电工技师竞聘报告doc.docx

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电工技师竞聘报告doc

　　第一篇、设备维护竞聘报告

　　电工技师竞聘报告

　　生产部设备主管竞聘报告

　　竞聘岗位设备主管

　　个人基本情况我是***，今年**岁，工作经历********。

我的竞聘优势

　　1、工作**年，一直从事人造板行业设备管理相关工作，有着丰富的设备管理及维修维护

　　经验。

　　2、从建厂开始，直接参与设备的安装调试工作，投产运营后，一直负责公司的设备管理

　　工作，对全厂设备运行状况十分熟悉。

　　3、一直负责设备维修维护人员的管理工作，对他们的技术水平、脾气秉性比较了解，能

　　合理调配他们并知人善用。

　　4、通过这两年的努力，稳抓设备管理工作，开展点巡检和设备包机，强化预防性维修，

　　开机率和设备运转率均有明显提高。

　　如果竞聘成功，针对公司设备运行现状，我将按照如下思路开展设备管理工作

　　一、现状分析

　　从****年**月投产至今，设备运行已两年有余，经过隐患排除和部分改造，运行情况已

　　有了明显改善，但仍有些设备存在问题，需持续观察分析以解决。

　　二、工作计划

　　配合好生产车间工作。

根据生产计划和产品结构，提出合理化建议。

带领设备维修人员

　　调整、维护及维修好设备，使其能够达到最佳工作状态，在保证质量的前提下，降低维修费

　　用。

　　1、加强人员管理，要坚持以人为本，稳定员工队伍，提升员工业务水平，稳定的、熟悉

　　业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障，离开了员工，一切都是空谈。

　　2、安全管理，经常对员工进行安全教育培训，提醒员工时刻保持安全警惕性，安全是员

　　工和公司的生命线。

　　3、运用科学管理手段，做好设备维护保养和计划检修工作。

持续深入地开展设备预防性

　　维护维修，设备包机和点巡检相结合，发现问题及时处理、尽早解决。

指导包机人员做好设

　　备保养计划并不折不扣地执行，根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

　　4、对需要改造的设备，进行深入调查研究、充分论证，通过后根据公司要求严格执行，

　　确保一次性成功。

　　三、工作目标

　　通过以上工作，确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行，开机率和运转率逐步提高。

　　篇二设备维护竞聘

　　尊敬的各位领导，大家上午好！

我叫辛晓敏，来自彰武分公司大客户班，现在是一名客

　　户经理，今天我要竞聘的职位是彰武分公司网络部设备维护一职。

我之所以要竞聘这个职位，主要有以下几方面原因首先，这个职位和我所学专业密切相关。

我是学通信专业的，对设备维护这个职位感觉

　　很亲切、很喜欢，是我的兴趣所在；

　　第二，坚实的网络后盾是营销的前提，因为我在大客户的原因，我深知设备维护的重要

　　性，所以我想参与进来，希望自己可以出一份力；第三，我最大的优点就是认真、能吃苦。

我深知设备维护是一个具有挑战性的岗位，很

　　辛苦。

但是无论处在什么岗位，我都能够用心对待，这正是一名设备维护人员应具备的职业

　　态度；

　　最后，我拥有较强的学习能力，我一直很赞同我导师曾说过的一句话学历并不代表你

　　有多么优秀，它只能说明你具备更强的学习能力。

不过，在工作岗位上就是需要你这种能够

　　接受新事物的学习能力。

所以，对于这样一个从未涉足的岗位，我想我能够很快适应。

　　综上，我认为自己可以胜任设备维护一职！

当然，我也很清楚我的缺点，刚刚进入公司一年，可以说我就是一张白纸，但是我有足

　　够的工作热情，经验的累积的。

如果可以，我希望自己能够参与彰武网络部的建设，和它共

　　同成长！

对于未来的工作设想，我没有什么豪言壮语，我相信用心对待每一天的工作，再忙

　　也别忘了学习，时常审视自己这就是最好的答案！

恳请各位领导能够给予我这个成长的机会！

　　篇三设备主管竞聘报告

　　竞聘设备部设备主管述职报告

　　竞聘人基本情况张纲现年29岁大学本科工学学士学位。

专业技术职称助理工程师。

　　职业技术资格高级维修电工。

竞聘岗位设备部设备主管。

学习经历2002年9月至2005年6月黄河科技学院电子工程专业学习，2006年3月至

　　2008年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。

工作经历2010年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机

　　电维修工作，2005年5月至2010年华中科技电子有限责任公司（国营七九四厂）设备部从

　　事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。

2004年3月至2004

　　年5月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。

1999年1月至2001年8

　　月胜立塑胶工业（深圳）有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。

设备部设备主管工作职责

　　参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程，并且监督执行。

　　负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规

　　程。

　　负责组织设备维修管理工作。

　　负责下属员工的管理工作

　　如果竞聘上岗，假如我是设备部设备主管，针对设备部的现实情况，我将本着以下思路

　　开展设备部的工作

　　一、现状分析

　　1、作为十几年企业，现有的设备已经老化陈旧，随着公司产能的逐步提高设备磨损及自

　　身弊病逐步体现，加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习，有的设备已做改动

　　而图纸资料没有更新，在工作和学习中势必带来不便。

所以，必须实施规范管理，逐步补充

　　完善图纸资料。

　　2、人员配置不合理，最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满，工作单一，延续着传

　　统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。

重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共

　　享，按劳分配，充实一线的设备管理力量。

　　3、生产与设备不能有机结合。

在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影

　　响工作进度。

因此，必须实施专业归并管理，和人力资源集中使用、开发，充分调动每一位

　　人员工的积极性和创造性。

逐步推动实施tpm管理及ie管理。

提高设备综合利用率，降低重

　　大故障率逐步缩减维修与管理成本。

　　二、制订工作计划

　　根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准，成立相应的职能小组。

首先，明确我们设备部的任务是对内作好修理维护，对外开展业务。

这是一个光荣而

　　艰巨的任务，这其中要做好的工作的许多，但我认为这些工作最终都表现为一种服务。

既然

　　是服务，就要讲究个高效率和高质量，同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队，所以，

　　逐步建立一个扁平化，授权型，学习型的组织构架将显得犹为重要，在设备部现有四个工段

　　的这个组织构中，所有的人员将被分为如下小组值班运行组、设备巡检组、备件制作修理

　　组、系统调试检修组、技术中心，这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入，

　　进行技术分析和处理，得出结果（处理办法）去指导四个工段的工作，从而可实现对设备状态

　　快速回应。

这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想，更重要的是我们积累了大量的

　　技术信息，为保养、大修、技改，对外生产等工作打下一个坚实的基础。

可以说，对内工作

　　做得越好，我们就越有时间进行学习提高素质，越有能力对外业务，说到对外业务，如何做？

　　我想这和各种备件的采购管理，大修项目管理，技改项目管理，保养管理一样，应该有这么

　　一个理念。

什么理念呢？

就是一个工程项目管理的理念（比如工业工程管理与生产管理就有许

　　多不同）。

本着这个理念，我们能把这项工作做得更好。

其次，当组织构架、规章制度

　　决定以后，人员的激励和管理就成了关键因素，这从客观上讲是团队文化建设的问题，具体

　　说，是个管理方式方法的问题，我认为，管理办法无好坏之分，关键看是否适合被管理对象，

　　是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。

所以作为一个部门负责人或者说一个职

　　业经理人，除了应具有专业技能外，重要的是要创造一个环境，营造一种氛围，创造一个公

　　平的、和谐的工作环境和竞争环境，一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性

　　的环境。

这方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的经验。

我们想顺着

　　这个思路下去，一定会把工作做好，对此我充满了信心，因为在面对工作中的每一件事和每

　　一个人时，我首先要做的将会是付出我的真诚！

职能组设置遵守如下原则，即高效、精减、统一原则；对事不对人的原则；全员竞聘、

　　择优聘用的原则；统筹兼顾、有情操作原则；层层负责，分级聘用原则。

　　根据机构设置，结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。

科学、

　　规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。

为生产服务，多出产品，出好产品。

树立品牌

　　意识，在设备的零配件采购中，严格合同管理确保备件质量，维护企业利益，以便于我们及

　　时满足生产需要，服务于生产。

　　杜绝舍近求远现象发生。

做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能

　　完成公司的生产经营目标。

电工技师竞聘报告

　　三、确立目标

　　本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想，胆大心细，干好自己职责范围内的

　　工作。

认真领会、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。

科学化、规范化管理，做强

　　做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。

　　首先要配合好车间工作。

月初，根据生产计划，听领导分析产品结构，提出合理化建

　　议。

利用自己的专业知识调整，维修好设备，使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低

　　的状态，在保证质量的前提

　　下，提高生产效率。

　　我有信心立足于本职一如既往的去工作。

继续在一线中发挥自己的长处，做一些创新

　　项目。

因人而异带好大学生和新进员工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。

这

　　样才能成长，才能突破，才能完善。

　　面临下一步的挑战，我都会保持良好的心态去面对。

这样才能，正思维，正见，正语，

　　正精进。

在科技日新月异的时代里，努力超越自我，把食品机械维修与保养，做精做强。

使

　　自己更富有进取心，迎接美好的未来。

　　2011

　　思念设备部员工张纲年6月6日篇四设备竞聘稿设备动力处竞聘科长报告

　　首先感谢领导给我这样一次机会。

今天我本着锻炼自己,为尊敬的各位评委、同事们大

　　家好！

大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,希望能得到大家的支持。

下面就竞选的

　　一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我叫xxx，今年xx岁，中专文化，维修电工专业。

2007年-2010年，在北京自修大学取

　　得电气自动化专业大专文聘；并持有维修电工高级技师职业技能；高压电工进网作业许可证

　　和机电安装中级工程师证。

以下是我的工作经历1985年12月—1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做维修电工，付班长1993年—1994年间，辞去工职后，承包了xx县第二水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化

　　的新丰、恒太水泥厂安装电气工程；1994年12月—1996年7月在xx龙潭年产8万吨的

　　深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备；1996年8月—1999年12月，在xx中堡水

　　泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备维修；2001年—2002年在泉州

　　水头镇安装了多家石板材厂的电气设备；2003年开始在xxx的工程中分别分包了江苏江阴

　　福汇公司日产10万吨制水电气工程，第二年改plc自动控制工程；04年春在东莞沙田丽海

　　厂二期5万吨plc自动控制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万吨污水处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大

　　道二标段6公里路灯工程；2006年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水