沁水故事 我的故事综述Word文档格式.docx

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喀喀喀……“打好三大硬仗、写好四篇文章”印在了纸上，这是智慧的碰撞，这是汗水的结晶。

万家灯火时，团坐在电视机前，聆听者铿锵的声音“‘十二五’，沁水正处于加快发展的黄金期、转型跨越的爬坡期、奋斗期。

沁水的转型，重点在工业的转型。

工业转型硬仗，做强主业、支撑转型，互利互赢、共融转型，建设园区、承载转型，先行先试、加快转型的思路，打响煤炭支撑、非煤翻番、民营经济、园区建设四场攻坚战。

沁水的转型，核心在农民增收。

农民增收硬仗。

拓展八条路径、实施五个三战略抓增收促增收，引进上马枫彩、嘉沁、大象、博大四大龙头企业，集约发展畜牧、蔬菜、蚕桑、苗木花卉四大基地，扶持建设孔必轩、华康、应郭、中乡四个农业园区。

沁水的转型，承载在城镇化。

城市建设硬仗，从顶层设计做起，确立了“山水园林城”的城市建设定位，梳理出东进、西拓、南理、北抑、中提升的城市发展思路，铺开城市绿道、综合展馆、全民健身中心、梅园城市综合体等一批重点工程。

沁水的转型，落脚点在改善民生。

在三大硬仗中切入民生内容，在四篇文章中布局民生板块，通过连续实施十大民生工程，让群众有事干、有钱赚，让群众受教育、上得起学，让群众能看病、看得起病，让群众养老有依靠、有保障。

这是沁水县情的发展实际，这是群众呼声的热烈回应。

心潮澎湃，摩拳擦掌。

2011年。

在蔬菜办的会议室，带着县领导“有没有信心让大棚蔬菜面积突破500亩？

”一问的蔬菜办主任****，正在和班子成员激烈探讨着，“下去摸摸底，看看多少村有发展意愿”、“要尽快制定政策和资金的扶持办法”、“先带上几个村到寿阳去参观学习”、“想办法到农大请几个专家”、“联系联系在外经商的沁水人，吸引他们回来投资”……。

当年，全县只有中乡村有几十亩蔬菜大棚。

青龙村委主任邵双龙手指颤抖着按着手机键盘，向时任县长的范兆森发出一条短信，“范县长，你想做一个有作为的县长，我也想做一个有作为的村长，什么时候能到我们村看看蔬菜产业发展。

我遇到了很多难题，流过很多泪……”渴望增收致富的青龙村党员群众，把能人邵双龙选为书记兼村长，他积极响应县委、县政府号召，回村带领群众发展设施蔬菜，没想到刚一开头就遇到了问题，他想请范县长到村里看一看、帮帮忙。

夜深了，看着学生宿舍的灯熄灭后，走在回家路上，沁水中学校长王万旭放慢了脚步，他思绪万千，配强教师、优化课程、做好心理辅导、搞好后勤……每一个思考都直指县领导那“有没有信心让高考二本达线人数突破500人？

”的深沉一问。

当年，沁水中学二本达线人数只有194人。

刚刚出生不久的园林局在租来的仓库里，向20名绿化队成员讲授园林管护的第一课。

局长宋国忠既信心满满又忧心忡忡，新单位、新人、新队伍一定要干出一番大事来，然而一个个问号又在脑海里闪烁，刚刚走出校门连树坑都数不清的“娃娃兵”能不能讲好这一课？

一群“门外汉”组成的队伍能不能承担县委、县政府交给的任务？

树苗、扫帚、虎钳、锯条还能不能赊出来？

真抓实干，爬坡路上的精彩

一群生长在这片土地的人——21万沁水人，一群对这片土地充满感情的人——全县各级党员干部，一群心怀责任感和使命感的人——四大领导班子，在历史机遇面前，即激情张扬又理性务实地努力着、探索者、奉献着……就像一挂马车，驾辕的、拉套的，各尽其责，一齐出力，在全县上下形成了谋事干事的强大合力，展开了一幅干大事、创大业、争一流的生动画卷！

一个不再修编的城市规划出台了，一批不再拆除的城市建筑拔地而起，一个持久精密的城市系统正在形成，一个千年古县的城市品位日益彰显，“山水园林城”悄悄地走进我们。

枫彩苗木、北京花木、华康园区龙头带动，国家文物保护资金强势注入，张峰、吕村、石室、孔必轩、东大、中乡、端氏、郭壁、豆庄、湘峪、尉迟如一颗颗珍珠连成“百里沁河风光带”。

理顺机制，历山、柳氏民居开发迈上快车道，迎白旅游公路、沁东线形成交通环线，农家乐如雨后春笋，“历山生态旅游圈”游人如织。

先行先试，创下“六个第一”和“六个之最”，50多家企业搭起肌肉骨架，煤层气正在成为发展的底气、转型的朝气、群众的福气，开动了沁水腾飞的新引擎，“煤层气产业总部基地”还在扩张。

2015年。

沁水自信是从无到有的魄力。

现在的青龙村已建成了303栋蔬菜大棚，摘掉了贫困村的帽子，成为了户均1栋半，人均增收6000元的富裕村，回首往事，青龙村的党支部书记邵双龙感慨万千。

“每往前走一步都很难，没资金，没技术，临村种植蔬菜的失败，多数老百姓都不愿干，仅有的5户退了3户，只有老支书一个人配合我，我不知道受了多少委屈，背地里流了多少眼泪，但我坚信只要好好干，就能干得好。

”刚起步时，任凭自己磨破嘴皮，吹破大天，村民们就是没人愿意冒这个险。

邵双龙在村集体拿不出一分钱的困境下，他东奔西跑四处筹资，受过累、作过难，终于把大棚先建起来，分给农民使用，并承诺，赚了钱是农民的，赔了钱是他的。

村里百姓也从不理解到积极参与，如今青龙村已有80%的农户种植蔬菜。

蔬菜基地建成之后，邵双龙并未从此止步，在2014年，他又开始筹划发展近郊生态农业示范园项目：

一个集有机种植、采摘、养殖、爬山、玩水为一体的农旅项目，项目总投资3000多万元，已完成一期投资1300多万元，搭起了一个招商引资的平台，为青龙村的发展打开了更加广阔的空间。

站在新建成的游泳池边，邵双龙展望着未来：

“机会不是等出来的，是干出来，我作为党支部书记，就是要带领群众挖掉穷根，自加压力，迎难而上，为老百姓建设一个“宜居、宜业、宜游、富裕、文明、和谐”的社会主义新农村。

青龙正是全县设施蔬菜产业蓬勃发展的一个缩影。

从2011年开始，围绕打好农民增收这场“硬仗”，政府出台了扶持发展设施蔬菜的一系列配套办法，规定日光温室每栋补贴6000元，连片达到50栋以上的每栋补贴10000元；

春秋大棚每栋补贴3000元，连片50栋以上的每栋补贴5000元。

鼓励支持连片建设现代化日光温室大棚。

根据情况分别给予200万、400万的奖励，并在种植技术上由县农委统一配备技术人员，菜农只管用，不用付工资，等等。

这些优惠政策，县政府持续实施，县财政投入设施蔬菜产业的资金已达到3300多万元。

在县委县政府政策指引、资金扶持、基金保障下，从张马到中乡，从华康到安上，全县设施蔬菜种植面积已发展到4000余亩。

张马村为破解煤炭资源整合后的发展困局，党支部把发展蔬菜作为每个党员的一项“政治任务”，发展好了交给群众经营，发展不好赔了钱算自己的，靠着不服输的志气，愣是在百里寒冰带上种出了绿油油的蔬菜；

华康依托大企业，大资金投入，大规模发展，形成集休闲、娱乐、种植于一体的生态农庄；

安上村，从春秋棚起步、一步一步到温室大棚、到智能大棚，再扩规的同时，以技术更新促质量提升，成为固县沿河蔬菜带的龙头。

每个故事不尽相同，但同样精彩的答案回答了县领导的问题。

沁水自信是从小到大的飞跃。

五个刚出校门的大学生、一个半路出家的局长、两间房子、一台电脑和一个办公桌，组成了县政府一个全新的单位，这就是最初的园林局。

回忆起当时的情形，职工小XXX苦笑道：

“当时来了之后，一看这环境，人少单位小，心凉了半截，感觉一身本领没有施展间。

刚到岗位就要组织园林绿化大队，那个时候工资低，工作内容也不清楚，来应聘的都以为和环卫工人一样，一个月时间才组织了20多位阿姨。

”最早加入绿化队的***阿姨说：

“那时候听说县里搞园林绿化队，就来试试，反正在家也没有什么事可干。

来了以后，才知道始终在街上收拾草坪，心里觉得这是个丢人的活，煤炭上班的时候，就戴着帽子和口罩，生怕碰见熟人。

绿化队的工人们大多是年近五十，都只有小学、初中文化水平，园林工作经验为零，不会修、不会剪、不会养让大家摸不着方向。

刚巧，新分配的XXX就是学的园林专业，这个责任自然就加到了他的头上。

第一课时，他觉得是入门，就用简单备了一节《XXX主题》的课，当时就在武装部的仓库，给绿化队开始上课。

没有登台授课的经验，苦口婆心的了两个小时，大家都觉得讲书上那些圪道道根本就听不懂。

小***也没有气馁，并好好反省了一下，一边向老队长请教，一边重新备课，试着用沁水土话讲，用大家能听懂的话讲，这一下就好多了，很多东西大家很快就接受掌握了。

有了队伍，就要迅速开展工作，对于新建立的园林队伍来说，钱、物资、工具、制度等许多方面都还不够完善，办公室主任李佳莹为了保证树木花草的管护不断档、不误时，不得不向商店、苗圃赊账。

从一个羞答答的研究生，到多面手的办公室主任，李佳莹经历了一段艰难而又充实的成长历程。

她在日记中写道：

家里人说园林局名字听着好听，其实我们白天是施工队，晚上还要做决算、做预算、做规划。

苦不苦，真苦，累不累，真累。

但有宋局长带头，我们让园林成长，园林让我们成长。

园林工人***说：

“前年冬天，树要刷白，刷白就需要石灰和油漆，石灰准备了，由于赊的东西太多，老板就不想给拿油漆了。

一边是焦急等待的我们，一边是为难的老板。

李主任跑回家里，拿了三桶食用油过来了赠给老板，店里才又赊给我们油漆。

没有培训场地，就租用武装部的旧仓库；

没有工具，就到商店里赊出来；

没有车辆，就开上自家的车运苗……就这样，园林队伍成长起来了，管护工作水平也日渐精湛。

建设龙脖公园，县政府把一张考卷放在了园林局面前。

局长宋国忠：

“当时我们就蒙了，我以前在林业上没有接触过，这些娃娃也只是校园里画过图纸，工人们也只会简单的管护，建公园都是生手。

工程从头至尾，县领导也不太放心，三天两头上来看，不管刮风下雨。

我更是上班在工地，下班还在工地，九个多月没有进过办公室，定方案、施工、派任务、进苗木都在工地解决。

九个月的时间，龙脖公园建设成形，无论从景观效果、树木搭配，都给人耳目一新的感觉，就连住在龙脖的居民也没有想到，这样会被建设个小山头会变成成美丽的公园。

龙脖居民XXX：

“原来这儿乱哄哄的，就不想上来，建设的时候，还想着能修成个啥，就是想办法花点钱吧。

没想到，公园建起来，还真是不错，有事没事了就上来走走、逛逛，又锻炼身体，还很舒心。

五年来，园林科变成了园林局，六个人变成了九个人，园林绿化队由20人增加到了200人，绿化队变成了集管护队、综合队等十三个分工明确的园林队伍，管护面积由原来的一个公园变成了四个公园，五个小游园变成了十七个游园。

五年的时间，园林走进了沁水，沁水人也认识了园林。

沁水自信是从苦到甜的升华。

去年突破500人，今年突破600人，看着五年二本达线人数对比图陡增的曲线，王万旭如释重负地呼了一口气，他回答了县领导的问题，他又深深地吸了一口气，坚定的眼神透出自信的力量，明年会更好。

五年来，王万旭始终坚持以校为家，每天到校最早的是他，走的最迟的也是他，他时常会到学校餐厅和同学们一起吃饭，也时常到宿舍和大家坐坐聊聊，在学生眼中，他是一名和蔼可亲的大叔，学生见了他不陌生、不紧张，毕业以后也会惦记他、念叨他。

为人宽和，但对教学确实严肃有加，成绩的背后，是王万旭的“三苦”办学的艰辛。

在给老师、学生开会时，他常说：

“办教育，没有捷径可走，就是学生苦学，老师苦教，校领导苦管。

我总是第一个来，最后一个走，我不是不懂躺着舒服，因为我知道作为校长，我身系孩子们的未来，身系沁水的未来，只要校长在，老师就在教学现场，老师在学生就在教室好好学习，日复一日，月复一月，年复一年，才会有梅花香自苦寒来。

王万旭书写出的答案是全县教育工作者的共同答案，王万旭目光中的自信是全县教育工作者的共同自信。

我们始终坚信，对教育的投入就是对沁水未来的投入。

“十二五”以来，我们紧紧瞄准创建“三晋教育强县”的目标，始终坚持“用心办教育、按规律办教育、办人民满意的教育”的办学理念，每年投入3个多亿，实现从幼儿园到高中的免费义务教育，教育教学环境越来越优，教育教学成绩越来越好。

我们始终有一股志气，相信沁水的教育能行，沁水的老师能行，沁水的孩子能行，高考的优异成绩，展现了广大教育工作者的努力和实力，今天没有人敢轻看沁水中学、轻看沁水的教育，沁水教育的知名度正在逐步提升。

爬坡期攀登的路上，每一个脚印都印证着沁水自信。

水务局克服重重困难争取到全国小型农田水利重点县、水土保持重点县2个国家级项目和端氏河综合治理等3个省级项目，累计争取资金1.2亿，同时还完成了全县“H”型大水网规划，让县城和周边群众就能用上清粼粼的沁河水。

林业局为了守护好沁水这片“绿”，一年四季很难过个节假日，连除夕都坚守在岗位上，在各乡镇、各林场的共同努力下，确保了森林资源安全。

旅游文物局、郑村镇、湘峪村相互协作、一同努力，上太原、到北京，请专家、做评审，拿回了湘峪古城国家级古村落保护项目，争取到资金1.8亿。

县民政局，联合13家单位14个乡镇，组成兵强马壮的申报团队，晋城、太原、北京一路上报，福建泉州、陕西米脂一路学习，仅用20个月时间，争取回“千年古县”这一“金字”招牌，为沁水发展释放出十一大效应。

在乡镇机关的办公室，药、方便面、山地鞋是基层干部的必备品，这普普通通的三样东西背后凝结着他们多少的艰辛与奉献，他们十几年如一日，默默地诠释了全线全意为人民服务的宗旨，是沁水基层稳定发展的中流砥柱。

今天，沁水变了，从机关到工厂，从县城到乡村，从商场到田间，展现出一幅劲如山、势如潮、笑如花、情如海的壮美长卷。

沁水之变力从何来？

办好沁水的事情，必须把握两个原则。

第一个原则，既要抓好经济，又要抓好党建，做到经济发展与党的建设两手抓、两手硬。

经济发展与党建工作一条腿长、一条腿短，最终也走不远。

就像总书记所讲的“如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义？

”第二个原则，既要强县，又要造人，做到强县与造人两不误、两促进。

“富民强县”，“富民”既要物质上、经济上的富，也要精神上、文化上的富；

“强县”既要经济上的强，也要精神上的强。

要通过涵养好的家风、村风，形成好的民风、县风，有效汇聚正能量，唤起21万人民同心干。

基于这样的认识和考虑，县委提出了党的建设的总体思路，就是要打好干部作风建设硬仗、基层组织建设硬仗、“法治沁水”建设硬仗，抓好“德行沁水”创建、“同心沁水”创建。

在书写“四篇文章”的过程中，在打好“三大硬仗”的过程中，在推进“六个十大项目”的过程中，我们各级党员干部带着县委、县政府的决策部署冲在一线，生动地实践着，改变了沁水的面貌，改变了21万人民的生活。

他们经历了先进性教育活动、纯洁性教育活动、群众路线教育实践活动的洗礼，作风更加务实，为民之情更加急切。

“第一身份是共产党员”、“第一责任是为党工作”、“第一追求是为民服务”是他们的真实写照，“造福一方”、“表率一方”、“教化一方”是他们的人生信条。

郑村镇是沁水县的经济重镇，煤炭资源大镇。

2012年山西大象集团入驻郑村，成为了全县的养殖业龙头项目，养殖业在全镇蓬勃兴起，可解决2000多人就业，带动全镇人均纯收入增加5000元，全镇肉鸡养殖年出栏达270万只，与其项目配套的侯村饲料厂主体工程也已经建成。

更令人欣喜的是湘峪古堡已争取国家资金1.8亿元，引入投资3个多亿。

近年来，郑村镇用于城镇化建设和移民搬迁的投入达4亿多元，“幸福小镇”初见雏形。

郑村镇党委书记王海军有这样感悟，“抓党建的关键就是让老百姓越过越好！

为群众办实事，让百姓说党好。

建设幸福小镇，是郑村两万人共同的努力和梦想。

群众路线教育实践活动，全村146户，他得了145个满意票，还有1个是比较满意；

他自己的私人车成了全村群众的免费车，随叫随到……他就是土沃乡王庄村党支部书记柳赵杰。

说到柳赵杰，村民柳拴计又回忆起往事，：

“前年，我在北京住院，他跑去看我，还给我丢了1000块钱，我的孩他在城里上学，接送就是他的事。

柳书记真是个好人”

群众办喜事，他端盘洗碗劈柴烧火，群众办白事，他全程服务，直到下葬；

水毁桥梁影响秋收，他亲自开挖掘机修路，帮助了群众却忘了自家的田地；

夏秋防洪，寒冬除雪，只要支部大院的喇叭一响，全村男劳力都会应声而到；

村党支部召开全村群众大会，在外打工的村民请假赶车、星夜兼程，为的是按时到达会场。

王庄村书写出了基层党支部凝聚力、号召力、战斗力的新高度。

正在帮群众割麦的柳赵杰一边擦汗一边说：

“把心放到村里，把老百姓的事当成我自己的事，就没有干不好的。

嘉峰镇李庄村，1992年，全省第一口煤层气井在这里诞生，2005年，全省第一个农村公交公司在这里建成，2005年，李庄村成为全省第一个用上煤层气的农村。

村里有7个驻地企业，村集体年收入可达到80万元，然而在2011年“十八大”结束之后，李庄村辞退了10余名勤杂人员，由党支部带头，村干部义务承担起村民的水、电、气、卫生等勤杂活，每年为村里节约开支10余万元。

李庄村支委委员郭海波有着一手维修煤气设备的本领，按照两委班子分工，他是负责修理煤气管道的，村民们哪家的煤气出现问题，他都随叫随到。

村里勤杂干部做，广场卫生党员扫。

2011年以来，支部的54名党员就义务承担起了村中文化广场的清扫任务。

一只簸箕、一把扫帚，传到哪个党员家，哪个党员就接着扫。

几年如一日，从未有间断。

李庄村党支部书记郭满堂解释说：

“让党员义务扫广场，不是村里没钱雇人，而是让党员不要忘记了自己是一名党员，让群众知道谁是党员。

投身交通事业，就注定了一生要与苦、累、脏、险结缘。

2014年，35公里的迎白旅游公路的全线开工，为本已繁重的交通局干部又增加了一层压力。

50多岁的工程股长李栓柱白天下乡在工地干一天，晚上回办公室还工作到深夜，人称交通局里的“老黄牛”。

老党员张广庭，分在征地拆迁组，干着最费口舌的工作，哪里遇阻他就去调解，一天起来手机不停，光手机费就不知道花了多少钱。

“爱较真”的徐双遇，每天半夜隧道爆破后，都带着“三宝”手电筒、卷尺、图纸，只身来到工地，拱架密度、钢筋粗细，一项项检查完天都快亮了。

有这样一班苦干创业的班子，交通局局长李保英同期很是欣慰，他说：

“我们的班子成员全部在工地，我们的老党员都很好地发挥了先锋模范作用，保证了工程的优质、安全、高效。

”2014年12月4日晚十一点二十分，将军腰隧道贯通，尘埃落定那一刻，隧道对接的误差居然不到一公分，施工人员、技术人员越过碎渣胜利会师，高兴得紧紧地抱在了一起。

回忆起这段往事，李宝英不禁流下了泪水，那是胜利的喜悦，那是付出辛苦的回报。

没有党建这块压舱石，我们在爬坡时就会溜下来；

没有党建这台推进器，我们在爬坡时就会停滞不前。

第三部分我不太理解你们的思路，就按你们的来吧，我也是脑袋乱的写不出来。

这五年，心怀沁水志气的沁水人

沁水志气激荡胸怀的五年，沁水自信激动人心的五年，