机械伤害应急演练预案三篇Word文档格式.docx

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机械伤害应急演练预案三篇Word文档格式.docx

副组长:

现场指挥:

㈡模拟生产作业组

㈢安全组

XXX、XXX、XXX

㈣事故应急组

XXX、XXX

十、职责

指挥组职责:

负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产总指挥。

模拟生产作业组职责:

负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的操作配置。

安全组职责:

负责演练前培训,演练人员会正确进行逃生、会现场施救、会报警,安排现场无关人员撤离,设置警戒线;

并负责现场应急处理期间的安全工作。

事故应急组职责:

按照演练程序,邢秋亮负责指定发现灾情人员,受伤人员、报警人员、施救人员,并组织人员进行施救;

现场人员的疏散撤离。

十一、演练步骤

1、正常进行设备作业,由于在使用时操作不当,造成一员工被砸伤。

2、作业负责人金义立即停止设备及现场作业,告知安全负责人金瑞键和现场指挥负责人梅照镜。

3、现场指挥负责人梅照镜安排安全负责人金瑞键负责危险源动态监视;

事故应急组成员将该员工扶到安全、平坦的地方。

4、现场指挥负责人梅照镜立即向指挥组组长、副组长报告。

尖尖的铅笔闪闪的星星蓝蓝的天空5、指挥组组长立即发布启动应急预案指令,安全组伍正新拨打总调电话,说明事故发生地点、人员情况等。

五、给词语加上形容词6、应急组肖志勇检查该员工受伤部位的受伤程度,做以简单的包扎和处理。

天上有一架飞机。

水里有许多小鱼。

7、用总调派来的公司车辆将受伤员工拉往医院,梅照镜、金瑞键陪同。

老师一边说,一边写。

8、现场负责人金义向现场指挥梅照镜报告:

“人员抢救完毕,请指示”。

9、指挥组梅照镜发布应急结束指令。

十二、演练安保措施

(4)牧童骑(黄牛),歌声振林越,意欲捕鸣蝉,忽然(闭口立)。

⒈所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。

⒉应急作业人员进入现场后进行现场分工,明确各自责任,服从指挥,熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。

3、把乱的词语连成一句通顺的话。

⒊车辆远离演练区域,在便于疏散的地方按规定的停车位停放。

⒋对现场进行布置,设置安全警戒区域。

十三、应急物资

A应急药箱

B安全警示标示牌

C警戒带

十四、注意事项

看(看见)有(有无)请(请进)主(公主)妈(妈妈)话(说话)处(到处)秀(秀气)⑴救护人在进行机械伤害人员救治时,必须进行伤员伤情的初步判断,不可直接进行救护,以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。

(7)、()已经()。

⑵机械伤害人员受伤可能在高处,存在高处坠落的危险,防止伤员高空坠落,救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。

救护人员登高时应随身携带必要的安全带和牢固的绳索等。

⑶如事故发生在夜间,应设置临时照明灯,以便于抢救,避免意外事故,但不能因此延误进行急救的时间。

******机械伤害应急演练方案

演练时间:

20xx年6月14号上午11:

00-12:

00

演练地点:

******拌和站

观摩人员:

项目经理部、施工人员

为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,特组织本次机械伤害事故救援演练。

通过救援演练,使全体人员增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。

机械伤害救援演练

三、危险性分析

机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。

四、现场分工及职责

(一)指挥人员及职责:

现场总指挥:

****

职责:

现场副总指挥:

*******

配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。

现场协调:

负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度、摄像工作。

(二)人员分工及职责

技术指导组:

(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施技术性决策和协助指挥工作。

信息联络组:

(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通讯正常。

物资设备组:

(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、物资进行协调处理。

安全保障组:

(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。

伤员救护组:

(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。

专业应急小组人员及职责:

队长:

***

成员:

******

专业应急小组:

保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。

五、演练物资

1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板

2、担架1副

3、医药箱1个

4、救援车1辆

5、演练标语兴赣北延A7标机械伤害应急演练

六、应急演练实施步骤

1、20xx年6月14日11:

00召开现场机械伤害救援演练会议,进行应急演练工作的指示和传达。

2、事故演练

时间:

11:

30

拌和站临建班组工人在进行建设施工时,由于机械驾驶员违规操作,在没有观察机械周围确保安全的情况下倒退机械,将一旁的施工人员碰撞受伤倒地。

31

现场其他施工人员发现后立即告知现场管理人员:

“卫工,在拌合站进口有人手臂受伤,伤情较严重。

12:

32

现场管理人员接到事故电话后立即赶往事故地点了解情况并查看伤员伤情。

发现伤员手臂有伤口,无法活动,疑似骨折。

现场管理人员立即报告应急救援领导小组组长:

“在拌合站入口因机械违规操作导致一人手臂受伤,疑似骨折,受伤严重。

组长了解受伤情况后指示:

“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案!

”并通知应急救援人员立即赶赴现场。

35

救援领导小组及救援人员到达事故现场组织救援工作,由应急领导统一指挥,技术指导组辅助救援指挥。

安全保障组立即疏散围观人员,对事故现场进行有效隔离,为救护现场提供了足够的场地,保障救援通道畅通。

伤员救护组对伤员伤情进行初步判定,转移至安全地带,采用压迫止血法将伤员手臂抬高,用消毒纱布盖在伤口表面,再用绷带加压包扎止血。

用夹板固定受伤部位上下两个关节,减少损伤疼痛,预防休克,稳定伤员情绪,等待救援车辆到达。

物资设备组立即联系救援车辆:

“拌合站有人受伤,立即驱车赶赴现场。

”,并指引车辆到达事故地点。

协助伤员救护组用担架将伤员护送到救援车辆上。

抬运过程中,要求伤员平躺,尽量避免晃动。

信息联络组与**县人民医院(电话:

***)取得联系,说明伤员受伤情况,通知医院等候接收伤员进行及时救治:

“我这里是****施工现场,有一名因机械碰撞导致骨折的受伤人员需立即到你院救治,请做好接收准备”。

专业应急小组全程配合救治工作。

七、总结

项目经理对机械伤害应急救援预案演练进行点评,由安质部宣布演练结束,所有演习人员撤出演习地点,恢复施工秩序。

演习结束后,安质部负责整理现场,并根据演练情况进行演练总结,根据演练总结对应急救援预案进行优化、补充完善。

 

应急预案演练指挥领导小组成员表

职务

姓名

小组分工

备注

机械伤害事故应急演练方案

机械伤害事故是生产现场中常见的事故。

也是造成人身伤亡事故的主要类型。

编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失,

一、预案适用范围

本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承担对他人伤害实施紧急救护的责任。

在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外人伤害实施紧急救护的义务。

二、模拟演练情况

假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中,由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。

三、演习的时间

演习时间定于20xx年7月28日上午10:

00.

四、预案组织机构及职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要责任:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒;

b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;

c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。

2、各组职责:

(1)事故处理组:

主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害事故中受伤人员;

(2)医疗救护组:

主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。

(3)警戒联络组:

主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。

并负责现场善后处理工作。

(4)后勤保障组:

主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。

五、演练程序:

(一)各组成员组成

事故处理组:

医疗救护组:

警戒联络组:

后勤保障组:

(二)20xx年7月21日上午10:

00时整,现场总指挥***宣布演练开始。

演练具体实施步骤

、马维强在演练前安排打夯机摆放在拌合场,10:

01分王海滨鸣哨代表事故发生,打夯机操作人员危素抱脚倒地有伤情。

②、10:

02分童强跑步来到副总指挥丁白骏面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。

随即丁白骏向总指挥唐超报告,唐超指示“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案”。

③、10:

02分警戒联络组组长马维强率警戒联络组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。

廖军负责与当地医院的沟通与协调,并安排杂工队人员保证演练救护便道的畅通,并用摄像机记录演练全过程,贺凯用照相机拍摄演练情况。

④、10:

02分事故处理组在童强的带领下赶到现场,并组织人员将打夯机停止工作。

⑤、10:

03分医疗救护组组长谢宇带领该组成员张凤翔、伍胜辉对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理,并初步查看其受伤程度,以便进行下一步的救护工组。

⑥、10:

07分医院急救车到达现场,救护组长谢宇立即派杂工队两人将伤员用担架抬至医院救护车上,救护组伍胜辉、张凤翔随车出发护理伤员。

⑦、10:

10分警戒联络组组长马维强带领该组成员廖军、贺凯收起警戒带并对现场进行善后处理。

15副总指挥丁白骏向总指挥唐超报告演练完毕,由总指挥唐超作简单的演练总结。

六、救援设备及物质

项目救护用车一辆、担架一床、氧气瓶一个、医药箱一只(内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等)。

七、注意事项

1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。

2、后勤保障组在演练的当天必须保证在10点之前把所有演习人员及物质运送到拌合场,应急资金和后勤相关物质安排到位。

3、施救人员要在最短的时间内到达现场,施救人员到达事故现场后,听从指挥部的命令,开展急救工作。

施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。

4、总指挥唐超作完演练总结宣布演练结束后,所有演习人员撤出演习地点,恢复施工秩序。

通过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。

在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行,为救援争取了时间,达到了演练目的。

项目安全生产领导小组主要成员的联系电话

移动电话

项目经理

项目副经理

项目总工

项目机料科长

安全员

财务科科长

工程科科长

合约科科长

应急救援器材、设备目录

器材设备名称

用途

备注

救护药箱

临时救护

项目部备用

担架

转运伤员

消防器材

消防专用

车辆

应急预案演练记录

预案名称

机械伤害应急演练

演练地点

拌合站

组织单位

生产部

负责人

演练时间

20xx.5.14

参加人员

见参演人员名单

演练类别

■实际演练□桌面演练□提问讨论式

□全部预案■部分预案

实际演练部分:

机械伤害现场应急演练部分

物资准备

配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材应急药箱警戒带安全警示标识牌

人员培训

进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解机械伤害应急预案和个人安全防护要求。

演练过程描述

1、正常进行拌合站检修作业,由于在修理斗提时,底部皮带输送轮转动,维修工XXX手被夹。

2、作业负责人康正平立即停止设备及现场作业,告知安全负责人何佳龙和现场指挥负责人XXX。

3、现场指挥负责人XXX安排安全负责人何佳龙负责危险源动态监视;

事故应急组将XXX扶到安全、平坦的地方。

4、现场指挥负责人XXX立即向指挥组袁克平、毛总报告。

5、指挥组袁克平立即发布启动应急预案指令,安全组何佳龙拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等。

6、应急组王虎、XXX检查XXX手的受伤程度,做以简单的包扎和处理。

7、王虎立即用本队运输车辆将XXX拉往医院,何佳龙、康正平陪同。

8、现场负责人XXX向现场指挥袁克平报告:

9、指挥组袁克平发布应急结束指令。

记录人:

评审负责人:

时间:

机械伤害应急预案演练效果评估

预案适宜性充分性评审

适宜性:

■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性:

■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

■职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:

■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护:

■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:

□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

抢险组分工:

■合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,重新演练

演练存在的问题

1、清洗包扎模拟过程不够仔细

整改措施

1、加强自救互救的培训。

2、多演练,多培训。

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