土地整理施工组织设计NO3.docx
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土地整理施工组织设计NO3
土地整理
施工组织设计
第一章、组织机构设置、管理人员配置
第二章、施工方案与技术措施
第三章、人力资源配置及劳动力配备计划
第四章、主要施工机械设备及试验、检测仪器配置计划
第五章、确保工程质量的保证体系及技术组织措施
第六章、成本控制措施
第七章、确保安全施工的保证体系及技术组织措施
第八章、确保文明施工的技术组织措施
第九章、环境保护体系与措施、施工环境协调及其他措施
第十章、确保工期的技术组织措施
第十一章、施工总平面布置图
第十二章、施工总进度计划与措施及网络图
第一章、组织机构设置、管理人员配置
1)施工管理组织机构设置
如我公司中标,将把该项目列为公司重点施工项目,建立一个合理、精干、高效的项目经理部,对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。
一、组织机构设置
本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。
项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。
以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。
项目部组织机构见下附项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理:
代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。
技术负责人:
协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:
●技术科:
负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
●质检科:
负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
●施工科:
负责整个工程的现场施工。
●安全科:
负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
●财务、后勤科:
负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机电设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。
大部分技工、熟练工在单位范围内选用,普工计划在当地雇佣。
组织机构设置框图
项目经理
项目技术主管
施工员
后勤人员
专职安全员
工程管理组
施工班组
施工技术组
专职质检员
专职试验员
3、组织管理措施
为加强施工管理,项目经理将采取措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序,确保优质高速完成合同规定的施工任务,要点如下:
●制定严格的管理制度,实行命令式生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。
●制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。
2)管理、技术人员职能的设置
1、项目经理职责
(1)贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。
(2)参与施工合同的签订。
(3)签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保目标实现。
2、项目经理的权限
(1)决定项目部的组织结构形式,选择、聘任有关管理人员,明确其职责,根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。
(2)对资金投入和使用做出计划和决策,对项目经理部的计酬方式,分配方法、分配数额做出决策。
3、项目总工职责
(1)执行国家有关技术法规、规范、标准。
(2)主持项目部总体技术管理工作,包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。
4、技术负责人
负责工程的技术管理工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质量体系运行管理工作。
5、质量负责人
负责工程质量管理工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作,负责工程质量。
6、安全负责人
贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,发现生产中的安全问题,提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。
7、材料负责人
负责组织材料、机械设备及时进场,并对机械设备的运行情况进行检查和维护。
8、施工员
在项目经理的领导下,编制施工组织设计,绘制各种相关图表。
配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工,保证施工按计划进行。
参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作,负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。
9、测量员
认真熟悉施工图纸,参加技术交底工作,主动按时完成各项测量工作。
认真负责工程测量和复测工作,做好测量记录、图纸变更记录。
随着工程进度,及时收集整理生产技术资料,负责及时整理上报竣工资料。
10、质检员
负责工序质量检查工作,严格督促检查,按图纸、质量标准进行检查,发现问题及时向有关人员汇报。
有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。
参加技术交底,负责测量定线的复核工作,负责质检竣工资料的收集、整理工作。
11、试验员
负责施工现场各工序的现场试验工作,并把实验记录转交质检员。
12、安全员
组织劳务分公方进行安全技术交底和安全教育,并对贯彻执行情况进行督促检查,有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
13、材料员
严格执行材料管理规定,熟悉施工图纸,掌握现场情况,根据施工进度和生产实际需要,确保材料,及时到达施工现场。
负责原材料、成品的质量验收工作,及时向化验室送样试验,并及时索取产品合格证和材料试验报告,对质量不合格材料有权拒绝验收。
14、统计资料员
做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。
认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地上报各种统计报表,及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发生的原因,如实向上反映。
15、保管员
严格执行物资管理标准,随时督促检查,保证材料不变质、损坏或丢失。
根据材料员的领料单、出库单,按名称、规格、数量进行验收、保管、标识。
工地发放材料、工具必须先打出库领料单,方可发料,对发出的数量、规格型号必须和领料单一致。
库存材料做到存放整齐、清洁。
进行定期和不定期的盘点,保证帐、物相符。
第二章、施工方案与技术措施
土地平整工程:
1.1土地平整顺序:
测量放样→推土机推土→土方铲运整平。
1.2施工方法
1.2.1土方施工测量
根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。
实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。
为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。
施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。
1.2.2土地平整工程
1.2.2.1.在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出各区的分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草、植物或树根割除,清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外。
1.2.2.2.剥离耕作层
大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层,根据测量结果,采用人工开挖方法,剥离的耕作层土方集中堆放,作铺设耕作层的土方。
1.2.2.3.局部切填土工程
本标段施工现场面积大,局部切填土工程分为三区同时进行,从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段,各施工段流水作业。
1.2.3.土方的调配
土方调配时,若土方距施工区较远时,由自卸汽车把土方运到施工区内,再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。
土方调配的原则:
本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡,因此能就施工现场调配土方,可减少重复倒运。
我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小,即总土方运输量或运输费用最小。
划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区划出若干调配区,确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上,计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案,绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。
依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象,同时便于机具的调配,机械化的施工。
3.3.3.作田梗
在平整好的土地上,根据测量定位的田梗线,用石灰线划出田梗线的位置,推运土方,堆筑田梗,分层夯实。
1.2.4.铺设耕作层
对于平整完成后的田地,在筑好田梗后即可进行耕作层的铺设,铺设耕作层前,对平整完成后的田地进行一次人工平整,对局部超高或超低的部位进行操作;铺作层使用的土壤应符合相关标准要求,然后由人工摊铺。
管涵工程:
1、施工放样及挖基
首先用全站仪放出轴线桩,并在进出涵口处护桩,护桩钉用铁钉以便随时恢复涵轴线,以便施工。
同时用钢卷尺量出基坑的开挖线并用石灰注明。
2、基坑开挖
基坑的开挖采用挖掘机和人工配合的方法进行。
挖掘机开挖时,先预留基底20cm,留作人工整平。
在基底整平的过程中,随时用水准仪控制基底设计标高。
基坑开挖好之后,必须对基坑进行检测。
检测的内容包括:
(1)基坑的平面位置、尺寸和基底标高。
(2)基底承载力是否满足要求。
经监理工程师检验合格之后,方可进行基础施工。
3)、模板与支架:
A、模板采用尺寸标准、表面平整光洁的竹胶板,模板必须保证其表面平整,板缝间不漏浆等要求。
B、模板安装前,在模板表面涂层脱模剂,不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。
C、支立模板时为了防止模板移位变形,支立基础侧模时在模板外设立支撑固定。
台身的侧模设立对拉杆固定,浇筑在混凝土中的拉杆,按拉杆拔出的要求设计,拉杆外淘塑料管,模板拆出后拔出重复利用。
D、模板安装完毕后,为保证位置正确,必须对其平面位置、平整度、垂直度、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行自检,合格后方可报监理工程师抽检,监理工程师认可后方能浇筑。
混凝土浇筑时,发现模板有超过允许偏差值的可能及时纠正。
4)、混凝土的浇注及养护:
a.材料选用。
试验室严格把关,各原材料都要满足设计和施工需要。
b.涵洞混凝土采用集中拌和,罐车运输,吊车配合浇注。
拌和前对各种原材料质量进行严格检查。
砼在拌和站集中拌和,罐车运输,吊斗法入模。
砼浇注时,必须对运到施工现场的砼进行严格的检查。
如砼坍落度、和易性。
c.浇注前先对支架、模板、预埋件进行检查,模板内的杂物、积水应清理干净,模板如有缝隙必须填塞严密。
d.为了防止混凝土自高处向模内倾卸时发生离析,在浇注基础时,吊车倾卸高度不超过2米,通过串筒下落。
e.混凝土按一定厚度顺序和水平方向分层浇注,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇注完成;上下层同时浇注时,上层与下层浇注距离保持1.5米以上,浇注厚度不超过30cm。
f.混凝土的振捣采用插入式振捣,移动不超过振捣器作用半径的1.5倍,与侧模应保持5到10厘米的距离。
5、管节的吊装
为了保证涵管的质量,管节由业主指定的厂家生产。
在购买时应注意以下几个方面的问题:
(1)管径及长度尺寸是否符合设计要求。
(2)是否有破损或贯通裂缝。
(3)表面是否有严重的蜂窝孔、麻面和砼松散现象。
(4)是否有钢筋外露。
(5)管节两端是否平整。
(6)管节强度是否达到设计强度。
满足上述所有要求,验收合格后,方可吊装。
吊装工作由人工配合挖掘机完成,管节的安装