绿化施工组织设计.docx

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绿化施工组织设计

2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程

施工组织设计

编制单位：

施工组织设计目录

一、工程概况

二、施工准备

三、施工部署及平面布置

四、施工方法及主要技术措施

五、施工进度计划及工期保证措施

六、施工机械配备和劳动安排计划

七、项目管理及项目管理机构组成情况

八、质量保证措施和创优计划

九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案

十、施工安全生产及文明施工措施

十一、施工环境保护措施

十二、施工场地治安保卫管理计划

十三、冬季和雨季施工方案

十四、附图表：

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

一、工程概况

1、本工程为2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程，地2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。

2、工程范围及规模：

改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。

二、施工准备工作

1、施工场地准备

（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。

本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求，要在这些方面作全面详细的调查取样，并根据土壤测试结果，确定种植土的改良方案。

结合设计交底，了解施工区域地下管线埋置情况。

土建方面按照图纸要求把原有的路面清除，再按照图纸放样、施工。

（2）准确测量绿地高程，确定地形是否适合排水要求等。

2、施工材料的准备

（1）按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量，尽快派人去产地优选苗木，以确保工程质量和进度的需要。

（2）维修保养好大型施工机械，使之处于良好的待用状态。

一旦中标，确保机械设备，随时补充因工程变化增加设备的需要。

（3）准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。

3、施工技术准备

集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况，针对本工程的特点，借鉴以往类似工程的施工经验，制定有效的施工方案，为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。

4、安全、文明施工准备

（1）准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。

（2）按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨记录板，室外彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全标志等等。

5、施工人员准备

（1）管理人员

针对本工程的特点，组织项目管理班子。

项目部人员都能满足专业和管理经验的要求，使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。

（2）劳动力

按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍，挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工，安排中级技工在现场指导，并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育，确保工程质量和进度。

三、施工部署及平面布置

1、结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1）按项目法施工模式组建，经理部设项目经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组等部门。

2）在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

3）正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。

2、项目管理组织机构组成

为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。

3、项目的质量、进度及安全目标

3.1、质量目标：

按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。

3.2、工期目标：

工期为589天，施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日竣工，养护工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。

3.3、安全、文明施工目标：

推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。

4、施工准备工作计划

4.1施工准备工作组织

4.2技术准备

（1）水文、自然条件调查：

委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。

（2）施工场地土壤调查：

对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。

（3）水源调查：

对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。

（4）所需种植材料调查：

调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

（5）生活办公场所周边社会环境调查：

了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

4.4人员准备

5、施工协调

5.1、与业主协调

5.1.1、积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。

5.1.2、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。

5.2、与设计单位协调

5.2.1、严格按图施工，未经涉及同意，不随便变更设计。

5.2.2、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。

5.2.3、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行竣工验收，满足设计要求。

5.2.4、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中出现的实际问题。

5.3、与监理工程师的协调

在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。

在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。

5.4、与周边居民单位的协调

与周边村民或单位取得联系，介绍各施工段的情况与进度，施工期中采取有效措施，少施工扰民，确保施工正常进行。

5.5、与公安交通部门的协调

本合同段大部分材料须通过公路运输，为不影响行车安全，保证道路通畅，施工期间采取有效措施，最大限度的减少对公路交通运行的影响。

5.6、施工配合措施

5.6.1、施工期间，积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系，主动争取地翻丰富和沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域的治安、环保等工作的顺利进行。

5.6.2、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查，配合监理工程师做好施工质量监察工作，确保施工优质高效地进行，积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。

6、平面布置

建设单位应提供水源、电源并引致场地内。

6.1、总平面布置原则

6.1.1、施工现场道路适当硬化，以满足施工运输的要求。

6.1.2、施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。

6.1.3、临时设施尽量一步设置到位，材料的堆场以方便施工和运输为原则。

6.1.4、临时设施布置：

场地内设置生活区和搅拌区。

生活区设置有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。

搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等，详细布置见施工平面布置图。

6.2.施工现场临时用电

采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱（分配电箱）引出，输电线路采用三线五线制。

根据施工布置配置合适数量的配电箱，使用较大功率用电器时，电量的配给需通过项目用电安装技术部门的协调。

6.3.施工现场临时用水

由业主提供的水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管，支管选用DN50镀锌钢管.

6.4.施工现场排水布置

在场地内沿施工道路开设明沟200×300mm，在工地大门处设置排水出口。

在进入出水口处设三级沉淀池，并应经常清理排污，不允许阻塞。

6.5.消防布置

在施工场地内，按消防要求设置足够泡沫灭火器。

在仓库、生活区、办公区每100平方米设置二个泡沫灭火器，木工间、危险品仓库等处设置醒目防火标记。

6.6.施工材料、半成品、成品堆放

贯彻公司质量体系规定，进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中，要防止不合格品产生。

6.7.施工总平面图管理

6.7.1、施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意，不得任意更改，如各阶段施工需要，可根据实际不同情况分阶段进行调整，并经业主审批后，方可执行。

6.7.2、由现场施工员负责带领一支场容管理小组，严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。

四、施工方法及主要技术措施

一、绿化栽植施工方案

（一）场地考察

包括现有地形地貌、现场垃圾状况，水电等材料来源、水质状况、土壤取祥，用工来源及施工环境等。

（二）施工前的准备

1、技术资料的准备

（1）土壤化验：

包括PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。

（2）水质化验：

PH值、硬度、含盐量等。

（3）当地气候资料收集最近1年内气候变化情况预测。

包括气温、温度、降水、无霜等。

（4）所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。

（5）所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。

2、对原始施工方案和计划进度埋进一步细化，并分析其可行性，不合处理及时调整，为下一步落实做好准备。

3、落实项目经理组人员组成，并对工程管理、技术人员进行针对性施工考核。

（1）落实机构组成，全部人员如期到位。

（2）确立各项管理措施，进行制度考核。

（3）通过分析，预测施或可能存在的各种问题。

4、施工机械设备的准、调试、维修

包括工程指挥车、运输车、洒水设备、绿化专用设备等，切实保证施工机械到位及时、运转良好。

5、工程资金的筹备

准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。

6、绿化种植材料的获得

（1）详细考察苗木、种植土、保水剂、肥料、药剂、生根粉、改良剂绿化材料来源和供货渠道。

（2）做好苗木及其他绿化材料的质量鉴定，保证种植材料的质量，满足设计图纸及合同要求。

（3）协调好苗木起苗、包装、运输等各个环节操作技术。

确保种植材料的准确及时到位。

（4）苗木的选择应完全符合业务要求。

苗木规格不低于设计图纸规定要求，树型完好，冠形丰满，无病虫害等。

7、做好施工后勤保证工作，安排好施工人员的生活及工作环境。

8、所有前期施工机械及工程材料运抵工作现场。

9、提交必要资料，报请监理工程师审查合格签发开工通知后，即全面展开施工。

（三）绿化地整理及土壤改良

1、杂草、杂物的清除：

为避免苗木、草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，栽植前必须清除杂草，将与瓦块、石砾、垃圾全部清出场地。

2、土壤检验：

测定土壤PH值和有机质含量。

对不符合要求的种植土，进行清除更换。

3、土壤改良：

鉴于本项目部分土壤极其瘠薄，为保证植物的正常生长，绿化地每平米撒施膨化鸡粪500克，撒施后应将膨化鸡粪和土壤充分混合。

植物栽植时，应均匀洒在树穴底部与底部的土壤