施工组织设计编制模型中建系统.docx
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施工组织设计编制模型中建系统
施工组织总设计
0编制依据
1工程概况
2总体施工部署
3施工总进度计划
4总体施工准备与主要资源配置计划
5主要施工方法
6施工总平面布置
7总进度管理计划
8质量管理计划
9安全管理计划
10环境管理计划
11成本管理计划
13施工总平面布置管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）
12信息化施工管理计划
13节能降耗管理计划
14绿色施工管理计划
15防火保安管理计划
16合同管理计划
17总承包管理计划
0编制依据
序号
文件名称
编号
类别
（编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但应注意不需要将施工的依据列出来）
1工程概况
1.1工程建设概况一览表
工程名称
工程性质
建设规模
工程地址
建设单位
项目承包范围
设计单位
主要分包工程
勘察单位
质量目标
监理单位
工期要求
总承包单位
安全目标
工程主要功能或用途
1.2设计概况一览表
单位工程
名称
工程造价
（万元）
占地
面积
（㎡）
建筑
面积
（㎡）
层数
（m）
建筑
总高度
（m）
基础
形式
上部结
构类型
装饰装修情况
机电安装情况
1.5工程施工条件
1）项目建设地点气象状况
说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。
2）项目施工区域地形和工程水文地质状况
说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
3）说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。
4）与项目施工有关的道路、河流等状况
说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。
5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。
6）说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
2总体施工部署
2.1项目管理组织
1）项目管理组织机构
（可设置矩阵式机构图，以下可参考）
2）项目管理人员及职责权限
序号
岗位名称
姓名
职称
职责和权限
领
导
层
项目经理
土建副经理
机电副经理
项目总工
管
理
层
技
术
部
经理
钢筋工程师
混凝土工程师
试验员
测量员
资料员
（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）
2.2项目管理总目标
项目管理目标名称
目标值
项目施工成本
工期
质量目标
安全目标
环保施工、CI目标
2.3单位工程（子单位工程）交付计划
序号
单位（子单位）工程名称
竣工时间
质量目标
安全环境目标
施工负责人
2.4施工总程序安排
确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。
2.5项目重点和难点分析及应对措施
1）组织管理重点分析及应对措施
序号
组织管理重点
具体分析
应对措施
责任人
2）施工技术难点分析及应对措施
序号
施工技术难点
具体分析
应对措施
责任人
2.6新技术应用要求
序号
新技术名称
应用部位
应用要点
责任人
应用时间
2.7各项资源安排
1）分包项目施工力量安排
序号
单位工程名称
分包项目名称
分包商资质要求
分包方式
分包商选择
方式
计划进场
时间
责任人
说明：
1）分包方式包括：
包工包料、劳务、包工及部分材料、其他
2）分包商选择方式包括：
公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他
2）工程用大宗物资供应安排一览表
单位（项）工程名称
物资名称
估计量
采购单位
要求进场时间
责任人
3）大型机械设备采购供应安排一览表
单位（项）工程名称
机械设备名称
数量
提供
方式
要求进场
时间
计划出场
时间
责任人
说明：
提供方式一般有自有、采购、租赁等。
4）施工工具供应安排一览表
施工工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
3施工总进度计划
计划××年××月××日开工，××年××月××日全部竣工，总工期××日历日。
详见网络进度计划。
（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体结构施工还应有二级网络进度计划支持）
4总体施工准备与主要资源配置计划
4.1总体施工准备工作计划
1技术准备工作计划
（1）技术准备工作总计划
序号
准备工作内容
负责人
协办单位
完成日期
技术资料配备
施工组织设计编制
技术交底
深化设计
图纸会审
（本表填写首先要确定现场施工需要进行的技术准备工作。
）
（2）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划
序号
施工组织设计名称
责任人
协助人员
完成日期
（3）图纸和图纸会审计划
序号
单位（项）工程名称
设计图纸到位时间
图纸会审时间
责任人
对其他一些技术准备需要事先策划的，也可如上表分别进行安排。
2施工现场准备计划
主要施工设施准备计划
序号
单位（项）工程名称
设施名称
种类
数量
（或面积）
规模
（或可存储量）
完成时间
责任人
（主要施工设施包括生产性和生活性施工设施，如钢筋堆场、加工场，模板堆场、加工棚、三大工具堆场，办公用房、职工宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。
另外一些共用的临时设施。
）
3资金准备计划
资金使用准备计划
单位（项）工程名称
建筑面积
工期安排
需要资金
资金到位时间
责任人
资金到位时间可以分阶段确定。
4.2主要资源配置计划
1）劳动力配置计划
序号
单项工程名称
总劳动量（工日）
需要量计划（工日）
年
年
1
2
3
4
…
1
2
3
4
5
…
2）主要原材料需要量计划
序号
单位（项）工程
名称
材料名称
需要量
需要时间
单位
数量
×月
×月
×月
3）工程用成品、半成品需要量计划
序号
单位（项）工程
名称
成品、半成品
名称
需要量
需要时间
单位
数量
×月
×月
×月
4）生产工艺设备需要量计划
序号
使用单位（项）
工程名称
设备名称
型号
规格
电功率
（kW）
需要量
（台）
进场时间
（注：
此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。
如工程需要安装的空调、锅炉等）
5）工程施工主要周转材料配置计划
序
号
单位（项）工程名称
模板
钢管
脚手板
……
需用量
进场
日期
需用量
进场
日期
需用量
进场
日期
需用量
进场
日期
6）主要施工机具配置计划
序
号
施工机具
名称
型号
规格
电功率
（kW）
需要量
（台）
使用单位（项）工程名称
使用时间
5主要施工方法
说明
1、对列入需要编制施工方案的项目，本章仅需要确定采取什么大的施工方法则可，如脚手架工程，在本章需要确定是采取整体爬架或是挑架，然后详见专项施工方案则可。
2、对不需要单独编制施工方案的项目，本章确定采取什么大的施工方法后，明确原则性施工要求。
3、确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。
4、确定临时用电工程施工方案，计算用电量，并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。
5、季节性施工方案，
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