医院财务管理工作总结与医院财务经营管理体会汇编Word文档格式.docx
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3、今年x月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理，建立良好的工作秩序
1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应该认真作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。
五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合各部门工作作出了努力。
医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。
2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。
3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。
总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。
医院财务管理工作总结
（二）
20xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20xx年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。
财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。
尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。
20xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起；
统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。
四、20xx年财务收支状况的综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。
止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元；
药品收入高达959586.40元；
（其中西药收入为540425.50；
中草药收入为32513.40元；
疫苗收入为386647.50元；
）。
财政补助收入达130553.00元；
其它收入达6933.24元。
合计为1579519.14元。
医疗支出为770066.23元，（其中：
工资福利支出为349077.00元；
商品和服务支出为233453.73元；
对个人和家庭的补助支出为85020.50元；
其他资本性支出为102515.00元）。
药品支出为794543.12元，（其中工资福利支出为23677.00元；
商品和服务支出为767566.12元；
其他资本性支出为3300.00元）。
其他支出为3512.67元。
合计为1569083.52元。
20xx年收支结余为320813.87元，20xx年1月至11月底收支结余为331249.49元，为20xx年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。
在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。
为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于20xx年12月17日住院总费用为874969.55元；
自费费用为19098.84元；
自费率为2.18%；
合理费用为855870.71元；
实际补偿额为548062.25元；
补偿率为62.64%；
出院人数为1511人；
人均费用为579.07元；
人均补偿费用为362.71元；
药品总费用为170301.73元；
药品自费率为681.26元；
诊疗总费用为90284.08元；
诊疗自费费用为2060.48元；
诊疗自费率为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
六、认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。
医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。
依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。
医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。
行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。
构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；
提高工作效率。
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。
根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
医院财务管理工作总结（三）
20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
一、为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下：
1、依据资金结算法规做好资金出纳工作：
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
2、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：
依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。
根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。
每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；
编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
3、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：
自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。
为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。
此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。
医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。
预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。
4、加强财务人员培训工作提高综合素质：
本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；
全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；
财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
5、积极撰写论文：
本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。
通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；
一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。
进一步加强内部考核工作：
依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。
从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
6、积极完成领导临时交办工作任务：
（1）积极参与申报成立xx区人民医院和xx区综合病房楼项目资金。
从农历年初五起，在施院长亲自带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市政府、xx区政府相关职能部门积极申报xx区人民医院的；
积极参与xx区综合病房大楼项目资金，共争取中央资金700万元。
（2）受院长委托向中级人民法院申诉工作，原住icu病人xxx医疗费纠纷案，xx区人民法院xx一初字第1298号民事判决，我院败诉。
并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。
财务科认真从判决书中找疑点，向x院长作了汇报后。
x院长指示财务科向中级法院起诉。
起诉以：
一审判决依据的《监定报告》是违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据；
一审判决适用法律不当；
大法高于小法等为由进行申诉。
金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。
医院减少了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。
二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善：
内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。
拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决：
食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。
但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；
职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。
在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱：
就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。
为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。
拟在新的一年里招进xx财院或x商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培养。
医院财务经营管理体会
随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，医疗市场的竞争也日趋激烈。
医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在目前财政资金补偿不足的情况下，必须“引进外资，引进外脑，引进外力”，走负债经营的路子，同时也对财务管理工作者也提出了更高的要求。
如何安排资金，化解财务风险，成为财务管理的重要课题。
笔者就如何加强医院财务风险管理谈谈自己的看法。
一、财务风险概述财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能。
医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题，都可能出现财务风险，导致偿债能力降低。
医院的财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面。
相应地，医院财务风险就分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险。
无论以上哪种财务风险，它的集中表现方式都是不能按期偿还债务，资金周转不灵，严重的将导致单位破产。
二、财务风险发生的征兆医院财务出现风险并不是一朝一夕，它是医院长期财务经营矛盾的集中体现，如果出现以下问题应引起高度重视：
1.财务结构不断恶化。
突出表现在医院资本性投资膨胀，营运资金供应困难；
资产负债比例过高，偿债能力持续减弱；
业务收入增长速度持续低于业务支出的增长速度。
2.财务经营信誉持续降低。
财务信誉是医院的无形资产，是医院理财的重要条件。
良好的财务信誉，对医院的筹资、信用结算、药品卫生材料的采购等都有极为重要的作用。
一个信用很低的医院，举债是很不方便的。
当债务到期而又缺乏现金时，它就不太可能举新债还旧债。
3.财务经营秩序混乱。
会计信息严重失真，财务管理基础十分脆弱；
没有科学的财务经营机制，资金的使用随意性极强；
投资无度，回报率低；
资产管理制度有漏洞，浪费严重。
4.经济效益和社会效益明显下降。
门诊量减少，医疗质量降低，收支结余长期出现赤字；
资本不能保值增值，造成经济效益和社会效益明显下降。
5.自有资金不足。
一个单位，如果自有资金不足30%，说明正濒临警界线。
6.关联单位倒闭的牵连。
如为对方提供担保，一般担保额度越大，对单位产生的不利影响也越大。
三、医院财务风险的防范财务风险在医院中不同程度地存在着。
如何防范风险、降低风险，全面加强财务各个方面的风险管理呢？
1、医院领导和行政管理人员要懂财务知识，看懂财务报表。
在海信集团，有一个特殊的用人标准，即在选拔各子公司的一把手时，必须先考财务知识，不懂财务，经营上再有能力也不行。
因为医院的资金都是通过各个部门办理具体的业务去实现的，只有各部门做好自己的资金预算，医院整体的资金预算才会更科学、更规范。
资金的良性循环是实现医院整体目标和战略的有力保障。
2.制定财务管理战略财务管理战略是将一个医院财务管理的目标、规划、实现目标的政策和措施与医院资金运行结合在一起的纲领性文件，这是防范风险的不可缺少的重要措施。
3、健全完善财务管理制度科学合理的财务管理制度是单位搞好经济管理工作的前提，也是有效防止财务风险的约束，因此建立较完善的内部会计控制制度，就显得十分重要。
主要包括财务组织管理制度、会计基础工作制度、资金管理制度、财务审批制度、资产管理制度、工程项目控制制度、对外投资制度、财务分析制度等。
4、培养高素质的财务管理人员随着社会主义市场经济体制的不断完善，财会专业知识也在不断更新变化。
要全面提升财务人员综合素质，应该抓好财会人员的后续教育，不断提高财务人员的专业技能、写作、计算机操作及运用能力，不断提高财会人员的财务分析能力，及时发现财务风险征兆，为领导及时提供决策信息，防范财务风险的发生。
5、确定预警指标与最佳值，加强对财务风险的监控预警指标是测算医院财务风险的主要财务依据。
对于每一个具体的预警指标，医院应根据实际情况确定相应的临界值，以判断医院的财务状况是否正常，是否存在潜在的财务风险。
下列指标常被用来判断医院的财务状况是否处于危险情况：
（1）流动比率。
该指标是衡量企业短期偿债能力的重要指标，流动资产同流动负债的关系，是流动性的决定因素，最佳值为150%。
从财务观点看，流动资产高于流动负债，表示企业有偿债能力。
但是，流动比率过高，就可能出现资金呆滞，造成资金的闲置浪费。
（2）速动比率。
速动资产为变现性较高的流动资产，等于流动资产减去药品、库存物资、在加工材料加药品进销差价。
速动比率又称酸性测验比率，用以评估医院立即偿还短期负债能力的大小。
最佳值为100%。
（3）资产负债率。
该指标是指企业一定时期负债总额同资产总额的比率。
该指标是评价企业负债水平的综合指标。
资产负债率是国际公认的衡量单位负债能力和财务风险程度的重要指标，较保守的经验判断一般为不高于50%，国际公认60%较好。
（4）业务自给率（业务自给率=业务收入总额/业务支出总额×
100%）该指标说明医院自我供血的能力，最佳值为100%。
（5）债务基金比率（债务基金比率=负债总额/基金总额×
100%）该指标说明医院发展基金和更新改造基金的能力，最佳值为100%。
除以上指标外还有应收账款周转率、存货周转率、全部资产收益率、等等，医院财务部门应制定财务风险预警制度，及时计算各项指标数据，进行对比，找出风险存在的根源，及时防范风险的发生。
四、财务风险管理的措施财务风险的处理主要是在衡量和分析财务风险的基础上针对不同的情况采取相应的措施，及时有效的阻止或抑制风险事态的发展，减少损失程度。
1.规避风险。
包括宏观规避和微观规避。
（1）财务风险的宏观规避。
第一，加强风险教育，树立医院领导者的风险防范意识，从根本上杜绝财务风险，保障广大职工的合法权益；
第二，加大资本运营力度，实施医院间的联合、兼并、重组。
医院联合不仅能够扩大经营规模，提高市场份额，实现优势互补，有效地防范经营风险，提升医院形象，抵御融资风险；
第三、拓宽医院融资渠道，及时披露医院财务信息和重大事项，为领导决策提供依据。
（2）财务风险的微观规避。
第一，保持资产的流动性。
医院资金流转总是周而复始地运行的，医院必须加速存货周转、降低库存量，以保持良好的资产流动性。
；
第二，保证医疗收入的稳步增长，不断降低医疗成本，以求医院价值最大化，降低经营风险。
第三，不断开拓医疗市场，提高医疗质量，提高病人满意度，提升医院形象。
第四，选择最佳资本结构。
在选择时应根据医院发展的不同时期，充分考虑业务收入及其增长、财务杠杆、医疗市场、金融市场情况，选择综合资本成本最低的融资组合，如商业信用、银行贷款、利用外资、发行债券股票，使财务风险降到最低。
2.转移风险。
就是医院以某种方式将面临的风险转移给他方。
如：
以购买保险将风险转移到保险公司承担，购买了保险的医生出现医疗事故，保险公司负责赔偿；
通过各种形式的经济联合将风险横向转移。
当然风险的转移必须合法、合规、平等、公正的原则，决不能采用欺诈手段使其蒙受损失。
3.接受风险就是将医院自身能够承受的风险以及医疗过程中不可避免的财务风险承受下来，并采取必要的措施加以控制，以减少风险程度或不利事项的发生。
使财务活动朝有利于医院方面的方向发展。
面对日趋激烈的医疗市场，医院要生存并发展壮大，就要求财务管理部门敏感应对医院财务风险，作出及时诊断，减少财务风险的损失，确保医院持续、快速、健康的发展。
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