建筑工程五方主体质量终身责任制实施办法施工单位文档格式.docx

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质量主管责任人对本单位的质量工作负领导责任；

技术负责人对本单位质量管理的技术工作负领导责任；

质量部门负责人对本单位的质量工作负管理责任。

第十条施工项目部项目经理（质量第一责任人）对项目部的质量工作负全面责任，对工程项目施工质量负终身责任；

质量主管责任人对项目部的质量工作负直接领导责任；

项目技术负责人对项目部的质量工作负工程技术方面的直接领导责任；

质量部门负责人对项目部的质量工作负管理责任；

项目部施工员、测量员、质量员，安全员及其它相关工作人员对具体工作负直接责任，承建项目的施工质量由项目经理负终身责任，施工项目承建过程中，项目经理应：

一、必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；

合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

　　二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

　　三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；

负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；

负责组织质量安全技术交底。

　　四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；

必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

　　五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；

必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

　　六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；

必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；

必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

　　七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；

作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；

严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

　　八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；

必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

　　九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。

　　十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。

项目经理必须组织项目部人员进行质量策划，编制质量计划、试验检测计划、创优计划及施工技术方案，并逐级交底和落实，项目部应严格执行质量三检制，加强施工全过程的质量监控，控制好原材料、半成品和成品质量，严格控制关键工序、隐蔽工程、特殊工程和重点部位的施工质量，项目部应按部门基本职责要求落实质量终身责任制。

在整个施工建设过程中，搞好工程质量管理，认真做好各阶段的施工记录及资料整理，把质量责任制活动贯穿于施工活动始终。

实施程序

第十一条工程开工一个月内，项目部质量管理部应建立工程质量终身责任制台帐，如实填写《工程质量终身责任制登记表》（见附件1）一式两份，一份上交公司安全质量科，一份由项目部质量管理部门保存，项目施工期间由项目部质量管理部门负责质量终身责任制的落实执行。

1，工程施工过程中，质量终身责任制台帐应进行动态管理，由专人负责在施工过程中对相关人员的变化情况及时进行变更确认，并填写《工程质量终身责任制变更表》（见附件2），每次变更均需项目经理签字确认，若变更项目经理的需双方签字认可。

项目部应在变更后的5个工作日内将《变更表》报回公司安全质量科。

2，工程竣工后，项目部应将《工程质量终身责任制登记表》及《工程质量终身责任制变更表》原件整理装订成册，由项目经理签字并盖项目部公章后，交公司安全质量科存档。

各工程处，项目部要严格按本办法履行工程质量责任，根据工程进展及人员变动按要求进行责任确认和签字（所有资料签字必须本人），对于不按时完成签字（带签）确认手续的，将给予项目部5000元罚款，并对项目经理及质量主管责任人罚款2000-3000元。

项目部对质量终身责任制的实施进行全过程落实，按工程进度进行实时检查。

公司安全质量科将定期组织对项目部质量终身责任制实施的全面性、及时性、准确性进行监督检查。

第十二条本规定自发文之日起在公司所有工程处，施工项目部实施。

（由于项目经理实施《工程质量终身责任制》承担工作量，风险性，责任性加大，公司根据实际情况制定对项目经理工资给予补助：

一级建造师每月补3000元（红塔区外加1000元），二级建造师每月补2400元（红塔区外加600元），质检员，安全员，每次补100元（红塔区外加100元），以上所补工资及食宿费全部由工程处项目部负责人支付。

2014年10月10日

附件

1：

工程质量终身责任制登记表

2：

工程质量终身责任制变更表

3：

法定代表人授权书

4：

项目经理工程质量终身责任承诺书

表1：

工程质量终身责任制登记表

工程名称：

年月日

工程合同号（段）

合同金额（元）

建设单位名称

负责人

监理单位名称

施工单位名称

玉溪市呈升建筑装饰工程有限责任公司

项目部情况

部门/职务

姓名

身份证号码

起责时间

终责时间

本人签名

项目经理

项目副经理

质量主管责任人

安全主管负责人

技术负责人

资料员

质检员

安全员

施工员

试验员

……

项目经理：

年月日

质量主管责任人：

单位盖章：

年月日

填表人：

注：

项目部如另需按部位进行责任划分，可细化责任制登记表或附页。

表2：

工程质量终身责任制变更表

项目部人员变更情况

表3：

项目经理工程质量终身责任制承诺书

建设单位：

施工单位：

身份证号：

执业资格及证号：

本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并对因施工

导致的工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行

施工。

2、不进行转包或违法分包。

未经建设单位同意，不将承包工程的任何部

分随意分包。

不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的

名义分别转包给他人。

3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件

以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计，

不偷工减料。

并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格

按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；

未经检验

或者检验不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质

量检查和记录。

隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位检查验

收，并按规定告知监督机构。

6、资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位

归档。

7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。

向建

设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保

修责任等。

建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行

保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

8、其他法律法规规定的职责。

施工单位项目经理（签字）：

年月日

表4：

施工单位法人授权委托书

根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行

办法》（建质[2014]124号）相关规定，现委托我单位员工（身份

证号：

）为（工

程名称）施工单位项目经理，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并

对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：

（签字）

被委托项目经理：

委托单位或公司盖章：

附件：

施工单位项目经理具体信息一览表

施工单位

执业资格及证号

项目经理签名

日期

身份证号

变更项目经理

本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。