组织行为学试题及答最新.docx
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组织行为学试题及答最新
1，将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是（D）
A头脑风暴法B质量圈方法C德尔菲法D电子会议法
2，自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是（B）
A传统观点B人际关系观点C相互作用观点D“单一”观点
3，鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是（C）
A传统观点B人际关系观点C相互作用观点D兼职者观点
4.根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（B）
A目标明确持久B技术复杂多变C决策程序化D环绕相对稳定
5，根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中（C）
A仅具有波及型的互赖关系B仅具有连续型的互赖关系
C兼具有波及型和连续型两种互赖关系D三种技术互赖类型兼而有之
6，古典管理学派在德国的代表人是（B）
A泰罗B马科思·韦伯C亨利·法约尔D斯隆
7，首创出事业部管理体制的是（A）
A斯隆B亨利·明兹伯格C亨利·法约尔D哈罗德·孔茨
8，以下说法中不正确的是（C）
A玛丽·福莱特主张应通过组织内部利益的结合来减少冲突
B霍桑实验是西方国家中企业管理行为学派早期研究的一项重要活动
C企业战略应当服从组织结构
D美国管理学家哈罗德·孔茨提出了组织设计的15条基本原则
9，职能管理机构又被称为（B）
A直线机构B参谋机构C业务经营机构D领导决策机构
10，组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就（A）
A越小B越大C不受影响D取决于工作内容
11，提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是（B）
A威廉·怀特B伦西斯·利克特C乔治·霍曼斯D梅奥
12.将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据B
A信息的流向B功能不同C有无信息反馈D信息沟通方式不同
13，道格拉斯·麦格雷戈在他的经典著作《企业中的人性方面》一书中提出了（C）
A群体中从众行为的存在B一种影响生产效率与满意度的分析模型
C有效群体的11个特征D群体效能和成员满意度之间的相互作用关系
14，以下不属于企业领导者具体职能的是（A）
A维系群体的良好关系和高昂的士气B制定科学的经营决策
C选好用好干部D强化组织管理
15，有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（B）
A.X理论-Y理论B.途径一目标理论C.不成熟一成熟理论D群体动力学理论
15，在激励理论的分类中,归因理论属于（B）
A内容型激励理论B行为改造型激励理论C过程型激励理论D综合型激励理论
16.不属于期望理论涉及到的三种关系的是（B）
A个人努力与个人绩效的关系B个人绩效与个人目标的关系
C个人目标与组织奖励的关系D个人绩效与组织奖励的关系
17，强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指（B）
A积极强化B惩罚C忽视D消极强化
18，认为要根据决策者的个人特点、外部环境和决策问题特点选择决策方法的模型是（C）
A理性模型B最优化模型C权变模型D满意模型
19，根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（C）
A“可信度”标准B“能力”标准C“质量”标准D“信息”标准
20，关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是（B）
A该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。
B持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。
C压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。
D一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。
21，在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称（B）
A贫乏管理型领导B俱乐部式的领导C任务管理型领导D中间型领导
22，当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（C）
A回避B迁就C强制D妥协
23，“风平浪静”的变革方式又称为（A）
A改良式变革B激进式变革C计划试变革D开拓试变革
24，有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（C）
A分权管理趋势将是未来组织发展的主流B“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C企业再造要求组织由流程导向到职能分工D团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
25，被称为"科学管理之父"的是（D）
A法约尔B甘特C吉尔布雷思D泰罗
26，下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是（B）
A《工业文明的社会问题》B工业文明的人性问题》C《组织的结构z研究的综合》D《创造性的经验》
27，评价组织行为应从行为过程的哪一方面来考察?
（C）
A多样性B适应性C统一性D两重性
28,下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是（C）
A互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。
29,不宜采用分权制组织结构的是（D）.
A企业强调协作和分散经营B企业技术复杂多变、业务繁多
C企业规模庞大、管理工作繁重D企业环绕长期稳定
30，20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（B）
A矩阵型结构B事业部型结构C职能型机构D多维立体型结构
31，网络结构又被称为（A）
A虚拟组织B多维型结构C立体型结构D操作小组结构
32，首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是（A）
A罗伯特·宝尔斯B梅雷池恩·拜尔宾C道格拉斯·麦格雷戈D莫雷诺
33，以下属于非正式信息沟通网络的是（C）
A.圆圈式B.Y式C.单线式D.全渠道式
34，适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（A）
A独裁型领导B参与型领导C民主型领导D放任型领导
35，三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括（D）
A领导者B被领导者C环境D偶然因素
36，以下对于非正式沟通的认识不正确的是（B）
A任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.
B如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.
C小道消息有时对组织是有利的.
D任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.
37，“继续把钱投入到错误的事情上”指的是（C）
A群体思维B目标导向错误C承诺升级D群体转移
38，下列激励理论中,属于过程型激励理论的是（D）
A挫折理论B双因素理论C强化理论D公平理论
39，程序化决策又被称为（C）
A分析型决策B确定型决策C被动决策D主动决策
40，员工个人减轻压力的途径之一是（A）
A科学管理时间B设置可行的目标C改善管理制度和管理方法D加强组织沟通
41.长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。
其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是〈B〉
A人际关系观点B相互作用观点C兼职者观点D“单一”观点
42.下列说法不符合组织权变模型的是（D）
A该模型是以权变管理思想为基础的B组织是一个开放的系统
C组织本身是一个由分系统组成的系统D有三类组织结构模式可供采用
43，组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（A）
A信息选择性B群体惯性C对权力关系的威胁D相关部门的阻力
44，以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是（ D ）
A《时间研究》 B《动作研究》 C《管理心理学》D《工业领导》
45，提出“非正式组织影响着员工的行为”的理论是（ C ）
A科学管理理论B官僚行政管理理论 C人际关系学说 D权变理论
46，在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（ A ）
A决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
47，多维立体组织结构不包括（ C）
A产品利润中心 B专业成本中心C职能管理中心D地区和利润中心
48，从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?
（ B ）
A三种B四种 C五种 D六种
49，组织中职位界定的前提和基础是（ C ）
A选择组织结构形式 B划分管理层次C职能分析 D职位描述
50，下列命题中正确的是（ D ）
A角色期待是指一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识
B角色知觉是指别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应。
C群体内的角色冲突都可以通过规章制度来解决。
D角色同一性是指人们对于一种角色的态度与实际角色行为的一致性。
51，认为"领导者是天生的而非塑造出来的"的领导理论是（ D ）
A领导模糊理论B领导行为理论 C领导权变理论D领导特质理论
52，提出z理论的学者是（ C ）
A罗伯特·豪斯B道格拉斯·麦格雷戈C威廉·大内 D伦西斯·利克特
53.不属于组织职能的具体内容的是（ A ）
A确定经营目标B建立机构 C配备人员 D明确责权利
54，信息沟通过程中,接收者基于自己的需要、动机等理解信息的情形称为（ A ）
A选择性知觉 B信息过滤 C晕轮效应D投射
55，强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后消除任何能够维持该行为的强化物的强化方法称为（ C）
A积极强化 B惩罚 C忽视 D消极强化
56，在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称（ A ）
A贫乏管理型领导 B俱乐部式领导 C任务管理型领导D中间型领导
57，首先提出决策“最优标准”的学者是（ B ）
A西蒙 B泰罗 C弗鲁姆D詹姆斯
58，决策方案的取舍以经济效益最大化为标准指的是（ A）
A功利主义标准 B人权标准 C公正标准 D满意标准
59，直线管理人员同职能专家之间的冲突属于（ A ）
A人际冲突B部门冲突 C组织冲突 D群体冲突
60，激发功能正常的冲突的首要一步是（ B ）
A运用沟通渠道 B树立冲突合法的思想 C重新构建组织 D引进外人
1，将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是（ ）
A卡斯特 B卢因 C沙恩 D唐纳利
2，变革
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