中经济师工商管理专业冲刺题Word格式.docx
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11，在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于（）
A替代品价格B技术先进程度C生产批量大小D包装优劣
波特的五力模型中，替代品威胁程度取决于价格
12，企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（ ）的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.局部性和竞争性
A
13，公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）。
A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权
14，董事会决议的表决实行的原则是（ ）。
A.一股一权B.资本多数决C.一人一票D.董事数额多数决
D，董事会的一人一票和多数通过原则统一起来就是董事数额多数决D
15.持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人是（）。
A.董事B.经理C.股东D.监事
享有股东权利的只能是股东
16.董事会与经理的关系是（）。
A.合作是第一性B.监督是第一性C.控制是第一性D.奖惩是第一性
C，控制是第一性的，合作是第二性的。
17.我国公司法明确规定国有独资公司章程的制定和批准机构是（）
A股东会B职代会C人大常委会D国资委
D。
国资委又称国有资产监督管理机构
18，我国《公司法》规定，监事会会议一年至少召开以下次数（）
A.1B.2C.4D.12
A1次
19，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于以下人数（）
A.3B.5C.7D.9
5人
20，我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事（）
A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司
D.上市公司
21，有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）
A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构
A权力机构
22，以下属于战略调研的是（）
A.市场竞争调研B.产品定位调研C.产品调研D.销售调研
A市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研
23，（）能有效帮助企业评估与衡量不同销售方法或销售技术的有效性
A.广告调研B.消费者调研C.销售调研D.用户满意度调研
C销售调研
24，（）是在对研究对象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调研活动。
A.探索性调研B.描述性调研C.因果关系调研D.全面调研
B描述性调研
25，（）是指可以不预先制定计划、制作观察提纲或观察卡，只凭观察人员随看、随听、随记，操作简便。
A.结构性观察B.非结构性观察C.人工观察D.伪装观察
B非结构性观察。
26，（）将总体中各单位按一定顺序排列，根据样本容量的要求确定抽选间隔，然后随机确定起点，每隔一定的间隔抽取一个单位。
A.偶遇抽样B.等距抽样C.分层抽样D.定额抽样
B等距抽样的定义
27，（）也称目标式抽样、推断式抽样或立意抽样。
它是调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法。
B.偶遇抽样B.主观抽样C.滚雪球抽样D.定额抽样
B主观抽样。
28，（）当我们无法了解总体情况时，可以从总体中的少数成员入手，对她们进行调查，向他们询问还知道哪些符合条件的人，再去找那些人并询问他们知道的人。
C.偶遇抽样B.主观抽样C.滚雪球抽样D.定额抽样
C滚雪球抽样。
29，（）是一组数据排序后处于中间位置的变量值，是一组数据的中点。
A.众数B.中位数C.均值D.平均差
B中位数
30，（）是研究如何以最少的信息丢失将众多原有变量浓缩成少数几个代表变量间关系的因子，并使因子具有一定的命名解释性。
A.判别分析B.结合分析C.因子分析D.多元回归分析
C因子分析的定义
31，（）是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.生产能力
B查定生产能力
32，（）适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
A.在制品定额B.提前期法C.生产周期法D.累计编号法
C，生产周期法
33，ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照（）进行分类
A物资品种和数量B物资品种和质量C物资数量和资金占用额D品种和资金占用额
按照物资品种和资金占用额。
34，每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用是（）
A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.原材料成本
B订货成本
35，（）连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。
A.定期控制法B.定量控制法C.ABC法D.物料续期计划
B定量控制法定义。
36，ABC分类法中，库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为（）
A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.重要物资
A类物资
37，（）是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.分销需求计划
C，企业资源计划
38，（）通过运用自己的资产来提供专业的服务。
A.资产型物流公司B.管理型物流公司C.整合型物流公司D.综合性物流公司
A资产型物流公司
39，（）是供应物流的核心部分
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理
C库存管理
40，实现适时适量生产的要求，必须在（）的前提下才能发挥作用。
A.生产同步化、生产均衡化B.无库存C.无残次品D.生产同步化
A生产同步化、生产均衡化
41，（）可视为生产物流系统的终点，也是销售物流的起点。
A.包装B.成品储存C.销售渠道D.产成品的发送
A包装
42，MRP在流通领域应用的直接结果是（）
A.制造资源计划B.企业资源计划C.分销需求计划D.DRPⅡ
C，分销需求计划
43，（）是在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾，也是一种废弃物流方式。
A.垃圾掩埋B.垃圾焚烧C.垃圾堆放D.净化处理加工
C.垃圾堆放。
44，（ ）是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。
A.技术转移
B.技术扩散
C.技术转让
D.技术引进
C技术转让的概念
45，我国著作权法规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（ ）年。
A.10
B.20
C.30
D.50
D，50年。
专利是20年，商标是10年
46.技术转移方式中效果较好和最有前景的途径之一是（）。
A.技术许可证B.产学研联盟C.设备和软件购置D.创办新企业
B产学研联盟
47.把员工职位分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，称为（）。
A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
B职位等级法的概念
48，能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（ ）。
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
激励员工长期化的行为中有员工持股，但是风险最大收益也最高的是持股计划中最特别的股票期权。
49.规划期内人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排，称为人力资源的（）。
A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.中期规划
A总体规划的含义。
50，使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是（ ）。
A.收集历史数据
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.计算回归系数
D.找出影响人力资源需求量的因素
方程Y=A+BX。
关键就是找出X这个和人力资源需求高度相关的变量。
51，在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的（ ）形式。
A.晋升
B.培训
C.职位转换
D.招聘
管理人员续接计划法是某一职位流入量-流出量。
其中流入量体现的就是晋升。
52，企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果所支付给员工的比较稳定的报酬是（ ）。
A.补偿薪酬
B.基本薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
基本薪酬的概念
53，按照（ ），可以将员工流动分为自愿流动和非自愿流动。
A.员工流动的主动性与否
B.员工流动的边界是否跨越企业
C.员工流动的走向
D.员工流动个人主观原因
按照主动性与否。
54.普通股价格为20元，每年固定支付股利3元，则该普通股的成本为（ ）
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
B普通股资本成本率k=3/20=15%
55.营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（ ）。
A.DOL=DTL×
DFL
B.DFL=DTL×
DOL
C.DTL=DOL×
D.DTL=DOL÷
总杠杆是前两个的乘积。
56.某投资方案贴现率为15%，净现值为-4.13，贴现率为12%，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（ ）
A.12.85%
B.13.67%
C.14.69%
D.16.72%
B
57.下面不属于市盈率指标所表示内涵的是（ ）。
A.企业股票收益的未来水平
B.投资者希望从股票中得到的收益
C.净资产收益率水平
D.企业投资的预期回报
C.市盈率指标的内涵见教材238.
58.债券的申请费、注册费、印刷费、上市费和推销费等属于（）。
A.筹资费用B.用资费用C.营业成本D.资本成本
只有利息的支出属于用资费用。
59.某公司在初创时需要资本总额1000万元，有4个筹资组合方案，如下表所示。
筹资方式A
筹资额A资本
成本率B
筹资额B资本
成本率C
筹资额C资本
成本率D
筹资额D资本
成本率
长期借款3006%2006%1007%1007%
长期债券5007%3008%3008%1008%
普通股20012%50012%60012%80012%
合计1000100010001000
计算这4个方案的综合资本成本率，应选择（）为最佳方案。
A.A方案B.B方案C.C方案D.D方案
分别计算方案A综合资本成本率=6%*300/1000+7%*500/1000+12%*200/1000=7.7%.同样方法计算出B=9.6%，C=10.3%D=11.1%方案的综合资本成本率，选择综合资本成本最小的那个方案。
也就是A方案为最佳方案
60.下列投资指标中属于，属于非贴现指标的是（）。
A.内部报酬率B.净现值C.获利指数D.平均报酬率
其余三个均是贴现现金指标。
二。
多选
61.宏观环境分析包括（）。
A.企业资源B.政治因素C.法律因素D.经济因素E.企业文化
BCD。
其余属于企业内部条件分析。
62.按控制的阶段性，可将战略控制划分为（）。
A.集中控制B.分散控制C.反馈控制D.实时控制E.前馈控制
CDE。
按照控制的阶段。
AB是按照控制权的归属。
63.企业内部条件分析的方法除了内部要素评价法外，还有（）。
A核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法
D.外部要素评价矩阵E.组织温度调查法
ABCE。
此外还有一个是内部要素评价法。
所以不选择D
64.风险型决策方法主要有（）。
A.线性规划B.决策收益表法C.盈亏平衡法D.决策树分析法E.大中取大法
BD。
AC属于确定型决策。
E属于不确定型决策。
65，经营决策的要素包括（ ）。
A.决策条件B.决策者 C.决策目标D.决策地点E.决策备选方案
ABCE
66，下列（ ）属于董事会的职权
A.召集股东会B.决定公司基本组织机构的设置C.决定公司内部管理机构的设置D.为股东会准备财务预算方案、决算方案E.审批公司合并、分立、解散的方案
ACD。
BE属于股东会的职权。
67.董事会的议事规则包括（）。
A.董事会会议由董事长主持B.董事会表决实行“一人一票”制
C.董事会表决实行“一股一权”制D.应做好会议记录并妥善保存
E.董事会决议采取“多数决”的表决方式
ABDE。
股东会是一股一权。
所以C不选。
68，根据购买商品目的不同，市场调研可分为（）
A.消费者市场调研B.产业市场调研C.批发市场调研D.零售市场调研E.服务市场调研
AB。
后三项是根据流通环节不同。
69，方差分析适用于（）的分析
A.实验数据B.调查数据C.观察数据D.定价研究E.广告研究
ABC。
后二项是结合分析
70，准时生产制中看板的功能（）
A.生产及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具E.监督工具
ABCD。
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71，第三方物流的基本特征是（）
A.关系契约化B.服务个性化C.功能专业化D.管理系统化E.信息网络化
ABCDE
72，库存物资的成本包含（）
A.生产成本B.物资价格C.采购费用D.保管费用E.包装费用
BCD
73，企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有（ ）。
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.强调合作企业之间密切的战略联系
C.重视借助于专家系统进行研究开发
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.利用仿真模型替代实物模型
BCE。
74，为了提高企业的R&
D绩效，越来越多的企业（或组织）实施了比较正式的程序，采用各种管理工具，主要有（ ）。
A.质量功能部署
B.客户评价法
C.关键路径法
D.集成产品设计
E.模仿产品设计
ABCD
75，委托开发技术合同中规定，委托人的义务有（ ）。
A.按约定支付研究开发经费和报酬
B.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项
C.按期接受研究开发成果
D.按照约定制订和实施研究开发计划
E.合理使用研究开发经费
后两项是被委托方的义务。
76，日本学者中松义郎的目标一致理论提出的解决个人目标与组织目标不一致时的途径主要有（ ）。
A.个人目标主动向组织目标靠拢
B.组织目标主动向个人目标靠拢
C.进行职位轮换
D.进行人才流动
E.实施目标管理
AD
77.企业薪酬设计的原则有（）。
A.公平原则B.公开原则C.激励原则D.量力而行原则E.合法原则
ACDE。
B是错误选项，企业薪酬设计属于公司商业秘密，不能是公开原则。
78.投资决策中初始现金流量包括（ ）
A.固定资产上的投资
B.流动资产上的投资
C.原有固定资产的变价收入
D.营业现金收入
E.其它投资费用
D是营业现金流量
79.与并购相关的融资风险具体包括（）
A.资金是否可以保证需要B.融资方式是否适应并购动机C.用资费用是否很低D.杠杆收购是否有偿债风险E.现金支付是否会影响企业正常的生产经营。
80.公司分立的主要方式有（）
A.出资B.标准分立C.回收D.分拆E.出售
BDE
三、案例分析
（一），某玩具制造公司进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在玩具领域站稳脚跟，而且通过并购联合等多种形式进入家电领域。
07年该公司拟推出一款新玩具，共有三种备选方案。
未来市场存在畅销、滞销、一般三种可能。
预测这种三种电器的损益值如下：
畅销一般滞销
方案1700500100
方案28006500
方案3900600-300
请回答下列问题：
81，此项经营决策属于（）
A确定型决策B无风险决策C风险性决策D不确定型决策
D，不确定型决策
82，采用折中原则最大值系数a=0.7,估计方案1的损益值为（）
A360B420C520D600
C，折中原则方案一损益值=700*0.7+100*（1-0.7）=520
83，采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为（）
A方案1B方案2C方案3D无法确定
B：
构造后悔值矩阵
畅销一般滞销最大后悔值
方案12001500200
方案21000100100
方案3900-900=050400400
从最大后悔只当中选择最小后悔值，则方案2是正确选项。
84，采用乐观原则，应该选择方案（）
C，乐观原则又称大中取大。
（二），某企业正在对自己的整个企业人力资源需求和供给进行分析和预测，从五年来企业人力资源人员变动情况的分析中，得到如下人员变动的矩阵表：
人员调动概率
职务高层管理人员中层管理人员基层管理人员车间操作人员离职率
销售总监0.8 0.2
销售经理0.20.7 0.1
业务主管 0.30.6 0.1
业务员 0.20.70.1
企业去年工作人员总数是180人，并且销售总监，销售经理，业务主管，业务员的比例为1：
2：
6：
9根据上述资料，回答下列问题：
85，去年公司基层管理人员数量（）
A30B60C12D6
B，计算分配率180/（1+2+6+9）=10,则基层管理人员数量=10*6=60人
86，该企业今年内部提供的基层管理人员数量为（）
A36B30C54D25
第一步先计算出去年车间操作人员数量=10*9=90人，则基层管理人员内部提供数量=60*0.6+90*0.2=54人
87，从业务操作员提升为基层管理人员的优点是（）
A给员工提供了晋升的机会B减少了招聘费用C能快速找到所需人才D提高员工忠诚度E可能招聘到更优秀的人才
ABD。
其余是外部招聘的优点。
88，由于企业经营规模扩大，今年基层管理人员数量总共设置80人，则需要向外部招聘（）
A20B30C35D26
D,今年基层管理人员总数-去年提供内部管理人员数量=80-54=26.就是需要招聘的数量。
（三）某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。
现有甲乙两方案可供选择，项目投资期均为5年。
甲方案：
年初购买设备10000，无残值，直线法计提折旧;
投入使用后每年增加净利润1340.乙方案：
年初购买厂房设备等12000，垫支流动资金3000，固定资产的残值2000;
各年实现新增净利润如下第一年2010，第二年1742，第三年1474，第四年1206，第五年1938.此外资本成率是10%，（P/A,10%,5）=3.79
根据上述资料，回答下列问题：
89，乙方案的初始现金流量是（）。
A.12000B.15000C.17000D.无
初始现
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