河南科技大学领导班子整改问题台账Word文档下载推荐.docx
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学生工作部
开展学习、生活、心理等方面的帮扶活动，举办座谈会、个别谈话等了解思想动态，辅导员深入少数民族群体加强教育管理
5
强化制度建设，建立学风建设长效机制
杜遂渊
宋书中
学工部
教务处
1.学校成立教风学风建设领导小组，加强组织领导；
2.设立免监考班级，示范带动；
3.严格早操值班与考勤制度；
4.加强学生上课考勤抽查
6
解决建行广场中午办活动，声音大影响休息问题
已严格实行活动审批，对学生组织和社团组织的活动进行引导
7
解决财务报账等审批手续繁琐，办事效率低的问题
周志立
1.制订完善财务审批办法；
2.实行值班处长制；
3.争取利用自动化办公手段，改进审批流程，提高工作效率，网络报账系统正在调试
8
加强“三公”经费管理，减少“三公”经费支出
学校按上级要求，对"
三公"
经费加强了预算管理，严格控制"
经费支出，加强对二级单位监管，实现逐年减少"
经费的目标
已进行并长期坚持
9
加强完善教学督导工作
1.调整教学督导人员结构，设置校院两级督导团；
2.明确教学督导人员工作要求；
3.合理分配教学督导任务
10
加大本专科专业结构调整力度，建立招生、培养、就业良性互动机制
招生就业处
1.施行按专业类招生新模式；
2.建立按“三率”调整招生计划新机制；
3.构建按类招生培养、按专业分流培养、按就业方向培养的“三段式”人才培养模式
11
解决多媒体教室借用手续繁琐
现代教育技术中心
简化手续，公布办事流程，特别在周山、西苑等校区进行借用手续的改进，方便服务师生
12
统筹兼顾、不断提升各学科发展水平
谢敬佩
研究生处
已制定“学科提升计划”，以“国内一流学科攀登计划、博士授权学科培育计划、省级重点学科振兴计划、新兴交叉学科支持计划”等4类计划构成学科提升计划的核心内容，统筹兼顾，做到不同层次学科建设目标明确
13
在宿舍区增设学生活动室
后勤管理处
加强资源调配与协调，尽量满足学生活动需求
14
帮助教工解决子女入托入学等问题
谢敬佩李漪
已经与洛阳市北京第二实验小学洛阳分校（滨河小学）、美拓今典幼儿园、东方高中等签署合作协议
15
解决学院的学生住宿分散问题
组织相关部门就今年九月份新生入住方案进行论证，今年住宿分配方案将结合学校招生计划、老生人数，按照学院、专业、男女相对集中住宿的原则，同时考虑各校区现有宿舍资源情况和近年来各学院学生住宿条件制定
16
建立快速反应机制，方便解决教室窗帘等教室设施维修的问题
明确部门职责，对维修手续问题进行了整改，现已基本实现随报随修
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解决西苑校区宿舍存在的安全隐患、设施修缮等问题
后勤集团
加强对公寓年度安全问题考核，加强监督。
制定更完善更严格的安全管理制度，要求分管经理定时、不定时对分管校区进行安全巡视、检查，发现问题及时纠正、整改。
针对公寓内家具陈旧，损坏较多等问题，安排专人逐楼逐室进行了排查、维修
18
进一步加强校园、家属区治安防范
李友军
保卫处
加强防范力量，提高技防、人防的整体水平，强化保安培训和管理，严格车辆通行证管理，开展保安形象管理年活动，加强巡逻
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落实“1255人才工程”，细化实施方案，加大推进力度
雷方
人事处
该人才工程包括的高端人才引进与培养、校级特聘教授选拔与培养、青年学术带头人培养工程、博士引进与送培、师资队伍国际化等大部分工作内容已经启动或正在开展
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加强校友会工作
校友会办公室
1.积极推进各地校友分会的建立和工作开展；
2.支持学院开展校友联谊活动；
学校校友会帮助各学院收集校友信息，帮助他们建立合适的活动平台
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支持文科专业发展
社科处
通过增加项目经费支持、加大成果奖励等措施，积极推进文科科研。
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改进科研项目申报工作
科技处
将进一步加强对科研项目的中检及验收工作，督促项目负责人及时按计划完成项目；
在基层推荐及专家评审项目中积极引导向一线教师倾斜
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提高合同签字审批效率
国有资产处
确定每周的周一下午为合同签字固定审批时间
24
优化科研成果登记系统
1.全时开放科研管理系统，方便科研人员录入相关成果；
奖励公示期间，遗漏的成果由各学院统一收集、审核、汇总，科技处进行相应处理后，反馈至学院；
2.积极与上级相关部门沟通，简化程序，尽量减少成果登记及鉴定等工作的办理手续；
3.将专利申请审批管理权限下放至各学院，专利证书直接由科技处移交档案馆归档管理，简化程序
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职能部门加强政策宣传
今后工作中，政策性强的文件下发后立即召开不同层次的业务培训
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改善招生咨询服务工作
招生服务大厅设在博园，加强基本条件建设，坚持招生咨询值班制度，认真做好电话、网上等咨询工作
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提高学生讲座的质量
学生处
1.提高成长论坛、文化大讲堂讲座老师的基本条件，必须是教授职称或具有博士学位，（本学期已经实行）；
2.结合征集的大学生“思想问题”，联合马克思主义学院，组织专家学者，面向学生推出成长论坛之“思想理论问题”系列讲座，为学生答疑释惑
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缩短学生证办理时间
学生证办证时间从以前的每年两次，调整为每月1次，并于5月16日在校园网主页发布了补办学生相关事宜通知
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改进“两课”教学管理
1.学校高度重视政治理论课的教学，2012版培养方案修订，在课程学时普遍压缩15%的情况下，保证了“两课”学时没有任何减少。
2.结合学分制教学的特点，教务处近期将和马克思主义学院沟通，对每个学期“两课”的教学大纲和内容进行明确，并及时录入教学系统。
30
加强教风建设
1.学校成立了教风学风建设领导小组，加强组织领导；
2.加强教师上课督导的力度；
3.针对青年教师缺乏上课经验已经加强培训，教务处对引进教师入库试讲制定了相关规定
31
重视教学座谈会意见反馈
定期进行沟通反馈
32
做好按学分收费的宣传引导工作
已在网站等开展宣传工作
33
完善考试评价办法
现行的对考试成绩不符合正态分布的，要求填报分析表，督导教师对成绩的合理性进行分析和反思
34
在排课时充分考虑方便学生
西苑、周山和景华校区第6小节和第7小节之间的课间休息时间延长10分钟，即由目前的10分钟调整至20分钟
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教务处出台措施方便学生办事
教务处已就服务标兵、优秀科室、党员岗等进行评选，促进教务处服务态度改善
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制订研究生招生计划要广泛征求意见
在确定招生指标时，重点考虑学院的人才培养能力（学位点数量、导师数量、科研经费、学科平台等级与数量）、生源情况、学科发展要求等，提出指标分配方案，并进行网上公示，并将公示情况和指标分配方案上报校学位评定委员会，确定各学院招生指标
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教师休息室条件改善
从本学期开始，我处已在四个校区建立了11个教师休息室，并配备了沙发、茶几、电烧水壶等用具，基本可以满足教师课间休息和开水服务。
对于教师休息室有时不开的问题，已督促后勤集团加强管理，避免类似情况发生
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网球场修缮
为保证教学和师生活动需要，后勤管理处已联系施工单位对网球场进行了维修
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完善开元图书馆服务设施
图书馆办公电话已全部安装到位。
全校办公区均不提供免费热水服务，图书馆属于办公区，不再提供此项服务
40
周山校区三号楼大厅瓷砖、地砖维护
后勤管理处已现场查看并安排维修
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延长食堂开饭时间
后勤集团公司
后勤饮食服务公司已采取积极措施，适当延长了开饭时间
42
改善公寓管理
教室卫生整改措施：
加大检查考核力度。
公寓卫生整改措施：
已对全体保洁员进行了要求，对公寓死角进行了彻底清扫。
热水器维修不及时整改：
保证在接到报修的2个工作日内修复完成。
关于管理员服务态度差:
已进行纠正,同时加强培训，教育职工树立服务意识
43
对工程建设要进行充分的论证
基建处
基建处加强对拟建工程的设计论证工作。
设计阶段除广泛征求相关部门和使用单位意见、建议，及时与设计单位沟通协商外，施工图纸定稿前，还要求进行白图审查，以尽可能减少施工过程中大的设计变更
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严格控制工程建设质量
在后续工程建设中，基建处将继续遵照工期服从于质量的原则，结合工程实际情况科学合理设定工期。
坚决杜绝赶工期现象，更不能为了满足其他要求人为缩短工期，严格落实工程进度计划，保证每道工序施工时间，确保工程建设质量
45
加强门卫管理、提高服务质量
1.保卫处针对保安工作存在的问题提出了整改要求，切实提升门卫服务师生的意识，在执勤时注意工作态度；
2.制订大门开放管理规定，对开元校区大门按照上班时间、下班时间及夜晚三个时间段分别进行了规定
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加强菁园门面房管理
校办产业处
校办产业管理处联合保卫处、后勤集团公司、劳动服务公司进行现场检查，对经营商户提出整改意见并验收，验收不合格的商户停止营业，与相关部门共同制定管理办法，形成长效管理机制
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人事处简化办事程序
1.减少办事环节，规范服务程序；
2.注重便民利民，提升服务质量；
3.创新服务手段，提高工作透明度；
4.建设学习型部门，提升自身素质，提高办事效率；
5.设立信箱，接受建议和监督
48
解决图书馆占座问题
图书馆
1.学生处、团委、图书馆联合发布“关于清理占座通知”；
2.由校团委安排学生志愿者进行巡查、纠正和清理
专项整
治事项
压缩会议
严全治
孙金锋
党委办公室
校长办公室
制定学校会议费用管理办法，每年初统筹做好会议安排和预算，党办和校办做好各类会议的审批，学校各级领导班子做到尽可能地减少会议数量、规模和时间
进行中
2014年9月30日
减少下发文件
需要下发的文件须报党委办公室或校长办公室备案，经学校党委会议或校长办公会议研究决定后，方能下文。
凡是能够通过电子系统发送的公文，不再印发纸质文本；
严格控制各类文件和简报数量，提高公文和简报质量
减少达标表彰活动
尽量减少检查评比，确因工作需要的，须经相关职能部门论证并报请校党委研究同意后方可进行
减少领导小组数量
党办
校办
尽量减少领导小组和协调议事机构数量
厉行节约，压缩“三公”经费
制定出台《河南科技大学实施厉行节约、反对浪费条例办法》。
坚决按照上级的要求，严格控制“三公”经费支出，对学院、部门的公用经费支出管理更加细化；
认真贯彻落实节约型校园建设的有关规定，杜绝学校教学、办公场所存在长流水、长明灯等浪费现象，力推电子政务系统，减少纸质公文印刷浪费现象。
建立健全激励约束工作机制，对各种铺张浪费现象和行为，给予严肃批评，并督促改正
2014年6月30日
公开和简化办事程序
学校26个党政管理部门大力实施转变工作作风专项方案，积极履行公开承诺制、首问负责制、限时办结制、主副岗工作制以及责任追究制等，公开办事程序，简化办事环节，提高办事效率
2014年5月31日
重视调查研究，解决实际问题
全体校领导
相关职能部门
建立健全领导干部调查研究制度，学校领导班子成员每人每年对学校在改革和发展中的重点、难点和热点问题，选定1-2个调研专题有针对性地开展调查研究，调研报告以及通过调查研究解决具体问题的情况在学校一定范围内予以公开
长期坚持
坚持标本兼治，注重建章立制
把对突出问题的专项整治和建章立制工作有机结合起来，边查边改边建，切实加强学校领导班子和领导干部作风建设，制定实施《河南科技大学贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众八项规定的实施办法》、《河南科技大学领导班子及领导干部深入解决“四风”突出问题实施办法》、《中共河南科技大学委员会关于进一步加强自身建设的意见》、《河南科技大学厉行节约反对浪费实施办法》等文件，做到用制度管人管事
近中期
整改事
项
检查落实学院党政联席会议制度
各学院起草实施细则并开始实施，７月初学校将组织专项检查
已进行专项检查
开展校内志愿服务活动
把学生在校内部门、单位开展志愿服务活动和做义工的经历作为学生入党、评优评先的条件之一，调研出台有关管理办法
完善科研奖励制度
筹备学校科技创新大会，根据学校科研工作现状和存在的问题，围绕细化奖励标准、兼顾学科差异、简化确认过程等，对科研奖励的相关政策和条款进行修订
完善科研考核办法
在对学校科研考核的文件进行评估的基础上，根据学校科研现状，对科研业绩考核的相关政策和条款进行了修订
科研平台运行状况调研
进一步了解学校重点实验室、协同创新中心、工程中心等科研平台的运行状况，找到存在的问题和困难，提出工作建议意见
简化设备采购和固定资产报账流程
国资处
已启动了固定资产采购和报批的程序流程的调研和优化工作，将结合自动化的办公手段，优化设备采购和报批流程，缩短设备采购周期
加强本科生奖学金管理,强化对学生的激励作用
制定本科生奖学金评定管理办法；
调研本科生奖学金额度及覆盖面调整工作
推进办公自动化建设和数字化校园建设
网络信息中心
继续推进办公自动化；
启动学校数据信息公共平台建设
优化横向课题管理办法
文件已起草完毕，并征求意见，待校领导审批。
排除菁园公寓安全隐患
组织排查，对硬件进行维修
解决寒暑假学生留校住宿问题
制订配套政策，合理安排住宿
远期整改事项
景华校区置换
相关部门
经与市有关领导和部门多次协商沟通，景华校区置换已进入实施环节，正在与合作方商谈细节
2014年底
完善公务卡结算办法，考虑小宗商品的采购和报账的问题
目前已着手调研完善财务报账制度，充分考虑公务卡结算的实际情况，完善结算方法
进行中
完善教学管理系统
简化选课程序；
增加课程介绍、教师信息等；
将体育选课纳入学校选课系统等
2015年6月
加快实验室建设步伐
加大对实验室教学仪器设备经费投入；
加强实验室大型设备维修经费管理；
及时拨付实验运行经费等
长期
拓宽就业渠道，创新毕业生就业指导和服务
修订学生就业奖励办法；
加强大学生就业培训；
加强对就业困难毕业生帮扶；
改善大学生就业信息服务场地建设；
拓宽就业渠道；
加大发动、宣传工作力度，提高就业率和就业质量
加强学生职业规划教育和就业指导
开设职业规划讲座，普及职业规划知识，利用各种渠道加强对学生的就业指导和帮助
加强学生心理辅导和心理健康教育工作
对辅导员队伍加强心理学知识的培训，发挥心理咨询室的作用，开展心理健康教育类学生社团活动
加强学生的人文素质教育
继续办好成长论坛、文化大讲堂等品牌活动，鼓励青年教师和管理干部为学生开设人文讲座，同时鼓励开设人文知识选修课
加快推进开元校区三期工程建设工作进度
根据功能需要，对规划进行局部调整，正在招标设计单位；
水系设计方案已经研究通过，正在筹备施工
进一步推进校内工资分配办法的公开、公正、公平。
对校内各类人员实际收入做一次调研工作
评估现行分配政策在发挥激励作用和兼顾公平方面的作用，摸清不同类别人员的实际收入状况，研究更有利于激发各方面积极性的工资分配和奖励性政策
加强对科研项目的后续管理
相关政策正在完善中，将随着科研大会的召开而逐步解决
整合资源、建立校级同类学科的科研平台
1、学校已将冲击国家级平台设定为三年目标任务考核的重大突破性指标，科技处是该目标的一级牵头单位，拥有相应资质的学院或实验室、研究机构等是该目标的二级责任单位，希望经过三年共同努力，能够实现该目标的突破。
2、学科建设凝练方向待具体的学科提升计划出台后，我处将配合研究生处做好工作
加强对学院实验室建设的指导
1、科技处为了促进学校各类自科科研平台更好更快发展，即将颁发《河南科技大学科研平台建设与管理办法》（自科领域）。
2、以后进一步提高管理水平。
3、社科处为了促进学校文科基地、平台更好更快发展，即将颁发《河南科技大学人文社会科学重点培育基地管理办法》、《河南科技大学人文社会科学学术创新团队建设与管理办法》
招生与就业率挂钩的政策优化
根据上级要求，结合学校实际，在广泛征求意见的基础上，修订我校《关于按类招生和招生计划调整工作暂行办法》
2014.10.31
建立完善班主任和导师考核机制
调研修订相关政策
2015．1．25
制订校院两级管理制度改革办法
发展规划处
制订《河南科技大学校院两级管理实施方案》
完善新进博士教师的考核办法
雷方
根据学校学科建设和教学科研需要进行政策调整
解决教授给本科生上课的问题
严格有关制度，加强督导，检查教授给本科生上课的实际执行情况
注：
1、责任人指领导班子成员。
2、“立项立改事项”指活动开展以来发现的问题，现已整改完成的事项；
“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事项；
“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。
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