采煤一区全面质量标准化Word文件下载.docx
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4、全面负责区队安全教育培训，配合公司做好“三违”人员的帮教。
5、抓好区队员工出勤和不上班人员的催勤工作。
6、组织好区队每月一次的党小组会、支部委员会，每季一次的党小组民主生活会、党员大会、党课。
7、执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。
第2、3、4、5项每项对支部书记罚款100元；
第6项不组织开好各种会议，第7项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。
队
技
术
员
1、全面负责技术管理，是本单位安全技术管理的第一责任者。
2、负责编制、传达作业规程、措施，并落实考核到现场。
3、指导安全生产，及时补充月度规程复查意见。
4、负责员工的业务技能和安全知识的培训学习，及培训计划的编制。
5、负责技术、质量管理体系文件和记录的收集、管理和保存。
6、协助区长做好迎接上级检查的各类资料准备工作。
第1、2、3、4项规程措施编制不及时、不传达、不落实、不组织学习的对技术员罚款200元；
第、5、6项缺各种记录的对技术员每项罚款100元，被上级检查出现问题的按公司督查通报考核。
盯
班
副
1、盯班副区长是现场安全管理的第一责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。
2、全面负责本班的安全、生产、质量，现场落实各项安全规章制度。
3、协助区长搞好生产和管理，组织好三班劳动竞赛。
4、负责检查现场是否具备安全生产条件，发现安全隐患，及时安排处理，并做好记录。
5、具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力。
6、对当班班组长、特殊工种和员工实行生产全过程的安全管理和监督。
7参与区队值班时，严格执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。
第1项按公司通报考核扣罚；
第2、3、4、5、6项对盯班副区长罚款200元；
第7项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。
组
1、班组长是现场安全管理的责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。
2、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令。
3、对本班生产中出现的安全问题和隐患，及时采取相应措施进行处理，并做好记录。
4、根据区队安排，精心组织好当班生产和工程质量管理。
5、具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉机电设备的性能、使用及维修。
6、负责组织全班参加班前、班后会及学习、培训及其他活动，配合区队值班干部对本班员工进行薄弱人物排查。
第1项违章指挥对班组长罚款200元；
第2、3、4、5、6项对班组长罚款100元。
网
1、网员必须熟悉掌握采煤质量标准化验收标准，全面负责工作面工程质量和卫生面貌，是现场工程质量的第一责任者。
2、网员必须严格现场交接班制度，按质量标准化标准进行验收，要公平、公正、合理，并填好交接班记录和班组计分。
3、协助区队技术员抓好规程措施在现场的落实，协助班组长抓好安全，及生产任务组织。
4、现场条件发生变化时，网员必须及时向区队汇报，并提出合理化建议，协助制定规定措施。
5、网员有权对现场存在的质量问题向当班提出整改，对重大隐患，可责令其停产整改。
第1项网员出现质量合格品对其罚款200元；
第2、3、4项对网员罚款100元；
第5项现场存在质量问题不整改对网员罚款200元。
电
工
1、电工组长是机电设备管理的第一责任者。
2、负责区队电工房的清理整洁工作。
3、负责机电设备的日常维护，确保运转正常所需备品备件。
4、熟悉掌握机电设备的性能、构造和维修技能。
5、负责区队电工的业务知识培训学习，合理安排本班工作和人员分工。
6、监督检查电工在现场的安全正规操作。
7、组织做好修旧利废回收工作。
第1、2、3、4、5项对电工组长罚款100元；
第7项按回收复用价值对其奖励。
材
料
1、材料员负责材料的领用、发放及验收，是区队材料管理的第一责任者。
2、材料领用单必须有区长签字方可发放，每旬将区队材料使用情况及时汇报区长。
3、做好区队每月材料计划。
4、及时供应好临性工作的物品。
5、搞好节约挖潜，回收复用，坚持物品以旧换新制度。
6、保持区队办公室及学习室的清洁卫生，做好区队“双基”资料管理。
7、遵守区队及公司的各项规章制度。
第1、2、3、4、5、6各项对材料员罚款100元；
第7项按公司通报进行考核。
四、区队值盯班、交接班及各会议标准
标准化类别
标准化内容
责任人
负责人
考核金额
一、
管
理
人
值
1、区队根据上级要求严格执行“四职”干部（区长、书记、技术员、副区长）值班和盯班制度。
值盯班人员
罚
款100元
2、值、盯班人员严格按照值盯班安排表进行值、盯班，有事提前请假调换，严禁空班。
3、值班人员做到24小时（值班当天7:
15接班到第二天夜班收工会结束）不离矿，及时接听电话，严禁擅自离岗脱岗。
盯班人员必须和当班员工同时参加班前、班后会，同时上下井，严禁晚下早上。
值班人员
4、值班人员按时召开区队班前、班后会，按时参加公司早晚会、安全生产会、专业会及各类临时协调会，认真做好会议记录，并及时传达落实。
5、值班人员根据区队生产研究会内容，组织好当天正常的安全生产并完成当天的安全生产作业计划，及时掌握现场情况，做好第二天的安全生产工作准备，填写好值班记录，做好每日一题备课。
6、值班人员负责安排处理上级及公司各类检查问题的落实整改，当天解决不了或者问题处理不彻底留有尾工的必须和第二天值班人员交接清楚。
7、盯班副区长是现场安全第一责任者，盯班时间保证8小时并做到现场交接班，根据班前会安排组织好本班正常的安全生产，具体负责规程措施在现场的落实，及时汇报发现问题并安排处理。
盯班人员
（二）班
前
后
会
1、值班人员严格按照班前礼仪按时召开班前会（早班5:
15，大班6:
00，中班12:
45，夜班20:
45），班前会时间保证30分钟。
书记
款50元
2、所有出勤人员包括盯班干部必须按时参加班前会，要提前5分钟到区队会议室，迟到一次罚款20元。
违纪人
3、所有开会人员按顺序就座，坐式要端正，开会期间精力要集中，严禁交头接耳、打盹，散会后及时将椅子放回原处。
4、值班人员在班前会上组织好“每日一题”学习，传达上级文件、指示、指令及会议精神，学习规程措施，说明上班安全生产情况和存在的问题，布置当班安全生产任务，针对每个岗位、环节，强调安全注意事项、施工安全要点和质量标准要求，明确责任人，排查好薄弱人物并做好值班记录。
5、当班班长负责本班出勤人员的考勤工作，并根据值班人员安排的生产任务和出勤人员进行合理分工，每项具体工作必须明确一名安全负责人。
当班班长
6、出勤人员认真听好班前会内容，掌握当班生产任务，安全注意事项，施工要求和质量标准及个人职责，否则不准下井。
7、值班人员负责召开收工会，收工会分析当班安全、质量、生产组织、材料消耗等，查找影响安全生产的原因，并采取相应的措施，做到班前有安排、班后有总结。
（三）
务
1、每月月底最后一天，由区长负责组织召开区队区务会，由区长、书记、技术员、副区长和三班工长及电工组长参加，并做好记录。
2、区务会总结上月的安全生产情况，查找生产管理上存在的问题和不足，根据公司下达的生产作业计划，分解指标到三班，研究制定下月的工作措施和奋斗目标。
区长
（四）区
生
产
研
究
1、每天由区长负责组织召开区队早晚两次碰头会，早7:
15，晚17:
00，并做好会议记录。
2、安全生产研究会由当日值班干部主持，前一天值班干部汇报区队安全生产情况，现场存在问题及隐患。
3、当日值班根据公司领导安排和现场施工条件研究分析并制定当天安全生产措施，建立生产研究会记录本，会后做好记录。
4、晚安全生产研究会汇总当天安全生产情况，根据现场存在的问题及时的制定相应的技术措施进行处理。
（五）隐
患
排
查
治
1、区长和技术员负责每星期排查一次现场的安全隐患，研究制定相应的安全措施，传达到每名出勤员工，在施工时由盯班干部严格监督检查措施在现场的落实。
技术员
2、区队严格按照“五环六步”分三班建立班组隐患排查制度，盯班干部负责排查当班安全隐患，上井后做好记录，班长、网员负责对所排查问题进行验收考核。
班长网员
盯班干部
3、安全隐患从排查、记录、汇报、整改、验收、考核分六步做到安全闭环管理。
对排查的事故隐患有危及现场人员安全的，必须立即撤人，并按现场应急处置方案的规定进行汇报处理。
4、施工现场建立后部巷道及开工隐患排查记录本，当班盯班干部和班长为排查人，重点排查后部巷道顶板安全隐患，发现问题及时安排处理，处理不好不准施工。
盯班干部班长
（六）
现
场
交
接
1、严格交接班制度，做到按时交接班，现场交接班时间为早班8:
00、中班16:
00、夜班24:
00。
2、不到交接班时间，接班人员严禁进入工作面，交接班期间严禁操作任何机电设备。
3、网员严格按交接班时间，交接验收工作量并现场出具交接单，不准加班延点。
4、特种作业人员拿交接牌现场交接班，认真仔细检查机电设备情况，发现问题及时处理。
5、当班盯班干部监督落实。
五、地面卫生管理标准
（一）
办
公
室
学
习
卫
标
准
1、每天早上开完早班班前会由材料员负责打扫办公室、学习室以及公共卫生区卫生。
做到室内地面、地脚线、窗台面等洁净无灰尘、无积水，桌椅摆放整齐。
款
50
元
2、办公桌面、计算机、电话机、打印机等办公设备表面洁净、无污垢、灰尘。
计算机无长待机。
3、门、窗洁净，玻璃明亮，无灰尘，窗帘整洁。
每旬一次定期擦洗。
4、要注意保持公共卫生区的清洁，不乱扔垃圾。
5、扫帚、墩布、报纸、肥皂、毛巾等物品要在合理位置摆放，不可随处乱放。
6、学习柜内书籍、资料、物品摆放整齐有序。
柜顶不可摆放任何物品，柜面洁净无灰尘。
7、室内各种线路要走向简洁、整齐、安全，并用护钉固定，不可乱搭接临时线路。
8、每天下班前要关灯、关机、关窗、锁门，做到人走灯灭。
9、地面办公室、学习室不准存放井下使用的各种物品。
学习室是公共场所，禁止吸烟。
（二）地
面
房
1、每天收工前将地面打扫干净，将个人使用的工具放到工具箱内，摆放整齐。
工组长
2、将领用的材料、物品归类摆放，挂牌管理，并登记在册。
3、回收复用及需维修的材料、工具和设备要集中分类码放，挂牌管理。
4、严禁在电工房周围点火焚烧废旧物料。
5、严禁在电工房内使用大功率的电气设备。
要配有安全可靠的漏电接地保护开关。
6、严禁在电工房内私拉乱扯用电线路。
六、员工岗位标准化
绞
车
司
机
1、绞车司机司机持证上岗，正规操作。
认真执行好“手指口述”安全操作法。
2、绞车基础固定牢固，信号灵敏，排绳整齐，滑头吊挂合格，劳保设施固定牢固齐全灵敏可靠。
3、绞车必须采用可逆开关控制，严禁不带电松车、放飞车和超挂车。
4、绞车运行时，必须有司机，上、下把钩工三人操作；
坚持好”行车不行人、行人不行车”制度。
5、绞车信号必须安设好信号盘，操作按钮必须悬挂在信号躲避硐室内，信号硐室内应保持干净无杂物。
6、小绞车司机必须站在护身板后侧进行操作，严禁站在绞车滚筒前侧（出绳侧）或绞车侧面进行操作，严禁用手拔或脚蹬进行盘绳。
7、工作中精力集中，听清开、停车信号再操作，运行中，不得撤离工作岗位。
8、矿车在坡道上运行时，掌握好行车速度，防止咬绳抖绳，严禁闸皮内放其他物品，不准拉掉道车。
9、处理事故时，绞车必须停电闭锁。
把
钩
1、持证上岗，正规操作，执行好“手指口述”。
罚款50元
2、检查安全设施是否齐全、牢固、灵敏可靠，如有问题，严禁作业。
3、信号灵敏畅通、清晰，信号有故障不准行车。
4、严禁按规程操作，必须做到“五不挂”：
即安全设施不齐全不挂；
信号联系不通不挂；
装车装的不标准不挂；
超车数不挂；
绞车道有行人不挂。
5、绞车运行中，扒钩工不能擅自离岗，严格执行“行车不行人”制度，严禁人员随意上下。
6、提升运输结束，上下扒钩区域内卫生清理干净，滑头吊挂。
乳
化
泵
1、乳化泵站设在工作面送料道中距工作面100m以外的车场或巷道较宽处，不准影响行人和送料。
罚款100元
2、泵站固定必须牢固，安装要水平放置。
3、乳化泵站卫生清洁，无油污，并有充足照明。
4、乳化泵站压力不低于18MPa，乳化液配比为2～3%。
5、泵站配有糖量计，使用乳化液自动配比器，要有记录，每班检测不少于2次。
6、检修泵站必须停止泵站运转，修理、更换主要供液管路必须关闭主管路截止阀，不得在井下检修各种压力控制元件。
7、所有人员在处理各种管路前必须关闭截止阀，严禁带压作业。
爆
破
1、爆破工必须有专职爆破工担任，持证上岗。
2、严格执行爆破材料和发爆器领退制度；
以及爆破流程卡、瓦斯检查记录填写、签字制度。
3、炸药和雷管分别存放在专用爆炸材料箱内并加锁；
放在顶板完好，无机械、电器设备且警戒线外的安全地点。
4、发爆器完好，不失爆，钥匙交安检员保管；
严禁使用2台发爆器同时进行爆破。
爆破母线1个接头。
5、装配起爆药卷严禁坐在爆炸材料箱上，用竹木棍扎眼，将电雷管从顶部全部垂直插入药卷内，用脚线将药卷缠住，并将电雷管脚线扭结成短路。
6、装炮使用好水泡泥，采用正向装药爆破，串联方式联线，一组装药、一次起爆，要注意保护放炮地点附近的支架、电气设备。
7、装炮站岗距离不小于20m，放炮站岗距离不小于50m；
装填炮眼与打眼的距离不得小于20m。
8、装炮站岗距离不小于20m，放炮站岗距离不小于50m；
9、严禁无炮泥爆破，炮眼封泥长度深度为0.6～1.0m时，封泥长度不得小于炮眼深度的1/2；
超过1.0m时，封泥长度不得小于0.5m；
炮眼小于0.6m时，不得装药爆破。
10、爆破工作必须严格执行爆破“三保险”、“三级哨音”、“一炮三检”和“四人联锁”等各项放炮制度。
11、装药的炮眼必须当班放完，处理拒爆、残爆时，必须在班组长指导下进行，并应在当班处理完毕。
如果当班未能放完或拒爆、残暴未处理完毕，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。
12、处理拒爆时，必须遵守下列规定：
①由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆。
②在距拒爆炮眼0.3m以外另打与拒爆炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆。
③严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管。
不论有无残余炸药严禁将炮眼残底继续加深；
严禁用打眼的方法往外掏药；
严禁用压风吹拒爆（残爆）炮眼。
④处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管。
⑤在拒爆处理完毕以前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。
刮
板
输
送
1、刮板输送机司机持证上岗，正规操作，执行好“手指口述”。
板输送机司机
罚款100元
2、输送机操作地点顶板支护安全，机头、机尾浮煤干净，压柱齐全牢固。
3、溜槽连接合格，刮板、链环、螺丝、齐全紧固完好，链子不跑偏，不漂链。
4、机头、机尾各部螺丝是否紧固齐全，完整不漏油。
5、与相邻输送机间搭接合理，机头、机尾间搭接高度不低于0.3m，与皮带输送机搭接高度不低于0.5m。
6、信号及操作按钮灵敏可靠，喷雾正常，防尘有效。
采
煤
1、采煤机司机持证上岗，正规操作，执行好“手指口述”。
司机
罚款
100元
2、检查煤壁、采高、顶底板变化及支护，切口准备和机道宽度。
采煤机司机
3、检查采煤机及自身防滑器、牵引链、劳保链、连接环、转环、工作面输送机导轨、中部槽有无错茬及工作面机头机尾压柱等情况。
4、采煤机机身浮煤干净，滚筒机刀齐全，齿座损坏缺少不得超过2个，缺刀不超过3把。
5、采煤机上装有能停止工作面刮板输送机的闭锁装置。
6、采煤机喷雾正常，内喷压力不得小于2MPa，外喷压力不得小于4MPa，内喷雾装置不能正常使用，外喷力不得小于8MPa，无水或喷雾装置损坏时必须停机。
7、采煤机停止工作或检修时，必须切断电源，打开隔离开关。
启动采煤机前，必须先巡视采煤机四周，确认对人员无危险后，方可接通电源。
严禁带负荷启动采煤机。
七、机电设备管理标准
考核
（一）开关标准
1、外壳、托架无变形，无开焊，无锈蚀。
电工组长
机电副区长
2、设备表面无积尘、油垢，脱落油漆的部位应及时按要求补漆。
3、操作手柄位置正确，扳动灵活与操作轴连接可靠，无虚动作。
4、开关必须有明显的用途标志牌、责任人明确。
5、所有开关必须上台上架，摆放不歪斜。
（二）电动机标准
1、螺栓、接线盒、风翅、护罩及散热片等零部件齐全、完整、紧固。
包机人
罚款50元
2、运行中转动平稳，无明显震动。
3、接地装置符合规定，转动部位护罩上印有警示语。
4、轴承不松旷，转动灵活，运行平稳无异响。
滑动轴承油圈转动平稳。
5、电动机必须有明显的用途标志牌、责任人明确
（三）乳化泵标准
1、泵站卫生清洁，无油污，管线吊挂整齐，并有充足照明。
泵工包机人
2、各液压保护装置完好
3、自动配液装置正常，乳化液浓度合格。
4、管路连接紧固无渗漏。
5、压力表指示正常。
（四）刮板输送机标准
1、机头、机尾固定牢固，操作地点顶帮支护安全。
刮板司机包机人
罚款50元
2、机头、机尾各部螺栓齐全、完整、紧固，无渗油，架体无变形、开焊，运转平稳。
3、溜槽连接合格，刮板螺丝齐全、紧固、完好。
中板无漏洞。
4、喷雾正常，防尘有效，风扇冷却合格。
5、信号、操作按钮灵敏可靠。
（五）采煤机标准
1、采煤机机身干净，电缆整齐，无油污、浮煤。
2、滚筒机刀齐全，齿座损坏缺少不得超过2个，缺刀不超过3把。
3、牵引链松紧适度，连接、牢固合格。
4、齿轨固定牢靠，齿轮、齿轨咬合良好。
5、信号、操作按钮灵敏可靠，停溜闭锁可靠。
6、隔离开关、离合器正常。
7、油量符合要求，密封完好。
8、防护装置齐全、有效。
9、采煤机喷雾正常，能覆盖截割部位。
10、试运转监听正常。
（六）绞车管理标准
1、绞车硐室支护完好，护身柱、护身板牢固。
绞车司机
罚款50元
2、制动闸、离合器、声光信号、行车报警完好。
3、绞车基础固定牢固，排绳整齐，滑头吊挂合格。
4、劳保设施固定牢固齐全灵敏可靠。
5、绞车不漏油，风叶及罩子应完好，固定牢靠。
6、滚筒无裂纹，钢丝绳固定牢靠，留在滚筒上至少有3圈。
7、开关完好，电缆吊挂整齐。
（七）防尘与安全监控标准
1、工作面送料道、运中巷距离不超过30m范围内各安设一道水幕，运中巷输送机头外10m处增设一道水幕，水幕和捕尘帘子吊挂牢固，雾化效果好并能封闭全断面。
泵站维修工
盯班副区长
2、工作面送料道、运中巷60m～200m范围内均安装一组辅助集中式隔爆水棚。
3、隔爆水棚距离顶板、两帮的间隙不得小于0.1m，距巷道轨面不小于1.8m，棚区长度不小于20m，水棚的棚间距应在1.2m～3.0m，每组隔爆水棚12个，总水量不少于200L/m2。
4、隔爆水棚实行挂牌管理，牌板标明：
地点、水袋个数、棚区长度、水量、断面、棚距等参数。
5、隔爆水棚内水如混入煤尘量超过5％时，应立即换水。
6、风门严密可靠
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