济南启德项目党群工作策划书Word格式.docx
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4.项目党群工作难点分析及预测
4.1项目工期紧张,短期内急剧增加劳务工人超500人,且人员构成复杂,安全管理至关重要,治安管理中不可预控因素较多,为治安管理增加了难度。
4.2因项目因甲方规划问题,工地内存在钉子户,关系协调难度较大。
4.3项目地处济南市历下区市中心,济南市城管对施工扬尘、道路等管理要求严格,关系协调难度较大。
4.4项目距济南市历下区政府较近,且处于闹市区,避免工人恶意讨薪及上访行为,以免影响企业形象。
4.5项目新入职员工及外聘员工占据总人数比例超过70%,对公司企业文化和管理流程缺乏深入系统的了解。
5.项目党群工作策划
5.1项目党群常规工作策划
5.1.1党群组织机构设置
5.1.1.1济南启德金融中心项目党支部
支部书记(负责人):
***
支部委员:
************
5.1.1.2****项目工会委员会
支部书记:
5.1.1.3****项目团支部
工会主席:
工会委员:
项目各党群组织必须按照《项目党支部书记工作手册》描述的工作职责和标注开展工作。
5.1.2项目党群组织工作
5.1.2.1目标:
确保在分公司年终的党组织考核中名列项目支部行列前三名。
5.1.2.2坚持“三会一课”制度,至少每半年召开一次党员大会,每半年召开一次务虚会,每年至少召开一次民主生活会。
5.1.2.3抓好领导干部理论学习和业务学习,班子成员至少集中学习两个以上的专题,学习有策划,有落实,有总结。
5.1.2.4认真开展创建“四好”领导班子活动,活动有方案,实施过程有记录。
职工对班子成员综合评价优秀率平均达到80%以上。
按要求参加公司党委举办的中层干部理论学习培训班。
5.1.2.5抓好党员的教育管理,制度健全,不出现违纪党员,建立党员花名册以及职工“十知道”和劳务队伍“六知道”。
严格按规定程序发展党员,实行发展党员票决制和公示制,全面推广党员管理信息系统,按季度对积极分子进行考察并记录。
抓好内部流动党员的管理。
5.1.2.6项目结束之前计划发展2-3名党员,重点关注技术管理骨干的政治进步和发展培养工作。
严格按照程序发展党员,党支部和联系人对积极分子进行培养、教育和考察。
入党积极分子每三个月应向党支部(党小组)汇报一次思想,党支部每季度做一次写实性的考察鉴定。
5.1.3项目CI形象管理
5.1.3.1目标:
创建总公司CI金奖。
5.1.3.2落实总公司和局形象视觉识别规范。
严格执行使用统一、规范的《中建三局企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》,深入开展标准化工地建设,大力推行公司《施工现场安全防护·
标志·
标识标准化图册》及《施工现场临建设施标准化图册》,打造形象、体现素质、展现风貌,为提升“中国建筑”和“中建三局”品牌充分发挥窗口宣传作用。
5.1.3.3具体细则参照《公司项目文化手册》三《项目形象展示规范》执行。
5.1.3.4重点要抓有限的常规载体比如门楼、九牌一围、宣传栏和文化墙等,要注重创新管理,宣传栏保证每个季度(紧张施工阶段每月)更新一次;
九牌一围、门楼和文化墙要做好维护工作,保证宣传载体保持完整和干净,不受损坏和污染。
5.1.3.5注重抓人、抓角、抓细节。
在常规载体减少的情况下,要把CI工作进一步作细,一是要抓好人员形象宣传,从项目经理到一线工人都要统一服装和鞋帽,彰显企业形象。
二是要注重其他项目没有涉及的死角的形象管理,最大限度减少暗影死角的负面宣传,把常态化容易产生负面影响的死角策划包装后产生正面影响。
5.1.3.6推行“五个一”,即一牌(CI形象展示牌)、一墙(项目文化墙)、一刊(电子刊物)、一栏(宣传栏)、一册(项目文化宣传手册)。
争取制作一部宣传片、一部幻灯汇报片、一本职工图书。
5.1.3.7宣传标语确定如下:
确保楚天杯、争创鲁班奖;
创国家优质工程、做园区精品项目;
树青年丰碑、创品牌工程。
5.1.4项目宣传思想工作
5.1.4.1目标:
确保在社会媒体上不出现负面报道,确保完成公司下达的宣传指标,力争在社会最主流媒体上发一篇文章。
5.1.4.2思想工作的指导方针是:
以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。
5.1.4.3成立项目宣传报道小组,***任组长,***、***、***同志任组员,每月召开一次宣传报道小组会议,研究和确定月度宣传报道计划,落实报道责任,积极向公司办公平台、外宣网站、《总承包通讯》、局报及社会媒体报送反映本单位(项目)成绩、先进经验和工作动态的稿件,完成公司下达的年度宣传报道任务和信息报送任务。
5.1.4.4制定项目宣传计划,在公司内刊《品总包》上发表文章**篇,其中班子成员至少**篇;
在外宣网站发布新闻**篇;
在公司办公平台企业文化栏目发布故事、散文等类型文章不少于**篇,在局报上发表稿件**篇;
在总公司报纸刊物发表稿件**篇。
5.1.4.5确定宣传工作重点:
一是完成项目全面报道不少于2篇,包括项目基本情况、重要意义、建设目标的报道,项目全面施工阶段的工地写真,确保在《品总包》发表,力争在中建三局新闻和中国建筑新闻报道。
二是加强重大活动报道不少于3篇。
三是加强典型经验总结和报道不少于两篇,尤其是****施工工艺、农民工管理和创先争优要重点总结,深入报道。
5.1.4.6加强项目人员和基层劳务工人思想政治力度,要成立项目思想政治工作小组,由***同志任组长,***、***同志任组员。
5.1.4.7开展谈心活动,每月组织集体谈心,坚持日常个别沟通,达到沟通思想,统一认识,解决矛盾,相互帮助,增进党内团结,同心协力做好工作。
5.1.4.8坚持常态化的劳务工人谈话机制,确保每月至少与所有劳务队伍谈话不少于10人次,并做好记录。
了解务工人员中的特殊人群,做好记录形成特殊群体人员档案,掌握务工人员思想动态。
5.1.4.9切实坚持做好“四个五”,即五必谈、五必访、五必帮、五必管。
5.1.4.10落实党员思想汇报制度、与项目领导沟通情况制度。
党员通过党小组会、支部大会或书面形式定期汇报,把党员置于党组织监督之下。
5.1.4.11党支部每季要分析一次本单位(项目)党员、职工的思想动态,分析原因,采取对策,形成《项目人员思想工作调研报告》报公司党委备案。
5.1.5党风廉政建设工作
举例:
5.1.5.1目标:
确保不发生违法违纪事件,创建局级廉洁文化示范点。
5.1.5.2落实党风廉政建设规定,一岗两责,督促班子成员签订廉政承诺,签订项目班子与管理人员的党风廉政建设责任状,签订覆盖率100%;
签订与分包单位、供应商的廉政协议,签订覆盖率100%;
完成领导干部、中层干部及关键岗位人员的廉政建设资料(包括廉政档案、反商业贿赂自查、严禁赌博自查、领导干部重大事项报告制度等)。
确保本单位(项目)不发生不廉洁行为事件。
5.1.5.3每半年开展一次廉政自查,填写《廉政自查报告表》(分个人和单位)。
每季度一次开展项目党风廉政教育;
每季度分析一次项目廉政状况,有针对性地加以改进。
5.1.5.4确保每月一次开展警示教育与宣传,认真组织廉洁文化活动开展。
5.1.5.5执行“三重一大”制度,礼品、礼金上缴及登记制度,推广党风廉政电子管理系统,全面实现党风廉政常规资料网上填报。
5.1.5.6落实项目书记和项目经理费用交叉签审制。
5.1.5.7对项目的内部控制制度的执行情况进行监督与核查,重点是根据《公司成本管理活动内部控制情况初评表》、《公司资产保全活动内部控制情况初评表》进行检查,每半年对表中各子项进行一次集中检查,一年不少于2次。
5.1.5.8参加所在单位(项目)的采购、分包招标、评标活动,参加率按次数和金额计均不得少于85%;
及时报送招(议)标监督台帐。
5.1.6项目工会工作
5.1.7.1目标:
争创山东省模范职工小家。
5.1.7.2在项目会议室隔壁开辟职工活动室一间,配备电视机、VCD;
每月至少组织一次文体娱乐活动;
在单位(项目)之间、职工与监理、业主及劳务工人之间,经常开展联谊活动;
利用生产的间隙和节假日,经公司批准在保证安全的前提下分批组织职工旅游、外出参观学习和其他健康有益的活动;
不断改善职工生活环境,不断提高食堂伙食质量和服务水平。
5.1.7.3项目工会活动计划:
组织一次职工体检,以项目工期原因,不能参加公司统一组织的年度职工体检。
项目拟于12月份就近联系**体检中心开展职工体检活动。
组织不少于3次国内旅游活动,暂定海南游、云南游和九寨游各一次。
组织义工进社区活动不少于2次,加强与周边社区居民沟通联系,扩大社会影响力。
组织项目员工卡拉OK比赛不少于4次。
5.1.7.4坚持开展“送温暖”、扶贫济困、职工慰问活动,并做好慰问记录,抓好安全生产、劳动保护工作,保障职工的合法权益。
维权热线要以公示牌形式予以公布:
5.1.7.5项目在建期间开展各种形式劳动竞赛、群众性技术革新、岗位练兵、青年岗位建功、技术比武和巾帼立功竞赛等活动不少于10次。
5.1.7.6征集金点子不少于50条,力争创局级优秀金点子1-2条,总结一批降本增效小发明、小创造,发现和培养一批降本增效岗位能手。
5.1.9项目团支部工作
5.1.9.1目标:
确保创“五四”红旗团组织,确保山东省青年文明号。
5.1.9.2项目每两个月至少开展一次丰富多彩的文体活动或主题活动。
活动计划如下:
组织开展一次“趣味运动会”,时间暂定9月份。
组织青年联谊活动不少于一次。
组织一次青春激扬拓展训练活动。
组织3-5次座谈会,围绕企业发展、项目建设、个人发展、管理创新四个主题展开讨论,提高凝聚力和执行力,增强对企业的忠诚度。
组织开展青年员工职业生涯设计大赛,请公司相关部门做培训,指导项目青年员工自己独立开展职业生涯设计,采取评比点评的形式推动员工个人成长成才。
5.1.9.3成立项目青年突击队
队长:
顾海涛
队员:
周宁宁姜志浩李金栋郭亮崔玉杰
突击队以承担急、难、险、重、新任务为主,积极开展突击活动。
并注重把临时突击和日常发挥作用结合起来。
大力组织科技攻关活动,增大活动的技术含量。
引进承包机制,按照责、权、利相结合的原则,同基层行政签订承包责任书,承包单项任务或承建青年工程。
5.1.10后勤保卫工作
5.1.10.1针对项目周边环境复杂的特点,项目必须加大治安管理防控力度,计划配置15名保卫人员,安装4台监控器,确保监控达到每个死角。
确保不发生重大治安及刑事案件。
5.1.10.2与辖区济南历下区派出所建立业务联系,确定项目责任联系警察。
5.1.10.3加强劳务工人的实名制管理。
项目工期特紧,人员多,维持稳定局面,保证施工生产和安全管理平稳开展是项目党群工作第一要务。
所以在项目保卫人员的配置上要特殊考虑,增加定编人数。
5.1.10.4督促劳务队伍及时办好暂住证、计划生育证和外出务工证等有关手续。
5.1.10.5确保不发生严重治安、违法事件,不发生人员非法聚闹事件;
不发生施工现场劳务队大型械斗事件、偷盗事件;
不发生重大火灾事故和影响企业稳定的事件。
5.1.10.6加强对职工及民工宿舍及食堂的管理,确保职工、民工住得舒心,吃得放心。
督促劳务队伍统一劳务工人用餐,尽量避免在路边的摊点用餐,确保不发生食物中毒事件。
5.2重点工作策划
5.2.1项目特色文化创建工作
5.2.1.1目标:
努力培育项目特色文化体系。
5.2.1.2将项目文化建设融入项目管理的日常活动之中,使之凝聚在产品质量、信誉、品牌和服务之中,体现于项目各级管理者的管理行为之中,真正实现项目文化和项目管理的高度统一。
5.2.1.3丰富项目文化载体,要在CI策划中融入项目特色文化元素,设计悬挂一批企业文化展示图,制作一批文化宣传礼品,制作一批文化宣传标语,在项目各主要施工、办公、住宿区域展示,统一企业标识、统一形象展示,形成具有鲜明企业特色和项目自身特色的外在表现,对外展示企业形象,塑造企业品牌。
5.2.1.4塑造项目系列主题文化和问题活动品牌,结合项目实际,认真策划组织,形成文化成果,对内凝聚员工向心力,倡导积极向上、和谐友爱的工作氛围,对外彰显项目员工精神面貌和项目品牌形象。
5.2.1.5建立持续改进机制,项目文化在实施过程中,要不断根据三品文化为统领不断丰富完善,不断调整工作思路,不断解决实际问题,使之不断适应项目经营生产新形势和新要求,真正发挥项目企业文化建设应有的作用。
5.2.2劳动竞赛工作
5.2.2.1成立双推劳动竞赛工作小组成员
组长:
吴双红
成员:
顾海涛姜志浩李涛周宁宁胡先芳谢振江
5.2.2.1劳动竞赛活动计划
开展一次电焊工、测量工、塔吊工、钢筋工、试验工五大工种比赛,时间暂定8月初。
5.2.2.3三号联创、三联建工作
各项目依据实际情况决定如何开展
5.2.2.3.1项目积极开展争创党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号联创”活动。
开展党员先锋岗、党员责任区、党员示范区、党员QC小组和CI创优小组的建设,引领和带动项目全体员工共同进步;
以先进技术能手、优秀班组、社会服务小组建设为手段,结合劳动竞赛,在项目内部掀起大干快上的热潮;
以青年质量监督岗、青年安全监督岗、青年突击队为载体,抓质量、保安全、抢工期、促和谐,在项目内部力争打造创一流工作成绩的青年集体和青年岗位。
5.2.2.3.2联合党支部、工会联合会、联建团支部“三联建”活动。
开展党员教育管理、纪律检查、廉政工作、后勤工作和治安保卫工作;
开展业务培训和技术比武,认真抓好劳动保护工作,协助搞好安全生产和文明施工,负责培养、树立、宣传先进典型;
组织开展对自有青年员工和外施劳务队青年员工的思想政治工作,将项目青年员工与外施劳务青年共同纳入青年文明号、青年岗等创建中来,关心青年员工利益,维护青年员工合法权益。
5.2.4工地夜校
5.2.4.1成立项目工地夜校,校长:
吴双红,负责工地夜校各项工作。
5.2.4.2加强工地夜校硬件设施建设。
将项目大会议室固定为工地夜校教室。
配备基本的教学设施,包括黑板(白板)、桌椅、电视机、投影仪、音响设备等。
5.2.4.2加强培训课题开发
开发《******************》课程,由项目技术负责人***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。
开发《******************》课程,由项目安全员***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。
开发《******************》课程,由项目商务负责人***负责,3月25日之前完成,***和***做好配合工作。
5.2.4.2师资来源及主讲课程。
项目经理***,主讲《******************》、《******************》2个课程;
计划在3月26日、4月12日、5月31日、6月30日穿插主讲二个课程,7月份以后坚持每个月讲一堂课。
项目书记***,主讲《******************》、《******************》、《******************》等3个课程;
计划在3月20日、4月22日、5月24日、6月20日穿插主讲3个课程,7月份以后坚持每个月讲一堂课。
项目安全员***,主讲《******************》;
计划每隔一周的周四晚主讲该课程,劳务队伍和项目人员要分批参加培训。
项目生产经理***,主讲《******************》;
计划…………
5.2.4.2工地夜校应严格按照公司相关办法实施,并做好相关记录。
5.3突发事件策划
5.3.1治安消防应急预案
5.3.1.1成立项目突发事件应急领导小组
组长:
副组长:
组员:
姜志浩周宁宁李涛胡先芳
5.3.1.2突发事件应急领导小组职责
负责治安突发事件的应急处理工作,根据突发事件的性质,进行总体安排,采取应急措施,同时向公司主管领导、相关部门和辖区派出所报告。
5.3.1.3突发事件应急领导小组下设四个小组
5.3.1.3.1安全疏散组
王长健
职责:
负责事态初发期的控制以及人员疏散,保障广大职工的人身安全和公共财产的安全。
5.3.1.3.2现场协调组
周宁宁职责:
负责突发事件的协调、处理工作。
5.3.1.3.3通讯交通组
谢振江职责:
负责解决处理突发事件的通讯、交通和场地问题。
5.3.1.3.4新闻危机组
胡先芳职责:
负责与新闻媒体对接,处理媒体现场采访报道事宜,将事件的影响减至最低。
5.3.1.4突发事件的预防措施
5.3.1.4.1建立事件上报制度,信息报送要及时、真实准确。
项目经理和书记要保持通讯的畅通,遇有紧急情况和突发事件,在妥善采取处置措施的同时,要立即上报公司主管领导和部门。
5.3.1.5突发事件的应急处理,如遇分包队伍、材料商组织人员堵项目时,按以下程序处理:
5.3.1.5.1及时向有关领导和部门报告,迅速做到四知道:
公司主管领导知道、保卫科知道、有关部门知道、相关单位、项目的主要负责人知道。
5.3.1.5.2及时调集保卫队员与保卫部人员一起维持秩序。
5.3.1.5.3项目的主要经理和书记必须在第一时间到现场,与相关部门一道做分包队伍、材料商负责人的思想工作,疏散人员做好善后工作。
5.3.1.5.4安排专人关注是否有新闻媒体在场,同时启动公司《新闻危机应急预案》,由公司办公室负责协调新闻媒体报道事宜。
员工不得在公司公开发布处理意见之前擅自接受媒体采访。
5.3.2食品卫生应急预案
5.3.2.1成立项目突发性卫生事件应急领导小组
吴双红副组长:
姜志浩周宁宁谢振江胡先芳
5.3.2.2突发性卫生事件应急领导小组下设四个工作小组
5.3.2.2.1抢救小组
在第一时间赶到事发现场,负责将病人送往医院抢救;
病员治疗期间的看护。
5.3.2.2.2保卫小组
金勤志职责:
维护治安,疏散交通,保护现场,协助有关调查部门的调查工作。
5.3.2.2.3调查小组
顾海涛职责:
收集中毒食物样本,调查中毒食物来源、原料质量、加工方法、储存条件、存放方式与时间、操作场所的卫生与消毒情况;
饮用水的水质、使用过程中各环节的情况;
检查从业人员和供应商的健康情况;
是否有外来人员出入原料存储库房,做好现场笔录。
5.3.2.2.4综合协调小组
吴双红职责:
负责对外的联络与接待,抢救人员的经费支付,家属的安抚与接待,职工和劳务工人的稳定工作。
事发单位、项目负责人协助、参与以上四个小组的工作。
5.3.2.3应急措施
5.3.2.3.1如发生食物中毒事件,立即停止事发单位食堂、小卖部、开水房等食品加工点的运作,并向当地卫生疾病控制中心报告。
5.3.2.3.2封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品及其原料、加工工具、设备,并保护现场。
5.3.2.3.3配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品。
配合公安机关对嫌疑人进行控制。
5.3.2.3.4落实卫生行政部门要求采取的其他措施,做好疫情信息的收集和报告、人员的隔离、公共卫生措施的落实工作,把事态控制在最小范围。
5.3.2.4调查与控制
5.3.2.4.1突发事件涉及的有关人员,对卫生行政主管部门和有关机构的查询、检验、调查取证、监督检查及采取的医学措施,当予以配合。
不予配合的将移送公安机关依法处置。
5.3.2.4.2配合卫生部门分析引起食物中毒的原因,根据“四不放过”的原则,总结经验教训,提出整改意见,查漏补缺,杜绝隐患。
5.3.2.4.3对造成事故的责任人追究其行政责任,造成严重危害后果构成犯罪的,依法追究刑事责任。
根据性质和造成的后果,由调查小组写出包括食物中毒发生的过程、原因、时间、中毒人数、主要临床症状等内容的书面材料,统一上报。
事件处理完毕后,一周内将事件调查处理有关资料归档。
5.3.2.4.4召开大会和座谈会,向广大职工、劳务工人通报事件发生的过程,造成的原因,目前已经和将要采取的措施和善后工作的主要安排,取得职工和劳务队工人的理解、支持,做好稳定工作。
5.3.2.4.5对突发事件隐报、缓报、谎报或者授意他人隐报、缓报、谎报的单位和个人,追究其行政责任,构成犯罪的依法追究刑事责任。
5.3.3伤亡事故应急预案
5.3.3.1成立项目伤亡事故应急领导小组
吴双红副组长:
姜志浩李涛胡先芳周宁宁
5.3.3.2组员分工及职责
应急救援指挥部下设通信联络组;
技术处理组;
抢险抢修组;
后勤保障组;
医疗救护组;
事故调查组和善后处理组。
5.3.3.2.1通信联络组
姜志浩
负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。
负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。
5.3.3.2.1技术处理组
李涛
配合公司技术处理人员开展相关工作。
5.3.3.2.3抢险抢修组
谢振江
及时调遣经过抢险培训的救援人员赶赴现场并组织抢险抢修。
协调有关部门的抢险行动,及时向指挥长报告抢险进展情况。
对场区内、外进行有效隔离、疏散