竣工验收工作总结文档格式.docx

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　　20__年7月12日

2022年竣工验收工作总结2

　　广州__x工程经参建单位的共同努力，顺利完工。

在此，我代表______监理咨询有限公司将本工程监理工作情况，总结如下：

　　一、工程概况：

　　广州__x工程起结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为18.4米。

建设单位：

____质监单位：

____设计单位：

____勘察单位：

____监理单位：

____施工单位：

____。

　　二、监理组织机构：

　　我监理公司根据__x管理局的“委托函”和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师，结构监理工程师、，勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构，于20__年1月12日进场，对本工程进行监理。

项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

　　三、监理工作情况：

　　1、做好事前控制，严把质量关：

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据委托书和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。

依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水平标高等进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

　　2、严把原材料、半成品进场关：

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、出厂证明等，符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料杜绝用于工程。

本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全，对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，共进行平行检测、见证取样检测137次，全部符合要求。

　　3、严格工序检查，强化过程控制：

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视，安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制，以确保桩基混凝土的施工质量。

在钢管桩插打施工中，我们狠抓关键环节：

严格控制钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等，确保施工满足设计要求。

在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单7份，分项工程验收57次，旁站监理58次。

　　4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求：

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；

另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

　　（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

　　5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。

并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

　　6、投资控制：

试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

　　7、安全生产及文明施工：

在监理过程中，试桩驻地办始终把安“安全第一，预防为主”作为监理工作重点，贯穿于监理工作的全过程。

结合工程实际情况，督促施工单位建立HSE体系，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。

本工程施工过程中未发生安全事故。

　　通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在建设单位指导、监督和关怀下，本试桩工程按合同要求按时完成。

工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

，本次勘察工作采用了综合勘察方法，勘察质量及完成的工作量满足大纲要求，勘察资料真实可靠，监理单位同意进行外业验收。

2022年竣工验收工作总结3

　　时间一晃而过，转眼间已至20__年。

在过去的20__年给我留下了精彩而美好的回忆。

在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。

在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。

　　在20__年的工作中，我曾带领团队主持了保定宏协承汽车部件有限公司年产24万套汽车门窗框项目、徐水县宏达精铸厂年产9000套精密金属模具技改扩建项目、保定市腾川塑业制造有限公司新建年产45000吨塑料制品项目等的项目竣工环境保护验收工作并编制验收报告；

编制了保定市东方发展塑业有限公司、保定市军威食品制造有限公司、高碑店市东马营鑫天龙无纺布加工厂、高碑店市隆信塑料制品厂等公司的排污许可证监测报告；

完成对保定沐泽铜材有限公司扩建年产4000吨电工软铜绞线及纸包绕组线项目、顺平县曲寨水泥有限公司年产120万m3商品混凝土项目、顺平县鑫旺制革厂年产1800吨箱包壳及200吨汽车板扩建项目等的现场采样及监测工作。

　　通过对近一年的工作、学习，现在我已经能熟练掌握项目竣工环境保护验收监测报告、排污许可证换证监测报告、设施验收报告、自行监测方案等报告编制工作；

能操作公司的检测设备仪器，并对如烟尘采样器，双路烟气采样器，环境空气采样器，声级计等进行正确维护，可以从容应对因机器设备问题所带来的突发状况。

同时在这一年的工作中我也学到了很多专业知识与标准文件，如大气、噪声、水、土壤等的采样方法与执行标准。

　　总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如对外界人员的沟通协调能力还不够。

身为公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。

　　通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好以后的各项工作。

2022年竣工验收工作总结4

　　一、工程概况

　　介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；

基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；

外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；

窗为塑钢窗；

屋面采用SBS防水层。

　　二、监理组织机构、监理人员

　　自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。

成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

　　按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。

使监理工作制度化、规范化、标准化。

　　三、监理合同履行情况

　　我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。

编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。

按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。

明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20__贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。

根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。

本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

　　四、监理工作手段

　　质量控制：

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。

在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。

在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。

查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

　　对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。

实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。

要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。

对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。

重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。

砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

　　在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。

对砼施工的'

分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。

对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。

在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。

经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。

督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。

工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

　　进度控制：

从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。

在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。

制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；

当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；

严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。

　　投资控制：

我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。

对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。

　　五、监理工作成效

　　1、工程进度：

与进度计划基本相符。

　　2、工程投资：

通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

　　3、工程质量：

各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。

施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

　　4、合同的履行情况：

本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。

工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

　　以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

2022年竣工验收工作总结5

　　一、企业概况

　　云南神农肉业食品有限公司成立于20__年，是云南神农农业产业集团的全资子公司。

公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。

目前在昆明市经济开发区征地215亩，投资1。

59亿元，严格按照美国（US）及欧盟（EU）农业部标准，全套引进德国BANSS自动化屠宰设备，采用三点式低压电麻、真空放血、火焰燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺，引进韩国好烤克分割生产线，年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。

公司以昆明为中心，高标准开设猪肉连锁专卖店，目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家，依托神农缜密、科学的生猪产业链优势，通过标准化生产、市场化运作，竭力打造神农无公害肉食品大品牌，倡导“标准的才是健康的”消费观念，施行“五大标准体系”和“十大健康承诺”将理性、健康的消费观念深入人心，进一步以“猪肉营养专家”为产品开发方向，通过构建“OVN”营养体系，使猪肉产品富含多种人体必须的营养物质，更有益于消费者的健康。

公司以科技为大，农业为本，要让神农猪肉产品走出云南，打造云南健康猪肉大品牌。

　　二、项目概况

（一）项目投资

　　本项目工程总投资15900万元。

其中建设投资13024。

05万元，建设期利息72。

21万元，铺底流动资金1480。

14万元。

环保投资约为1323。

6万元。

（二）建设规模及内容

　　本项目总占地为215亩，其中一期占地面积为80亩，总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。

其中一期工程已建设完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。

　　一期项目建设内容包括生产、辅助生产和公用设施三部分。

生产建设内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等；

辅助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体废物处理设施等；

公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。

项目建设内容及占地情况见表2—1。

　　（三）项目建成后运行情况

　　20__年1月，项目建成后向昆明市环保局申请试生产，项目最初运行的一年内，日均屠较低，最低时每天不足20头，一直未能具备竣工验收的条件，20__年7月，我公司申请项目生产试运行延期，昆明市环保局同意延期至20__年10月31日。

20__年初，由于屠宰量逐渐上升，我公司初步具备了项目竣工验收的条件，由于市环境监测中心工作负荷量大，一直未能安排实施现场监测，于是我公司再次申请项目竣工验收延期，昆明市环境保护局于同年12月[昆环保复[20__]419号批复不允许延期，要求对存在整改问题进行整改，整改完成后及时申请项目竣工环境保护验收。

20__年7月，昆明市环保局等9部门发文[昆环保【20__】159号]挂牌督办，要求我公司于20__年9月30日以前完善相关环保验收工作；

　　目前，昆明市猪肉消费主要是热鲜肉，冷鲜肉的消费量日消费的千分之一，由于项目建设理念超前，以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。

面对20__年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务，公司紧急规划对当前生产线进行改造，投资建设以热鲜肉生产为主的屠宰线。

经过努力，20__年8月，经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施，由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理能力，污水处理厂得以顺利运行。

　　三、环保设施的运行及整改情况

　　项目建成投入运行以后，昆明市环境保护局，昆明市环境保护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门，对公司污水处理设施运行情况进行监督检查。

　　我公司具有完善的污水处理系统，包含污水处理厂及配套的附属设施，日处理能力为1500m3，目前每天产生的污水大概是800m2，每天有600m2为自来水，有200m2处理后的污水回用。

　　我公司根据污水处理设施的运行情况，对污水处理设施进行整改完善，以期达到最佳的运行状态。

　　自20__年以来，我公司对污水处理设施不断整改完善，达到一定的效的效果，历次投资情况如下：

　　原投资34万元，建设垃圾房建设的垃圾房投入使用，用于临时贮存猪粪等垃圾；

　　投资65万元，建设1000m3中水回用蓄水池，用于贮存处理完成的中水，再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗；

　　投资43万元，重新铺设覆盖所有绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备；

　　投资26万元，在污水处理环节增加气浮工艺设备，格栅式固液分离器配合气浮工艺使用，用于分离油脂，降低COD和BOD浓度；

　　投资21万元，增加带式污离脱泥机，以提高污泥处理效率；

投资15万元，增加固液分离设备2台，用于分离大颗粒悬浮物；

以上设施目前已投入正常使用。

　　我公司除了对污水处理设施进行优化整改以外，成立专门污水处理职能部门，增加卫生清洁人员和绿化工人计35人，连同污水处理人员15人，公司在环境保护方面投入人员达50人。

　　同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。

之前，车间工人和环卫人员操作不规范，未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进行分离，全部冲洗进入污水管网，导致进水COD过高，增加污水处理设施负荷。

针对上述问题，公司对生产清扫作业进行改善，要求生产工人首先对地面进行清扫，然后再冲洗。

　　四、污染物及排放情况

　　生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等，生产废水处理前日产生量770m3，生活污水产生量30m3/d，合计800m3/d，其中旱季200m3/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等，其余主要用作绿化。

　　其余420。

9m3/d则排放到第六污水处理厂，雨季不需要绿化用水，476。

06m3/d排放到第六污水处理厂。

达标后排入宝象河，最终进入滇池外海东部。

2022年竣工验收工作总结6

　　一、项目执行情况

　　从项目的执行情况来看，绝大多数是好的，达到了项目建设目的，项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

　　二、项目效与评价

　　野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强，使我市野生动物保护管理工作进一步加强，一批野生动物保护站、观测点的建，促进了我市野生动物保护工作的规范化运转，保护站等，使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护，数量不断增加。

近期内在我市出现的“胜林一号”放归；

金丝猴数活动范围扩大，常在旅游景点与游人相遇；

野生鸟类明显增加，在城区时常可见。

都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善，以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

　　三、存在问题和建议

　　问题1：

骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符，在一定程度上影响了项目功能的发挥。

　　__年和__年，国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。

各项目承担区县按照要求，由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设，并经省厅批复。

按照设计要求，每个骨干苗圃项目，国家投资在80—100万元。

但实际投资均为40万元，再加上地方配套投资不能完全兑现，致使项目建设内容受到限制和缩减。

但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同，虽然缩减了大量建设内容，仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产，但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗，确不相适应。

　　建议：

国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求，通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门，以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。

提出上述建议，一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解，对是否应该立项和建设规模更有发言权；

二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用，有争取同级财政配套的可能；

三是较之于国家和省厅，地市州对承建单位有更明显的监控能力，更有利于项目建设。

　　问题2：

地方配套资金确有困难，致使建设项目不得不打折扣。

　　地方对林业建设项目的积极性非常高，通过项目建设，可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。

但是，绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位，不是基层单位不争取，而是决策权在地方政府，地方政府要办的事太多，对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。

为了争取项目，不得不向上做出虚假承诺。

这样不仅影响了项目建设，还给项目竣工决算和审计带来问题。

2022年竣工验收工作总结7

　　尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

　　黄山碧