SAP盘点Word文档下载推荐.docx
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时间多少的确定，以盘点的重要性及其所花的时间为参考。
2.
持续性盘点：
这种方法实际上是分架位来进行的。
如一个仓库有12个架位，为了降低对生产活动的影响，全部盘点需要2周的话，那每个月只盘点一个架位的库存，一年里把所有的架位都盘点一次。
好处在于，一次只盘点一个架位，其它架位的盘点的收发就不受影响。
3.
循环盘点：
库存以不同的盘点频率来进行。
假如有1000种物料，根据其流通的快慢，其中有100中流动量特别大，占整个库存消耗量的70%，设为A类，由于收发频繁，出错的概率较大，因此这种料需要每个月盘点一次，一年就要盘点12次；
还有200个物料，流动量较小，占整个库存消耗量的20%，将其设为B类，规定其3个月盘点一次，一年要盘点4次；
还有700个料，流动很少，占整个库存消耗量的10%，将其设为C类，每年才盘点一次；
循环盘点的核心在于依据某个一定的标准，对不同的物料设定不同的盘点频率，降低盘点的工作量，提高盘点的精度，属于比较科学的方法；
但是就划分物料的标准而言，SAP仅支持按照消耗量的大小来区分，这是其不足之处。
4.
抽样盘点：
这种方法最为简单，基本上是为了监督之用。
例如某个月月底要出季报了，审计公司派了会计师来，不想大规模地清点仓库，搞得鸡飞狗跳，就随便从系统里抽出一部分物料，要求进行盘点，看实物和系统里的账务对比，准确率是多少，在要求的百分比内，就可以认定系统的账务准确，依据其出具财务报表。
盘点流程
1.仓库盘点的流程
简化地看，仓库盘点流程可分为3个步骤：
1.准备盘点：
（创建盘点凭证，打印出来，分发给盘点人员）
2.盘点，确认差异：
（实物盘点，输入盘点结果）
3.差异过账：
（差异报上面的经理和财务审批，通过后过账）
注：
盘点的主导人员其实是财务人员；
盘点方法，以及产生的库存账面差异都需要得到财务的认可方可入账。
2.SAP盘点的实际操作方法
要做这个操作，首先要设立“待处理财产损益”账户：
50070101，事务码：
FS00，
OBYC进行账户设置：
（路径：
IMG->
物料管理->
后勤发票校验->
配置自动记账
点击：
“科目分配”：
OK，设立“待处理财产损益”账户结束。
现在可以做盘点操作了。
^_^
盘点操作
1.创建盘点凭证MI01
【注：
出现错误：
“不允许冻结仓储地点的登记存货余额”，
】
【解：
TCode：
OMBP，路径：
库存管理和实际库存->
库存盘点->
允许存储位置的登记库存余额冻结
选中库存地点中的“冻结簿记库存储存”，OK，】
点击“修改”，
：
保存，系统提示：
“实际盘点凭证100000000已建立”，
。
2.冻结上述物料的库存移动
在做盘点凭证中的“记帐冻结”
打勾，那么在盘点凭证中登记的物料就自动“冻结”了
需要说明一下，MI31也可以用来创建库存盘点凭证，它和MI01的区别在于：
MI01主要用来对个别物料进行针对性的盘点，即MI31相当于“全盘”，而MI01则相当于“个别盘点”，它们各自有各自的使用场景。
创建完成之后使用MI21进行库存盘点凭证打印。
3.打印盘点凭证（MI21）
点击“打印预览”，
由于本系统没有定义打印机，所以此处出错，打印盘点凭证的步骤就省略了！
4.实物盘点，将盘点结果输入系统（MI04）
物料“B-16MNR-10”的实际库存为：
220KG
这里输入：
210KG，差异在10KG，即少了10KG，为盘亏。
【后面我们可以观察一下盘盈盘亏对财务信息的影响】
需要说明：
如果实物数量为0，就勾选ZC（ZeroCount），而不是输入“数量”=0值。
保存。
系统提示：
“实地盘存凭证100000000计数输入”，
输入完成之后可以使用MI20查看DifferenceList
5.将差异结果报经理和财务，待审批通过后将差异过账，即盘差调整（MI07）
【注，此处不能输入差异原因？
待解】
“库存盘点凭证100000000中的差异用物料凭证4900000000过帐”，
现在再去看一下库存：
已经变成了210KG。
看一下财务方面的变化：
FB03
输入盘点时生成的物料凭证：
4900000000，
可以看到，差异自动过账到“待处理财产损益账户”中去。
这里，我们验证一下，物料“B-16MNR-10”的标准价格为6.50RMB/KG，盘点时少了10KG，差异金额为6.5__*10=65RMB。
待查明盈亏原因之后，期末在FI-GL模块中结转待处理财产损益。
另外，也可以使用库存模块MB52和MB1C进行盘点操作，前者用来打印库存盘点凭证，后者用来进行盘差调整（杂项出入库）。
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