站台工程监理细则Word文件下载.docx
《站台工程监理细则Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《站台工程监理细则Word文件下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
站台工程是直接为运输服务的,又与人民的生命财产息息相关。
因而,为保证施工质量并保证人身安全,这就要求我们必须精心组织,按照规范和标准进行有秩序的施工。
二、监理工作流程
1施工阶段质量控制工作流程框图
2材料控制流程图
3测量控制流程图
4试验控制流程图
5分包单位资格审查程序框图
承包单位向总监办报送
分包单位资格报审表
合同是否允许分包;
分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;
业绩;
拟分包工程的内容和范围;
专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
另选分包单位
审核内容
不同意
总监理工程师审核
同意
签订分包合同
分包单位进场施工
6、施工安全生产监理基本程序框图
安全生产领导小组
一般人员40学时
安全教育计划
1.施工安全生产教育制度;
2.施工安全生产技术措施交底制度;
3.施工安全生产检查制度;
4.施工安全生产奖惩制度;
5.施工安全生产例会制度;
6.安全事故报告及处理制度。
管理人员120学时
建立安全管理制度
事故处理
组织管理
总结提高
防止再发生
7、施工安全监控程序框图
三、监理工作的范围及控制要点
1、站台墙地基
站台墙地基的地质条件一定要符合设计要求,地基承载力达到100KPa以上(可用轻便触探仪试验求的),它是保证站台墙施工质量的根本,施工单位必须保证。
监理单位应根据施工单位据实报来的数据,全部进行认真的核查。
2、现浇钢筋砼站台挡墙所用砼和砂浆的强度等级应符合设计要求。
监理单位要全部检查施工单位所作的砼抗压强度试验报告。
3、站台墙边沿(指铺完站台面后)距线路中心线的距离和站台墙顶面高程必须符合设计要求,施工允许偏差分别为+15~0mm和±
10mm,并不得侵入限界(北京南站站台设计限界为1.68m,站台面距轨顶高度为1.25m)。
施工单位每20m检查一次,监理单位全部见证施工单位检测。
4、预制钢筋砼站台挡墙块的安装
4.1钢筋砼站台挡墙块预制必须委托有资质的生产厂家生产。
4.2构件进场必须进行报验,按标准验收后方可进行吊装。
4.3吊装前,施工单位必须向监理单位报送吊装工艺,并严格按经批准的施工工艺组织施工。
4.4构件安装必须采用座浆法。
监理据此进行检查验收。
5、站台土方的填筑
5.1站台填筑所用填料的检验必须符合设计要求。
鉴于站台工程施工的特点,必须在地下管道和沟槽施工完毕并经检验合格的基础之上,采用机械,分层压实;
对靠近站台墙边不宜用机械碾压的部位必须进行夯实。
这是监理控制的重点之一,丝毫不能懈怠。
5.2站台填料的压实度必须符合设计要求(本次设计要求压实度为93%);
施工单位每层每100m测1处,监理单位按施工单位检验总数的20%进行见证检验,但不得少于一次。
检验方法:
监理工程师根据施工单位报来的干密度试验数据,进行压实度检核,并进行验收。
6、站台面
6.1站台面所用的原材料的规格质量应符合设计要求。
6.2站台面垫层所用的砼强度等级必须符合设计要求。
监理单位查试验报告。
6.3砼站台面伸缩缝的设置位置,塞缝质量,缝宽均应符合设计要求。
监理单位全部检查。
6.4施工用天然花岗岩板材必须到有资质检验单位进行放射性检验,检验合格方可使用。
6.5站台面应表面平整,应按设计拼装图精心组织施工,施工前应首先做好样板,然后大面积推广;
雨水口、车长按钮等设施位置要正确,监理按设计图检查、验收。
6.6站台面结构尺寸允许偏差
序号
项目
允许偏差
检验数量
检验方法
1
厚度
±
20mm
每100m查1处
取样检测
2
横坡
0.15%
每100m查5处
坡度尺
3
平整度
7mm
2mm长直尺
7、站台附属设施
7.1安全线位置、规格应符合设计要求;
允许偏差为30mm/50m。
检查方法:
尺量或观察。
7.2栅栏所用杆件的规格质量应符合设计要求,由监理采用观察、尺量和检查证明文件进行检验;
安装必须牢固稳定,花饰图样也应符合设计要求,由监理采用观察和手摇方法进行检验。
7.3站台附属房屋
站台附属房屋,其工作量虽小,但是,内部设施水暖电一应俱全。
因而,施工单位也必须按规范和标准精心施工。
监理单位根据国标标准要求,认真做好各个检验批的验收。
7.4高架候车室进站楼梯
进站东楼梯框架柱生根于旅客第一出站口U型槽上,是一个全现浇钢筋砼结构,位置与高程受制于高架候车室的地面和站台面的高程和位置,所以,下要与站台上要于高架候车室地面交圈;
这是做好工程施工的关键。
监理单位要紧抓测量放线工作不放松,同时按铁标《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》(TB10424)中的有关规定执行,并要求做好钢筋砼施工的各个环节的报验和验收。
西楼梯除基础施工按国标要求外,其他同东楼梯亦然。
四、监理工作的方法、制度及措施
(一)监理工作的方法
1、主动监理,及时纠偏,防患于未然。
对施工过程进行主动控制,加强监理工作的计划性和预见性,加强灌注桩工程施工中的监控量测工作和地质超前探测,将可能发生的中心线位移、坍孔等突发事件消灭在萌芽状态;
随时掌握施工动态,及时将项目计划目标与实际值进行比较,一旦发生偏离,立即分析原因,采取措施纠正,要特别注意避免因抢进度而忽视工程质量,任何情况下必须坚持“质量第一、安全第一”。
2、严字当头,一丝不苟。
对承包单位必须严格要求,按监理程序办事,做到“六不”:
不合格的工程材料不进场不使用;
砼配合比不经审查不使用;
上道工序不合格下道工序不施工;
自检不合格分项工程不报验;
不合格工程不计量不支付;
不符合规定的报表及报表填写不规范,不使用不验收。
3、认真监督核查施工管理者、一线队伍的技术素质和实际能力。
对不称职的施工管理、技术人员,建议承包单位撤换;
对不具备施工资质和施工能力的分包单位,坚决令其退场。
4、以监促管,热情服务。
监理与施工单位无合同关系,但共同的创优目标是一致的。
在严格监理的前提下,我监理组监理人员要充分发挥自己具有多年施工经验的特长,想施工单位所想,急施工单位之急,帮施工单位所难,并以此作为一项监理人员的行为准则。
同时,把握好监理与施工单位质量检查人员在工作性质、方法、内容等方面的不同之处,不要让施工管理人产生依赖思想,更不能包办代替。
5、规范监理人员工作行为。
利用会议宣传、自学教育等方式,对违法违规违章事件抓典型,举一反三,提高全体监理人员的法制观念。
6、安全施工组织设计审批制度。
编制施工组织设计(施工方案)时,应将安全技术措施作为重要内容,要符合国家和北京市有关规定,专职安全检查人员必须持证上岗。
7、施工安全生产教育制度。
督促检查项目经理部加强对作业人员、班组的安全教育。
未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
8、施工安全生产技术措施交底制度。
分项工程开工前,督促项目经理部将安全操作规程和注意事项向施工队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底,交底记录要存档备查。
9、施工安全生产检查制度。
建议承包单位项目经理部每月、施工队每旬、班组每天检查安全文明施工至少一次,监理工程师参加,及时交流情况,互相挑毛病、查安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽状态,对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。
10、施工安全生产奖惩制度。
应监督承包单位制定安全生产奖惩办法,对发生安全责任事故的单位和个人进行处罚。
11、施工安全生产例会制度。
施工单位的生产调度会、驻各标段监理组的监理例会均要将安全文明施工问题列入会议议事日程,查找不安全行为和隐患,分析原因,制定相应防范措施。
会议纪要应有施工安全问题的内容。
12、检查施工单位安全管理体系。
承包单位是否建立、落实了岗位责任制,安全体系是否有效运行,安全管理人员及特种工人员是否经过培训并持证上岗。
对分包单位的安全管理通过总包单位进行,总包单位对施工安全负主要责任,责成其检查确认分包单位安全管理体系有效运行后向监理报告,并与监理共同检查认可。
(二)监理工作的措施
1、制定监理控制程序:
依据北京市《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序,施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
2、对承包单位质量管理体系进行核查:
主要检查其技术、质量管理体系的组织机构和技术管理、质量管理制度是否健全,专职管理人员和特种作业人员是否全部持证上岗。
重点是项目经理、质检、安检、测量、试验、电工、电焊工等人员,无证不得从事相关工作。
3、施工过程控制:
对施工过程进行巡视检查和检测,对重点工程、隐蔽工程、关键工序及控制点进行全过程旁站监理。
如浇注水下混凝土。
4、设置监控点。
对工程的重点、难点、关键部位和重要工序,设置监控点进行跟踪监理。
如地下车站基坑开挖、支护、混凝土配比及坍落度的检查,混凝土拌合到灌注、钢筋接头焊接及长度、单项工程验收等。
5、测量专业监理工程师常驻现场,对重要施工放线资料进行检查复核,误差值必须在允许范围之内,不合格者不准开工。
督促承包单位建立测量工作责任制,编制施测方案;
要求换手测量,防止出现差错,特别要注意标高测量和重点部位的控制测量;
对施工测量放样进行随机抽查,发现问题要作出监理记录,并通知承包人及时纠正。
6、试验专业监理工程师常驻现场,监督承包单位按照施工规范、试验规程,对工程材料、构配件进行适时、足量、规范、认真地取样试验,不得漏检。
监理见证取样不得少于施工单位试件总数的30%。
使用混凝土钻孔取芯机对衬砌进行随机抽样检测,监控砼强度及密实度。
7、发出监理指令。
监理对施工中出现的质量、安全问题,首先口头通知承包单位限时纠正,没有效果时,发《监理工程师通知单》;
接到监理通知仍拒不执行,或执行效果不明显时,征得业主现场代表同意,总监签发部分工程暂停施工令,必要时建议撤换承包单位的责任人。
8、充分利用经济杠杆。
对质量不合格或隐患严重,有拒不执行监理通知的单位,在坚决不予计价签证的同时,建议业主对其进行经济处罚。
9、安全事故报告及处理。
发生安全事故,监理要按照北京市有关规定及时上报,不得隐瞒,事故处理应坚持三不放过原则(事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,没有制定防范措施不放过),决不能大事化小,小事化了。