在新工人岗前培训班上的讲话Word格式.docx

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使集团公司发展成为让政府放心、让员工满意、让家属放心、不让总理再流泪的现代化煤炭企业。

　　二、认清形势，端正态度，遵章守纪，争做一名本质安全型员工

　　煤矿生产，安全为天。

保证煤矿安全生产，实质就是保证人的生命健康安全。

而保证人的生命健康安全，就要最大限度的发挥人在安全生产中的自主管理、自我约束、自觉落实各项规章制度的主观能动性。

就是要通过每一个人的努力，把“生命在我心中，安全在我手中”理念的诠释和体现。

在此，我希望大家时刻牢记：

带血的煤不能出，带血的钱不能挣，抓好安全生产的决心不能小，抓好安全的传统不能丢。

在两个月的培训过程中，大家也都学习了一些安全常识，但是，在课堂上学的，和实际工作是有差距的，因为现场的变化是不可预料的。

在此，希望大家端正工作态度，端正安全态度，时刻把安全放在第一位，时刻做?

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　　希望大家要本着对个人负责、对家庭负责、对****负责、对社会负责的原则，时刻把安全作为重中之重的大事来认识，时刻把安全作为每一个岗位、每一个人的行为准则。

同时，发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精神，齐心协力，把****的安全生产工作搞的更好。

　　我们这批培训学员，是集团公司倡导“变招工为招生”后第一批学员，标志着****用工制度由招收劳务型向培养安全技能型方向的转变。

自三月中旬开始,集团公司针对有的企业在金融危机面前，裁人、减工资的做法，从储备后备力量、储备一线骨干的原则出发，面对社会启动了招收100名采掘工,共有357人报名,经过初审和复审及体能检验,最后决定择优录取了100名学员。

可以说，在当前各行各业就业压力比较大的情况下，****积极承揽社会责任，为大家提供了施展才华的舞台，大家没有理由不珍惜，没有理由不加倍努力，唯有如此，才能回报****。

　　在即将入矿的100名新工人当中，还有大中专毕业生40多人。

相信大家在****这个大舞台上，会找到自己的平台，因为****大力倡导了“人人是人才，胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念，最大限度地发挥每一个人的潜能，让最合适的人去干最合适的工作，把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”，这是****创新发展的保证。

天道酬勤，付出就会有收获。

希望大家立足岗位、珍惜岗位、奉献岗位，敢于挑战，勇于创新，坚持不懈，就一定能以勤奋、智慧和汗水共同谱写又好又快发展的新篇章。

　　三、搞好安全生产，要充分认识到煤矿安全管理的难点、重点，用好的心态去工作。

　　在安全管理上，有一个著名的“海恩法则”：

这个法则认为，一起重大的安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后约有1000个事故隐患。

如果将三个数连乘所得的积接近九千万。

也就是说近九千万个微小因素中的任何一个，都有可能酿成一起重大事故。

从这个“法则”我们可以看出，每一起事故都经历了一个从隐患到苗头再到征兆的变化过程。

实则是从量变的积累到引起质变的过程。

只是我们习以为常，未能引起警觉罢了。

这个法则对于我们煤矿的安全管理工作同样适用。

许多大事故都是因小事而引发的，因小患而造成的。

因此，我要求大家，从上岗的第一天起，就要把本质安全放在重中之重的位置，用自律、守章、规程来约束自己的言行，从而实现安全生产。

　　安全工作无小事的道理很简单，有一个“蝴蝶效应”值得大家思考。

就是说，一只蝴蝶在巴西扇动了翅膀，就会在美国的德克萨斯洲引起龙卷风，意在说明：

一个微小的动作，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”。

　　煤矿安全是由矿井通风系统、防尘系统、防火系统、提升与运输系统、排水系统、供电系统、压力系统、安全监测监控系统、瓦斯抽放系统、通讯系统及避灾路线等系统构成的一个综合的、复杂的大系统。

影响煤矿安全事故发生的因素———人、机器、材料、方法和环境这五个因素通过不同的制度安排在煤矿安全生产过程中相互作用的，任何一个子系统中的人、机、料、法、环配合不协调，都会导致煤矿安全事故。

煤矿安全事故是由许多因素综合在一起导致的。

　　在煤炭的安全管理上，我们在体会到，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

事前控制简单地说就是在生产过程中，存在人的不安全行为和物的不安全状态，可能会发生的伤害，引发哪类事故做到心中有数，进而制订出对策来控制或避免事故的发生。

“成在安全，败在事故”是众人的共同心声，而成败的关键在于人，人是安全管理工作的核心。

要使这个核心作用得到发挥,必须强调事前控制，做到在管事的同时先管人，管人的同时先管思想，管思想一定要超前。

希望大家从本质安全的思想认识上出发，从自身做起，从每一个小事抓起，坚持做到安全第一的思想牢牢记住，安全操作从细节抓起，这样，就可以有效防范安全事故的发生。

在此，希望大家在岗一分钟，安全六十秒。

把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理，变事故的事后处理为事前把关，使安全工作成为每一个人自发的行为。

　　零点调查公司对企业安全生产管理危机现状进行了调查：

内地45%的企业对安全生产事前控制处于一般状态，40%的企业处于中度控制状态，15%的企业处于高度控制状态。

这15%的大多处于矿山、化工等行业。

这意味着有一多半以上的企业在安全生产管控中处于“十面埋伏”之中。

有时，危机不请自来，并且时刻可能敲你的门。

只要掌握事故发生的规律，抓住事故隐患，对事故超前预测、预防和预控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以避免。

　　前不久去世的华人“经营之神”、台塑董事长王永庆曾说：

“一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万，但一根火柴可以烧毁一栋房子；

可见微不足道的潜在破坏力，发作起来，其攻坚灭顶力量，无物能御。

”要叠100万张骨牌，耗时需要一个月，但推拿骨牌却只要十几秒钟。

“这不能不说明一个道理，小事同样不可忽视安全生产管理更是如此，只有超前预防，才能减少由于“一毛钱”所带来的“百万元的损失”。

　　大家是在****第一批“变招工为招生”的新员工，经过两个月的培训，相信大家对什么是本质安全有一个充分的了解。

曾经有人对煤矿工人进行调查，当他走到第一人时，他问：

“你在干什么”？

这个人回答说：

“我在挖煤，这是人干的活吗，又脏又累，整天不见太阳”。

当他走到第二个人时，他问：

第二个人回答道：

“我在挖煤，没办法，家里上有老下有小，不过一个月还有3000多元工资，为了养家户口，只有到这里干活。

”当他走到第三个人时，他又问道：

第三个人回答道：

“我在挖煤，我挖的煤不仅给千家万户带来光明，而且不会让南方的同胞因冰冻天气受冷，还可以保证温总理彻夜工作不用点蜡烛”。

这是工作中的三种人生态度。

第一、第二个人都不会认真负责的完成好自己的工作，他们在工作中消极应付，心怀侥幸，而且工作中还容易出现差错，这就我们说的安全隐患，也是安全生产要抓的主要工作。

只有第三个人是以快乐的心态对待自己的神圣工作，他不仅能保质保量的完成好自己的工作，而且也享受着工作带给他的快乐，这也是我们煤矿安全生产想要达到的根本目的。

　　在安全管理中有一条重要的规律：

假设在1次活动中发生意外事件的概率为X，则在N次活动中至少发生一次意外的概率将越来越接近1——这就是著名的墨菲定律。

墨菲将其应用于安全管理中，就是说，只要客观上存在某种错误做法，或者存在发生某种事故的可能性，不管可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。

也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生。

人们通过长期的安全管理实践证明了这一结论。

同时也告诫了我们小概率危险事件的存在性——这就是安全的神经末梢所在。

或许我们无法改变人生，但我们至少可以改变人生观；

或许我们可能无法改变风向，但我们至少可以调整风帆；

或许我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整自己的心态。

一个人的态度决定一个人的“高度”。

激情而投入地工作与麻木而呆滞地工作，是完全不同的两个天地。

如果我们以对家人、亲人、朋友、单位负责的心态对待自己的工作，一切以企业安全生产的制度和目标为出发点，那么，“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针就能落实，企业安全生产的“零”目标就一定能实现。

　　教育家魏书生曾说：

“埋怨环境不好，常常是我们自己不好；

埋怨别人太狭隘，常常是自己不豁达；

埋怨天气太恶劣，常常是我们抵抗力太弱；

埋怨学生难教，常常是我们方法太少。

”一句话，我们埋怨安全生产难抓，常常是我们对待安全生产的职工的“安全心态”抓的不够好、不到位。

我们的心态是我们惟一能完全掌握的东西，在此，我希望大家：

　　要心怀必胜的信念，有积极的想法。

卡耐基说过：

“一个对自己的内心有完全支配能力的人，对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。

”当我们开始运用积极的心态来实施安全生产的各项工作时，我们就会将“安全第一”牢记在心，就会用美好的感觉、信心与目标去影响别人。

随着你的心态与行动日渐积极，你就会慢慢获得一种美满人生的感觉，人生中的目标感也越来越强烈。

当你怀有这种心态工作时，你就感觉工作不再是一种苦难，它将变成一种快乐的享受；

心存感激。

在日常生活中，持有消极心态的人常常对生活充满抱怨而不是一种感激。

我们要心存感激，那样人生就会显得美好许多。

我们在工作中就会获得许多帮助，当你遇到困难和安全隐患的威胁时，不再是孤立无援，就会有许多温暖的手向你伸出。

　　培养一种奉献的精神。

拿破仑?

希尔曾讲过关于一个名叫沙都?

逊达?

辛格的人的故事。

有一天，辛格和一个旅伴穿越高高的喜马拉雅山脉的某个山口，他们看到一个躺在雪地上的人。

辛格想停下来帮助那个人，但他的同伴说：

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如果我们带上他这个累赘，我们就会丢掉自己的命。

但辛格不忍去想像，丢下这个人，并让他惨死在冰天雪地里的情景。

当他的旅伴跟他告别时，辛格把那个人抱起来，放在自己背上。

他使尽全力背着这个人往前走。

渐渐地辛格的体温使这个冻僵了的身躯温暖了起来，那人活了过来，于是两个人并肩前行。

可当他们赶上那个旅伴时，却发现他死了-----是冻死的。

你奉献的同时，不经意间回报也眷顾着你。

在工作中我们常常埋怨他人的不对，是因为我们站在自己的立场看问题，就只能像盲人摸象一样看到自己眼前的东西，而歪曲的事物的本质联系，若果我们站在大象背上看大象，我们就会少一份责怪，多一份理解；

少一份推诿，多一份帮助；

少一份隐患和事故，多一份安全。

　　四、搞好安全生产，要克服七种心理倾向，塑造本质安全型矿工。

　　青年职工在煤矿安全生产中发挥着生力军和突击队的作用。

但在现实的安全管理中，我们发现，部分青工中存在的一些不良心理特征，往往给安全生产带来诸多不安全因素。

防范好这些不安全心理，对于安全工作的可持续发展有着积极的作用。

在此，我以一名老煤矿工作者的身份和多年煤矿安全管理工作的经验，希望大家在今后的工作中，克服以下心理：

　　一是侥幸心理。

在生产作业中，有的青工在感到有危险性，但又认为问题不大时，往往图省事，凑合着继续作业。

总是以为“就这一次，不会发生什么问题”、“不会那么巧，灾难不会落到我头上”，结果明知故犯，导致事故发生……世界上的事就是这么巧，好象专门来“惩罚”那种存有侥幸心理的人似的。

希望大家要提高操作水平和自我防护能力，认识到安全生产的科学性和规律性，消除侥幸心理。

　　二是好奇心理。

好奇心理是由兴趣驱使的，兴趣是人的心理特征之一。

本来这种心理有积极的一面，但在生产的过程中，若不恰当的将好奇心理付诸好奇行动，就可能变成事故的祸根。

有的青工特别是新分配的工人和刚毕业的学生在生产过程中看到什么都好奇，都想摸摸，但他们还没有熟练掌握规章制度、脑子里面的安全概念还比较模糊，任凭好奇心和某种感情驱使做出某种举动，在此，希望大家尽快熟悉的掌握生产设备设施的用途及注意事项，消除好奇心理。

　　三是习惯心理。

大多数青工精力充沛，好动不好静。

自以为：

总是这么干的，从没有出过事故。

在这种心理状态支配下，既不注意检查设备，也不注意环境是否异常，凭印象，按自己的习惯作业，往往由此而发生事故。

对此，要从反习惯性违章抓起，强化安全教育，让习惯性违章造成的危害、带来的恶果深深印在青工脑海中，培养良好的工作习惯。

同时，对习惯性不安全行为要早发现、早干预，堵截在萌芽状态之前，以免日积月累而根深蒂固。

　　四是情绪波动心理。

青年的心理特点之一是情绪不稳定而且有两极性。

他们时而沉浸在欢乐中，时而又陷入沮丧：

有时因得意而充满激情，有时又因失意而悲观失望。

这反映在生产过程中就相当危险。

如，有些青工心里不痛快，或遇到特别高兴的事，感情冲动，就会忘乎所以，思想不能集中，不按操作规程作业，易导致事故发生。

　　五是逞能心理。

青年人自信心强，有的青工非常喜欢表现自我，表现在生产过程中，就是盲目自信，遇到异常现象，仍自信以往的“经验”。

虽然技术不熟练，能力不强，但又不肯虚心向别人学习，怕损伤自己的自尊心，在这种思想支配下，容易发生事故。

　　六是松懈心理。

在从事生产作业过程中，自始至终保持同一意识水平是困难的，因为长时间持续作业，或者竭尽全力工作时，身心将发生变化，特别是有些青年人耐力差，有时会出现困倦、头痛、眼花等症状，以致厌烦继续工作，尤其是在紧张工作将要结束时，稍不留意就会发生事故。

希望大家防止因松懈思想导致的不安全的行为。

　　七是事故难免心理。

在一部分煤矿管理人员和职工中或多或少地存在着干煤矿工作事故难免的想法和说法，这在一定程度上也影响了部分青工的心理，认为事故难免，不是我出就是你出，不必大惊小怪。

或者，拿别人与自己比，说某某人不是也出过事故吗，何必说我呢。

这是一种消极悲观的论点，对加强安全管理和安全教育，布置和落实防范措施都有负面影响。

在此，希望大家把安全状况的根本好转建立在信念坚定、基础扎实、管理科学的基础上，通过大家的努力，创建一个良好的本质安全型生产环境。

　　安全工作只有起点、没有终点，只有更好没有最好。

在安全上低层次的追求是控制事故，不发生重大事故；

高一个层次的追求是少发生死亡事故，努力实现百万吨死亡率的控制数；

再高一个层次的追求是不发生死亡事故，减少重伤、轻伤事故；

而更高层次的追求是实现职业健康，创建安全、文明、舒适、健康的作业环境，这是我们与时俱进的最高目标。

希望大家在安全管理上一定要有一种永不自满、永不懈怠的工作作风，有一种从我做起、从现在做起的敬业精神，做到警钟长鸣、常抓不懈，实现安全生产。

　　同志们；

****在改制六年多的时间里，企业的规模、效益发生了很大的变化，这是因为，****大力倡导“让能想事的人有事干，让想干事的人创造平台放心干，让干的好的人提上来干”的理念，大力倡导科学的用人观，用优秀的管理人才成就了今日****的辉煌。

在这里，我希望大家一方面努力工作，搞好本质安全，另一方面，立足岗位成才，因为****本着“为人才成长搭平台为事业发展选人才”的原则，在深化人事制度改革方面，打破传统的“干部”和“工人”的界限，变身份管理为岗位管理，最终目的是达到“给能人以舞台、让好马跑起来”。

最后，希望大家在今后的工作中，用自己的创新意识和工作热情，在****的大舞台上发挥聪明才智，早日成为一个有益于社会、有益于****的人才。

谢谢大家！