区队长述职报告Word格式.docx

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　　4、全面完成经营管理各项业绩指标；

　　5、全面完成上级交办的其他工作任务。

　　二、采取的工作方式及工作成果

　　1、做人一身正气，两袖清风

　　本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。

在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以理服人。

我常常在思考：

“当干部为什么？

”当干部最基本的要求就是在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得甚至劳而不得的事也要干，只要是工作需要就要带头去做。

工作中应该站在企业的立场上，从企业大局出发，为员工着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化个人的业务水平，熟练掌握

　　管理技能。

在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

　　2、学习精益求精，永不知足。

　　在当今科技创新日新月异的时代，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。

在学习上我主要采取三种方法，一是书海知识，二用互联充电，三是利用电视获得知识。

所谓书海知识，就是多看书。

我热爱读书，文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。

互联充电，就是利用计算机这个先进的电子工具在最短的时间内去获取最新的知识和信息。

有人讲：

“二十一世纪等于电脑加因特”，对我来说这是至理名言。

无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。

这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。

利用电视获取信息，看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。

　　3、工作勤奋敬业、尽职尽责

　　安全工作是企业的生命，在工作中我历来把安全放在一切工作和首位，并对其实行一票否决制。

对于我来说，领导抓好此项工作是全年工作的主要目标。

我按照上级的指示及时组织召开安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到每位员工，针对本队距基地较远的特点，根据我队的实际情况提出了具体要求和措施。

　　及时组织自查，对存在的问题及时进行整改、上报，保证了我队生产的安全稳定。

全年我队没有发生过任何安全事故和事故未遂事件。

　　4、主要工作成果

　　a.组织完成年度系统检修工作。

　　b.按时组织完成转岗员工和新入厂员工的技能培训工作。

c.积极协调与各相关方的关系，提供一流基础保证。

　　d.指导承包队伍，完成正常巡视、维护工作，对缺陷和事故进行

　　统计和处理，对新建工程进行质量把关监督。

　　e.牢固树立安全第一的观念，加强HSE管理，把安全工作落在实

　　处。

　　f.加大设备维护保养力度，设备管理工作上了新台阶。

　　g.充分发挥党支部和工会组织的作用，组织有利于员工身心健

　　康、丰富多彩的文化娱乐活动；

成立伙委会，协调生活管理人员与员工之间的关系，建立和谐的生活氛围。

另外，还负责接待兄弟站队在外工作时的接待工作，尽我们最大的热情，让他们满意。

　　h.加强队伍管理，树立整体形象。

　　三、今后的工作目标计划

　　我们是在为企业发展这个大目标工作，应该怀有宽大的胸怀，不能计较个人得失。

在过去的十几年中，我从没因为个人原因向领导提过任何过份的要求，也没有因为个人原因影响过工作，所追求的目标

　　就是无愧于企业、无愧于事业、无愧于同事和员工，无论走到哪里，面对任何人我都力争做到问心无愧，这就是我对工作结果最大的追求。

尽管我本人还存在许多缺点和不足，今后的工作、生活中还将面临无数的困难和挫折，但我坚信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，终会使自己获得丰富多彩的人生，实现理想中的人生意义。

XXXXXXX年XX月XX日

　　篇二：

中队长述职报告

　　述职报告

　　本人xx，xx人，xx年出生，xx年12月入伍，中共党员，上尉警衔。

现任xx中队长。

　　今年来，在大队、支队两级党委的领导下，在机关业务部门的具体指导下，在全体官兵的大力支持和帮助下，我坚持围绕上级的意图和要求，对照职责，认真学习，勤奋工作，始终坚持求真务实的工作作风和昂扬的精神状态，与时俱进，开拓进取，全面提高自身的能力素质，努力在本职岗位上建功立业，工作取得了较为明显的成效。

现将一年来履职情况汇报如下：

　　一、加强党性修养、提高自身素质

　　我积极学习党的知识，用党的先进理论武装自己。

坚持学习“践行当代革命军人核心价值观”一系列的重要论述，增加自身争先创优意识，通过学习进一步加强了党性修养和思想认识水平，保证了自己在思想上、行动上与党支部保持高度一致并致力于解决问题、突出重点、注重实效。

平时，认真对待党课教育、党日活动，认真做好笔记，积极参加活动，并努力把所学习到的知识融与日常生活之中，从自己身边的做起，从小事做起，确实把党员的先进性做为自己行动的基本要求。

　　二、刻苦钻研业务理论，立足任职需要。

　　任职以来，我能充分认识到自己的责任，正确给自己定位。

当主官几年来，虽然有一定的经验，但自己还是深感责任重大。

对此我能正确认识，不盲目自大，不不懂装懂，充分利用时间学习部队管理、执勤、训练等各方面的规章制度，三季度以来，我已重温、学习了《基层正规化管理规定》、《执勤规定》、新颁发的“三大条令”、《纲要》、《新大纲》、《正规化执勤等级评定实施办法》等十多本有关方面的材料、书籍，对有些内容，反复的学习，力求熟记为心，因为这些都是管理好部队的基本常识。

同时我还积极的向其他同志学习，俗话说“三行人，必有我师”，对自己不懂的我主动打电话向友邻单位请教，取人之长补己之短，并自己多次跑到浦口中队、二十中队等友邻单位现场学习。

对各项工作的部署、计划的安排、活动的总结都亲自起草，把学习到的东西与工作实际结合起来，用所学的知识来指导工作，力求尽快满足工作需求。

到目前为止，自己认为已能够较好干好自己的本职工作。

　　三、发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风

　　一是要坚持求真务实的工作作风。

今年以来，中队各项设施都不够完善，我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全，软件建设不规范的现状。

今年夏天，中队饭堂空调损坏，不能正常制冷，在中队经费不足的情况，我主动垫款请地方专业人员修理空调，使官兵能够安心就餐；

二是要中队全体官兵发挥主观能动性，自己动手建

　　队。

我积极向上级机关反映情况，争取给予支持，同时，同全体官兵一道动手，搞粉刷，整理物品摆放，从内到外逐步规范，通过一段时间的建设，面貌焕然一新。

今年以来，中队的各项工作我都能亲临一线，靠前指挥，从不坐而论道，当甩手掌柜，我中队正规化管理水平有了明显的提高。

中队在新兵岗前考核、季度按纲建队考评，受到上级领导的充分肯定。

中队全年完成中心任务圆满，在我任职期间，执勤目标无事故，受到了上级业务部门的充分肯定。

今年更有望被评为“先进中队”三是不等不靠，立足自身，能主动地解决问题。

我能够深入调查研究，坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合，继承借鉴和发展创造相结合，个人努力和发挥群众作用相结合，理论和实践相结合，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，一切从实际出发，创造性地开展工作。

四是心系战士，处处为战士考虑。

无论训练场、饭堂、宿舍，都能和战士打成一片，执勤工作中，能经常问寒问暖，如有战士生病能积极关心，家中遇事，能尽其力帮助解决。

　　四、搞好团结协同，确保中队干部思想行动协调一致。

　　今年以来，各项任务较为繁重，为了整个中队的工作能圆满完成，干部之间的团结一致就显得尤为重要，为此我能积极和其他干部多谈心、多交流以求达成共识。

对中队的各项工作、各种事情也积极主动的召集大家讨论、研究，做到公开、公平、公正。

生活中

　　对其他干部也做到坦诚相待，以诚待人，较好的团结了周围的同志，确保了中队工作的有序开展。

　　五、注重军事训练，提高部队军事素质。

　　坚持科学施训，按纲细训，正规严训。

依照支队年度和月训练计划，结合中队实际情况，坚持支部议训制度，经常组织部队对《新大纲》和岗位练兵训练内容进行全面系统的学习。

为提高中队战士军事素质，我与中队干部多次研究、共同想办法出点子，充分利用一点一滴时间进行训练。

并一直严班格对长的要求，要求他们要严扣细训、要因人施教。

并坚持训练场上跟班作业，检查督导训练。

同时也积极的锻炼自己的军事技能，对自己不会的、不懂的，通过观看训练碟片，向班长学习来不断提高自己的水平。

通过全中队共同的努力，在时间紧、基础薄、任务重的情况下对今年全年的训练课目也较好的完成，今年支队组织的官兵日常养成会操和干部军事科目考核参考人员全部合格。

　　六、严抓执勤制度，提高执勤水平。

　　执勤是武警部队的中心工作。

任职以来，我始终把执勤作为一项首要工作来抓，我通过谈心、询问、查哨等各种方法了解中队每名战士的上哨情况，做到心中有数。

充分利用中队小能人作用，对哨所进行粉刷和线路整理，今年下半年我积极与南京桥工段协商，帮助我中队对88号哨、109号哨旋梯扶手进行重新安装加固。

我

　　定期对中队执勤隐患进行排查，对于发现的隐患及时整改。

同时严格落实执勤各项制度，坚持到实地哨位查勤，严格按照中队查勤查哨计划，不但自己这样做了，对中队其他干部也做到常提醒、常要求，使中队干部对执勤工作形成齐抓共管的良好形势。

　　在取得以上工作成绩的同时,我还感到自己存在着诸多不足之处:

　　1、工作方法不灵活,缺乏创新精神；

　　2、党员模范作用发挥不够明显，创先争优意识还不强；

　　3、工作精细化程度还有待提高。

　　自我评估:

称职

　　述职人:

xxx

　　二Ο一Ο年十二月三日

　　篇三：

煤矿

　　述职报告

　　姓名：

*****

　　单位：

********

　　日期：

***年**月**日

　　我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

　　一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

　　在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

20XX年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

　　二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

　　作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

　　做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。

以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。

通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

　　三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

　　质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。

在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。

严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。

其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。

对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

　　四、强化内部管理，加强班子建设。

　　在班子建设方面，充分发扬民主。

首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。

其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。

使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

　　总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：

一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；

二是对职工的情感教育不够耐心细致；

三是工资改革力度还不够大；

四是管理还不够精细。

在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

*****

　　***年***月**日