项目经理内部承包合同Word格式.docx

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　　如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。

　　四、承包的指标

　　1、成本指标：

本工程承包价款确定为（大写）：

贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分（小写￥元）。

承包范围内总价一次性包死。

　　2、质量指标：

一次验收合格率100%。

　　3、安全指标：

无重伤、死亡事故发生。

　　4、进度指标：

满足总承包合同的要求,

　　五、甲方的职责和权限

　　1、甲方的职责

（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；

（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；

　　（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；

　　（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；

兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；

　　（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；

　　（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　2、甲方的权限

（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；

（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司；

　　（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　六、乙方的职责和权限

　　1、乙方的职责

（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；

对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；

（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；

　　（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；

　　（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；

　　（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；

　　（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；

　　（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；

　　（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；

　　（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；

　　（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；

接受本企业的检查监督和考核审计；

　　（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；

　　（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

　　2、乙方的权限

（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；

（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；

　　（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；

确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；

　　（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；

　　（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；

　　（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；

　　（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）

　　（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

　　七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

　　1、甲方分期（分段）、分类对乙方承包情况进行考核；

　　2、考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；

　　3、当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。

　　八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）

　　1、确定项目上缴指标为工程总造价的5%。

　　2、出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

　　九、合同的解除与终止

　　1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：

（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；

（2）乙方没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；

　　（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；

　　（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；

　　（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的；

　　（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的；

　　（7）经甲方核实等其他违约情况。

　　2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：

　　甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。

　　3、当出现下列情形之一时，合同终止：

（1）双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后；

（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。

　　十、合同纠纷的解决方式

　　1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；

　　2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解；

十一、合同的成立与生效

　　1、本合同自甲乙双方签章之日起成立；

　　2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效；

　　十二、其他

　　1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；

　　2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；

　　3、本合同一式四份，双方各执二份。

　　发包方：

承包方：

　　法定代表人：

（签字或盖章）签字：

　　日期：

日期：

　　篇二：

项目经理内部承包责任制协议书（新）

　　上海天安新能源科技有限公司

　　项目经理内部承包责任制协议书

上海天安新能源科技有限公司（甲方）

（乙方）

　　为了更有力地巩固扩大上海天安新能源科技有限公司实力，更合理运用和

　　培养人才，充分发挥各自的作用，公司对各项工程实行经济目标责任承包制和工程质量终身责任制，达成统一协议条款，明确各自的责任权利和义务，双方共同遵守执行。

　　一、协议总则：

　　1、上海天安新能源科技有限公司（以下简称为甲方）决定设立工程项目部，并聘任为该项目部经理（以下简称为乙方）。

　　2、乙方承包工程后，实行独立核算、自负盈亏，独

　　立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。

除甲方派遣人员外，其它用工均由乙方独立完成，甲方为乙方统一开设财务帐目。

　　二、甲方责任和义务：

　　1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书

　　1营业执照、○2施工资质证书、○3组织机构代码证、○4税务登记证、（复印件）：

○

　　5安全生产许可证、○6质量体系认证证书和公司有关业绩简介；

○

　　2、协助乙方业务洽谈及签订劳务分包合同；

　　3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文

　　明、环保等实施全过程监督；

　　4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；

　　5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算；

　　6、不承担因政策性取消的证照资质责任；

　　7、为乙方继续缴纳社会保险。

　　三、乙方责任和义务：

　　1、乙方属甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授权乙方设立二级法人。

因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。

　　2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；

　　3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。

乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照甲方的相关管理条例以及甲方与建设方所签订的合同条款一并执行。

严格按照建设部和工程所在地的省建委及机电设备安装等各有关部门颁发的质量标准规范执行。

乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。

在承包期限内和承包期限外属乙方所引发的法律债权、债务全部由乙方自行承担；

乙方应赔偿所给甲方造成的经济损失。

　　4、甲方给乙方所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，一旦发现乙方有以上行为，乙方除负责承担因此而导致的一切经济损失和法律责任外，甲方有权单方中止合同，有权向乙方索赔信誉及合同违约金。

由于项目部引发资质失效（或损失），由乙方承担责任并赔偿甲方损失。

　　5、各独立项目部所承接的工程需用的项目印章，应经公司法人同意并由公司行政办指定人员统一刻制。

甲方给乙方所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。

乙方不得擅自刻制印章，否则即构成对甲方名称的侵权，乙方应承担伍万元以上的损害赔偿，甲方有权追究乙方法律责任和因此所导致的经济责任。

　　6、在工程施工中，乙方应在一旬内向甲方提供工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。

　　7、乙方必须按照图纸及施工验收规范进行施工，设计变更、修改、材料代

　　换必须事前取得建设单位负责人签字。

变更后应及时办理工期及费用签证。

隐蔽工程必须报甲方技术负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。

否则因此，造成质量的问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙方负责。

　　8、乙方必须严格按照合同工期完成施工任务，出现未按期完工，必须有建设方延误工期签证。

否则，甲方除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，项目部按每延误一天伍佰元工期延误罚款计交甲方。

　　9、随时接受甲方的工程监督、检查。

如有不合格现象必须按甲方指令立即返工，并加班抢回工程进度。

若不在规定时间内积极修复，修复费用及延误期损失由乙方承但。

　　10、为了统一公司的形象和包装，保证工程质量，强化正规化管理，各项目部所有的竣工图设计和概（预）算、竣工决算编制，必须由甲方统一样式。

　　11、为了确保工程质量，更好地维护和提升上海天安新能源科技有限公司品牌，乙方在工程施工前向甲方提供人员配置计划，人力资源必须经过严格培训且持有上岗证。

乙方承接的项目工程，必须由甲方指定项目经理对其现场管理，并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲方人力资源部备案），上述人员工资由乙方承担（由乙方支付给甲方，再由甲方支付给项目经理）。

若甲方人才库暂时不能满足某一职的储备，乙方可自行安排，但所招人员必须持证上岗，并报甲方审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲方进行审核与备案）。

乙方施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。

否则，甲方有权解除项目承包合同。

由此产生的一切经济责任由乙方承担。

　　12、为规范公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一周内返回公司办公室存档、备案。

逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；

情节恶劣者，甲方可以不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。

　　13、所有承包工程施工前乙方必到公司质检科办理开工手续。

如到期未办理，甲方可给予经济处罚，并限期办理。

由此导致的一切经济和法律责任均由乙方自行承担。

　　14、乙方在开工前，必须办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理人员和工人的人身保险手续。

此费用由乙方自行承担，办理完后交保险凭据

　　复印件于公司备案。

　　15、为统一管理，在每个工程的施工过程中，乙方项目部必须统一使用总公司制定的各类劳动用工合同范本（独立项目部负责人与现场项目经理、各班长签订的用工合同；

各班组长与其组员签订的用工合同）。

　　16、乙方必须按照甲方或建设单位的有关规定，负责做好施工过程各种原始资料记录，搜集整理竣工资料（含竣工图）并管理好，及时交工程部审查签字，在竣工验收后一周内交甲方公司行政办存档。

　　17、乙方应积极配合甲方做好对外形象的宣传工作。

在施工现场做好企业广告宣传；

广泛宣传、使用企业的新工艺、新技术、科学选进管理方法。

如乙方作出有损于公司的声誉和形象的事情，甲方可视情节轻重收取违约金伍万元以上或解除此合同。

　　18、各承包项目部中现场施工人员应穿戴公司统一定制的安全帽和工作服，如在检查中发现未穿戴的将罚款壹佰元每人次。

　　19、乙方必须加强对项目部员工的管理和教育，有权按劳动法的规定解聘和开除违纪员工，由此引发的纠纷由乙方承担责任。

　　20、乙方独立承包经营的项目部，应主动处理好因自身引发的一切经济纠纷和债权债务关系。

防止到甲方公司投诉或打架斗殴等不良情况发生，导致甲方经济，名誉受到损失或影响公司正常的工作秩序的，乙方项目部应向甲方承担违约金。

每发生一次，乙方应向甲方支付违约金5000元。

且不免除乙方项目部独立承担前述事项有事和经济责任的义务。

　　21、乙方所有管理人员必须24小时保持通讯畅通。

如遇重大事情通知不到乙方负责人，所引发的事务未得到及时处理，乙方除每次承担罚款贰仟元外同时承担所引发造成的经济责任和法律责任。

　　四、经济承包原则

　　1、乙方在承包期内向甲方上缴纳工程结算总价10%的工程管理费（含税金）。

　　2、甲方为乙方设立工程专款帐户和专款使用资金，由乙方提出请款报告经甲方主管经理审核签字后方要支取，甲方应保证乙方收回的工程款用于本项目。

任何一方不得将专款挪用于本工程无关之处。

　　3、乙方在使用资金时应提前三天上报计划，经甲方审核后凭乙方购买材料或人工工资报表经主管经理审核后方可拨款。

特别情况下使用资金应经总经理同意后方可支取。

　　4、乙方在与甲方签订合同时，须向甲方缴纳信誉保证金人民币XX0元（大写：

贰万元正），合同期内无违约违纪，无损害甲方行为，合同期满并完成与建设单位的竣工决算1个月后甲方退还信誉保证金。

　　5、乙方在业务往来及工程施工中不得损害公司形象，如给甲方造成形象损失，乙方应承担全部责任，甲方将对乙方采取相应经济处罚措施。

　　6、公司项目部之间，在开展业务活动时本着同一业务先入为主原则，本公司其他项目部不得介入该项业务的一切活动（被特别邀请之人除外）。

　　7、上交甲方管理费，每次在建设方拨付的款项中按比例提取，乙方每月必须将所开支的全部发票票据交甲方财务部门统一做帐。

　　8、在单位工程全部交付验收后，甲方按比例提取应提的款项后，其剩下收回的余额全部返还乙方，甲方不得以任何借口拖延或拒付。

　　9、乙方在工程施工过程中不得将工程材料转入其它地方，拨付的材料款也不得转入其它帐户，只能转入所购材料商的真实单位处。

　　10、乙方缴纳甲方的工程管理费是按决算总造价为准，乙方不得为了少交管理费，采取不当行为。

甲方一旦发现，有权对乙方采取处罚，直至与乙方终止承包合同。

　　11、乙方在工程项目中发生资金周转困难时，可经公司法人审批后借用一定资金，公司需收取月息1%的资金使用费。

待乙方周转宽裕时，本息一次性扣还。

　　12、甲方不按协议执行，给乙方所造成的一切经济损失由甲方负责。

乙方如不按本协议和管理规范以及甲方建设方签订合同条款执行，且工程工期、质量达不到合同规定的标准，甲方有权单方中止合同，所造成的经济损失由乙方负责。

　　13、甲方配备专职质安员负责对乙方所有工程质量安全检查工作，乙方的项目经理对乙方工程质量安全负终身责任。

如乙方在配置有证人员上的困难，可从甲方借派，则甲方派出人员的工资、奖金、差旅费等所有费用由乙方承担。

该费用由甲方在收回乙方工程款中扣出。

　　篇三：

　　甲方：

浙江裕众建设集团有限公司

六、乙方的职责和权限

（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，

　　积极维护企业合法权益；

（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；

　　发包方