顶管专项安全文明施工方案Word下载.docx
《顶管专项安全文明施工方案Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《顶管专项安全文明施工方案Word下载.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
Φ=800mm
107
1.2自然特征
1.2.1地质，水文及气象
肥东县地处江淮丘陵地带，境内具有丘陵岗地、低山残丘、河湖低洼平原三种地貌，以丘陵岗地为最大地貌单元，每年4月开始进入汛期，10月进入枯水期，4～9月为丰水期，春秋两季间有浓雾。
本区属中亚热带湿润区温暖型气候，直接承受印度洋及太平洋水气补充。
其气候特点是温暖湿润，雨量充沛，夏季长而炎热，冬季短偶有奇寒，有明显的干湿两季之分。
每年4月至8月为雨季，9月至次年3月为旱季。
夏季易涝，春秋易旱。
1.3施工周边环境复杂
工程范围内市政管线避让和改迁种类多，数量大；
主要包括给水管线、电力管线、线等，开工前与施工过程中需与各管线管理部门保持协调沟通，并对现有管线情况进行详细调查，施工时对管线进行保护。
1.4交通运输情况
管线内临近既有公路与新修便道，交通便利。
可通过既有公路、新修施工便道到达工地施工现场，交通条件满足施工要求。
1.5水源、电源及通讯
（1）施工用水：
可利用城市自来水及地下水。
（2）施工用电：
电力资源丰富，高压电力线交错或平行线路分布，施工用电可就近引入，不方便地段采用发电机组自行发电。
（3）移动通讯网络较好，便于施工生产指挥。
1.6施工场地条件
（1）由于本工程施工场地沿河及高速公路施工，拟在施工沿线修筑施工便道后进行开槽埋管施工，在横穿合店及高速公路路段采用顶管工艺施工。
尽量减少对周边环境的影响。
（2）在合店路与横大路交接路口设立生活区和办公区，在沿线路段上搭建材料仓库及施工棚，确保各个工段的材料供应；
项目经理部的布置要考虑简洁明了，以提高施工效率，体现本单位的风格。
线路沿线分布有强电管线、军用光缆及架空电缆；
w53#～w60#需破坏回迁小区路面；
锦宏中学内已成型的塑胶跑道内有3个井。
2安全、文明施工目标
2.1安全目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系，制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施，依法对本单位安全生产负全面责任。
本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。
“五无”：
即无人员伤亡、无行车事故、无交通责任事故、无质量事故、无机械事故。
“两控制”：
人员重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。
2.2文明施工目标和环保目标
文明施工目标：
按国家及建设部门有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。
做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。
环保、水保目标：
严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度，严格执行本项目《环境影响报告书》及批复意见、《水土保持报告书》及批复意见。
2.2.1职业健康目标
定期对从事有害作业人员进行健康检查，参建员工职业病发生率小于1.5‰。
不出现因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。
通过对重大危险源的严密监控，降低重大危险源的风险，杜绝职业病和群体急性中毒事件；
从业人员上岗职业健康体检率100%；
有毒有害作业场所监测率100%；
从业人员职业健康普及率100%；
隐患整改率达到100％；
特殊工种持证上岗率100%。
3组织管理机构及职责
3.1部署原则
根据本工程特点，我公司将本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原则，从公司选派具有丰富施工管理经验、具有开拓进取精神、勤奋实干的管理人员和专业技术骨干组建“肥东县东片区近期无水管道工程项目部”，按照项目法全面负责本工程的组织实施管理。
本工程的管理采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。
项目经理部严格执行《项目法施工管理条例》，精心组织施工，建立健全质量和安全保证体系，确保工程优质、安全，按期完工。
项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师和工程技术部、质检部、安全部、计划部、财务部、物资设备部、试验室、资料室、综合办公室6部3室共9个职能部门，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队施工。
3.2主要管理人员与技术人员配备计划
为确保工程按期、保质、保量完工，本工程项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、工程技术部长、安质部长、计划部长、物资设备部长、财务部长、试验室主任、办公室主任等主要管理岗位。
项目部组织机构设置见“图3-1肥东县东片区近期无水管道工程项目部组织机构框图”所示。
项目部主要管理人员设置见“表3-1项目主要管理人员配置表”所示。
图3-1肥东县东片区近期无水管道工程项目部组织机构框图
表3-1主要管理人员配置表
序号
姓名
职称
职务
上岗资格证明
证书名称
级别
证号
专业
刘家德
高级工程师
项目经理
注册建造师
一级
0038088
市政公用
周军
技术负责人
职称证
高级
0902********
电气
马洪波
测量工程师
测量
陈强
电气工程师
0000101005926
5
谭晓峰
工程师
给排水工程师
中级
0502004000500
给排水
费勤海
计量工程师
0503C00079
建筑工程
7
窦坤
质检部长
岗位证
005327
工民建
8
夏跃文
物资设备部长
0188201
建筑
9
马良树
资料主管
初级
CJ20040569
档案管理
高峰
安全主任
C证
皖建安
C（2005）0004556
建筑安全
3.3项目管理人员职责
（1）项目经理的职责
①负责项目部的全面工作，贯彻国家行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、标准。
确保工程质量，对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主、公司负责，对本项产品质量负第一责任。
②为本项的管理、执行、验证工作提供资源保证。
③主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运作作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。
④按规定权限，对项目部的机械设置进行调整，确定项目部的奖励和惩罚。
（2）项目副经理职责
协助项目经理工作，在项经理分配的范围内覆行职责，项目经理因事离岗时，代表项目经理主持工作。
①贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。
②合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。
③主持定期的安全、质量检查，就安全、质量方面的问题，同上级领导、业主、监理及业主部门协调。
（3）项目技术负责人职责
①对该项目的全部工程负技术责任。
②全面负责本项目的施工技术工作，主持编制实施性施工组织设计，组织竣工文件编制及验收交接等工作。
③组织推广和应用新技术，审批关键工序和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，编写有关报告和施工技术总结。
④主持召开质量事故工作会，主持重大不符合质量产品的评审，并作出处理方案。
（4）工程技术部长职责
负责本合同工程项目的施工过程控制；
制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；
对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；
参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
负责提供环境保护工作的技术支持，做好建设项目期间的工地环保工作和建设项目结束后的绿化工作。
测量主管负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样及复核、监测等测量工作。
（5）质检部长职责
依据总部质量方针和本合同工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；
负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
（6）计划部长职责
负责对本合同工程项目承包合同的管理和工程建设的统计工作。
按时向业主报送有关报表和资料。
负责本合同工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责验工计价工作。
（7）安全主任职责
负责依据安全目标制定本合同工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序及既有线附近施工提出安全施工防护的技术交底。
负责依据条款规定组建工地保安队伍，制定工地保安值勤制度，配合武警边防部门等相关部门做好工地范围内的边防巡逻等管理工作，维护工地正常的保安秩序。
（8）物资设备部长职责
负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本合同工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本合同工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（9）财务部长职责
负责本合同工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
（10）试验室主任职责
负责本合同工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
（11）综合办公室主任职责
主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
（12）资料主管职责
负责工程内业资料的整理，以及工程竣工验收资料的移交。
4安全、文明制度化建设
4.1职工教育制度建设
本项目注重职工的教育培训工作，在工地生活区设置宣传文明施工、企业文化和安全为主的宣传栏，生活区配备宣传栏。
经常教育职工牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作，让人人知道质量目标。
形成懂标准、知规范的工作环境。
建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人持证上岗。
职工的安全教育档案管理应由企业的安全管理部门统一规范，为每位职工建立《职工安全教育卡》。
职工的安全教育应实行跟踪管理。
职工调动单位或者变换工种应将《职工安全教育卡》转至新单位。
三级安全教育、换岗、转岗安全教育应及时做出相应的记录。
4.1.1教育对象和培训时间
企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训，时间不得少于30学时。
专职安全管理人员除取得岗位合格证书上岗外，每年必须接受安全专业培训教育，时间不得少于40学时。
其他管理人员和技术人员接受安全生产培训的时间，不得少于20学时。
特殊工种（电工、焊工、架子工、炉工、架子工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及信号工、人货车司机等）在取得岗位操作证后，每年仍需接受针对性安全生产培训，时间不得少于20学时。
其他职工每年接受安全生产教育培训，时间不得少于15学时。
转岗、换岗的职工，重新上岗前必须接受一次安全生产培训教育，经考核合格后方能上岗。
4.1.2教育内容
（1）公司级教育内容
各级政府部门颁布的安全生产法律、法规；
事故发生的一般规律及典型事故案例；
预防事故的基本知识、急救知识。
（2）施工项目级教育内容
各级管理部门有关安全生产的标准；
施工项目基本情况及必须遵守的安全注意事项；
施工中化工产品的使用，防毒知识，防火防煤气中毒知识；
（3）班组级教育内容
本班组生产工作概况，工作性质及范围；
新工人从事生产工作的性质，安全知识，各种机具设诶激起安全防护设施性能和作用；
本工种安全操作规程；
本工种容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；
本工程项目公认的安全生产责任；
4.1.3转换及变换工种安全教育
（1）转场安全教育
施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育。
转场教育的内容：
本工程项目安全生产状况及施工条件；
施工现场危险源部位的安全防护措施及事故案例；
本工程项目的安全管理体系规定及制度。
（2）变换工种安全教育
凡改变工种或者变换工作岗位必须进行变换工种安全教育。
变换工种安全教育内容：
新工作岗位或生产班组安全生产状况，工作性质和职责；
新工作岗位安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；
新工作岗位，新工种的安全技术操作规程；
新工作容易发生的事故及有毒有害场所；
新工作岗位个人防护用品的使用和保管。
4.1.4特种作业人员安全教育
电工、焊工、架子工等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经本工作的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行年审；
对从事有毒、有害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。
4.1.5劳务外包人员安全教育内容
项目部各劳务外包队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者严禁上岗作业。
劳务外包队人员上岗作业前安全教育，应分别由用工单位、项目部、班组负责组织实施，总学时不小于2小时。
劳务外包队人员三级安全教育内容应严格执行“三级教育”的各项内容。
4.2奖、罚制度建设
建立以项目经理为首的安全生产领导小组，制定层层安全生产责任制，做到责任清楚，奖罚分明。
真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。
本项目为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，制定项目奖罚制度；
具体制度见后附：
表6-1项目部安全质量奖罚制度。
4.3检查与整改制度建设
为了强化工程质量奖罚制度，以平常检查、抽检、每月一次大检查、评定质量形式作为依据进行奖优罚劣。
本项目成立安全质量检查小组，并对检查员进行专项培训。
具体细节见后附：
表6-2安全质量检查整改制度。
5安全、文明施工措施
5.1安全、文明施工总体措施
由“标准化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标准化”工作做到文明工地的要求。
（1）施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定，文明施工专人负责管理。
（2）操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。
（3）加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。
（4）施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。
（5）施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
（6）机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。
（7）严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接，气割安全技术中的各项规定。
（8）施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并需在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。
（9）各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。
（10）现场用电要找工地专职电工，其它人员不准拆接临时电源。
（11）晚间作业应设置足够的照明灯具。
（12）施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。
（13）施工区域、危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的措施进行防护。
（14）施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。
（15）施工中必须做好便民措施，应不防碍沿线单位居民的出入，应采取相应有效的措施保证居民正常生活。
（16）施工现场悬挂“五牌一图”，即：
工程概况牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。
自觉接受社会监督。
5.2文明施工具体措施
5.2.1场容场貌
（1）施工平面布置
必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆方，并随施工阶段不同而调整。
具体布置见图8.1-1操作平台平面和补充注浆系统平面布置图。
图8.1-1操作平台平面和补充注浆系统平面布置图
（2）道路与场地
道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物；
场地排水成系统，并畅通不堵；
建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。
（3）班组落手清
班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。
在施工作用时应有防止尘土飞扬、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
（4）大堆材料
砂石分类集中堆放，底脚边用边清；
布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。
（5）周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；
竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。
5.2.2沉井基坑安全措施
5.2.2.1土方开挖基本要求
（1）基坑各间断挖土施工必须遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则。
（2）基坑挖土应做到“五边”施工，即：
边挖、边凿、边铺、边浇、边砌，保证基坑土体不长期暴露，确保基坑稳定。
（3）挖土以机械为主，人工为辅。
坑底标高以上30cm土体必须用人工修土，分仓铺设垫层，并必须在12小时内完成，尤其是雨天必须做到。
（4）设好二次围护措施，挖土至设计标高，并立即设好垫层。
（5）按设计要求挖至设计标高，并设好砼面层。
（6）板底垫层分仓，分仓一般按地梁分块划分，最大面积不超过250m2。
施工完毕后，方可二次开挖承台及地梁至底标高；
开挖时要求分段跳挖，且边挖边设垫层及砖胎模，并做好支撑板带。
底板混凝土浇筑按照后浇带划分分块浇筑。
（7）在用机械挖土时必须注意，挖土深度严禁超过设计标高，不得损坏工程桩，避免扰动开挖面以下的坑内土体。
（8）坑内土体开挖时不得留陡坡，以免基坑内土体滑移而引起工程桩偏位。
（9）基坑内挖出的土方及时外运，基坑四周卸土范围内不得堆载，否则会使支护结构变形过大，危及基坑安全。
（10）基坑土体开挖要求分段分层开挖，每层厚度不宜大于1.5m，土方开挖面高差应控制在3m以内。
5.2.2.2挖土易发生的问题及应对方法
（1）基底超挖：
开挖基坑（槽）管沟不得超过基底标高。
如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。
（2）基土保护：
基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。
如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出300mm土层不挖，待做基础时再挖。
（3）施工顺序不合理：
应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。
（4）施工机械下沉：
施工时必须了解土质和地下水位情况。
挖土机一般需要在地下水位1m以上挖土，以防机械自重下沉。
每天收工时挖掘机必须驾离基坑停在安全区域。
（5）开挖尺寸不足，边坡变陡：
基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。
（6）出现局部漏水时，应马上注浆（宜采用快速凝固的浆液，如掺入水玻璃等材料方法）堵漏。
（7）开挖至某一层面时，若发现土体位移过大，应先将基坑回填，并及时查明原因，采取补救措施。
（8）若坑内土体隆起，应在坑内利用重物压制隆起的土体的同时，对坑外的土体加固或对坑外的土体卸载。
（9）基底原状土的保护：
严禁超挖土。
对接近基底深度的土层开挖，由专门技术人员控制挖掘深度，机械开挖至基底标高以上300mm，剩余土体进行人工修挖，下翻地梁承台修挖由人工完成，进行流水施工。
5.2.3沉井井壁施工及制作安全措施
5.2.3.1模板
（1）模板工程施工前，应按照工程结构型式、现场作业条件及混凝土的浇筑工艺制定相应的模板施工方案。
（2）模板工程施工前，按规范要求必须进行模板支撑设计。
（3）立杆的压缩变形值与载重和风荷载作用下的抗倾覆计算，应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定。
（4）大模板组装或拆装时，指挥及操作人员必须站在可靠作业处，任何人不得随大模板起吊，安装外模板时作业人员应挂牢安全带。
（5）混凝土施工时，应按施工荷载规定严格控制模板上的堆料及设备。
（6）模板拆除工作必须经工程负责人批准和签字及对混凝土的强度报告试验单确认后进行。
（7）模板拆除顺序应按方案的规定顺序进行。
当无规定时，应按照先支的后拆和先拆非承重模板后拆承重模板的顺序。
（8）模板拆除作业严禁在上下同一垂直面上进行。
（9）大面积拆除作业或高处拆除作业时，应在作业范围设置围圈，并有专人监护；
拆除模板、支撑、连接件严禁抛掷，应采取措施用槽滑下或用绳系下。
（10）拆除的模板、支撑等应分规格码放整齐，定型钢模板应清整后分类码放，严禁用钢模板垫道或临时作脚手板用。
（11）模板支撑系统的构造应符合扣件式钢管脚手架搭设规范要求。
5.2.3.2混凝土浇筑
（1）往坑内下模板时，将模板捆牢，吊入槽内。
（2）采用机械吊运设备向沟内下料时，要严格遵守市政部门安全技术规程。
（3）混凝土浇筑由一端依次进行，振捣时严禁脚踏模板，持振捣器操作人员应穿绝缘鞋，手戴绝缘手套。
5.2.4沉井下沉安全措施
5.2.4.1沉井下沉准备阶段技术措施
（1）沉井制作质量检查：
下沉前应对沉井进行结构外观检查；
混凝土强度检查、抗渗性能检查，如果混凝土强度已达到设计强度100%，抗渗性能满足设计要求，沉井表面平整、光滑无蜂窝、麻面等缺陷，方
升级会员 