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并做好监理记录,缺1次扣1分

3

人员专业组成及持证情况

人员专业不配套扣5分

上岗监理人员无岗位证书扣5分

无专职安全监理人员扣5分

擅自变更监理人员;

变更监理人员未及时履行相关手续扣5分

现场无岗位证书复印件扣3分

4

岗位

职责

无岗位职责(包括各级人员安全监理职责)扣20分,主要岗位职责缺一个扣5分,分工不明确、不合理扣5分

小计

5

监理

设施

办公场所及办公通讯设备无独立性不能满足工作需要扣5分

10

现场配备必要检测设备和工具,不能满足工作需要扣5分

大中型项目无计算机辅助管理扣2分

6

现场图

表张挂

人员职责、守则、监理组织机构图,通讯表、气候记录、主要监理工作程序、监理人员考勤表等应上墙张挂,缺一项扣2分

100

分项实得分合计

检查人

监理基础工作检查评分表表2

检查

考评内容及打分办法

扣减分数

规划

无项目监理规划扣15分,没有进行监理交底扣5分

15

监理规划编制、审批不符合要求扣5分

内容不符合规范要求扣5分

未报送建设单位扣5分

监理实施细则

不按规范要求编制监理细则扣15分

编制、审批不符合要求扣5分

内容不符合规范要求及其监理实施细则的内容不全面扣5分

监理旁站方案

无旁站监理方案扣15分

内容不符合要求扣5分

施工组织设计审查

施工组织设计(及专项施工方案)报审表无审批扣7分

总监没有签认扣8分;

施工专项方案不全面少一项扣2分

质保体系安保体系审查

施工单位质量保证体系(1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

2质量管理、技术管理制度;

3专职管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证)资料不全缺1项扣2分

施工单位安全保证体系(1安全管理和安全保证的组织机构;

2安全管理规章制度、安全生产责任制、安全操作规程等;

3专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格证、上岗证)资料不全缺1项扣2分

分包单位资格不符合要求,监理签认的,扣10分;

分包单位资格未审批扣2分;

无报审表及总监签认扣5分

法规、标准文件

常用法律法规、标准规范、现行上级有关文件缺一项扣5分,单项不全扣2分

7

建设基

本手续

规划许可证(包括附件)、施工许可证、施工中标通知书、监理中标通知书、质量安全监督手续、施工图设计审查书、规划部门放/验线记录、盐城市建设工程监理备案表等文件的复印件缺一项扣1分

8

合同

文件

监理合同副本、施工合同副本、分包合同书等缺一项扣2分

9

勘察设计文件

地质勘探报告、施工图纸、水准坐标点原始资料、图纸会审纪要、工程预算书、工程变更单等缺一项扣1分

第一次

工地会议

未召开、参加单位不全、会议内容、程序不正确、

没有会议纪要、会议纪要会签不全等有一项发生扣5分

质量控制工作检查评分表表3

检验批

验收

材料设备报审/检验批验收,漏一检验批次扣5分

材料/设备质量证明文件不全扣5分;

无报审表一次扣2分;

没有监理人员签认扣5分,错签扣5分

报验材料验收签证有资格要求处,签单人不具有相应资格,每次扣2分

隐蔽

隐蔽工程未验收扣5分,报审表缺一项扣2分

缺专业监理工程师签字缺一项扣3分

旁站

实施

对关键部位、关键工序进行旁站监理缺一次记录扣3分

记录签字不全一次扣2分

监理人员脱岗一次扣5分

施工质量过程验收

检验批、分项、分部工程质量验收缺一次扣5分

无工序质量报验表一项扣2分

无监理工程师签认扣2分,

需经总监理工程师签字,无总监签认扣2分

试验室

审查

未审核承包单位试验室及商品砼试验室进行审查扣10分

四新

采用新材料、新工艺、新设备、新技术无报审资料扣5分

未按规定签字扣5分

施工组织设计变更

施工组织设计调整、补充、变动没有审查一次扣5分,审查程序错误扣2分,施工工艺和质量保证措施未审查扣2分,未签认扣1分

材料等不合格项处理

未对不合格工程材料/构配件/设备、不合格工序、质量缺陷下发整改监理通知一次扣5分

质量隐患

事故处理

发现重大工程质量隐患未下发工程暂停指令或暂停指令未经总监签发的一次扣10分,施工单位整改完毕没有及时复查的一次扣2分

施工单位拒不整改也不停止施工时,没有向建设单位报告、并且没有及时向建设行政主管部门递交重大质量隐患报告的扣8分

质量事故处理不符合规范要求的一次扣5分

法规执

行情况

存在违反工程建设标准强制性条文行为扣10分,违反工程建设标准、规范的扣8分

主要质保资料控制工作检查评分表表4

砼试块留置

砼试块制作时间必须同砼浇筑申报相符,如不符扣2分/次

砼试块须每100m3留置一组试件,如不符扣3分/次

砼不得超龄期试压,砼强度必须符合设计要求,不符扣10分/次

砼同条件试件留置

砼试块应留置同条件试件,不得少于3组,不宜少于10组,砼应编制砼留置计划,未编砼留置计划扣2分;

砼试块组数少于3组,扣5分;

砼同条件试件应有温度记录,试压时满足600。

C天,未留有相应试件温控记录,扣5分

砂浆试件

砂浆试件必须与监理日记相符,不符处扣3分/次

砂浆试件留置必须符合设计要求,试件不符,扣10分/次

砂浆试件强度及评定符合设计要求,不符扣10分/次

钢筋原材料

钢筋应有质保书原厂复印件及抄件,原厂质保书应签供方章印,抄件应注明数量、规格等,少一项扣5分

钢筋质保书项目指标必须符合国家标准要求,不符扣5分

钢筋原材料应每批次测试报验,内容作假,扣5分/次

现场实物钢筋应无片状老锈、颗粒状老锈,不符扣5分/次

钢筋焊接

焊条或焊剂必须有合格证,无合格证扣2分

钢筋焊接试件应按检验批留置,不符扣3分/次

钢筋焊接试件必须合格,如不合格,未经复检或返工重做,每次扣10分

砌块

砌块必须有合格证书,其产品必须有省级推广证书或符合盐城市墙改办发布的符合要求的产品,不符扣5分/次

砌块必须符合设计要求,如变更应有正式变更通知,不符扣5/次

防水材料

防水材料应有合格证,并经复试合格,如不符扣5分/次

防水材料应有防水施工方案,并经旁站监理,不符扣5

其他材料

必须有质保书或检测报告,不符少一项扣5分

安全控制工作检查评分表表5

安全监理

无安全监理规划扣10分,没有进行监理交底的扣5分

编制、审批不符合要求扣3分

内容不符合规范要求扣3分

没有安全监理工作流程扣3分

未报送建设单位扣1分

细则

不按规范要求编制安全监理细则扣10分,

编制、审批不符合要求扣5分,

安全旁站

方案

无安全旁站方案扣10分,

安全方案

施工组织设计和专项安全施工方案监理未审查扣10分

无报审表扣4分

签认不符合要求扣4分

未留存复印件扣2分

安全资质

不审查施工单位、分包单位施工资质证书、安全生产许可证扣10分,不审查安装拆卸等相关单位资格证,缺一项扣10分,未留存复印件扣5分

材料、机械、设备安全

施工机械、建筑材料、设备、安全防护用品进场有一批次未验收扣10分,无报验单扣3分,证明文件不全扣2分

施工机械安装后安装单位自检合格记录、报验单、责任方共同验收记录应齐全,缺一项扣2分

安全文明施工措施费

监管

未按要求对安全文明施工措施费进行监管的扣10分

日常安全

安全监理旁站记录、日常巡查记录、安全监理工作月报应齐全,缺一次扣3分,签认不全扣1分,严格按照要求对施工现场安全状况进行阶段性评价,并应有监理机构安全评价报表,没有报表及安全评价不符合实际情况的各扣5分

专项施工方案落实检查

专项施工方案实施中施工单位自检合格记录、报验单、验收记录应齐全,缺一次扣3分签认不全扣3分

安全隐患

处理

发现安全隐患没有限期整改监理通知一次扣10分

施工单位对安全隐患整改后没有及时复查扣5分

没有监理工程师通知回复单扣2分

发现重大安全隐患没有暂时停工指令扣10分

施工单位拒不整改也不停止施工时,没有向建设单位报告、并及时向建设行政主管部门递交的重大安全隐患报告书扣8分

进度控制工作检查评分表表6

进度计划审批

总监未对施工总进度计划、年季月进度计划审批的扣20分

没有报审表的扣10分

进度风险分析

项目监理机构无进度风险分析的扣20分

进度控制方案

没有编制进度控制方案的扣20分,

没有将进度方案报送建设单位认可的扣10分

进度检查

调整指令

专业监理工程师没有定期检查工程进度的扣10分

无检查记录扣10分

进度滞后于进度计划而没有下发监理工程师通知单进行指令调整的扣10分

进度控制报告

没有定期向建设单位报送施工进度情况的扣20分

投资控制工作检查评分表表7

一般项目

造价目标

风险分析

项目监理机构没有对项目造价目标进行风险分析的扣20分

工程计量

未按施工合同计算规则进行工程量计量的扣20分

将不合格工程按合格工程计量的扣20分

未在月报中向建设单位通报工程量统计的扣10分

工程款

支付

没有工程款支付申请表的扣20分

专业监理工程师没有审核工程量清单和支付申请表的扣10分

总监没有审定支付申请表的扣20分

工程变更的

总监没有认真审核工程变更方案的扣20分

变更实施以前没有和施工单位和建设单位协商的

扣10分

竣工结算

未按规范程序审核竣工结算的扣20分

专业监理工程师没有审核竣工结算报表的扣10分

总监没有审定结算报表的扣20分

总监没有签发竣工结算文件和最终支付申请的

扣20分

合同管理及其他工作检查评分表表8

工程开工、暂停及复工手续

开工条件不符合要求就签认开工令的扣10分

没有开工令或开工申请总监没有签字的扣10分

暂停令不符合条件的或总监没有签字的扣10分

复工不符合条件、无复工报审表或总监没有签字的各扣5分

工程变更的管理

处理工程变更的程序不符合要求扣10分,

无总监签认的变更单扣10分

费用索赔的处理

索赔处理的依据、程序不合理扣10分,

无总监签署费用索赔审批表扣10分

工程延期和工程延误的处理

延期报告的依据、程序不符合要求扣10分,

无总监签署审批表扣10分

合同争议的调解

没有按规定程序进行合同调解的扣10分,

在参与合同争议的仲裁和诉讼过程中不能公正的提供有关证据的扣10分

监理资料管理工作检查评分表表9

真实性

必须保证监理资料的真实性,有虚假伪造的资料一项扣5分

时效性

监理资料的签认和收集、整理,必须随工程进度和监理工作的实施过程同步进行,每发现滞后签认的、后补的监理资料每一项扣5分

规范性

分类不清整理混乱扣10分,资料表格不符合第四版《江苏省建设工程监理现场用表》要求扣10分,总监未指定专人负责整理监理资料的扣5分

完整性

监理日志每缺一天扣1分,内容不详实每出现一处扣1分

监理日记中发现的问题,应有处理且闭合(具体按公司要求的标准填写);

每处问题不能闭合扣2分;

见证取样的材料应在监理日记中记载,未记载,每次扣2分

监理月报每缺一月扣2分,内容每缺一项扣1分

按照第一次工地会议约定的周期,监理例会每少一次扣1分

监理例会记录不全或不规范,每次扣2分

工程试验资料核查每少一项扣5分

工程安全及功能性试验资料核查,每少一项扣5分

工程质量监理评估报告,每少一项扣2分

监理工作总结按照要求每少一项内容扣2分

闭合性

监理工程师通知单发出必须规范,如查证不规范每次扣2分

监理工程师通知单发出后应有监理通知单回复单,每次不能及时回复或监理未及时作出回应的,每次扣2分

资料归档管理

监理资料的归档管理不符合《建设工程档案规范》及其它有关规定要求的一项扣10分

项目监理机构专项检查评分记录表表10

工程名称

建筑面积

结构型式

层次

监理部负责人

项目监理机构检查内容

分项应得分

分项实得分

得分率

主要存在问题

监理基础工作检查评分表

质量控制工作检查评分表

主要质保资料质量控制工作检查评分表

安全控制工作检查评分表

进度控制工作检查评分表

投资控制工作检查评分表

合同管理及其他工作检查评分表

监理资料管理工作检查评分表

合计

检查人(签字)检查日期:

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