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如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。

对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。

它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。

在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。

服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不

只有你一个人,它是一个集体。

个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;

而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。

所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。

很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。

“关系是泥饭碗,是会碎的;

文凭是铁饭碗,是会锈的;

本事是金饭碗,是会升值的。

”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。

现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。

在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。

团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。

所以,现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。

就算这个人是天才,如果其团队精神比较差,这种人也没有企业愿意用。

不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而会把事情弄糟。

一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结就是力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好。

五、自信乐观,积极向上。

现实生活中,我们做事之所以会半途而废,往往不是因为失败而放弃,而是因为失去了自信而失败。

创造出奇迹的人,凭借的都不是最初的那点勇气,而是一种自信乐观的精神,在这种精神的支持下,向前迈一步,再迈一步,终会达到成功的颠峰。

人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。

如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。

一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。

一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。

人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。

谦虚是美德,人如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。

自大就是自满,自满就会失败。

或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。

但是,要知道,没有一个人有骄傲的资本,因为不论过去你取得了多少骄人的成绩,即使是在某一方面的造诣很深,也不能说是已经彻底精通,因为知识是无穷的。

谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。

如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。

所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。

篇章2:

2020年终总结会议记录范文【按住Ctrl键点此返回目录】

xx市建设协会xxx5年年终总结会于xxx6年1月19日下午在xx市xxx有限公司召开。

会议由秘书长戴显吾主持。

会长xx,副会长赖小龙、刘志忠、林建平、陈静,张贤杰、钟道福、王鍏、秘书长戴显吾、副秘书长邱国红以及各专业委员会联系人参加了会议,龙峰建设集团有限公司林芳、鑫业集团有限公司黄名灯列席了会议。

这次会议得到市城乡建设局和市民政局的高度重视,市城乡建设局局长廖光斌前来看望大家,副局长肖烽以及相关科(室)负责人、市民政局副调研员陈佛招参加了会议,并对协会工作提了建议,作了指示。

本次会议的主要任务是总结xxx5年度工作,布置xxx6年工作任务。

现将会议的主要内容纪要如下:

一、各会长、专业委员会主任委员汇报了xxx5年工作开展情况及xxx6年主要工作计划,并就建设企业面临的形势、存在的问题进行了分析,发表了意见。

相关科(室)负责人就协会工作也提出了建议。

二、xx会长总结汇报了工作,布置了工作任务。

xx在总结xxx5年工作情况时指出:

xxx5年协会在市城乡建设局、市民政局指导帮助和支持下,积极贯彻落实党的xx大以来党的路线方针政策,紧紧依靠广大会员单位,认真履行“提供服务、反映诉求、规范行为、行业自律”职能,认清形势、创新思路、重点突破、务实工作,以服务会员为宗旨,不断完善基础条件,加强内部治理,增强服务意识、提高服务质量,在全年的工作推进中取得了一些成绩。

主要表现在:

一是加强自身建设,优化协会服务功能。

制定和印发了《xx市建设专业委员会管理办法》(试行),使协会逐步走上制度化管理轨道;

积极开展评优评先、认真搞好等级评估申报,向省建设协会推荐先进企业和优秀建设师工作;

强化协会网站和会刊《城市经纬》的作用;

办理了税务登记,拓展了服务范围;

落实了精准扶贫工作。

二是坚持服务宗旨,努力为会员服务。

及时向有关部门、单位反映会员单位提出的在职称评审中支持建设施工企业资质就位的请求,收到好的效果;

在会刊上宣传会员单位的新成果;

三是提升行业素质,广泛开展专题培训。

协会及各专业委员会抓住会员单位关注的内容,多方位,多角度,联合多方力量,邀请知名专家,组织、参加大小培训、宣贯、研讨会近20次,参培人员达800人次。

比较大型的培训有“建设工程治理两年行动”专题培训班和“防火标准设计新版国家标准《建筑设计防火规范》”培训班;

四是配合主管部门工作,参与行业治理。

完成和接受了市财政局对协会xxx4年度财政票据使用管理情况的专项检查;

参与工程质量治理行动组织开展了安全生产论坛;

派出技术专家20多人次服务行业工作;

做好检测监管平台的管理和技术服务工作;

协助搞好造价咨询工作。

五是组织人员参加对外交流,促进行业稳健发展;

六是加强了行业自律,推进行业诚信体系建设。

xx在总结xxx5年工作有提高、有长进的同时,也分析和指出了协会存在的主要问题:

一是班子建设有待加强;

二是专业委员会的作用有待发挥;

三是服务范围有待拓展;

四是筹集经费的渠道有待疏通。

xx强调xxx6年是“十三五”的第一年,也是协会承接政府职能转移的关键之年,在新形势下,xxx6年协会拟做好以下工作:

1.加快推进协会改革发展,激发协会活力。

2.组织相关调研活动,为行业发展出谋献策。

3.推进行业诚信自律,提高诚信自律水平。

4.抓好行业培训,提高行业人员素质。

5.搞好协会等级评估,争取协会向4A级迈进。

6.提升服务功能,增强协会凝聚力。

三、市城乡建设局肖烽副局讲话内容摘要

他指出:

xxx6年建筑业管理主要应抓好工程质量两年治理行动的落实;

违法、违规建筑的打击治理;

监管机制的创新;

建筑产业化;

提升整个队伍人员素质培训;

诚信体系建设等工作的落实。

各专业委员会要对号入座,继续深化。

同时,生态文明建设和推进建筑节能与绿色建筑工作将是以后工作的重点,各施工参与方应抓住这个机会进行产业转型升级。

主攻工业是发展的基本目标,现在已经建立了十个产业推进小组,特别是新型建材产业推进小组,新型建材的发展要紧跟政策导向。

协会的所有单位都是服务工业、企业的参与者、责任者,相关责任科室应加强这方面的指导,打好主攻工业的第一个攻坚战,企业要为行业争气,在政府的重视中树立企业形象。

肖烽副局长对协会工作提出了要求:

1、要带头自律。

会长、副会长单位、各专业委员会主任、副主任委员单位代表着技术和企业方面的力量,一定要加强自身的业务学习和人才培育,带头搞好行业自律,引导整个专业的发展。

2、要主动作为。

会长单位、会员单位都要解放思想,顺势而为。

3、要共谋互动。

规范有序的发展,做到真正履职尽责到位。

行业自律减少了局里面的工作之后,局里才有更多的精力去做实质上的工作。

四、市民政局陈佛招副调研员讲话内容摘要

陈佛招副调研员对建设协会的工作给予了充分的肯定,她指出:

建设协会xxx5年在市建设主管部门的精心指导下认真践行协会的宗旨,积极发挥联系党和政府的桥梁纽带作用,服务和服从于经济发展的大局,在加强自身建设、塑造行业形象,为会员企业助推行业发展和回报社会,参与公益事业方面做了很多的工作,取得了很好的成绩,为xx的经济、社会发展和繁荣做出了积极贡献。

陈佛招副调研员对建设协会的工作提出了要求:

1、遵章守法,确保协会正确的发展方向。

做一个有信誉品牌的社会组织,自觉接受管理机构的监督、管理,使协会沿着法制化的轨道健康发展。

2、强化服务意识,不断提高服务会员和服务社会的能力。

协会需要树立会员至上的服务理念,增强服务意识,创新服务方式,提高服务能力,在服务上面既要雪中送碳,也要锦上添花,努力为会员企业提供优质、高效的服务,同时围绕经济社会发展的大局,将社会需求、政府要求、会员诉求有机统一起来,进一步提升服务水平。

3、实行政社分开,加强自身建设。

加强会员队伍建设,吸引更多的企业进入协会,将协会的规模扩大。

4、建立党支部,充分发挥党组织的战斗堡垒先锋模范作用。

5、健全机制加强行业诚信建设,自觉接受主管单位监督、检查,打造更加过硬的品牌,树立更加良好的形象。

陈佛招副调研员表示:

市民政局作为社会主义职能登记管理部门,将按照市委、市政府的要求,会同业务主管部门城乡建设局一如既往地做好服务工作,在各部门主管领导的正确指导下,在协会领导和企业会员的共同努力下,协会一定会办成政府信任、社会认可、会员拥护的一流社会组织,为我市主攻工业工作大局,全面建设小康社会做出更大的贡献!

篇章3:

xxx4年1月10日下午,集团公司在厦门召开了xxx3年年度工作总结会议。

参加会议的有:

集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了xxx有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中xxx有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的xxx3年年度工作总结以及xxx4年的工作计划。

随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作xxx3年年度工作总结报告,布置了xxx4年主要工作任务和工作目标。

会议认为:

刚刚过去的xxx3年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。

在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,xxx3年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成xxx3年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:

要切实加强考勤工作。

各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:

要加强员工工资管理。

员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能OA报集团审批,决不能含糊其辞;

员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序OA报批。

三是:

要加强招聘员工工作。

各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;

试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:

要加强绩效管理工作。

各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。

五是:

要加强档案管理工作。

目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。

各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:

要加强公司车辆及行车安全管理。

如:

健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面:

钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;

要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。

开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:

龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。

要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面:

要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。

开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面:

要结合当地房地产市场情况制定好销售策略,要稳定企划和销售人员队伍,提高管理和销售人员的业务水平;

要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面:

要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:

xxx4年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。

永定县客家博览园商业购物街项目在xxx4年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:

在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。

工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成xxx4年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

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