城建工作计划工作范文文档格式.docx

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在个村（社区）的宣传栏上

　　贴上宣传板报，以到城建管理工作家喻户晓的程度。

　　（三）规范场镇建房秩序。

新建、改建等房地产无序开发行为，让集镇土地市场和规划管理严重失控。

我乡将整合各方力量，联合国土所、村建所组成强有力专项整治工作队，对开发项目严格审批手续，并按标准收取安全生产风险抵押金，严格控制新建、改建建筑到公路边缘的距离，统一规划建筑风貌。

对顶风违建的予以重拳出击、严厉打击，绝不姑息。

　　（四）加强场镇清洁卫生管理。

生产生活垃圾乱泼乱倒、乱丢乱扔等行为，已成为我镇镇容环境“脏”的重要源头。

我乡将实行全覆盖、全天候清扫保洁，组织开展门前“三包”，建立垃圾中转站和填埋场，全面清除暴露垃圾积存点。

妥善处理污水，避免生活用水直接向河里排放。

　　（五）建设规范的农贸市场。

针对场镇上街道狭窄，农贸集日人流大的情况，我乡将在五月前选址建成规范化、专门化的农贸市场。

在邮政所对面以民办公助的形式建一个标准化的农贸市场；

在卫生院旁边建一个露天式的专门化农贸市场。

　　（六）实施新区规划。

按照乡城镇建设规划，在石龙门征地40亩，启动卫生院搬迁工作，着力打造两个小区和标准化幼儿园建设。

　　（七）完善D级危房改造。

将D级危房改造同社会主义

　　新农村建设有机结合起来，整合资源，使危旧房改造和城镇建设取得一举两得的效果。

　　20XX年，我乡将竭力做好城建管理工作，使场镇环境和容貌焕然一新，使场镇秩序步入正轨，为撤乡建镇做好铺垫。

　　篇二：

城市建设集团有限公司20XX年度工作计划

　　城市建设集团有限公司20XX年度工作计划

　　20XX年，我公司将主动适应经济发展新常态，以推进企业转型发展和服务县域经济为目标，实施全面预算管理，健全内部控制体系；

做强招商引资“第一菜单”，提升项目招引水平；

紧盯重点重大项目，夯实经济发展基础；

降低融资成本，优化融资债务结构；

抓牢干群工作作风，夯实工作开展基础；

实现公司科学跨越发展的同时，为我市实现“挺进三十强，再创新辉煌

　　”目标和建设省会副中心城市和湘赣边区域性中心城市贡献力量。

　　一、主要目标计划

　　实现经营收入10亿元，新增融资到位资金15亿元，完成政府投资项目58个，投资总额亿元。

重点建设好西北环线、道吾西路、**河六桥等重大工程项目，大力推进浦梓港片区、新屋岭片区、教师进修学校等重大项目经营。

　　二、工作举措

　　为确保上述目标任务实现，我公司将重点抓好以下四个方面的工作：

（一）建立实施预算和计划体系，增强企业发展质效

　　1、突出战略发展研究作用。

围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力”四大功能,深化战略发展研究，充实项目库,强化项目储备，科学制定城建集团20XX年至2022年重大项目战略发展计划，将**河西段休闲旅游产业开发、医疗健康产业、高端商务总部经济区等项目纳入其中。

　　2、突出财务预算控制。

以计划为龙头，以预算为核心，以经营为目标，加强部门联动，在公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。

对建设项目、开发项目从宏观层面把好技术关，确保方案实施最优，经济效益和社会效益最大化。

　　3、突出审计监督职能。

以全面预算及财政双控为契机，健全部门内控体系，增强审计监督职能和风险防控能力，为建立现代企业制度提供坚强保障。

（二）科学>

策划和包装一批项目，推广公私合营（PPP）模式

　　一是科学>

策划，加强与优企强企合作。

综合20XX年我市国有土地出让情况及20XX年政府投资项目计划，全年计划围绕重点围绕新屋岭片区开发、教师进修学校、浦梓港

　　片区开发等13个项目，锁定高端客商，提高招商工作的针对性和时效性。

　　二是依托资源，拓展信息渠道。

一是建立络平台，打造更专业的资源平台；

二是加强与招商局、商会、协会等机构联络，建立更为宽广的招商信息渠道；

三是优化招商项目库、资源库，做优招商服务。

　　三是转变思维，丰富招商方式。

第一，坚持“走出去，引进来”战略，建立“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体宣传，打开招商工作新局面。

第二，把招商与PPP融资方式相结合，加强与银行对接，探索新的合作方式。

　　（三）紧紧围绕民生保障和经济发展，提升项目推进水平

　　一是抓好工程项目。

全力推进西北环线、**河六桥等重大项目实施，进一步拉开城市骨架，提升城市品位。

坚持民生优先，优质高效推进城东、禧和、浦梓港等保障性住房建设。

新建和续建道吾西路、白沙东路、翠园路、花炮大道南北辅道等16条城市道路，构建畅通的路体系。

精心实施环境整治，打造“生态美城”。

　　二是抓好安置项目。

一是围绕重点项目、招商项目等，集中人力物力财力，突出重点，攻克难点。

二是各方联动，展开清零。

三是落实安置，维护稳定。

维护拆迁户合法权益，优先攻克安置用地项目，公开公平公正做好保障房分配工作。

　　三是抓好经营项目。

一是继续贯彻落实旧城提质改造和新城扩容提质的方针，做好土地运营，实现土地收入稳步增长。

二是加大土地储备力度，把握土地生命线不断。

　　（四）着力强化资金保障和成本管控，做优公司融资平台

　　一是建立多元可持续的资金保障机制。

进一步拓宽融资渠道，积极探索实践道吾西路等项目PPP投融资新模式，广泛吸纳资金参与融资、建设和经营。

　　二是降低融资成本。

打通融资渠道，降低融资成本，大力发展直接融资，实现融资成本逐年下降。

　　三是用好金融资金。

认真落实偿债责任和资金，确保按时足额偿还、维护政府信誉。

）

　　篇三：

城建科20XX年工作总结20XX年工作计划

　　20XX年城建工作总结20XX年工作计划自年初以来，城建科在街道党工委、办事处的领导下，按照区委、街道党工委关于开展深入学习群众路线教育活动的统一部署，注重突出实践特色，从服务人民、保障改善民生等方面出发，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。

城建科20XX年全年工作情况：

　　1、综合整治创城工作

　　2、防汛工作

　　3、安全生产及食品安全工作

　　4、收除运雪费及除运雪工作

　　5、把20XX年同20XX年城建工作相比较

　　6、20XX年城建工作中的经验、不足之处

　　7、人员出勤情况

　　8、城建科工作状态

　　9、和上级协调情况

　　10、20XX年工作计划和工作亮点

　　一、综合整治

　　年初城建科制定了专项整治实施方案和领导小组，发动居民成立综合整治小分队100余人，配合各社区清除居民区越冬垃圾、残土、残冰积雪、清理废弃塑料袋等白色污染、清除蚊蝇孳生地为重点，为了做好和平街道城市管理专项整治工作，迎接今年创城工作，进一步的提高我街管理整体水平，增强社区居民爱

　　护城市环境意识，为老百姓创造一个良好的卫生环境，利用社区的宣传板和居民公开信等方式大力宣传创城工作和城市管理专项整治。

3月初，集中清理楼道内外堆放物，城建科人员下到每个社区与社区干部一同进行拉式排查，首先对居民进行通知，对于不配合的居民耐心劝说，做好思想工作。

共清理堆放物100余车，悬挂物55余处，搭建物27处、圈占物60处。

6月创城工作，集中清理废旧自行车，组织机关部分人员一同清理，对我街每个楼门逐个清理，共清理废旧自行车106辆。

对居民区的毁绿种菜行为，进行集中清理，首先告知居民不要占用公共绿地私自种菜，自行清理。

对不自行清理的城建科组织社区人员强行拔出。

清理楼道内小广告500余处，购买涂料80余桶，清理堆放物200余车，同时督促社区做好宣传，不要破坏楼道内设置的宣传广告板。

将鼠药发放到6个社区，各社区自行投放到毒饵站，做到无漏放、无错放。

对我辖区内各社区破损道路、道板、危墙进行修补。

城建科人员和社区工作人员共同清理楼前楼后堆放物、卫生死角、小广告。

在社区内不断巡查，发现问题马上清理。

　　二、防汛防台工作

　　根据每年区防汛指挥部的文件精神，城建科制定了防汛实施方案和组织机构、值班表和应急小分队，认真做好防汛记录，将防汛物资配备齐全。

防汛工作尤为重要，特别制定了防台应急预案和领导小组，编排了值班值宿制度，城建科将6个社区的险墙及存在安全隐患的部位及时上报到区安监局和城建局，并安排社

　　区有专人看守，责任落实到每个人，城建科人员每天坚守岗位，随时应对突发事件，工作人员随时到几处危险地段巡查，确保了和平地区在防汛期间无事故灾情发生。

　　三、安全生产、食品安全及防火工作

　　年初城建科与6个社区分别签署了安全生产、食品安全和消防工作责任状。

做好安全生产、食品安全和消防工作的宣传，开展了几项工作隐患排查治理工作，对辖区内商场、娱乐场所、地区单位、健身广场、护坡、公共用电等公共设施安全的隐患进行检查与整改。

区安全委员会下发的食品安全小常识和举报的电话，城建科人员及时张贴到社区的宣传板和醒目之处，横幅悬挂在办事处和各社区门前。

做好了“五一”、“十一”等节假日期间的消防安全检查工作，城建科分组下到和平地区的各个单位，认真检查，查出问题及时下发整改通知单，处理不了的问题及时上报到上级有关部门。

　　四、收除运雪费及除运雪工作

　　完成区政府下达的收取除运雪费额度，使冬季运雪工作顺利进行。

并制定20XX年和平街道办事处冬季除运雪工作实施方案，本着“高质量、高效率、全覆盖、无盲点”的除运雪理念，采取机械化除雪与社会义务人工除雪相结合的工作方式，动员辖区机关、企事业单位及广大居民群众积极参与，确保降雪期间辖区道路畅通、人民群众生命财产安全。

为切实加强除运雪工作领导，落实责任，我街成立以办事处主任马刚同志为组长，相关科室负责人、各社区书记为成员的领

　　导小组，负责辖区除雪的组织、指挥、协调、检查、督促等工作，并设立指挥办公室。

　　1.认真做好物资和人员的准备，确保降雪前物资、工具及人员到位。

按照机械化除雪与社会义务人工除雪相结合的要求，在得到铁东区分配一大一小两台铲雪车的基础上，我街另租借小型铲雪车6辆，从而实现每个社区1辆，另租借大型铲雪车2辆，自备运雪车1辆，人工推雪板650个、铁锹650把、扫帚170把、融雪剂2吨，安全警示标志20个。

制定街道除雪包保责任制，以班子成员包社区，机关工作人员包道路的方式，实现辖区除雪工作的全覆盖，无盲点。

要求以雪为令，雪飘人动，随下随清，全员投入，确保4小时内清理完毕，真正做到清扫彻底，清运及时，清理干净，不留死角。

　　2.广泛宣传动员、落实责任。

　　一是广泛发动社会力量。

采取提前介入的宣传方式，实现街路商家全覆盖的入户宣传。

以签订责任状的形式，要求商家做到自扫门前雪，在方便他人的同时也方便自己。

截止到目前，已有318家企业商户与街道签订责任状，签订率达到90%以上。

　　二是积极发动居民群众。

以发放宣传单的方式，在全街范围内广泛宣传公民扫雪义务；

建立街道、社区扫雪志愿服务队，积极招募志愿者并联系千晚、辽沈等报社媒体进行相关报道，号召居民积极参与，贡献力量。

各社区成立除雪应急队伍并将公益性岗位、低保户等各类人群纳入到队伍中来，街道与每个社区签订责任状，签订率为100%。

　　3.总体任务、除雪顺序及人员安排情况

（一）总体任务：

和平街道办事处共有街巷路11条，辖区除雪总面积为平方公里，除雪总体任务为：

胜利路、千山中路、园林路重点路段周边人行道，湖滨路、九幼西墙路、天顺药房南路、消防路、京剧团北路、国际花园路、葡萄一路、二路、三路、社区路以及辖区次要干道周边人行道。

（二）除雪顺序：

依照先主干道周边人行道，后街巷路小道的原则，抓住重点、在最短时间内清除积雪确，保主干线人行道路通畅。

物业公司按照除雪方案及时清除小区道路、居民区内积雪。

　　第一时间：

胜利路、千山中路、园林路三条重点路段的周边的人行道。

利用小型铲车并组织公益岗位、低保及零就业人员和社区志愿者进行及时清扫，确保道路畅通。

　　第二时间：

中华路、新华街、新光街、健身街等次要干道周边人行道，组织人员进行清理。

利用两辆大型铲车对消防路、葡萄园一路、二路、三路湖滨进行除雪。

　　4.重大暴雪的应急与救援。

针对我市近几年有重大暴雪天气发生的现象，街道制定《和平街道重大暴雪应急预案》，积极联系消防局、高炮团7335部队等驻街共建单位与我街预备役民兵团相互配合，形成应急合力，以便在重大暴雪恶劣天气情况发生后，能够第一时间得到有力援助，使居民日常生活与工作能够得到保障；

积极联系铁东医院、金普医院等驻街医院，建立应急救援专业队伍，按照统一部署、分工明确、信息共享，相互协作的原则，共同做好重大暴雪救援工作，