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玩具创业计划书范文

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篇一：

玩具公司创业计划书

　　玩具公司创业计划书

　　出版与传播系会展2班王菁（61）

　　第一章前言

　　第二章公司概述

　　第三章市场分析

　　第四章公司经营

　　第五章经营管理

　　第六章财务分析

　　第七章风险评估

　　第八章创业团队

　　第一章前言

　　中国是全球玩具第一大生产国。

我国玩具行业是从上世纪80年代后发展起来，70%以上还是来料加工和来样加工，自主开发和创新的能力不强，能够以自创品牌出口的还为数不多，要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。

玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。

高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心，加强了孩子和玩具的互动，同时也激发了孩子的求知欲。

玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中，突破了传统玩具的局限性，赋予玩具“听”、“说”功能，与人进行互动。

智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐，可以与孩子们进行“情感”交流，进而培养孩子良好的习惯，并在愉悦中学习、体会生活，真正达到寓教于乐的目的。

而且玩具已经不在仅是儿童的专利。

据中国玩具协会统计，约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具，估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。

传统玩具的市场日趋下滑，益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。

　　第二章公司概述

　　1.公司名称：

童话DIY儿童益智玩具出租公司

　　2.公司性质：

民营企业

　　3.公司宗旨：

诚信为本，科技领先，质量第一，顾客至上

　　4.公司目标：

打造代表在校大学生创业成果的优秀形象

　　5.创业理念：

打造一个可持续发展的玩具之家，一盈利为目的，服务至上，以一家公司为模版，进一步发展连锁企业，打造全国知名的租赁公司品牌，我们可以用较少的投资去承担较低的风险，用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应，逐步发展自己的玩具王国。

　　6.公司服务：

建立完善的服务体系，为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。

　　第三章市场分析

　　1.市场描述：

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。

父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。

而市场上层出不穷的新的玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。

　　2.目标群体：

玩具出租主要的目标群体是0~12岁的儿童。

由于出租玩具的种类繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭的孩子。

　　3.建设进步：

（1）开办初期，市场上竞争者较少，可以采取相对高价高促销的策略，以保证尽快收回成本获得利润。

进入成熟期后，随着一些效仿者的加入，竞争的激烈，再降低成本，吸引顾客。

（2）做好促销宣传。

可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。

针对儿童，印刷一些带有卡通人物的传单，文字不需要多，但要有煽动力；针对父母，制作的传单要侧重玩具的经济实惠，玩具要定期消毒，卫生有保证，还可以采取赠送入场券，开业前5天采取折价服务等方法打开市场。

　　（3）经营者可提供一种“租玩”服务，即家长只需按玩具价值交一些押金，便可以让孩子把玩具带回家，玩够了再还回来，按天数交适量的租费即可。

　　4.竞争市场：

目前上海出租儿童玩具的公司或店铺规模发展都不大，这是一个新兴行业，我们应该有一种先入为主的优势，特别是对发展连锁加盟店尤其有利。

　　第四章公司经营

　　1.公司业务：

玩具租赁，玩具出租连锁加盟店

　　2.营销策略：

（1）销售物品：

店内货物定位为三类摆放：

①一婴幼儿类（童车。

童床、学步车类）②儿童玩具类（遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类）③销售类

（2）顾客消费选择：

消费卡依次分为年卡、季卡、月卡（会员制），也可以一次性消费，上缴对应的租金。

　　（3）顾客优惠原则：

采取积分制，每租一次玩具都上传到电脑里积分，达到一定的分数就可以获得礼品。

　　（4）握住顾客的心即让他放心，在一个租赁的玩具店里不只是交易那么简单，健康育儿的知识资料、讲座、交流都会给顾客心灵上的舒适。

　　3.经营障碍（市场风险预测）：

（1）竞争者的出现，是本店主要的市场风险，当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者。

（2）玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险

　　第五章经营管理

　　1.玩具更新换代快，要紧跟潮流，不断更新，一适应小顾客追求新奇的心理。

　　2.玩具使用寿命一般不长，容易坏，因此，在开业之前，应当结合其寿命进行详细的成本核算，定出底线，保证获利。

　　3.地点最好设在幼儿园、小学附近，方便孩子们玩耍。

　　4.健康卫生是关键，严格执行“出租物品专业消毒房”方案：

为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

　　第六章财务分析

　　1.成本预算：

（1）办理工商、税务登记等费用：

1200元

（2）店铺（100平方米）租金及押金：

10000元

　　（3）装修：

10000元

　　（4）购产品及维修保养费用：

30000元

　　（5）公司其他开支：

10000元（水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等）

　　（6）工资首月：

1800*4

　　（7）广告宣传费：

1000

　　总计约：

70000元左右

　　2.盈利状况

（1）销售会员卡是本店的主要收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。

（2）赔偿金收入（因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿）

　　（3）销售玩具

　　（4）连锁加盟店的收入连锁加盟的收费为每家3万元

　　第七章风险评估

　　1.玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险，为避免此类风险，可采取以下方法：

（1）进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系

（2）向小孩家长详细说明玩具的使用方法

　　（3）明确与被租方的责任关系

　　2．竞争者的出现，是本店主要的市场风险，当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者。

为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟店时，要实行五个统一管理模式，建立自身的品牌，提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的有利方法。

　　第八章创业团队

　　1.创业团队简述：

本团队人数4人，一名担当店长，负责与顾客的各项工作：

一人担当会计，负责店铺收支问题：

一名玩具维修保养员，负责玩具维修保养工作：

一名市场策划，负责店面宣传和连锁加盟店的策划。

　　2.创业计划表述：

这份关于玩具出租创业计划书大概描述了创业者的经营理念，由于个人惊艳尚浅，也许计划书内容尚不完善，但人希望呈现给大家一份完整而清晰的创业计划书，疏漏之处，恳请指正。

篇二：

创业计划书玩具店

　　前言

　　随着社会购买能力的提高，人们对解决温饱问题的生活资料的需

　　求比重将相对下降，对享乐和个人发展的需求将相对上升，特别是近

　　年来对计划生育的不断紧抓，一家三口所占比重越来越大。

孩子是父

　　母的心肝宝贝，父母对孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使，

　　父母都会尽可能地满足孩子的需求：

根据有关资料显示，中国每年的

　　新生儿超过1500万人，人口增长速度快，促进玩具行业出售的发展。

　　因此，这一行业发展前景广阔。

　　前言.............................................................................................................1

　　一、本店简介.............................................................................................3

　　二、市场分析...........................................................................................................................4

　　1.市场前景................................................................................................................................4

　　2、市场预测.............................................................................................................................5

　　3、市场需求分析......................................................................................5

　　4、目标群体分析...................................................................................................................5

　　5、竞争对手的分析.............................................................................................................6

　　6、市场特征.............................................................................................................................6

　　7、市场容量.............................................................................................................................7

　　8、竞争分析.............................................................................................................................7

　　三、主要产品介绍................................................................................................................8

　　1、本店经营有很多玩具，主要玩具系列有：

................................................8

　　2、产品特色：

........................................................................................................................8

　　四、本店发展战略...................................................................