关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案Word文档格式.docx

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西部山势雄厚,峰岭驰骋,大多为侵蚀、构造、溶蚀地貌,地势险峻,海拔较高;

东部地势逐步降低,地形起伏平缓,丘冈延绵、平地宽敞,海拔较低。

⑥公共基础设施:

近年来,娄底加大城市基础设施建设,兴建了日供水量总达60万吨的水厂、超高压变电站、第二煤气源厂等一大批基础设施,修建了两条高等级公路和多条市内主要交通干线,开通了40万门程控电话、20万部移动电话,建立了与全球联网的娄底信息港。

娄底市中心城区已建成全国有名的森林城市。

(四)、配送中心的总体功能定位及规模确定

配送中心的总体功能定位:

根据钢铁公司薄板、线材等的业务发展需求,规划建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的经济实用的物流中心,满足年进出货量34500吨以上的要求,实现最佳的社会效益。

配送中心规模确定:

新建配送中心一栋,总建筑面积10000平方米,包括仓储及配送、室内停车场、办公用房等。

(五)、中心内部设施构成、作业分区及面积规划

 

办公场所400m²

存放场地2200m²

流通加工1200m²

发货场所2400m²

停车场400m²

收货场兼验货场1800m²

分类场1600m²

(六)、配送中心所需主要设备

序号

设备名称

数量

备注

1

高性能堆垛机

2台

2

架空双轨天车

4台

3

吊车

4辆

4

叉车

5辆

5

管理及监控系统

6

自动分拣设备

一台

7

起重机

8

其他配件

(七)、配送中心的物流系统运行模式

(八)、配送中心作业流程与分拣配货方法

配货方式:

直取式方式。

直取式作业是拣选式作业的一种特殊形式。

因配送中心的货物种类很少,而每次配送数量又很大,因此送货车辆可以直接开抵储存场所、货位进行装车,随即送货。

这种方式实际上是将配货与送货结合为一体,减少了作业环节。

(九)、作业单证管理

(1)、采购订单

供应商名称:

送货时间:

送货地点:

联系人:

电话:

传真:

商品代码

商品名称

品牌商标

包装规格

单位

订货数量

批准:

制表人:

采购员员:

日期:

制表日期:

填表日期:

(2)、入库单

到货数量

库管员:

入库日期:

(3)分户拣选单

拣选单编号

用户订单编号

用户名称:

出货时期:

出货货位号

拣货时期:

年月日至年月日

拣货人:

核查时期:

核查人:

储位号码

规格型号

商品编码

包装单位

(4)储存单

储位

号码

储位额定空间

商品名称及规格

商品编码或条码

存货

数量

供应

厂商

到货

时间

(5)、送货单

出货地点

出货时间:

送货人员:

到货日期:

(十)、信息系统功能结构与模块

配送信息系统功能结构模块:

销售出库管理

采购入库管理

库存管理

运输调度管理

财务管理

经营绩效管理

订单处理

拣货规划

流通加工与包装规划

配送计划

出库管理

入库管理

采购管理

商品分类

盘点处理

库存跟踪管理

运输资源管理

运输过程控制

配载调度

货物跟踪

人事工资管理

财务处理系统

经营管理

绩效管理

配送资源计划

系统各子功能分析与描述:

(1)、销售出库管理子系统

其所涉及的作业主要包括:

自客户处取得订单、进行订单处理、出货准备到实际将商品运送至客户手中,一切均以对客户服务为主。

(2)、采购入库管理子系统

采购入库管理子系统是处理与供货厂商的相关作业。

包括商品实际入库、根据入库商品内容做库存管理、根据需求商品向供货厂商下订单。

(3)、库存管理子系统

库存管理系统主要完成库存数量控制与库存量规划。

(4)、运输管理子系统

运输管理子系统主要有货物配载调度、运输过程控制、配送货物的跟踪、配送途中有意外情况的处理、运输资源管理用户签收后的录入与配送数据库的维护等管理功能。

(5)、财务管理子系统

财务会计部门对外主要使用采购部门传来的商品入库数据,检查供货厂家送来的催款数据,并裾此给厂商付款;

或由销售部门获取出货单来制作应收帐款催款单并收取帐款。

制作各种财务报表,提供给经营绩效管理系统参考。

(6)、经营绩效管理子系统

经营绩效管理子系统从各子系统取得数据,制定各种经营政策,然后将政策内容及执行方针告知各部门,并向社会提供配送中心的有关数据

(十一)、部门、岗位,其指责与人员配备

各部门职能及人员配备:

部门

职能

人员配备

经理

全面负责配送中心的营运管理

业务部

入库单处理、订单处理、客户服务、解答客户问题、退货处理。

仓储部

配送中心内部管理、接货、验收、入库、盘点、出库。

运输部

车辆调度、车辆管理车辆、送货、回单处理、车辆维护与保养。

36

技术部

配送中心管理信息系统维护

财务部

报表数据统计、人员工资发放、往来帐款清算

加工部

负责对配送中心部分商品进行简单增值加工

后勤部

保洁等

(十二)、附件

(1)、课程设计的收获与体会

配送中心规划与配送业务方案设计做完了之后,觉得自己学到了很多东西,通过这个课程设计,把平时老师在课堂上讲的配送中心选址,重心法,数值分析法等运用到了实践中了,虽然计算过程有点繁琐,特别是对于我这种电脑操作不是很熟练的人,做完这个课程设计加强了我对电脑的操作能力,Excel有了一定的掌握。

虽然期末考试来临了,但我还是投入百分之百得精力努力完成这个课程设计,因为我觉得这次课程设计对于我能力提高是有很大帮助的,最后感谢陈老师给我们提供了一个这么好的机会,也感谢陈老师对我们的耐心指导!

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