XXX冷链配送中心扩建项目实施方案Word格式文档下载.docx

XXX冷链配送中心扩建项目实施方案Word格式文档下载.docx

《XXX冷链配送中心扩建项目实施方案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX冷链配送中心扩建项目实施方案Word格式文档下载.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

冷库

１４００

钢结构

２

交易大棚

１０００

３

加工车间

５００

４

８００

框架结构

２、建设标准

本项目生产工艺参考目前国内最先进的瓜蔬保鲜冷藏加工配送生产企业的生产工艺，本着技术先进、工艺完善、经济合理、规范标准的原则设计。

冷库冷媒剂采用氨制冷，生产设备选用国内同类先进的生产机组。

　二、辅助工程

１、给排水系统

１.１、给水系统

本项目供水水源引入场地原有的水源，供水能力及用水质量能够满足扩建后生产需求。

１.2、排水系统

场区内排水系统采用雨污分流制。

雨水沿地表流入道路，经雨水篦汇入场区雨水管网中，排入场地修建的雨水管道，最终排入排洪沟，清洗废水经处理后可重复利用。

２、电气系统

２.１、供电电源

本项目用电由场地原有的配电房引来，原有变压器容量可以满足项目扩建后用电要求。

２.２、防雷接地

本工程按三类防雷进行设计，在建筑屋顶周边设避雷带，利用柱内主钢筋作防雷引下线，利用基础结构钢筋组成接地网，采用供电接地系统，接地电阻不大于1Ω。

消防控制金属支架和金属管道及电气设备，在正常情况下不带电的金属外壳均需可靠接地。

３、消防设施

（1）根据设计规范要求，室外消防栓的保护半径为150m，间距120m，室外消火栓用水量为25L/s；

（2）冷库及加工车间防火等级按三级设计；

（3）按规定配备室内外消防器材；

（4）建筑物之间的设计间距符合《建筑设计防火规范》要求，厂区道路形成环形通道，能够保证消防车辆畅通无阻，各建筑物均有安全疏散通道。

（５）在建筑有易燃物品的部位设置消防栓和灭火器，灭火器按轻危险级进行配置，灭火器均采用手提式磷酸铵盐干粉灭火器

三、设备购买清单表及来源

表2设备购买清单表

项目

单位

数量

1

主要设备

1.1

冷藏库设备

1.1.1

制冷设备

套

1.1.2

制冷管道安装材料

1.1.3

制冷电气系统安装材料

1.1.4

远程监控系统

1.1.5

冷库保温材料

1.2

分拣加工设备

1.2.1

蔬菜清洗机

台

2

1.2.2

水果清洗机

1.2.3

万能洗菜机

1.2.4

果蔬处理生产线

3

1.2.5

多用切菜机

1.2.6

蔬菜预处理设备

1.2.7

自动封口机

1.2.8

计量器

10

1.2.9

手动封口机

6

1.2.10

打码机

1.2.11

皮带运输机

1.2.12

蔬菜整理台

4

辅助设备

2.1

供水设备

2.2

供电设备

2.3

消防设备

项

本项目所采用的冷藏、生产设备均为国产设备，大部分为国内知名设备生产商生产的主流产品，经过市场用户使用效果很好，技术成熟，来源可靠可得。

第三章　　投资概括

一、投资估算依据

1、本项目的建设内容、建设方案；

2、本项目所购置的设备及其现行市场价；

3、本项目所在区域建筑物的工程造价概算指标；

4、与本项目相类似工程的技术经济指标；

5、2008年《海南省建筑工程预算定额》；

6、其他工程费用，根据国家有关部门对其他费用取费率的规定，

并结合本项目的具体情况计算确定。

7、预备费由基本预备费和涨价预备费构成，本项目建设内容单一，工期短，设定基本预备费费率为工程费用和其他费用之和的3%，不留涨价预备费。

二、项目估算

1、项目总投资

表3项目资金投入汇总表

项目名称

投资额（万元）

占用总投资比例（%）

建设投资

835.6

87.2

工程费用

736.9

76.9

工程建设其他费用

74.4

6.6

1.3

基本预备费

24.3

3.7

1.4

涨价预备费

0.0

流动资金

122.4

12.8

项目总投资（1+2）

958.0

100.0

2、建设投资

项目建设投资包括工程建设费、工程建设其他费用、预备费等。

估算结果，项目建设投资835.6万元。

其中，工程建设费736.9万元，工程建设其他费用74.4万元，预备费24.3万元。

表4建设投资估算表单位：

万元

估算价值

比例（％）

建筑

工程费

设备

购置费

安装

其它

费用

合计

620.0

116.9

736.9

88.2

主体工程

597.5

71.5

冷藏库

434.0

51.9

45.0

5.4

22.5

2.7

交易商铺

96.0

11.5

辅助及公用工程

给排水工程

4.5

0.5

供电工程

10.0

1.2

消防设施

8.0

1.0

设备购置与安装

14.0

1.3.1

25.0

3.0

1.3.2

12.0

1.4

1.3.3

1.0

1.3.4

6.0

0.7

1.3.5

1.3.6

0.1

1.3.7

0.9

1.3.8

8.4

1.3.9

1.3.10

0.4

1.3.11

5.1

0.6

1.3.12

1.3.13

4.0

1.3.14

4.8

1.3.15

1.5

0.2

1.3.16

1.3.17

1.3.18

1.3.19

1.3.20

5.0

74.4

8.9

建设单位管理费

12.1

前期工作咨询费

设计费

18.4

2.4

勘察费

5.9

2.5

环境影响咨询服务费

1.5

2.6

联合试运转费

6.5

6.5

0.8

招标代理服务费

5.6

2.8

科技投资

13.0

1.6

2.9

施工图编制及审查费

2.10

工程监理费

7.5

预备费

24.3

3.1

基本预备费

3.2

涨价预备费

建设投资合计

98.7

835.6

100.0

74.2

14

11.8

表5土建工程投资明细表

建设性质（新建/改扩建）

建设面积

（平方米）

单位造价

（元/平方米）

投资额

（万元）

597.5

新建

1400

3100.0

434.0

钢架结构

1000

450.0

45.0

500

22.5

800

1200.0

96.0

45000.0

4.5

100000.0

10.0

80000.0

表6设备投资明细表单位：

数量（台、件、套）

单价（元/台、件、套）

97.4

冷藏设备

57.0

250000

120000

80000

60000

40.4

5000

9000

42000

15000

10000

25500

4000

8000

3000

19.5

100000

45000

50000

第四章资金筹措

一、中央财政资金

本项目拟申请中央财政补助资金276.0万元。

二、地方财政配套资金

本项目拟申请地方财政配套资金110.0万元。

其中，省级地方财政配套资金88.0万元，市级地方财政配套资金22.0万元。

三、自筹资金及来源

本项目总投资958.0万元，除政府财政资金386.0万元外，其

余的572.0万元由企业自筹，主要来源于企业股东自有资金。

第五章　　项目实施

一、组织机构与职能划分

1、项目建设期组织机构设置

本项目由xxx全权负责，组成有基建与财务负责人员及项目实施单位负责人参与的项目建设领导小组，同时抽派责任心强、经验丰富、具有专业知识的同志负责项目具体工作。

设置1名管理人员，2名工作人员。

2、项目运营期组织机构设置

项目为扩建，运营期组织机构设置按原有的公司组织机构，实行总经理负责制。

二、劳动定员

根据该项目扩建后实际需要和发展规划，公司根据生产规模和工艺流程，实行以岗定员，共需增加员工20名，全部为生产人员。

三、建设期管理措施

工程的建设本着投资少、设计合理、保证工程质量的原则进行。

整个工程严格按照国家有关要求进行，项目前期、工程设计、施工、设备安装等项工作均选择有资质的单位来执行，并签订合同。

重大问题由集体决定。

1、实施计划的执行

项目领导小组根据预定的实施计划开展日常工作，及时解决实施过程中出现的各种问题。

2、进度和投资的控制

实施中，动态监控进度和投资，并与计划比较，对超出的工期与投资及时采取补救措施。

3、资金管理

资金的使用要提前做出计划，申报主管部门及上级领导，得到批复后方可动用资金，严格控制资金流向，未经项目工作组长批复，不得动用资金；

对每批款项的流入和流出要及时做好记录，事后要进行确认。

四、经营期管理措施

1、在生产车间的日常管理工作中，建立建全并严格执行各操作岗位的岗位生产责任制、安全责任制和严谨的操作规程，制定一整套规范化现代企业生产管理制度。

2、建立健全完备的生产管理机构。

3、组织新进人员进行上岗前的专业技术培训。

4、聘请有经验的专业技术人员负责生产线的技术管理工作。

5、建立设施巡视制、安全操作制、交接班制、设备运转记录和设备定期保养制等设备管理规章制度。

6、制订出一套对岗位工作进行考核的方法及奖惩措施。

对厂内职工定期进行考核及奖惩。

五、技术培训

技术培训采取集中培训、短期培训、岗前培训及定期培训等形式。

为适应生产管理和市场竞争的需要，应在建设期间就抓紧对操作人员、生产管理人员和技术人员进行集中培训（根据项目生产需要而定），其中包括理论培训和到同类工厂实习，还可以组织管理人员、工作人员到效益比较好、管理经验丰富的公司（农场）进行参观学习，取别人之长，来补已之短。

在运营过程中，或通过请进来的方法，邀请专家或技术人员到生产基地举办各种技术讲座或专题演讲。

六、劳动安全、卫生与消防

1、劳动安全及卫生

1.1、主要危害因素

生产过程中的原料、中间产品及成品都是瓜菜，没有易燃、易爆、有毒、有害物质，对人体不会造成损害。

只是在生产线的操作过程中存在低温状态，部分采用的用电设备存在电、火灾事故的发生。

1.2、危害程度

其生产过程不产生有害物质和腐蚀性物质，不会产生辐射、腐蚀等伤害，主要是工人在烘低温下常年作业身体会产生一些机体不适。

总的来说，本项目的危害性很小。

1.3、劳动安全卫生防范措施方案

（1）按照《劳动法》等五十三条第二款关于“新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定，本工程初步设计对劳动安全卫生设施同时进行设计。

（2）在低温下常年作业应穿着防热服装。

冷藏库操作严格按照操作规范执行，机房必须持证上岗。

（3）加工车间要建立岗位责任制度、安全生产制度、设备维护保养制度和班组定额管理制度等。

根据设备的特性和实际操作经验，制定切实可行的技术规程。

（4）工厂的设计、基建、安装、运行与管理应按国家标准的要求和环保要求。

2、消防

工程的火灾危险性按三级防范；

车间内按规范设置相应的疏散通道以满足消防疏散的要求。

消火栓箱内设直接启动消防水泵的按钮。

室外消防用水管网沿环形道路敷设。

按规范设置室内外消火栓和室内手提式干粉灭火器。

本项目消防用电为三级负荷，消防栓按钮动作联动消火栓泵。

冷藏库操作应有专门管理人员、安全管理制度，安全管理人员应定期检查安全管理制度实施情况和安全装备及消防器材状况，发现问题，应及时采取纠正和预防措施，防止事故发生。

定期对全体员工进行消防安全教育，加强防火意识，及时消除火灾隐患，并指定一名副总经理级领导专门负责，设立应急火灾领导小组和应急救火机制

七、项目实施进度安排

本项目经决策确定建设后，需要进行前期准备工作，主要内容包括：

项目备案、资金筹措、勘察设计、施工图设计等。

而后的工程项目实施阶段包括：

土建施工、设备定货、安装、试运转、验收等。

根据本项目的特点、建设条件及建设内容，本项目的建设期确定为1年。

详见以下的项目实施进度表7：

表7项目实施进度表

月份

内容

5

7

8

9

11

12

前期准备

勘察设计

土建施工

设备购置及安装

验收、交付使用