在本科教学工作水平评估动员大会上的讲话Word下载.docx

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在本科教学工作水平评估动员大会上的讲话Word下载.docx

我们今天在这里再次召开本科教学工作水平评估动员大会,就是要认真总结上学期末各学院自评中暴露出来的问题,提出解决办法,督促各学院全力做好整改建设工作,全面部署迎评的各项工作,广泛发动全校师生,提高认识,统一思想,明确任务,落实责任,集全校智慧,举全校之力,为实现我校以“良好”通过本科教学水平评估的目标而努力奋斗。

上学期末各学院自评的情况是不理想的,存在着各种各样的问题。

当然,出现这种情况,一方面是因为学校通知的时间比较仓促,另一方面也不得不看到,少数学院思想上不重视,敷衍了事。

在全校九个学院中,经济管理学院自评工作做得最好,在这里要进行表扬,希望经管学院再接再励,继续完善迎评工作。

其它学院要更加努力,在下一阶段把迎评工作做好。

最近,我在学习教育部举办的2007年参评普通高校本科教学工作水平评估工作第2期研讨班的文件材料和专家发言,学习之后,我感觉压力非常大,因为有关领导认为对高校的本科教学工作水平评估,首先评的是校长。

我在这里表个态,只要涉及到水平评估应该由校长来做好的工作,我一定会认认真真地把它完成好。

下面我就如何做好下一阶段学校迎评工作谈几点看法。

一、认真准备,全力以赴,将建设有特色高质量的地方综合性大学的战略思想贯彻到迎评工作全过程

从学校的实际情况来看,我校在若干方面与本科教学评估方案的指标要求还有着一定的差距,需要进一步转变办学观念,推进改革创新,提高教育教学的质量。

我们要通过评估准备工作使我们寻找到自身的薄弱环节和不足之处,并动员各种校内外资源加紧整改建设,加大投入,改善办学条件,同时要进一步明确办学指导思想,完善质量监控体系,增强师生员工的凝聚力,突出办学特色,打造学校品牌。

评估工作开展将有利于学校的长远发展,有利于提升学校的声誉和影响力,也将实实在在造福于全体师生员工。

因此,我们要高标准、严要求地做好水平评估各项准备工作,切实推进学校教育教学上质量、上水平。

需要说明的是,我校在2002年迎接本科教学工作合格评估时,是做了大量的经费投入的。

但目前我校的主要财力集中在新校区建设方面。

此次迎评,我们在经费投入方面会有一定的困难。

但又必须保证高标准、严要求地做好迎评工作,对此,我们一方面必须充分保证迎评所必需的教学经费、人员经费、建设项目经费等,一方面也必须勤俭节约、精打细算,要有强烈的成本意识、投入产出观念。

1.进一步明确办学指导思想,全面贯彻落实学校发展规划

办学指导思想是学校的顶层设计,包括学校的办学思路、教育理念、学校定位以及教育观、质量观、发展观、人才观等,对学校的建设和发展有着根本性、战略性的指导意义,在评估体系中也具有非同一般的地位。

结合社会经济发展需要以及学校自身实际,我校确定了建设有特色高质量的地方综合性大学的战略目标,并制定了相关的发展规划。

学校进一步强化教学中心地位,把“育人为本、质量立校、特色办学”的办学理念贯穿到育人各环节,探索“以宽口径、厚基础、重实践为内涵的专业教育,成人成才为核心的素质教育和创业创新为导向的就业教育相结合”的人才培养模式,致力于培养具有引领意识、创业精神和实践能力的“一专多能”的应用型高级专门人才。

经过几年的努力,学校的教育教学质量有了较大的提高,学校社会声誉和影响力也有了提升。

但我们也应该看到,随着地方经济社会发展和社会需求的变化,高校发展形势和国际高等教育理念的创新,我校还需要结合变化了的现实情况,加强学校发展战略研讨,进一步深化办学指导思想,准确、科学定位,完善学校发展规划,更加注重内涵提高,促进学校办出质量,办出水平。

不久前省委常委、原佛山市委书记黄龙云同志来学校指导工作,提到了关于学校发展战略的问题,根据黄龙云同志的指示,我校正在紧锣密鼓地对学校发展战略进行重新的研讨,学校战略专家组已草拟了一份比较详细、全面、定位比较准确的战略发展报告,经我校广泛讨论后,报告将提交市委、市政府,市领导也将亲自听取学校战略发展汇报,经市委、市政府同意后,我们将把它糅合到学校“十一五”发展规划中。

可以肯定的是,今后若干年我校招生规模将会有比较大的增量,因为从广东省的情况来看,“十一五”期间,可能是高校扩招的末班车,我们必须抓住这个机遇。

明年学校招生数为4100人,以后还要逐年增加。

此外,关于学校定位问题,过去我们提出“立足地方,面向基层”是在当时条件下的合理定位,现在随着学校的发展和社会经济形势的变化,我们需要讨论是否提出“服务地方,面向全国”的重新定位。

黄龙云同志提出要用十年左右时间将我校建设成为“省内一流、国内有重大影响、服务地方经济有明显成效的地方综合性大学”的战略构想,我们对此正在讨论,进一步完善学校的远景规划。

此外,市委、市政府还向我们提出了将学校建设成“以工为主,综合发展”的地方综合性大学的要求,希望对佛山的产业发展做出更大贡献。

目前,学校42个招生本科专业中,完全与工科有关的大约只占20%,学校9个学院中完全以工科为主的学院也不多,要实现“以工为主”的转型,难度比较大。

而且,我们目前的主要生源在佛山和珠三角地区,学生报考工科的意愿相对不高;

工科需要大量的投入,经费需求巨大。

我校目前的学科结构比较齐全是历史发展形成的,已经建设的学院和专业我们还必须把它们办好,怎样贯彻市委、市政府“以工为主”,使学校办学与佛山支柱产业更紧密结合的要求,我们还需要做深入的研讨。

目前我们也可以做一些初步工作,比如在产学研方面做一些突破。

前段时间,学校召开了科研及学科建设战略研讨会议以及学院、机关院处长联席会议,要求各学院、各部门筛选若干项标志性产学研项目,学校再从中筛选二、三十项标志性产学研项目来重点建设;

学校也拟启动“校区联动工程”,争取与佛山市每一个区有至少一个产学研合作项目。

在与佛山市支柱产业结合方面,学校正考虑成立若干个研究所及学科平台,聚合校内外资源进行建设。

面对市委、市政府新的要求以及学校面临的新的发展机遇,各级领导要进一步明确学校办学指导思想,深入理解学校定位、教育观念、办学思路,认真实施学校发展规划,把学校办学指导思想贯彻到日常工作中去,将建设有特色高质量的地方综合性大学的战略思想贯彻到迎评工作全过程。

2.集思广益,总结提高,提炼学校办学特色

根据水平评估方案指标体系要求,学校要评良好,必须有特色项目。

从世界高校竞争发展的趋势和我校的现状、资源来看,结合地方实际,深化改革,大力创新,追求特色发展,也是我校实现战略目标的重要途径。

学校的特色是长期办学过程中积淀下来的、为大家所公认的、良好的生存和发展方式,具有独特性、优质性、稳定性、发展性。

凝炼出学校的办学特色,不仅仅是有利于我校迎接水平评估,也将使学校进一步明确发展重点,获得某一方面的竞争优势,推动学校的品牌建设,实实在在地增强学校竞争力。

我们一定要充分讨论、集思广益,总结提高,提炼出学校的办学特色。

二、全员参与,扎实推进,对照评估方案指标认真做好整改建设工作

1.广泛发动、全员参与,增强迎评的紧迫感、责任感、使命感

从上学期末各学院自评情况来看,我校在许多方面与本科教学评估方案的良好指标要求还有着相当的差距。

如果搞不好这次水平评估,在各个方面都会产生影响。

目前学校的很多学院、部门都已经投入到紧张的准备工作中,并取得了一定的成效。

但我觉得这种紧张有序、积极主动、人人行动起来的氛围还不够,还存在一些认识不到位甚至消极的因素。

各级领导同志一定要增强迎评工作的紧迫感、责任感、使命感,认识到整个评建工作的艰巨性,要作好打硬仗的准备,要克服麻痹大意、侥幸成功以及畏惧困难的心理,做好深入细致的宣传发动工作,把评估的细化指标内涵和迎评时间表告诉大家,使全校上下,从学校领导,到中层干部,到师生员工,对评估的意义、标准、任务和要求都能有一个充分的认识,使无论是第一线的教师,还是机关行政工作人员、干部,都能投入其中,树立起“评估工作,人人有责”的意识。

要把水平评估当成凝聚力工程来抓,使水平评估工作成为增强师生对学校的认同感、荣誉感、使命感的重要契机。

2.加强专业建设和教学改革,提升师资队伍水平

专业建设是学校提高学术水平、办学水平、办学特色的主要途径,是培养高质量人才的保证,专业建设和教学改革也是水平评估的重点。

尤其新专业建设、精品课程和双语教学、实践教学问题,直接关系到人才培养的质量。

从我校的情况来看,几个校级名牌专业参加省级名牌专业遴选都名落孙山,主要因素之一就是缺乏足够的优秀师资。

明年水平评估,我校参加评估的将有27个新增专业,有些新专业师资严重缺乏,这对我们更是很大的挑战。

对申报新专业,我们既要保护这种热情,也要加强管理,严格控制。

现在既然办了,就要办好。

新专业评估是此次评估的难点,有关部门应尽快摸清新专业到底缺少多少师资、多少设备,加紧建设。

对于所缺师资,可以采取学院内部、学院之间师资调剂,校外聘请兼职教师(尤其是大企业的高级专业技术人员),向全国招聘引进师资等几种方式。

我们要将专业建设、教学改革和师资队伍建设结合起来,对照水平评估指标,加紧引进优秀师资,尤其要加强对新办专业和部分师资整体实力薄弱的学院的师资建设,落实教授、副教授上课制度,增强科研促进本科教学的能力,提高教学水平;

加大新办专业建设与管理,优化专业结构与布局;

加快教学内容和课程体系改革,加强双语教学,切实提升实践教学水平;

加强教学管理,完善教学质量监控体系。

3.加大教学投入,优化教学效果

教学投入包括硬件投入和软件投入,硬件投入主要是教学基本设施的建设,软件投入则是要牢固树立教学中心地位思想,贯彻实施学校“教学是立校之本,科研是强校之路,人才是发展的关键”的发展思路,认真做好教学这个立校之本的大事。

从上学期各学院自评和评估办调研的情况来看,我校的硬件建设和教学条件利用离良好通过的指标要求还有相当差距,尤其是新专业实验设备短缺问题突出,部分专业实习基地建设难以满足教学要求,实验室开放设备利用率低,生均年进书量不足。

我们要加大经费投入,保障四项经费,抓紧时间做好教学条件项目建设,尤其是实验室建设;

要继续加强教学中心地位,提升教学条件利用率,提高学生基本理论和基本技能水平,培养学生创新精神和实践能力,保障毕业论文(设计)质量,加强学生思想道德教育,做好就业辅导,提高就业率,优化教学效果。

4.加强学风建设,推进素质教育

大众化教育时代的本科教育注重的是学生知识、能力、个性等的全面素质教育,重视学生创新精神和实践能力的培养。

我们要认真贯彻党的教育路线、方针与政策,培养社会主义建设者及接班人。

我们培养学生的基本要求,是将学生培养成为掌握一定知识和技能的自食其力的劳动者,培养成为遵纪守法的公民,培养成为对国家、社会、家庭负责任的人。

我们要将素质教育的理念贯彻到教育教学的各个环节中去,创造一切条件,以丰富多彩的活动为载体,吸引学生积极参与科技文化活动和社会实践;

要加强教师师德师风建设,营造良好的学术风气,使教师良好的风范对学生产生潜移默化的熏陶;

加强学生管理制度和校园文化建设,建设良好的学风。

三、落实责任,注重实效,着力建立水平评估长效机制

1.加强领导,落实责任,真抓实干

水平评估是今明两年学校工作的重中之重,一定要加强领导,精心组织,要做到组织落实、人员落实、措施落实。

学校成立了迎评工作领导小组和多个专项组,对整个评估工作进行领导和组织、监督,各学院、各系也要成立相应组织机构,安排专人负责,将评估任务层层落实到个人。

各级领导班子要齐抓共管,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的体制。

我们要将评估工作作为一把手工程来抓,各院的院长、书记和各处室的处长是部门的第一责任人,要签定责任状,实行问责制。

党委也要在“迎评”工作中考查干部、培养锻炼干部,各级领导同志要认真履行自己的职责,要重抓落实,严格按照评估的要求,对照评估指标体系,根据上学期各学院自评的情况,针对薄弱环节和存在的问题,采取切实有效措施,认真做好整改建设工作。

2.注重实效,立足长远,建设长效机制

教育部进行本科教学工作水平评估目的是要提高高校教育教学的质量,对于我校这样的教学型大学来说,人才培养质量是学校生存发展的生命线,因此,我们不能只是被动地接受水平评估,在观念上,我们要将“要我评”转化为“我要评”,真正认识到水平评估对我校的重要意义,把教育部水平评估“二十字”方针作为学校常态工作来抓,注重实效,立足长远,着眼于建立长效机制。

我们要在“以评促建、以评促改、以评促管”的过程中,加快推进教育教学改革,完善各种规章制度,加强本科教学工作的质量保障体系建设,坚持从观念更新、制度创新入手,将迎评过程中形成的良好作风和有效的做法坚持下去,把评估指标体系要求贯穿到全体师生日常工作,在实践中真正建立起保障本科教学质量的长效机制。

同志们,本科教学工作水平评估是关系学校发展的一件大事,我们要紧紧抓住这个契机,勇于迎接挑战,以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作,出色完成各项迎评任务。

我相信,只要我们齐心协力,团结一致,共挑重担,奋力拼搏,就一定能克服各种困难,实现以良好成绩通过教育部组织的的本科教学工作水平评估这一目标。

谢谢大家!

罗旗帜

各位老师,同志们:

今天我们在这里召开教学工作水平评估动员大会,是要把大家的思想和精力统一到教学工作水平评估这件大事上来。

刚才邹校长从宏观的角度、战略的高度对我校的评估工作做了重要的指示和部署,希望大家认真领会和落实。

教育部制定了普通高校本科教学工作“五年一轮”的评估制度,在这轮评估中,教育部已定于明年12月16日——21日对我校进行专家现场考察,现在留给我们自评自建的时间已经不多了,我们一定要提高认识、明确目标、振奋精神,集全校智慧,举全校之力,积极应对、狠抓落实,切实做好各项工作,争取在2002年本科教学工作合格评价的基础上更上一层楼,确保以“良好”的成绩通过此次水平评估。

下面,我在邹校长讲话的基础上,谈一谈我校水平评估的具体问题和工作。

首先,让我们对前一阶段我校本科教学工作水平评估自评自查自建中所做的工作做一个简要的回顾。

1.建立了层次分明、结构完整的校、院二级评估工作组织,加强了对评估工作的领导,明确了分工

评估工作组织的构建是评估工作必不可少的制度安排,是评估工作的重要保证。

我校早在2003年10月,对水平评估的准备期间,经学校党委研究决定,成立了新一轮的本科教学工作水平评估领导小组和本科教学工作评估工作组。

2005年11月,校领导办公会议研究决定,成立了本科教学工作水平评估领导小组、水平评估理论与政策研究组、水平评估办公室,其中评估办公室又分为材料组、综合组和宣传组。

2006年7月,我校在学习其它学校经验的基础上,又成立了以各位校领导牵头的七个评估专题项目组和一个督察组,并同时成立了教学部门评估工作机构。

至此,我校已建立了完整的校院二级工作组织,明确了水平评估各项工作的分工,为自评自查自建各项工作的开展提供了制度保障。

2.基本完成了两校并入工作,统一了教学秩序和管理要求

2005年,原佛山市教育学院、职工医学院并入我校,因为这两校原是以专科教育为基础的,这为我校的评估工作提出了新的问题,增加了一定的难度。

通过大家多方面努力,促进两个并入学院转变教学观念、统一教学管理、提高师资水平、整合教学资源、改善教学条件等,使教育学院和医学院目前基本上按照本科教学的秩序和要求运转,并逐步走向规范。

3.结合我校具体校情,反复研讨评估指标,完善内涵理解

准确理解指标内涵是我们抓好各项工作的前提。

自2004年上半年开始,学校即多次组织有关人员对评估指标体系进行了认真的分析、理解和细化,并根据我校的具体情况和新的要求,不断进行修订和完善。

仅从学校层面来说,我校就先后组织了四次比较系统和深入的指标内涵理解,对评估指标进行了反复的研讨,整理出了比较详细完备的评估方案内涵指标说明,并人手一册。

4.组织了二级学院评估、职能部门自查等工作,初步摸清了家底

按照评估工作安排,学校于2006年7月份组织了一次二级学院的评估。

虽然时间比较仓促,但是各个学院也做了不少工作,基本上能够按时做好自评的准备工作。

通过这次自评,我校初步摸清了一些家底,了解了一些本科教学工作中存在的问题及取得的成绩。

同时,学校部署了各职能部门对照观测点,按照指标等级标准通过自查找出问题和差距,这项工作到2006年10月31号基本完成。

5.针对薄弱环节,启动了十大项目的建设

通过二级学院和职能部门的自摸家底,学校锁定了教学工作中的几大薄弱环节,对照《评估方案》指标体系,经学校领导研究决定,启动了第一批教学水平评估建设项目,共十项:

综合性设计性实验、多媒体教学、双语教学、实习基地建设、增加图书馆购书、信息中心网络建设、教师队伍建设、试题库建设、多媒体课室建设、实验室建设等项目。

对这些建设项目,学校领导都明确了建设目标要求和建设责任单位。

我们前阶段虽然做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是距离我们的目标尚有很大的差距,尤其是一些薄弱环节更是需要我们重视。

具体有以下几方面:

1.全校还没有真正形成上下一致、齐心协力迎评的良好氛围

在最近的自评和摸底工作中可以看出,个别单位、少数同志在思想上还没有高度重视这项工作,缺乏应有的紧迫感,甚至还没有摆上议事日程;

有的存在着畏难情绪;

有的满足于合格评价的成就,自我感觉良好,麻痹大意;

还有的不紧不慢,等待观望。

水平评估的压力和紧迫感还停留在学校、学院层面上,还未传递给每一位教职工,全员动员的效果还未显现。

从总体来看,我们缺乏的就是当年全校上下一致、鼓足干劲、齐心协力迎接本科教学工作合格评价那种精神和氛围。

2.师资队伍建设方面的问题

(1)新办专业师资比较薄弱,部分新专业师资与老专业是两块牌子、一套人马,专业教师数量严重不足,而且骨干教师缺乏。

例如,有3个专业,每个专业只有4名专任教师。

专家考核专业师资力量,每个教师的名字不能同时在二个甚至更多专业出现。

(2)教育学院、医学院师资队伍整体结构比较薄弱,急需引进高层次人才。

(3)学术团队不稳定,有的专业缺乏高层次的学术带头人;

有的学科尚未形成结构合理的学术梯队;

实验室人员队伍较薄弱。

(4)按照教育部2005年1号文的规定,教授、副教授要为本科生上课。

这一观测点目前我校仅能勉强达到C(合格)级指标,距离A级指标(即100%的教授、副教授每年都给本科生至少开一门课),还有很大的差距。

3.办学条件方面的问题

(1)实验室方面的问题。

新专业实验设备短缺问题突出;

学科建设没有很好考虑实验室建设;

大型精密仪器设备利用率偏低;

设备更新周期偏长,部分设备陈旧;

实验室开放过程中,由于种种原因,难以吸引学生主动进实验室,利用率不高,出现有的实验室开放但无学生使用的情况;

有些专业的实验室出现空置,却没有及时腾出,另一些专业急需实验室却无地方,等等。

2005年10月份,我校组织专家对14个实验室进行评估,得分普遍不高,有些勉强及格,结果不容乐观。

(2)生均年进书量的问题。

目前,从总体上看,我校生均年进书量为3.5册,而生均年进书量的合格标准是4册,未能达标。

而且各专业图书进书量不均衡,有些专业图书未能达到生均标准。

(3)实习基地建设的问题。

部分专业实习基地建设难以满足教学要求,签约的实习基地比较少,有些已过了签约期,另外证明材料也不是很齐全。

(4)扩大招生规模与教学资源紧张的问题。

明年我校将大幅度扩招(预计招生4100人),学生宿舍、教室、多媒体教室、语音教室、教学仪器设备等资源将全面紧张,将为教学条件带来很大压力。

4.专业建设与教学改革方面的问题

(1)到明年评估时,我校将有27个新办专业参评,占学校全部专业的2/3,新办专业是重点考察项目,任务十分艰巨。

而且目前医学检验、药学、网络工程、园林、公共事业管理、市场营销、地理信息系统、建筑学、教育技术学、小学教育、口腔医学、护理学、工业设计等22个专业尚未接受学士学位评估。

2005年5月学校曾组织专家对食品科学与工程等10个新专业进行综合评估,发现存在比较多的问题,具体为:

专业定位不太准确;

专业特色不够明显;

专业办学规模偏小;

办学条件不够完善,有些专业难以维持高年级的基本教学需要。

(2)我校曾多次参与省级名牌专业的遴选都因为主客观方面的原因而落选。

主要原因是:

缺乏高资历的教师,教材建设水平不高,专业效益和特色不明显,科研、教研总体水平不高等。

(3)在专业设置和调整上如何适应地方经济社会的发展和需要、如何与学校的顶层设计相结合等做得还不够。

例如,有些专业培养目标与学校的发展定位不尽相符,有些专业已经老化,难以适应市场需要,等等。

5.课程建设方面的问题

(1)目前,我校共有18门校级精品课程。

我校曾分别推荐《物理化学》等几门课程参与省级精品课程遴选,但均未成功。

2006年7月对一批校级精品课程进行第一阶段的检查,发现较多的存在问题,具体为:

对精品课程建设的目标和内涵理解不够透彻;

态度不够端正;

网上资源多是随意应付的、没有整合,网上材料与精品课程评价体系不对应;

网络课程技

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