仓库经理工作心得体会Word文件下载.docx
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时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。
回顾这一个月以来的工作，现将我在
试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察
到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。
在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我
对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管
理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。
二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明
确,到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。
为了规范物品的入库流程,我与采购
部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修
改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更
加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票
两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上，我也正
式开始仓库物品的在库管理工作。
这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细
分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了
前期规划。
利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销
存管理软件中,形成了期初库存。
目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通
过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。
我通过实地测量完仓库后，
绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9－１0座，并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方
便，我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各
项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱,任何人都
可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样
很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究
借用人的责任。
我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》,严
格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，
借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归
还。
以上为我的试用期工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上
的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建
议,认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工
作，绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好！
仓库管理员签名年月日篇三:
仓库主管试用期工作总结仓库主管试用期工作总结首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照
与帮助。
我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。
通过了将近三个月时间的学习,让
我收获颇多。
一、工作总体回顾
总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上,
我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是
一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。
目前已对公司组
织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务
流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。
二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下：
１、在前任主管的协助及指导下,从2月x日至3月x日完成了２０１5年加盟商、自营店
春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业
务流程及接口关系；
2、从3月x日至3月x日完成了仓库资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）的盘点。
３、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,
提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散
失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；
同时对单据核对方式进
行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
三、工作建议
三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。
虽
然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：
１.仓库实行6ｓ管理,6s管理是建立在5ｓ的基础上的增加安全。
2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。
目前各
库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。
这样相关部门就
会有些不便也对仓库工作有些意见。
我觉的可立即实行。
3. 仓库实行周例会制，主要内容为：
汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,
并明确要求的完成时间。
解决工作问题。
由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都
有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。
我觉的周例会是比较合适的。
4.人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职，多职一
人的情况。
我的想法是，制定详细的岗位职责,使工作有序化,规范化，使仓库工作人员知
道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。
我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员,我将不断加强学习专业知识、业务技能
和职业操守，努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。
我会用谦虚的态度和饱满的热情
做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来。
因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示,非常感谢!
篇四:
试用期工作总结报告 工作总结报告
从我成为………一份子到现在已经….月了，在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不
懈的努力,各方面均取得一定的进步,我为有机会成为我司一份子感到荣幸。
现将我的工作
情况做如下汇报：
一、仓库工作总结
为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做准备,我首先在仓
库实习两个月。
通过公司的入职培训，我对……．的生产工艺流程和生产设备,以及原材料进
行初步学习。
在仓库同事的指导和帮助下,我在实践中加强了对培训知识的吸收。
我对线材、
模具和其他生产耗用原料都有所了解。
掌握了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废
的所有程序，并根据每个程序要求,及时进行登记。
通过不断的学习我熟悉了线材的所有规
格和摆放位置，对仓库线材每月的进出规律有一定了解。
因为我在仓库主要负责线材的收发,
所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解，虽然不能准确指出每套模具的存放位置,
但是可以分清每种模具的基本类别和型号。
在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助，只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有
所了解,才能更好地完成财务工作。
二、财务工作总结
从…月…日起，我正式调回财务部,在这一个月里我接手了应付会计的工作,在领导和
同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。
在这个月里,我从理付款开始学习,到对
账、录凭证、写支票、再到理付款,完成了一个对账周期的学习,了解了自己以后的工作内
容。
我意识到必须严格按照财务制度规定工作，对账中必须保证采购单、请购单、送货单、
收货单齐全,金额正确。
严格遵守财务制度是做好一个会计的必要前提。
在这个月里,对于财务知识的学习和实践让我自己成长很多,但由于刚刚开始财务工作,
对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不多,使自己在工作中很被动,我要在今后
的工作中加强这方面的学习。
在第一个月的工作中,很多工作不懂得运用技巧，自己的工作
效率不高。
我会在日后的工作中不断总结自己的不足,不断提高自己的工作效率,进一步熟
悉自己的业务,做一位称职的会计人员。
…………………．.公司财务部：
……..
…．年…月..日篇五:
仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结
仓库管理员的工作说小也小,说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大,下
面来看一篇仓库试用期工作总结范文,帮助大家写好仓库管理员的工作总结。
转眼间,三
个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也
接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗,积极向上
的团队。
非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三
个月来，熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上
我也学到了不少东西。
请领导放心,我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、５ｓ管
理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解:
第一:
出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据,认真核实,
细心清点，当面交接，当面签章;
认真按严密的程序办事。
第二：
订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存，周转库存,最高存量，采购
批量，严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;
一方面要保证能持续供应产线,一
方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领
用规律，理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:
5s管理，各项现
场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作，
仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活
动中，都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的
效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，
日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：
先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,
易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。
执行先进先出的办法有色标法，双区库品移
位法,重力法，最严密批次记录台账追索法等。
【篇二:
仓库管理工作总结范文】
转眼2013过去了，我们即将迎接崭新的2014！
！
在各部门同仁的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。
来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁，但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
又是年底了，我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
仓管工作总结
仓管:
仓储部门的职能：
三个字:
收 管发。
１、收：
供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的整理保存;
2、管：
仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;
３、发：
销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录；
4、每月月底做好盘点记录；
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心，在性格方面,本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，
仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
３、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
５、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。
发料原则：
凭工地主管签名的领料单进行发放;
材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）;
先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。
退料原则:
不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;
工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。
避免重复领料和材料浪费。
1０、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
1仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。
时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
５、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项，订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。
积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。
尽量避免积压商品,提高资金周转率。
经常与仓库保持联系，了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。
７、努力学习业务知识，提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行,交仓管员验收，报账手续要及时,不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。
工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容:
1.基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;
形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
2．成绩和做法
工作取得了哪些主要成
绩，采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。
3．经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。
4.今后打算
下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
工作总结的特点
总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。
1．自我性
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。
2.回顾性
这一点总结与计划正好相反。
计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。
总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。
所以总结和计划这
两种文体的关系是十分密切的，一方面,计划是总结的标准和依据，另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。
3.客观性
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
４．经验性
总结还必须从理论的高度概括经验教训。
凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。
作为精神成果的经验教训,从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。
这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。
工作总结写作的注意事项
1.要坚持实事求是原则
实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这一原则的情况却屡见不鲜。
有人认为“三分工作七分吹”，在总结中夸大成绩，隐瞒缺点,报喜不报忧。
这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风，对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。
2.要注意共性、把握个性
总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。
当然,总结不是文学作品，无需刻意追求个性特色，但千部一腔的文章是不会有独到价值的，因而也是不受人欢迎的。
要写出个性，总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。
3.要详略得当，突出重点
有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓，没有重点,不能给人留下深刻印象。
总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际
情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。
而一般性的材料则要略写或舍弃。
工作总结的写法
（一）总结的标题
结尾
几个月来，我通过努力学习和不断摸索,收获很大，我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
记得刚过来的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧，甚至怀疑自己。
最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏，做事情没有分好轻重缓急，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己，争取更大的进步。
【篇三:
仓储管理的一些体会心得】
仓储管理的一些体会心得 仓库管理,是中国企业对管理仓库的一种说法。
在一些合
资企业，将仓库和物流（走货）合并在一起叫做仓储管理。
一般企业，仓库分为:
待验
库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。
特殊行业还有另外加设的
库房,在这里就不逐一赘述了。
下面现说说我对库房一般流程及与相干部分协作的一些
体会。
待验库-－－---突出1个词“待验”。
就是等待验收合格的库房。
通常为由供货商（一
般指原料生产厂家）将物料发给生产企业（包括oｄｍ或ｏem）的第一关。
由质量认证职员即
qa或qc进行物品的抽检和普检。
通过对照供货商厂家、自厂及国家相干法律标准，进行衡
量和测定是否是属于合格品,对待验材料进行评定，并出据《原材料检验报告》。
１.对评定为合格品的原料，通过库管参照相干pos单，进行数目、重量、型号、编号等相干数
据的核对,核对无误后,进行进库处理。
并标准、分类进行摆放或上加。
同时接收由qa或
ｑc发出的合格报告书,问明相干留意事项（如保存时间，保存条件，如何清洁等5s或6s相
干事宜），确保在原料库中产品的质量、数目和重量,不发生答应误差外的损失。
2.对评定为分歧格品的原料,与供货商厂家代表进行沟通商议,一般处理方法有2种。
1
将该分歧格品原料进行返厂，向资材部长，质量检验部长（ｑm）进行询问得到肯定答复，通
知财务部分,对其进行合格的原材料进行付款，对分歧格品的原材料数目甚么时候，进行如
何方式在最短的时间内予以补齐,及未补齐所负责任。
通知质量部下发分歧格检验报告，一
式４份,分别送于资材部，财务部，仓储部，自留一份。
并对该厂家进行《供给商档案》备
案,在部长级以上会议中提请留意，并请示资材部长或经理，对该供货商厂家的信任评定指
数进行评估。
当该供给商厂家在《供给商档案》中信任评定指数到达危险值时,提请总经理
批示，是否是进行更换相干厂家,并出相对水平和口碑良好的供给商厂家名单,由总经理定
夺。
2讲该分歧格品滞留待验库不超过6小时（具体原料滞留时间根据当时情况为准），向资材部长，质量检验部长（qm）进行询问，得到“进行特采”处理的答复后，出据检验报
告，一式４份，分别送外资材部,仓储部,总经办，自留一份。
通知库房***，进行不良品进
库处理该批原材料中分歧格品部份,进行进库，并在不良品库房摆放或上架时标注为“特采”
物料,在没有资材和总经办相干文件,质检职员没有陪同下，不可以进行任何出、进库处理。
并告之保持“特采”物料质量和数目,随时进行5s或6s维护。
原料库--－-－对待验库中,
已被质检部分验收合格，并出据合格检验报告的原材料，进行原料库进库处理,开据进库单,
将物料名称、单位、数目、供货商厂家等相干信息录进电脑系统。
与资材部分沟通,处理来
料ｐoｓ单。
将物品分类摆放或上架。
并及时设立标识,写明留意事项，定期进行物料跟踪，
５ｓ处理。
原料库中的物料,标志着与生产成品有关的步骤第一步（指库房范畴）已完成。
它链接着待验库与生产第一线，并且是物料有出库动作中的第一站－----原材料出库（即原材
料领料）。
现在我聊聊我对原材料领料的一些想法。
首先，在生产部，下达生产计划即ｐlan
后，一般都有planli
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