质量责任制Word下载.docx

质量责任制Word下载.docx

《质量责任制Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量责任制Word下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

5、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

6、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系；

7、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。

技术员岗位职责

1、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。

根据工程结构特点，制定各项技术安全施工方案；

2、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；

负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；

3、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场材料检验和试验工作；

4、参加组织单位工作施工，制定文明施工措施；

5、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定；

6、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；

质检员岗位职责

1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；

2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；

3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；

4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；

5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；

6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

安全员岗位职责

1、协助项目经理抓好项目的安全工作。

以身作则，遵章守纪，督促协助项目部开好班前例会，表扬安全生产的好人好事，制止批评违章做也现象；

2、每天班前安全检查，发现问题及时纠正；

3、促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查，发现问题坚决纠正；

4、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象，有权暂停操作，并迅速向项目经理或上级报告，以求解决，任何人不得刁难；

5、经常对项目工人进行安全生产教育，督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度；

6、正确使用个人防护用品，检查和维护本项目部的安全设备，发现有不安全情况时，及时报告；

7、加事故的分析和研究，协助领导制定防止事故的措施；

材料员岗位职责

1、贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度，严格遵守物资纪律；

2、据下达的材料计划，对各分承包方进行调查、选购，配合公司对主控物资的管理工作；

3、据现场情况安排采购计划，组织优质材料进场，并建立合格的分承包方名册；

4、严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置；

5、注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误，价格是否合理，物资动态和使用去向；

6、建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司；

7、组织有关单位作好物资设备的验收，供应和保管库存情况等工作；

8、完成上级布置的清仓查库工作；

9、积极疏通物资供应和运输渠道，参与处理物资供应和运输中出现的问题；

10、完成单位领导交办的其他工作，配合项目经理完善现场管理工作。

木工工长职责

1、强化自身质量意识，认真学习规程和规范；

2、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型；

3、排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作；

4、真研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，绘制模板大样图及模板配制图，并编号施工，着重要解决梁柱接头，梁板接头的通病，解决好现浇板的支撑系统，解决好楼梯、阳台的标号和几何尺寸，注重细部施工；

5、施工前均进行书面技术和安全交底，严格按照模板配制图施工。

6、合理用料、节约用料、进行标准层后必须同部位翻用模板，不得随意乱用，乱锯截，模板一次性配好后不得随意增配，对模板用钉严格加以控制，回收利用率应达70%以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形销应认真回收，不得随意乱扔，回收利用率应达95%以上；

7、楼板拆除时间应掌握好，拆模不得破坏砼，模板拆一层应清理、起钉；

8、跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；

9、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，材料必须按现场平面布置图归类码堆；

10、好本工种的安全工作；

11、凡班组承包范围内的工作不得重复开工；

12、对本工程所用的材料和工具用具提前要有计划；

13、班组所用的所有工具用具及材料都应开领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后必须交还仓库；

14、积极配合放线、验收工作。

瓦工工长职责

1、强化自身质量管理意识，认真学规范学验评；

2、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；

3、真安排好施工工序，作好同其他工种及水电配合、协调工作；

4、真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作；

5、分项工程均应有书面技术交底和安全交底，交底要全面清楚；

6、坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面；

7、跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；

8、砼、砂浆严格按照配合比拌制，计量准确；

9、各项工程必须作到文明施工，日站日清，杜绝浪费现象；

10、搞好本工种的安全工作；

11、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；

12、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；

13、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；

14、积极配合放线，验收工作；

钢筋工长职责

3、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作；

4、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准确无误，同时应符合规范要求；

5、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不得大于1.5%；

6、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发现问题及时整改，杜绝事后检查；

7、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布置图归类码堆；

8、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得随意更换，同时应加强保养；

9、钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；

10、工程的安全工作；

11、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；

12、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；

13、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；

14、积极配合放线，验收工作；

设备管理员岗位职责

1、学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规；

2、负责设备安全管理工作，对现场设备进行监督、检查、评比工作；

3、负责机械维修保养制度，原始记录，按时上报上级管理部门；

4、负责对塔吊、电梯等重点大型设备的安拆监督工作；

5、负责大修设备的鉴定、审批、修竣、验收工作；

6、负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理，并及时分析意见和报告；

7、负责管理的各项指标，数据的统计、计算，定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况，提出改进措施和建议，当好参谋；

二、技术交底制度

1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。

2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。

3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。

4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。

5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。

6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。

7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。

8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。

三、挂牌制度

为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。

一、全生产目标管理方法：

为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。

二、项目安全目标：

1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。

2、负伤频率控制在15%以内。

3、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。

4、无重大火灾事故。

5、无重大设备事故，完好率95%以上。

6、全员教育面100%。

7、特殊工种持证上岗。

三、实施方法：

1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度，突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。

2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及合肥市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。

3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；

严禁无证人员从事特殊工种操作。

4、严格执行施工现场各项验收制度；

凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。

5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。

四、安全技术措施：

1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。

本工程必须单独编制临时用点施工方案。

采用TN—S系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度。

2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。

2、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。