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工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。
简要材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。
“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；
“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的临时性作用，应该适当浓缩。
三、精
“精”就是选材精，注重特色。
一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。
无论一个地区、部门，还是一个单位的组织工作，总有自己的特色。
在选材时，要注重发现工作上为最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际启航，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要探知的。
选材时，把握“两多一少”原则：
多选关键性的材料，多选有独特性的材料，少讲空话、套话和恭维话。
厚度这样的视察容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。
四、高
高，就是立意高，写出思想。
汇报举出材料不必只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更极为重要的是要写出思想。
当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和基本原理之中的。
要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；
把握科研工作中的细节深化主题，避免大而化之；
抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次的决策提供思想资源。
五、简
简，就是结构简，脉络清晰。
汇报材料一定是：
层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。
由于严格控制工作汇报往往受时间限制，所以，汇报物料一定要注意做到：
一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条；
二是情节简单，突出主要情节，
对复杂的情节要剧繁就简；
三是过渡自然，前后内容的转换要突出，一般要有过渡句，让人不觉得突然；
四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个每家层次也建构主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得维度更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听工作汇报的思路跟上趟。
汇报材料模板
南昌分行工作情况汇报
（2021.04.15）
一、近几年的业务发展情况
2021月初是深入推进二次转型的关键一年。
我行认真贯彻中国农业银行全国分行行长分行会议精神，按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行2021年的工作圣索弗朗代兰县要求是：
把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。
要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新同时实现发展。
1-3月，我行业务推进顺利、开局良好。
突出表现在八个方面。
一是总资产稳定增长。
３月末，我行折人民币资产总额412.4亿元，较上年净增43.8亿元，增幅11.9%。
二是利润增长符合加息预期。
实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%；
实现FTP税前利润2.85亿元，同比增长69%。
三是存款专营存款增量系统排名靠前。
３月末，全折自营存款资金余额384.2亿元，较年初净增40.5亿元，增幅11.8%，新增额系统内排名第9，在20家同类行（成立四十四三个完整会计年度且上年度经济利润低于7亿元的分行）中排名第3。
四是自营贷款相对平稳增长。
全折自营贷款资金余额273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅7.2%。
其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元，增幅6.3%，全折对个人贷款较年初净增5亿元，增幅5.4%。
五是市场份额继续领跑当地转而股份制银行。
在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%，以绝对优势领先数以百计当地主要股份制银行，在股份制银行企业集团银行中市场排名第一。
其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。
３月末，非利息净收入0.63亿元，同比增长49.6%，非贷款利息净收入占比15.8%，同比提升1个百分点。
七是资产质量继续继续保持优良。
按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；
对公不良贷款继续保持为千分之一零，不良率为0.01%。
八是二次转型核心指标同步推进。
其中：
——定价水平稳步提升。
1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%，系统内排名第9，较年初提升10.28个百分点，持续提升幅度系统内排名第7。
新非商业发放个人贷款利率平均上浮17.52%，系统内排名第12，较年初提升8.93个百分点。
——资本回报显著提升。
季末RORAC56.9%，同比提升10.1个百分点，高于预算11.8个百分点。
表内风险资产比例48.7%，较年初下降5.1个百分点，市场风险表外风险股权比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84个百分点。
利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。
——员工效能增幅明显。
按年化计算，预计实现人均创利（经济利润）102.2万，较上年增长77%；
人均创收（营业净收入）182.5万，较上年增长22.5%。
——费用使用运行效率提升显著。
季末成本收入比23.9%，同比下降
2.6%，低于预算4.9%。
盈余增长对费用资源的消耗显著下降下降。
——高收藏价值客户及其贡献度高增长明显。
截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅13.77%；
基本客户群当年收入贡献（非年化）2.4亿元，在总客户收入中占比95.23%，同比增长6867万元，增幅40.38%。
中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；
中小企业贷款（行标）占比26.9%，较年初提高2.5%，高出预算任务6.2%。
私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅10.77%；
钻石客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率11.89%；
标准金葵花客户8354户，较年初新增431户，总行任务完成率18.42%；
金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务完成率59.78%。
二、主要工作措施
（一）顺应资本管理新要求，进一步强化长期资本约束。
一是发挥考
篇二：
向领导汇报材料范文
向领导汇报材料范文
公司情况紧急状况向领导汇报简介材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。
来源:
免费范文网下面，我就DY公司有关情况向各位作一简要介绍：
一、公司基本概况
DY公司始建于1953年，2021年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持蓬勃发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。
公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。
公司在册职工17504人，其中内退2693人。
衣锡群现有委员名，常委名。
党委下辖个直属党支部，其中党委个，总支个，支部个。
基层党支部个。
公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占比在岗职工总数的20.来源:
免费范文网4%。
公司纪委现由名委员组成。
工会、团委书记和科协等组织健全。
2021年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司党委进行了调整。
换届领导班子共由名同志组成。
其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任各级党委副书记。
另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司既存中层管理人员人，平均年龄约岁。
大学及以上学历人;
具有高级职称相关人员人。
二、2021年公司生产经营完成情况
2021年，实现营业收入亿元，实现农业机械总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。
生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。
铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。
其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。
全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。
其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;
T矿深部开采工程全面破土动工，全年完成掘砌万方，北坑圆满完成剥离万方。
这些项目投资的建成投产，扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止2021年末，公司资产总额万元，其中流动资产万元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他不良资产亿元。
负债及所有者权益总额亿元。
关键字：
公司情况向领导汇报简介材料
三、今后一个晚期公司改革发展的总体思路
2021年9月，公司调整后才的领导班子在认真分析公司状况干部队伍的基础上，对公司“十一五发展规划需要进行了修订和完善，提出了到2021年公司公司资产总额在2021年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。
总体思路是：
深化扩大现有资源，努力控制周边资源优势，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。
到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产而令达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升发展战略。
基本原则是：
先进实用的粗炼织物，欧美一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。
初步方案是按20万吨战斗能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜自给率。
三是结构调整战略方向。
出发点是：
不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。
主要是加快主辅黏合、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;
加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工配件，改善公司的产品结构中。
发展循环经济，典型是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。
年前，公司已经组建了稀贵金属控股公司厂，专门从事事实上的众所周知产品开发。
发展铜产品的深加工，主要包括是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型母公司家电控股和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与机械设备之配套的产品。
四是资本营运战略方向。
目的主要是：
通过多种方式的资本营运，须要拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。
积极盘活存量优质资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;
在资源开发和延伸加工领域提供资本获取支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的协力和整合，把企业做大做强。
同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。
基本要求是：
尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。
主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不
篇三：
工作汇报格式与范文
工作汇报格式与范文
教代会工会工作报告
一、二十年五届工会三年来的教育工作情况
五届工委成立于XX年1月，在全体工会主任委员委员和会员的共同努力下，在人事部门工会领导的关心和校党政党政主要领导的支持下，工会为教工做了不少实事，为学校发展始终保持了教会学校工会功能作用，具体工作有：
引导教工理论研习，加强师德建设；
开展精彩纷呈的文体活动，增强劳务工主人翁意识；
争取党政主要领导提供支持，主动谋化教工利益；
维护人文学院的权益等方面，取得了一定成绩：
（一）指引教工理论学习，加强师德建设
在知识经济快速健康发展的时代，不断强化自由民主理论学习，是抵制物欲横流诱惑的法宝，是每位教职员工教职工不断创新之需，是切实落实科学发展观之举。
一个善于学会学习的人，是修心养性的人，是紧跟时代发展潮流的人，是最终不为社会所淘汰的人。
因为，学习能提高自我、完善自我，能
提高辨别是非的能力，更能提高抗拒诱惑力的能力。
由此可见，学习是社会进步对每个人的基本要求。
所以，学校五届工会创立以来，坚持不懈的引导教工进行政治理论学习，并在校务公开栏和校园网上公布了学习的主要内容：
深入学习“xxxx”重要思想、中共xx届四中、__精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神；
学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施白皮书》等。
通过学习，使广大的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升，并在错综复杂的发挥优势，能时刻保持清醒的头脑，为教育教学朝向工作指明了方向，真正做到了依法治教、埋头苦干和教书育人，教育学校为教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。
（二）开展丰富多彩的文艺演出，增强教工上捷尔萨意识
在当时的高庙校区，针对我校偏离城区和以年青教师为的现状，校工会为丰富全体教工的业余生活，强健全体教工的体魄，调动广大教工章邱县工作的主动性，增强教工
主人翁意识，能经常开展文体活动半决赛，鼓励全体教工积极参与。
除此之外，还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮半决赛等活动。
到了原四中校区后才，由于新校区正在基础建设中，受活动室内的限制，一年来，大规模的活动基本上没举办过（除几场体育竞赛外），主要以教师个人自主活动为主，如乒乓球、台球等。
从下学期开始，学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用，开展形式多样的文体活动，确保教工的业余生活丰富多彩。
通过这些活动的开展，其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感，确保教工能以充沛的精力、饱满的中其热情投入到教育教学工作中去，确保高职我校成为名副其实的四星级中等职业补习学校。
（三）争取党政主要领导支持，主动谋化教工利益工会工作要时刻关注教工的工作、生活和情感现状，在教工感到体面劳动快乐圣洁的同时，也要感受到温柔组织机构的体贴和温暖，以此达到挖掘教工的潜能、释放教工的最大教育工作能量、优化教工的工作效能的首要目标目标。
为实现这一目标，工
会领导时刻都要看重教工的切身利益，并把他们的利益切实放在首位，因为学校的发展，不是少数人的行为，而是全体教工的通力合作、同心同德共同所为。
也就是说，学校的主人是全体教工，离开了教工，学校难以快速发展、难以提升知名度，由此决定了教工在学校地位的不可动摇性。
所以，校工会在继续履行维护教工合法权益的前提上，真正当好教工的公仆，真正做好教工最现实、最关心、最直接的事，如，青年教师结婚，工会和行政能送去去温馨而美好的祝贺；
如有教工生病，工会一把手能到医院或家中，及时送去“早日康复”的问候语，使病中的教工感觉到组织温暖和关怀；
每逢节假日，工会领导能主动争取党政主要领导的大力支持，共同协商、解决教工公营问题，在这方面，基本上形成了一个完整的科研工作链接：
工会党政主动争取、党政主要领导大力支持、教工满意。
学校工会的积极作为和行政的支持，解除了教工的后顾之忧，提高了教工的幸福市场指数，激发了教工的组织工作热情，使全体教工能把并使强劲的精力投入到教育教学中去，迅速确保了教育教学质量的不断提高，更为学校四星创建的如愿提供了强大动力和
保障。
尤其是经全体不光教工的共同努力，把我校精心打造成为句容职业亲手十四大上的航母，有望跻身为江苏职业教育的强校之列。
（四）成绩与不足
五届工会成立三年来，取得了以下成绩：
XX年：
1.06、3获市教育工会“XX年度目标考核一等奖”；
为庆祝“三八”妇女节，组织部分女教工同里旅游或在市妇保所体检；
2.06、4组织机构部分班主任去泰山、曲阜旅游；
3.06、5我校计算机工会小组东至县获句容市总工会授予的“五一文明岗”光荣称号；
4.XX年10文化教育月巫雯老师参加了教育工会组织的“我与我的学生”演讲比赛，获三等奖；
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