QC活动知识竞赛复习题Word格式.docx
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25、现场是职工从事各种劳动，创造物质财富和精神文明的直接场所。
26、QC小组三条宗旨中最关键的一条是建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
正确答案是：
QC小组三条宗旨中最关键的一条是：
“提高职工素质，激发职工的积极性和创造性”。
27、降低消耗只包括物质资源的消耗，不包括人力资源的消耗。
降低消耗既包括物质资源的消耗，也包括人力资源的消耗。
28、所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
29、1981年由香港生产力局把QC小组引入香港。
30、组建QC小组的工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果。
组建QC小组的工作做得如何，将直接影响到QC小组的活动效果。
31、没有管理人员自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力。
没有广大职工群众自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力。
32、组建QC小组，是为了给广大职工群众参及企业管理及不断改进提供一种组织形式。
34、QC小组的组员，须受职务的限制。
QC小组组员，不受职务的限制。
35、QC小组的组员可以由及所选课题有关的人员组成，也可以由一些工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员组成。
36、QC小组上下结合的组建程序就是由上级推荐，下级讨论，上下协商组建小组。
37、《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中指出：
“对停止活动持续一年的QC小组予以注销”。
《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中指出：
“对停止活动持续半年的QC小组予以注销”。
38、在QC小组注册登记时，如果上一年度的活动课题没有结束，还不能注册登记新课题时，则应向组长书面说明情况。
在QC小组注册登记时，如果上一年度的活动课题没有结束，还不能注册登记新课题时，则应向主管部门书面说明情况。
39、没有活动的QC小组是无生命力的，有存在的必要。
没有活动的QC小组是无生命力的，也就没有存在的必要。
40、广泛开展QC小组活动，是全心全意依靠工人阶级办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。
41、我们每做一件事，搞一项活动或解决一个问题，都有一个做法或思路，它都是按照“5W1H”原则进行的。
我们每做一件事，搞一项活动或解决一个问题，都有一个做法或思路，它都是按照PDCA的活动规律进行的。
42、专业技术、管理技术是QC运转的两个轮子，缺一不可。
43、管理技术指小组解决问题的专业技术范围。
管理技术主要指程序、证据、方法、技巧的运用等。
44、程序是为进行某项活动（或过程）所规定的流程。
程序是为进行某项活动（或过程）所规定的途径。
45、老七种工具，分别是排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDPC法。
老七种工具，分别是排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法。
46、亲和图也称过程决策程序图法。
亲和图也称KJ法A型图解。
47、系统图也称过程决策程序图法。
系统图也称树图。
48、应用统技术统计的目的是全数检验或随机抽取。
应用统技术统计的目的是运用统计技术进行数据的整理、分析。
49、QC小组课题选择宜大不宜小。
QC小组课题选择宜小不宜大。
50、设定目标所用的方法，通常可用柱状图等简易图表。
51、某公司领导给某小组下达了指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确。
某公司领导给某小组下达了指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：
活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。
52、原因分析超过四层,使用因果图（×
正确答案:
原因分析超过四层,使用系统图.
53、确定主因为制定对策提供依据（√）
54、确定主因时，小组成员须亲自到现场，亲自去观察、调查、测量、试验，取得数据才能为确定主要原因提供依据。
55、对策制定完毕，小组成员就可以严格按照对策表列出的改进措施计划加以实施。
56、有形成果通常是难以用物质或价值形式表现出来，无法直接计算其经济效益的成果。
有形成果主要指那些可以用物质和价值形式表现出来，通常能直接计算其经济效益的成果。
57、QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
QC小组活动成果经济效益计算时间一般只计算活动期（包括巩固期，巩固期能看到稳定状态为止），最好不超过一年。
58、产品质量具有波动性和规律性。
59、仅有正常波动的生产过程，简称为控制状态或稳定状态。
60、产品质量正常波动一般情况下在生产过程中不允许存在。
产品质量正常波动一般情况下在生产过程中允许存在。
61、异常波动：
由系统原因引起的产品质量波动。
62、样本（n）：
是指在某次统计分析中研究对象的全体又称母体。
样本（n），是从总体中随机抽取出来要对其进行分析的一部分个体，也称为子体。
63、精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。
64、调查表在应用中常见的错误，主要是调查表设计不当和记录数据上的差错。
65、分层法又叫分类法、分组法。
66、分层可以说是“收集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法”。
67、头脑风暴法它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路，激发灵感，在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。
二、单选题
1、下列哪位质量管理专家（A）提出：
质量即适用性。
A、美国的朱兰博士；
B、美国质量专家克劳斯比；
C、美国的费根堡姆；
D、日本的石川馨
2、下列哪个国家首先开展“5S”活动（B）
A、中国；
B、日本；
C、意大利；
D、法国
3、将现场需要的东西及不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。
这是“5S管理”的哪个环节。
（A）
A、整理；
B、整顿；
C、清扫；
D、清洁
4、去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物对策。
（C）
A、修身；
5、下面哪个国家首创了QC小组（A）
A、日本;
B、韩国；
C、中国；
D、法国
6、下列对素养描述准确的是（D）
A、现场保持干净。
B、清除杂物。
C、企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态。
D、要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美。
7、中国QC小组从（C）开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。
A、1965年；
B、1976年；
C、1978年；
D、1986年
8、1964年，中国哪个小组（A）首创了“产品质量信得过”活动。
A、洛阳轴承厂滚子车间终磨小组B、大庆油田钻井小组
C、北京纺织厂生产车间一组D、解放汽车装配车间总装组
9、问题解决型的QC小组课题名称原则上是由__C___部分组成的。
A五B四C三
10、QC小组活动诊断的宗旨是__B___。
A对结果的检查B针对过程的教育C代替责任
11、QC小组的注册登记应每__A__年进行一次。
A一B二C三
12、我国1978年，___A___在学习日本的全面质量管理经验的基础上，诞生了我国第一个QC小组。
A北京内燃机总厂B）宝钢C一汽
13、贯彻GB／Tl9000系列标准和推行全面质量管理二者___C____。
A彼此不同B相互对立C有机结合
14、以稳定工序质量，改进产品质量，降低物质消耗，改善环境．提高工作质量为目的而组成的小组．称__B___小组。
A攻关型B现场型C管理型
15、下面属于有效的确定要因的方法是__C_____。
A举手表决法B“0、1”打分发C现场试验
16、一般来说，QC小组计算经济效益的时间范围是__C_____。
A一年B小组注册周期C活动期（包括巩固期）
17、QC小组活动成果的评审包含__C_____。
A肯定成绩B指出不足C、A+B
18、QC小组的活动是遵循PDCA循环，因而__A_____。
A它所展示的成果思路清晰、具有逻辑性
B不能提高解决问题的能力
19、对QC小姐活动成果的评审，应__B___。
A以经济效益为唯一依据B不仅要看经济救益，也要看社会教益
20、QC成果发表应由____B___。
A、QC小组成员当评委就可以
B、专门聘请通过培训考核的专家当评委
21、所谓统计方法是指__C_____。
A有关收集、整理、分析和解释统计数据
B对所反映问题做出一定的结论
C、A+B
22、QC小组目标值设定依据不可以选用__C___。
A历史上曾经达到的最好水平
B通过水平对比，在设备、人员等条件差不多的情况下同行业企业的水平
C得到领导资金支持的数量
23、创新型QC小组活动设计目标是___A__。
A完全是新的要求
B在原来的基础上，上升一个新的台阶
24、我国QC小组活动发展中，下列哪个阶段（B）明确了全面质量管理在企业中的地位、作用和推行办法。
A、试点阶段；
B、推广阶段；
C、发展阶段;
D、深化阶段
25、我国QC小组活动发展阶段的时间，下列说法正确的是（C）
A、1978~1979年；
B、1980~1985年；
C、1986~1997年；
D、1997年至今
26、台湾引入QC小组活动的时间是（B）
B、1967年；
C、1980年；
D、1985年
27、香港品质管理协会成立的时间是（D）
D、1983年
28、QC小组的核心人物是（B）。
A、课题长；
B、组长；
C、小组成员D、小组顾问
29、小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。
这种属于下列哪种形式的组建程序（A）
A、自下而上的组建程序;
B、自上而下的组建程序；
C上下结合的组建程序;
D、三个都不是
30、QC小组自上而下的组建程序，它的特点下列说法正确的是（B）
A、小组活动力所能及，成员积极性、主动性高。
B、课题难度较大，是企业急需解决的问题，人力、物力、财力易得到保证。
C、可取前两种类型所长，避其所短，应积极倡导。
D、课题难度小。
31、《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中指出：
“为便于自主地开展现场改善活动，小组人数一般以（D）人为宜。
”
A、2-5人；
B、2-8人；
C、3-8人；
D、3-10人
32、PDCA的活动程序，针对目标去检查实施效果是下列哪个阶段（C）
A、计划阶段；
B、执行阶段；
C、检查阶段；
D、处理
33、QC小组组建后，首先要做的事情是（D）
A、召开小组会议；
B、制定措施；
C、要因分析；
D、选择课题
34、课题必须落在开发、研制什么新产品、新服务、新业务、新方法等方面，这属于下列哪种类型的QC小组命名（A）
A、创新型小组；
B、问题解决型QC小组；
C、管理型QC小组；
D、服务型QC小组
35、下列问题解决型课题命名正确的是（D）
A、强化质量管理，创建名牌工程；
B、加装闭锁装置，提高电压监测能力；
C、提供特殊服务，提高顾客满意率；
D、降低复印纸消耗；
36、QC小组以班组、现场操作工人为主体；
它的特点是课题小、难度低、周期短、效益不一定大。
这是下列哪种类型的QC小组。
（A）
A、现场型；
B、服务型；
C、攻关型；
D、管理型
37、找出问题的症结，为确定目标值提供依据，这是在QC小组具体程序的哪个步骤（C）。
A、选定课题；
B、设定目标；
C、现状调查；
D、要因确认
38、它通常以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，这属于下列哪种类型的课题（D）。
A、现场型课题；
B、服务型课题；
C、攻关型课题；
D、管理型课题
39、下列哪个步骤是QC小组活动程序中非常重要的环节，它起到承上启下的作用（C）
40、针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用下列哪种统计工具（C）
A、因果图B、系统图C、关联图D、柱形图
41、针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采用下列哪种统计工具（A）
42、确定主因的方法，下列说法准确的是（A）
A、根据对问题的影响程度大小来确定；
B、根据解决问题的难易性确定；
C、根据主观判断；
D、根据上级的指示
43、问题要因确定后，下一步要做的工作是（D）
A、现状分析；
B、制定计划；
C、问题总结；
D制定对策
44、对策表按下列哪种方法制定（B）
A、PDPC法；
B、5W1H；
C、简易图表；
D、因果图
45、QC活动总结回顾常用图表是（A）
A、简易图表；
B、调查表；
C、直方图；
D、控制图
46、中国质量管理协会组织制订并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），颁布的时间是（D）
A、1991年；
B、1993年；
C、1996年；
D、1997年
47、使总体中的每一个个体都有同等的机会被抽取出来组成样本的活动过程，称为（D）
A、总体；
B、样本；
C、抽样；
D、随机抽样
48、精益生产的终结目标是（D）
A、“零”转产工时浪费；
B、“零”库存；
C、“零”不良；
D、“零”浪费
49、分层抽样法也叫（C）
A、等距抽样法；
B、机械抽样法；
C、类型抽样法；
D、整群抽样法
50、某公司产品或零件常存在气孔、疵点、碰伤等外观质量缺陷，可使用下列哪种调查表进行调查分析。
（B）
A、质量分布调查表；
B、缺陷位置调查表；
C、矩阵调查表;
D、不合格项目调查表
51、（A）根据头脑风暴法创造了KJ法。
A、日本的川喜田二郎；
52、我司首次开展QC小组活动的时间始于（C）
A、1998年；
B、2005年；
C、2008年；
D、2012年
三、多选题
1、按照解决质量问题所依据的手段和方式来划分，大致经历了以下哪三个阶段（BCD）：
A、质量制度建设阶段;
B、质量检验阶段；
C、统计质量控制阶段；
D、全面质量管理阶段
2、全面质量管理及传统的质量管理相比较，有以下哪几个特点：
（BCDEF）
A、以供应商为中心；
B、以顾客为中心；
C、全员参加的质量管理；
D、全过程的质量管理；
E、运用多种科学方法的质量管理；
F、强调持续改进
3、QC小组具有下列哪几个特点（ABCD）。
A、明显的自主性；
B、广泛的群众性；
C、高度的民主性；
D、严密的科学性。
4、QC小组及行政班组的不同点，主要在于（ABC）。
A、组织的原则不同；
B、活动的目的不同；
C、活动的方式不同；
D、活动的内容不同。
5、国际质量管理小组会议是由下列（ACD）哪些国家和地区于1976年联合发起的。
A、日本；
B、美国；
C、韩国；
D、中国台湾
6、我国QC小组活动的发展大体上可以分为以下哪几个阶段（ABCD）。
7、为了做好QC小组活动，一般应遵应遵循的基本原则是（ABCD）
A、自愿参加；
B、上下结合；
C、实事求是；
D、灵活多样
8、QC小组组建程序包括以下哪几种情况（ABC）
A、自下而上的组建程序；
C、上下结合的组建程序；
D、自愿组建程序
9、QC小组解决课题所涉及的管理技术主要涉及哪些方面（ABC）
A、遵循PDCA循环；
B、以事实为依据，用数据说话；
C、应用统计方法；
D、运用科学管理方法
10、QC小组活动的基本特征是（CD）
A、质量提升；
B、技术创新；
C、质量改进；
D、质量创新
11、QC小组解决问题涉及两方面的技术（AB）
A、专业技术；
B、管理技术；
C、应用技术；
D、统计技术
12、QC小组活动遵循PDCA循环，下列属于P计划阶段的是（ABCD）
A、现状调查；
B、原因分析；
C、确定主因；
D、制订对策
13、PDCA循环两个特点是（AB）
A、循环前进，阶梯上升；
B、大环套小环；
C、小环套大环;
D、循环上升
14、PDCA循环，A阶段包含着两个步骤，即：
（CD）
A、制订对策；
B、对策实施；
C、制订巩固措施，防止问题再发生；
D、提出遗留问题及下一步打算；
15、下列属于老七种工具的是（BCD）
A、关联图；
B、排列图；
C、因果图；
D、直方图
16、下列属于新七种工具的是（BCD）
A、控制图；
B、关联图；
C、系统图；
D、亲和图
16、下列属于简易图表的范畴的是（ABCD）
A、柱状图；
B、饼分图；
C、折线图；
D、雷达图
17、课题来源一般有哪些方面（ABC）
A、指令性课题；
B、指导性课题；
C、小组自行选择课题；
D、独创型课题
18、在20世纪初至二战前，质量检验阶段具有代表性的人物有哪几位（ABC）
A、泰勒；
B、休哈特；
C、道奇；
D、戴明
19、根据QC小组特点，可将小组活动课题分为（ABDEF）
B、服务型；
C、改进型；
D、管理型；
E、创新型；
F、攻关型
20、QC小组概况包含哪三部分（ABC）
A、注册情况；
B、历史荣誉（获奖情况）；
C、小组成员和分工；
D、小组职务
21、下列课题命名属于创新型活动的课题是（ACD）
A、研究提取录波数据的新方法；
B、降低辅料消耗；
C、输电线路巡检系统的研发；
D、
智能计数器的研制
22、有哪两种情况在现状调查中，可不进行现状调查这一步骤（AD）
A、指令性目标B、自命性课题C、问题解决型课题D、创新型课题
23、活动目标一般分为（CD）
A、可测量目标；
B、经营指标；
C、自选目标；
D、指令性目标
24、指令性目标分为两种情况，它们是（AB）
A、上级以指令的形式下达给小组的活动目标；
B、小组直接选定的上级考核指标；
C、小组自选的活动目标；
D、小组及上级沟通后确定的活动目标
25、设定目标使用的方法有（BCD）
B、简易图表；
C、直方图；
D、控制图
26、下列对QC小组课题设定目标说法正确的是（ABCD）
A、目标不宜过多，一个适宜；
B、最多不超过两个；
C、目标应具有一定的挑战性，但是经过努力是可以达到的；
D、不是所有的目标都必须制定设置依据。
27、原因分析常用的统计工具是（ABC）
A、因果图；
B、系统图；
C、关联图；
D、柱形图
28、要因确认的常用方法有哪几种（ABC）
A、现场验证；
B、现场测试、测量；
C、调查分析D、收集数据
29、下列属对策表问题是（ABCD）
A、对策和措施混在一起；
B、目标没有定量，不可检查；
C、对策表中使用抽象描述；
D、没有针对每一条要因逐条制定对策
30、在每条对策实施后，除确认结果外还需要对以下哪些方面进行核查（ABCD）
A、是否影响安全；
B、是否影响相关以外的质量；
C、是否影响管理；
D、是否影响费用及成本增加
31、对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是（ACD）
A、计算经济效益的同时应考虑社会效益；
B、效益计算不包括成本投入；
C、实际效益=产生的收益——投入的费用；
D、效益计算应符合实际，不类推、不夸大。
32、QC小组活动在效果检查未达到目标，后续按下列哪些要求执行（BCD）
A、重新制定课题推进计划；
B、重新分析原因；
C、检查所制定的对策；
D、在C阶段再进行一次小的PDC
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