CMMI支持QA质量保证计划VWord下载.docx
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培训时间
SQA过程培训
审计产品培训
测试过程和用例培训
第三章SQA活动计划
三.1过程评审
评审过程一览表
评审对象
评审
类型
参照标准
评审时间
需求管理活动
需求定义
P
《需求管理方针》《需求管理过程》
需求评审后
需求跟踪
《需求模块功能矩阵维护规程》
每2周
项目策划、集成软件管理、组间协调活动
项目定义
《软件项目策划方针》
《软件项目策划过程》
立项报告完成
工作分解
工作拆分完成
风险管理计划
《风险管理规程》
风险管理计划完成
规模估计
《软件估算规程》
估算完成后
承诺
《承诺管理规程》
项目计划完成后
跟踪与监控活动
度量与分析
《软件项目跟踪与监控方针》
《软件项目跟踪与监控过程》
《EV分析规程》
项目控制
项目报告
里程碑评审
M
《评审规程》
里程碑点
配置管理活动
基线定义
《软件配置管理方针》
《软件配置管理计划制定规程》
《软件配置管理计划》
《配置库管理规程》
配置管理计划完成后
基线控制变更
《变更控制规程》
里程碑基线变更时
配置状态报告
《配置管理过程》
评审、审计和发布
里程碑纳入基线时
SCM管理工作
培训活动
制定培训计划
《培训大纲过程方针》
《培训大纲过程》
培训计划制定完成后
培训实施
培训后
培训管理活动
同行评审活动
《同行评审过程方针》
其中，评审类型：
M－里程碑评审；
P－过程评审
具体的过程评审的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA过程评审报告》中，SQA人员依据《SQA过程评审报告》检查表的内容进行过程评审，将过程评审结果记录在报告中，并监督软件工程组解决直到问题关闭，对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。
详细的过程评审时间如下：
三.2产品审计
SQA人员对软件生命周期中创建的工作产品可以有选择性的进行审计，以验证是否符合适当的标准，是否进行了质量检查。
有关软件工作产品可以参见软件开发计划（SDP）、SCM计划和软件测试计划（STP）。
在下面表格中定义了要进行审计的工作产品及参照的标准。
【下面的审计对象可以根据实际情况增加或删】
审计产品一览表
审计对象
审计时间
参照的标准
软件需求规格书
《软件需求规格说明书模板》
软件项目计划（SPP）
《软件项目开发计划模板》
《软件测试计划模板》
《软件配置管理计划模板》
《软件质量保证计划模板》
概要设计说明书
《概要设计模板》
详细设计说明书
《详细设计模板》
测试计划
《测试计划模板》、测试规程
源代码
《中天编码规范》
测试报告
《测试报告模板》、测试规程
用户文档
《软件需求规格说明书》
《概要设计》《详细设计》
《中天文档整理指南》
具体的产品审计检查的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA产品审计报告》中，SQA人员依据《SQA产品审计报告》检查表的内容进行审计，将审计结果记录在报告中，并监督软件工程组解决直到问题关闭，对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。
三.3对项目开发工作的支持
在项目计划和执行过程的每个阶段，SQA都应对开发工作给予支持。
支持活动
支持内容
支持时间
支持软件需求基线的建立
参与软件需求评审；
检查评审过程是否符合评审规程；
作为CCB成员批准客户需求基线的建立。
需求定义阶段
支持项目的开发策划
推进Delphi评估；
帮助定义或修改软件生命周期；
建立工作产品验收标准；
定义项目的软件过程
识别项目中的风险
识别项目的关键路径和依赖关系
识别项目的关键计算机资源
识别项目使用的工具
参与项目开发计划的建立；
参与项目培训计划的建立；
参与项目度量收集计划的建立；
参与项目组间协调计划的建立；
参与项目同行评审计划的建立；
检查计划的适用性。
项目策划阶段
促进项目实施过程中的同行评审
协商、组织同行评审；
参与制定同行评审检查表；
检查参加评审人员是否准备充分；
评审中确保评审焦点放在识别工作产品缺陷上；
确保缺陷被全部记录并在批准之前全部解决。
同行评审时
分析质量数据
分析项目的质量数据包括质量数据的收集、统计和分析
项目开发阶段
三.4质量预测
预计工作量
预计缺陷注入率
预计总缺陷数
800人时
0．2缺陷/人时
（预计工作量*预计缺陷注入率）
里程碑阶段
预计缺陷级别
预计缺陷数
需求开发
15%-20%
（预计缺陷级别*预计总缺陷数）
设计开发
20%-35%
代码实现和单元测试
50%-70%
集成测试和系统测试
20%-28%
验收测试（质量目标）
5%-10%
三.5SQA报告发布
SQA报告名称
报告完成人
报告时机、频度
报告对象
报告参考标准
SQA过程评审报告
SQA人员
每一次评审后提交，对所有过程
高层经理
软件工程组
相关组
《SQA过程评审报告模板》
SQA产品审计报告
阶段产品完成后
《SQA产品报告模板》
SQA向高层的报告
存在项目组无法解决的问题后。
项目经理
《SQA向高层报告模板》
对SQA的独立审计报告
质量保证专家
每季一次/项目结束时
《对SQA的独立审计报告模板》
项目成员周报
每周一次
《项目成员周报模板》
第四章SQA度量
度量内容
度量时机
度量方法
计划值
对项目开发工作的支持所花费的工时
每周
支持活动所花费的工时纪录在SQA人员的《项目成员周报》中
计划工时
SQA产品审计所花费的工时，次数
审计完成
审计花费的工时纪录在《SQA产品审计报告》中
计划次数
SQA过程评审所花费的工时，次数
评审完成
审计花费的工时纪录在《SQA过程评审报告》中
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