行政管理本科领导学基础期末复习指导Word文件下载.docx
《行政管理本科领导学基础期末复习指导Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政管理本科领导学基础期末复习指导Word文件下载.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三,领导权力的含义与本质属性
四,领导权力的特征
五,领导权力的结构
六,领导权力与相关现象
七,领导权力的合理划分与配置
八,领导权力行使的原则
九,领导权力行使的方法与艺术
十,领导权力的腐败
十一,领导权力的制约
十二,领导权力制约机制的建设
领导权力的起源,发展.
领导权力的含义与本质属性,特征,结构;
领导权力与相关现象,领导权力的合理划分与配置;
领导权力行使的方法与艺术.
重点掌握:
领导权力行使的原则;
领导权力的腐败,制约;
领导权力制约机制的建设.
第三章领导体制与改革
一,领导体制的含义与属性
二,领导体制的特征与作用
三,领导体制的结构与类型
四,领导体制演变的历史概况
五,西方领导体制的变迁及其对我国领导的启示
六,中国领导体制的必然选择与本质特征
七,我国领导体制的主要弊端
八,我国领导体制改革的原则
九,我国领导体制改革的内容
十,WTO与中国领导体制的改革
领导体制演变的历史概况.
西方领导体制的变迁及其对我国领导的启示;
领导体制的含义与属性,特征与作用,结构与类型;
我国领导体制的主要弊端.
我国领导体制的必然选择与本质特征÷
我国领导体制改革的原则,内容;
WTO与中国领导体制的改革.
第四章领导环境与文化
一,领导生态系统与领导环境
二,领导环境的发展与完善
三,领导环境的层次划分
四,外部领导环境
五,内部领导环境
六,外部领导环境和内部领导环境的相互作用
七,相关学科关于领导环境的分析举隅
八,一般意义上的文化分析
九,作为特定领域的领导文化
相关学科关于领导环境的分析举隅;
一般意义上的文化分析.
领导生态系统与领导环境;
领导环境的发展与完善;
领导环境的
层次划分;
外部领导环境;
内部领导环境.
外部领导环境和内部领导环境的相互作用;
作为特定领域的领导
文化.
第五章领导个体素质与群体结构
一,领导素质概说
二,西方领导素质理论简介
三,领导群体结构的含义和内容
四,领导群体结构的功能
五,领导素质的测评
六,领导者个体素质的提升
七,领导者群体结构的优化
八,WTO对领导素质的挑战与应对策略
领导素质概说
西方领导素质理论简介;
领导群体结构的功能;
领导素质的测评;
领导者个体素质的提升.
领导群体结构的含义和内容;
领导群体结构的优化原则;
WTO对
领导素质的挑战与应对策略.
第六章领导关系与角色
一,领导关系的含义与屑性
二,领导关系的特点
三,领导关系的分类
四,领导关系的作用和影响
五,群体的含义与特征
六,群体的分类
七,非正式群体与领导关系
八,竞争与合作
九,冲突与调适
十,领导角色的含义与特征
十一,领导角色的分类
十二,领导角色的学习
领导关系的分类;
群体的分类;
领导角色的分类.
领导关系的含义,属性,特点;
群体的含义与特征;
领导角色的
含义与特征.
领导关系的作用与影响;
非正式群体与领导关系;
竞争与合作;
冲突与调试;
领导角色的学习.
第七章领导战略与决策
一,领导战略的含义与特征
二,战略研究的理论与预测
三,战略制定与管理
四,领导决策的含义与特征
五,领导决策的类型
六,领导决策的要素与模型
七,领导决策的体制与原则
八,领导决策的程序
九,领导决策的方法
十,研究危机决策的重要性
十一,危机的含义及其研究趋势
十二,危机决策
十三,危机与契机
研究危机决策的重要性.
领导战略的含义与特征;
战略研究的理论与预测;
领导决策的含义与特征,类型,要素与模型;
危机的含义及其研究趋势.
战略制定与管理;
领导决策的程序,方法;
领导决策的体制与原则;
危机决策;
危机与契机.
第八章领导选才与用人
一,人力资源的含义与特征
二,领导者应树立正确的人力资源观念
三,领导选才的原则
四,领导选才的方法
五,领导用人的含义与特点
六,领导用人标准与用人制度
七,领导用人的原则和方法
八,领导用人的心理误区分析
九,激励的含义与作用
十,代表性的激励理论
十一,激励原则
十二,激励方法
领导者应树立正确的人力资源观念;
领导用人的含义与特点.
人力资源的含义与特征;
领导选才的原则,方法;
领导用人的原则和方法;
激励的含义与作用,激励方法.
领导用人标准与用人制度;
领导用人的心理误区分析;
代表性的激励理论;
激励原则.
第九章领导思维与创新
一,思维科学的基本模式
二,领导思维的基本原理
三,领导思维与领导决策
四,思维品质与领导活动
五,创新与思维创新
六,思维创新的基本理论
七,思维创新与领导实践
领导思维的基本原理;
思维品质与领导活动.
思维科学的基本模式;
创新与思维创新;
思维创新的基本理论.
领导思维与领导决策;
思维创新与领导实践.
第十章领导艺术与方法
一,领导艺术的美学初探
二,领导艺术的特征
三,领导艺术的实现途径
四,领导团队的艺术
五,领导沟通的艺术
六,领导协调的艺术
七,领导方法的含义与特点
八,领导的行为方式分析
九,领导方式与方格图
领导艺术的美学初探;
领导艺术的实现途径.
领导艺术的特征;
领导方法的含义和特点;
领导方式与方格图.
领导团队的艺术;
领导沟通的艺术;
领导协调的艺术;
领导的行为方式分析.
第十一章领导效能与发展
一,领导效能的含义与特点
二,领导效能的类型
三,领导效能理论
四,测评的含义与意义
五,领导效能测评的内容
六,领导效能测评的原则与程序
七,领导效能测评的方法
八,领导发展与培训的含义,特点与意义
九,领导发展与培训的内容,原则与程序
十,新世纪的领导发展与培训
领导效能理论.
领导效能的含义,特征与类型;
测评的含义与意义;
测评的内容与类型;
测评的原则与程序;
领导发展与培训的含义,特征与意义.
测评的方法;
领导发展与培训的内容,原则与程序;
新世纪的领导发展与培训.
第十二章现代领导与电子政务
一,电子政务的含义与内容
二,电子政务的发展阶段和应用类型
三,电子政务的特点和作用
四,电子政务与网络伦理
五,发达国家电子政务建设概况
六,发达国家建设电子政务的启示
七,电子政务对现代领导的挑战
八,中国电子政务的现状
九,现代领导应对电子政务挑战的策略
电子政务的发展阶段和应用类型;
发达国家电子政务建设概况.
电子政务的含义与内容;
电子政务的特点和作用;
发达国家建设电子政务的启示;
电子政务与网络伦理.
电子政务对现代领导的挑战;
中国电子政务的现状;
现代领导应对电子政务挑战的策略.