监理员的职责；
竣工预验收的程序；
风险控制对策；
进场材料报验程序。
《招投标法》中评标为成员组成；
投标保证金、履约保函；
不可抗力损失承担；
合同关系、合同责任。
质量事故责任分析、索赔；
专项施工方案的编制与审批；
安全生产管理专人负责；
《安全条例》有关要求。
《分包单位资格报审表》的报送和审查程序；
现场材料管理；
因果分析图；
质量事故分类；
质量事故处理程序。
直接工程费、全费用综合单价的计算；
质量缺陷责
任分析；
设计变更费用的处理；
工程结算价款的计算。
《合同文本》中关于开工延期的规定；
《监理规范》关于工程开工应具备条件；
网络图的工期、关键工作的确定、时差的计算和时差的利用；
《工程暂停令》的应用及工序检查验收的
规定。
案例分析题的特征：
综合性强、灵活多变、考试内容涵盖六本教材和建设工程监理相关法规文件
汇编；
案例分析题都是在模拟监理实际业务活动背景材料的基础上，提出若干个
独立或相互关联的小题，每个小题的形式以有关程序性问题的回答、计算、论述、
改错等形式回答；
考试重点是考试大纲中涉及各门课程以及与日常监理业务相关
基本概念、原理、程序、方法等。
案例分析题答题技巧：
一、大纲中内容的掌握：
针对监理案例分析考试大纲，重点掌握大纲要求的
内容中涉及的主要概念、原理、程序和解决实际工作问题的方法、手段等内容；
同时，建设监理的有关法律、法规是考生必须掌握的另一基本内容。
二、注意背景材料：
一般来说监理案例背景材料的每一句话，每个用词均是
为提问、分析和解答埋下伏笔设定条件的。
因此，解答和分析要充分利用背景材
料所设定的各项条件。
审题时要理解问题的含义和考核内容，弄清背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性内容，以防答题出现漏项、判断失误、答非所问等情况。
三、分层次解答：
要运用所掌握的知识，结合背景材料，分层次地解答问题。
要注意问题的问法，问什么答什么。
比如，提问“某某事件是否正确?
说明理由。
并写出正确的做法”。
监理工程师答题时应首先回答“正确或不正确”，再回答“理由或原因”，最后把“正确的做法”写出来，答题要严谨，层次清晰，内容完整。
四、解答问题针对性要强，内容要完善，重点要突出，逐层分析、逐步表达，依据充分合理、结论明确、简单明了，尤其是要注意与考试用书的内容紧密结合。
答题注意事项：
1.答案要符合相关知识、观点正确，监理工程师不能根据实际经验随意发挥。
2.关键词表述准确、语言简洁，把握不准的地方尽量回避，避免画蛇添足。
3.解答紧扣题意、不能随意改变材料背景。
4.分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种
关系和相关性。
2012年考点预测：
概论部分：
总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员职责；
监理组织结构形
式以及各种组织结构形式的优缺点；
监理规范的内容；
档案的管理；
监理对分
包的资格审查程序、审查内容；
安全生产管理条例；
大型设备的验收程序、开
工报审表报批程序；
监理规划。
合同部分：
招投标法的内容；
招投标的程序；
综合评标法的应用；
合同各方责任、权
利、义务；
设计变更的程序和价款的确定；
竣工验收环节的管理；
索赔（索赔的程序、结合工程价款结算有关费用的索赔、结合网络图有关工期的索赔）。
质量部分：
工程定位及标高基准控制；
见证取样；
处理工程变更的程序；
工程质量不符合要求的处理、工程施工质量验收的程序；
分包审批；
进场材料的质量控制等；
直方图的应用；
监理机构对质量事故处理程序、监理机构对质量问题的处理程
序。
进度部分：
成倍节拍流水；
关键线路的确定与工期的计算；
结合时差的利用进行索赔；
利用双代号时标网络进行偏差分析；
利用前锋线比较实际进度与计划进度。
投资部分：
费用的构成；
费用的索赔；
工程量清单单价的计算；
工程价款的结算；
工
程量变化的调价；
投资偏差的分析；
结合网络图与费用有关的综合问题；
资金
时间价值的计算。
★模拟试题一
2011年建设工程监理案例分析考试试卷
第一题
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：
总监理工程师对部分监理工作安排如下：
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；
（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：
总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：
专业监理工程师组
织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收，施工单位
对存在的问题整改。
施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，
并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报
送建设单位。
事件3：
针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转
移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。
表1-1风险因素及应对措施代码代码风险因素应对措施
A易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房施工单位重新进行平面布置，确
保两者之间保持安全距离
B工程材料价格上涨建设单位签订固定总价合同
C施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工单位更换分包单位
D施工组织设计中无应急预案施工单位制定应急预案
E建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多建设单位要求供
货方负责设备安装调试
F工程地质条件复杂建设单位设立专项基金
事件4：
一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报
审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
【问题1】逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处
写出正确安排。
[答疑编号502472010201]
『正确答案』事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安
排。
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。
正确安排：
审批监理实施细则由总监理工程师负责。
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。
工程费用索赔应征得建设单位同意的情况下由总监理工程师负责
审批。
（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
【问题2】指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，
并写出正确安排。
[答疑编号502472010202]
『正确答案』事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及
正确安排。
（1）不妥之处：
专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。
总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进
行审查。
（2）不妥之处：
专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质
量评估报告。
由总监理工程师签署工程竣工报验单，工程质量评估报告应由总监理工程师负责组织编制。
（3）不妥之处：
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单
位。
工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
【问题3】指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
[答疑编号502472010203]
『正确答案』风险对策的判断如下：
A属于损失控制；
B属于风险转移；
C属于风险回避；
D属于损失控制；
E属于风险转移；
F属于风险自留。
【问题4】指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
[答疑编号502472010204]
『正确答案』事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法。
施工单位质检员填写《工程材料／构配件／设备报审表》并签字。
正确做法：
应由项目经理签字并盖章。
仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
所附材料还应包括数量清单、质量证明文件和施工单位自检结果
等三类资料。
第二题
某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
招标代理机构提出：
评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书
记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：
投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；
中标人的投标保证金不予退还；
中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
施工中因地震导致：
施工停工1个月，已建工程部分损坏；
现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；
部分施工机械损坏，
修复费用20万元；
现场有8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；
施工单位修复损坏工程支出10万元。
施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。
施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
【问题1】指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
[答疑编号502472010205]
『正确答案』事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由。
（1）不正确之处：
招标代理机构提出评标委员会的组成。
理由：
应由招标人依法组建评标委员会。
（2）不正确之处：
评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主
任。
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
（3）不正确之处：
从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2／3，至少为
5位
技术、经济专家。
【问题2】指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
[答疑编号502472010206]
『正确答案』事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由。
投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。
投标保证金应当在投标时提交。
中标人的投标保证金不予退还。
中标人和未中标人的投标保证金都应退还。
对于中标人，提交履约担
保后，招标人应退还投标人投标保证金。
履约保函的保证金额为合同总额的20%。
履约保函一般为合同金额的5%～10%。
【问题3】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施
工单位各自应承担哪些经济损失。
项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各
为多少?
（不考虑工程保险）
[答疑编号502472010207]
『正确答案』
（1）事件3中建设单位应承担的经济损失：
已建工程的损坏；
现场
堆放的价值50万元的工程材料的损毁；
建设单位受伤人员医疗费3万元；
修复
损坏工程支出10万元。
（2）事件3中施工单位应承担的经济损失：
部分施工机械损坏的修复费用
20万元；
施工单位受伤人员医疗费21万元。
（3）项目监理机构应批准的费用补偿
=（50+3+10）万元=63
万元。
（4）项目监理机构应批准的工期延期为
1个月。
【问题4】就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?
[答疑编号502472010208]
『正确答案』就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。
主体关系就是建设单位和施工单位，设备部件损坏的责任由建设单位承担，因为设备本身存在质量缺陷应由采购供应单位承担责任。
第三题
某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3天。
在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管
道，因抢修导致现场停工7天。
为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）
的要求。
为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按规定程序进行了
报批。
总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造
成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设
单位。
乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部
门。
后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项
施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板。
施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
【问题1】指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。
项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?
[答疑编号502472010209]
『正确答案』
（1）事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。
开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其
中应包含煤气管道位置、走向和埋深。
（2）项目监理机构批准的工程延期为7天，费用补偿为14000元。
雨季下雨停工3天不予批准延期，属于有经验的承包商能预见到的；
只批准因抢修导致现场停工7天，因管线中未标明煤气管道，属于建设单位的责任，造成的费用损失和工期延误应能索赔。
【问题2】根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位
和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。
[答疑编号502472010210]
『正确答案』根据《建设工程安全生产管理条例》，事件2中甲、乙施工单位和
监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任及理由。
（1）甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任，由乙施工单位承担主
要责任。
甲施工单位属于总承包单位，乙施工单位属于分包单位，他们对分包
工程的安全生产承担连带责任；
分包单位不服从管理导致的生产安全事故的，由
分包单位承担主要责任。
（2）监理单位不承担责任。
监理单位已按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，监理单
位尽了监理责任。
【问题3】指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确做法。
[答疑编号502472010211]
『正确答案』事件3中甲施工单位做法的不妥以及正确的做法。
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。
应认真编制方案，且有详细的安全验算书。
专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。
专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实
施。
施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。
应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。
【问题4】指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。
[答疑编号502472010212]
『正确答案』事件4中甲施工单位的做法不妥。
依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内设置员工集体宿舍安置。
第四题
某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。
施工过程中发生如下事件：
打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资
格报审表》及相关资料，专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，
认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，立即进行了处理。
主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。
经分析，有下列原因：
①在场施工人员未经培训；
②浇筑顺序不当：
③振捣器性能不稳定；
④雨天进行钢筋焊接：
⑤施工场地狭窄；
⑥钢筋锈蚀严重。
施工单位因违规作业发生了一起质量事故，造成直接经济损失8万
元。
该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。
事故调查组进行调查后，
出具了事故调查报告。
项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故
进行了处理。
【问题】：
1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
2.专业监理工程师应如何处理事件2？
3.将项目监理机构针对事件3分析的①～⑥项原因分别归入影响工程质量的
五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。
4.按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?
写出项目监理机
构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
[答疑编号502472010301]
【参考答案】
1.事件l中专业监理工程师的做法的不妥以及理由。
打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分
包单位资格报审表》及相关资料。
专业监理工程师应要求总包单位向项目监理机构报送《分包单位资格
报审表》及相关资料。
专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书后，
认为符合条件。
还应审查分包单位的业绩材料、拟承担的桩基工程的内容和范围、专
职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。
专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包
单位进场施工。
《分包单位资格报审表》及相关材料经专业监理工程师审查同意后，
还应由总监理工程师审批签字，才能同意分包单位进场施工。
2.专业监理工程师处理事件2的程序：
（1）立即报告总监理工程师；
（2）由
总监理工程师下达工程暂停令，要求施工单位停止加工该批钢筋，并对该批钢筋进行报验；
（3）对该批钢筋进行外观检查、质量证明文件审查，并进行见证取样
送检；
（4）若检验结果合格，由专业监理工程师对施工单位报送的《材料报审表》予以签认，同时要求施工单位报送工程复工申请；
（5）由总监理工程师签署《工程复工申请表》，同意施工单位恢复该批钢筋的加工；
（6）如检验不合格，书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
3.第
（1）项原因归入影响工程质量的五大要因的人员之中。
第
（2）项原因归人影响工程质量的五大要因的方法之中。
第（3）项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中。
第（4）项原因归人影响工程质量的五大要因的环境之中。
第（5）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第（6）项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。
绘制的因果分析图如图4—1所示。
4.按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于严重质量事故。
项目监理
机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序：
（1）组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案；
（2）对工程质量事故技术处理施工质量进行监理；
（3）组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收，必要
时进行处理结果鉴定；
（4）审核签认事故单位报送的质量事故处理报告，组织将有关技术资料归
档；
（5）签发《工程复工令》。
第五题
某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3。
投标文件综合单价分析表显示：
人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3：
材料费单价275元/m3；
机械台班消耗量0.025台班/m3，机械台班单价1200元/台班。
采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。
施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420
元/m3。
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