网络工作计划10篇Word文档格式.docx
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同时，通过留言、络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台，方面学生会了解同学想法，采纳合理建议。
三、本学期主要工作内容：
针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题，考虑到编部成立、发展时间尚浅，结合本学期我院毕业生工作这一主旋律，本学期，遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。
同时，部门也将继续开展日常性工作，如青年学子风采展、建设维护、日常通讯采集上传等，并且积极创新工作思路，丰富活动形式，力争把工作做精、做细、做好。
（一）重点新闻采集工作：
上学期，我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。
本学期，站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。
并做好我院新闻报道的社会性、影响性，加强与学校、社会媒体的联系，“走出去，拿进来”，正确把握舆论导向。
（二）部门品牌活动打造：
本学期，在充分发挥部门络技术和站的优势，举办与本部门职能相关的特色活动。
通过活动，一方面提高全院学生的综合技能，加强学院学生思想文化建设，另一方面加强部门成员筹划、组织能力，考验其团队合作、协调能力，选拔、吸收优秀络人才，提升部门综合实力水平。
（三）毕业生专题系列宣传：
在“毕业生”学期，毕业生专题络宣传工作为我部本学期工作重点之一。
建立毕业生专题页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友，忆母校情”系列活动、收集展示“再回首，感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动，以新的宣传方式、新的工作体制，展我院08届毕业生惜别之情，打造我院浓厚的欢送氛围。
（四）建设和维护：
本学期，在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上，全面接手。
并试进行权限的交接，着力培养络技术人员，提高他们对认识了解及操作的熟练程度，为日后改版做准备。
（五）站的进一步成熟：
通过上学期两个多月的练笔实践，站基本完成小收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。
本学期，进一步落实好小访谈、交流活动，尝试建立站信箱、创建院报院刊，真正做到“传播学院文化，丰富学生生活”。
（六）学生生活指导：
通过络传播，指导全院学生学习生活，适时进行三学期、暑期安全常识等日常指导活动。
四、工作计划与时间表：
时间
络工作
小站工作
其他
络工作计划篇2
本学期，我部将认真着手以下工作：
认真及时更新学院动态新闻，丰富内容，切实提供及时有效的信息。
每周发放《任务单》，对每周维护任务进行量化。
安排专人负责各自的更新栏目。
每周定期对新闻更新任务进行评估，检查，发现错误及时纠正，以提高工作质量，保证信息发布的正确性。
定期召开会议对近期工作进行总结和安排。
对于维护出现的难题，及时发现、上报、讨论、解决，防止出现长时间更新中止现象的发生。
《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行，保证报纸文字和布局质量。
报纸策划准备阶段，安排部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选，以便排版。
文学稿通过与宣传部合作，协商，由他们收集或者写一些高质量的稿子，为第四版提供资源。
报纸的小图标等美化标志，框图，通过与秘书处联系，一起创作，修改，以备使用。
报纸后期检查工作，由本部与宣传部共同完成。
报纸最终的发布，由络部与宣传部成员负责发放，若有需要，将与其他部门联系，调遣部分人员配合发放。
积极鼓励本部成员积极参加学校学院组织的活动，通过参加锻炼提高专业技术水平，并为学院争光。
每年的学校科技文化节鼓励部内成员积极参加。
学校各学院举办的校级活动积极参与，例如上学期兜举办的“团体展示大赛”，可以通过所学技术与拓展，组队参加。
络工作计划篇3
优化工作开展紧紧围绕以提高客户感知度为核心，确保络KPI的前提，全面提升络质量。
建立省市联动优化工作模式，形成优经验库，优化经验工具化，优工具标准化，锻炼出精英化优化队伍，全面提升优化队伍能力。
从以下几个方面开展优化工作。
一、GSM/TD络优化工作
（1）夯实常态化优化工作
夯实日常优化工作。
把控新元入的运行质量；
新站割接入及时完成工程优化工作；
严格把控新站入的性能指标，明确入条件。
加强日常性能监控工作。
定期开展性能指标及门限优化工作，确定不同时间监控重点；
加强日常络调整以及优化的性能跟踪工作，确保优化工作的质量，避免出现络的不稳定情况；
开展室内分布专项跟踪工作，及时发现室内分布系统的异常情况。
加强络核查工作。
定期实施络参数核查工作，确保络稳定运行；
根据指标统计，定期的开展基站主动维护及核查工作。
加强日常络测试及分析力度。
加强RCU、手持终端、周期性路测、络部自检测试的分析力度，建立系统问题库，以地图形式展现，通过统计离散的问题点，发现区域络的问题。
（2）积极开展各项专项优化工作
加强推进校园优化、高速优化、高铁优化及主要干道的优化工作；
TD络用户感知的提升工作；
开展多层建设与优化及殊场景分层工作，实现与业务匹配的均衡配置；
积极推广创新技术的运用，提高疑难问题区域的络质量。
继续推进自主频率、扰码优化工作，培养技术专家，提升自主自主频率能力。
（3）推行2/3G络融合优化
继续梳理流程，提高优化手段，不断提高我们TD络的通信质量，同时积极将2G好的优化手段引入到TD优化工作中来，推行23G络融合维护与优化，坚持“一张”优化的理念，创建精品络，全面开展2/3G络的精细化优化，多方位地提升TD的络质量。
同时落实TD的客户感知工作，达到集团考核优异指标。
GSM/TD络优化是长期性的，以管KPI指标为抓手，根据日常的TOPN问题小区跟踪处理、无线络突发问题分析处理、定期的数据一致性检查及话务均衡、话务数据分析、告警统计及分析及各项KPI指标优化等。
做到日报出指标、每周进行性能总结和统计及问题处理情况、
月度进行分析，从月度分析的指标变化中发现问题，提出整改方案。
做到问题早发现，故障预处理。
二、无线络规划
继续重点提升城区、乡镇及新区的络覆盖补点建设，注重投入产出的效益分析；
继续坚持“覆盖和优化三原则”的指导精神，确保络覆盖的绝对领先优势；
以客户感知、络满意度和用户投诉为导向，多手段多途径解决历史疑难站点，切实提高络覆盖能力，同时有效兼顾考核测试利益；
保持对正开发和新开发区域的整体规划跟进，及时落实基站建设，保证络发展不落实于地区经济发展；
加强络的立体化规划和优化，对高层和密集小区进行重点的规划攻关和技术攻关。
主要围绕新市政场馆、公共设施，新的规模性开发区，新的商住区等新区域；
客户弱覆盖投诉集中区域，尤其是城区投诉较大的办公、商业、住宅区；
开工的铁路、高速等重要交通干线，进行GSM无线络的新站建设跟进。
在充分保证语音业务质量的同时，进一步保障络的数据承载能力，通过资源调配，保证EDGE络的带宽接入能力。
对于话务高密度、基站分布高密度、频率高复用率的地区，加大1800设备的投入，提升络质量。
校园结合现实际，提前规划实现TD+GSM+WLAN三合一的校园络建设规划思路。
TD规划应重点保障市区、各县市核心城区的TD信号连续覆盖，对弱覆盖区域进行补点建设；
按照TD覆盖“由内及外”的原则，加大力度建设TD室内覆盖系统；
对TD覆盖的高数据业务区域进行扩容，重点保障TD的数据业务保障能力；
充分利用现有的2G站址、拉远站址、室内分布等资源，尽最大可能共站址建设，努力提高共站比。
数据络规划以业务为导向，充分满足语音、视频、数据业务的发展需要，按照“理清层次、提升功能、规范设备、注重实效”的总体原则，实现了络层次清晰化，络结构扁平化。
对于用户的接入，根据不同的业务需求、不同的覆盖范围灵活选择。
全面深化数据的升级改造，扩大改造覆盖面，优化配置，实现相对竞争对手的能力超越。
三、测试常态化、精细化
测试分析工作要以客户感知为导向，以测试分析为抓手，以横向对比为参照，以定位问题为目标，做好“络问题”的诊断工作。
省市公司分工、协作开展日常性的测试分析工作，实现日常测试的标准化，提高测试分析的准确性。
各地要充分利用全省测试数据进行优化工作，避免大量的重复测试以及海量数据的沉淀。
开展对无线络、边界络、竞争对手的质量测试、分析工作，为无线络规划和质量管理提供决策数据。
做好日常优化测试，加强自动路测管理，自动路测报告必须要有专人进行分析，并建立相应的问题分析和处理流程，对自动路测系统发现的每一问题都必须要有处理结果。
以自动路测系统为2G络质量监控抓手，重点分析全省各地市的客户感知指标，密切关注2G络运行质量。
加强高速、高铁、城市2G/TD测试的常态化，以发现问题定位问题为目标，为处理问题提供准确、有效的方案，全面提升络质量。
四、平台建设信息化
目前全省范围内平台较多，要充分利用优平台、WPM、ASPS、CDR持续开展优化工作，
实现平台贴近使用、实时更新、数据准确，多平台关联应用相互进行融合，通过平台使用使得优经验资源固化、智能化自动分析、案例共享，“以用促用”通过多种方式推动平台的应用，在应用中不断完善系统，形成应用与发展的良性循环，提升优平台分析能力。
后期可以充分利用并深度关联以下数据短话单、投诉、告警、信令平台、CHR、短信平台、性能统计，实现对络疑难问题的快速定位和重现，摸索出一套能全面、客观描述用户感知的络运行（告警）、性能（KPI）、信令（事件触发）综合预警体系，并固化至优平台。
五、加强优化设备的管理和优化
加强对优化设备监控和故障处理工作，按照开通一个验收一个
优化设备标准化改造，改善优化设备运行环境，增加后备电源
设备老化、性能下降优化设备的替换更新，无源系统改有源接入
弱覆盖区域的天线增补，提升络覆盖
室内室外信号切换优化和室分信号泄露的优化
六、加强投诉管理工作
对客户投诉产生原因进行统计、分析，形成分析报告。
内容包括GSM、TD基础络类投诉数量变化趋势、投诉类别占比情况、重复投诉情况、重点VIP区域投诉情况等。
以此作为评估地市络质量的尺度之一，结合深度质量测试和指标统计情况综合分析，确定下一阶段优化方向。
制定客户投诉知识库整改计划，对地市公司客户投诉知识库进行审核，不定期对地市客户投诉工单进行抽检。
对投诉热点区域进行多手段解决弱覆盖投诉，疑难站点整治，对投诉区域的重复投诉次数进行排名，并结合区域话务量情况制定疑难站点整治优先级，进行重点整治。
针对复测无问题类投诉进行重点分析、管理，安排第三方测试验证实际解决情况；
研究减少现场施工量，提高工程实施隐蔽性的多种方式和新技术；
研究多种优化技术的应用，提升弱覆盖下络质量；
研究主动发现弱覆盖点的手段支撑；
做好新站建设规划工作的效果评估，保证弱覆盖点的解决质量；
组织开展厂家、分公司间的弱覆盖经验交流，增强经验共享。
络工作计划篇4
来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的.同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的。
可以说选择络编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对络编辑没有一个很全的概念，以为络编辑就是做的就是复制粘贴。
当我加入房乐这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的络编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是需要具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等。
通过在房乐这半年的工作，让我对络编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对络编辑这一职位的认识，只有对这一职位有一个很好的认识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向。
1、做络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。
在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。
2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。
3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。
4、做络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。
5、做络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是ps。
6、要想把做的更出色提高的权重，专题是必不可少的，所以作为络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。
7、络编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。
8、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互配合，相互合作。
加强与个部分及部门的每个人沟通。
9、策划能力，想提高的知名度及美誉度，策划是不能避免的，这方面的能力也是举足轻重。
以上就是我对络编辑的这一认识，我也将会从这些方面加强自己锻炼，提高自己的能力。
我知道所认识的仅仅是冰山一角，所以我希望通过以后的努力，能够更深层次的挖掘它，把自己的工作做的更好。
络工作计划篇5
班主任工作与络班主任是一个班级的管理者，如果你这个管理者不关心班主任专业成长的话，那只是一个教书匠了，有些班主任做了几十年的班主任的事，年复一年的在做重复的事，没有任何的积累，也没有...
班主任工作与络
班主任是一个班级的管理者，如果你这个管理者不关心班主任专业成长的话，那只是一个教书匠了，有些班主任做了几十年的班主任的事，年复一年的在做重复的事，没有任何的积累，也没有任何的总结与思考，这不能不说是一件让人心酸的事。
班主任工作是幸苦的，也是快乐的。
作为一个班主任，如何专业成长是我在班主任期间一直思考的一个话题。
开始当班主任的时候，对于班主任专业成长我也并没有这样一种意识，和大多数班主任一样，只把班主任工作当做一件苦差，没有总结，更没有思考，更没有学习。
所以几年下来，什么东西也没有写，只凭自已的一种习惯去做班主任。
后来，一次学校组织的春游活动，让我与络结下了不解之缘。
事情的发生是这样的，学生春游回来，之后，我要求学生写一篇春游感想，想为他们出一本书，为学生出书的目的有两个，一个是给学生高中生活一次最美好的回忆，因为这次春游是高中三年中唯一的一次，另外一个是给学生的学习带来动力。
由于学生的积极配合，让这本春游感想的书很快得以出炉，由于书的发行只在班上的学生和少数老师之间，所以读者很少，后来，我把眼光投向了络，用自己的博客址把学生的__发表在络上，这个消息告诉学生的时候，全班哗然。
这也是我很一次把做班主任工作与络联系起来。
这也将成为我的班主任专业发展道路上的一个里程碑。
后来很长一段时间，班主任工作与络没有了联系，我的博客成为了一种摆设，可能当时还没有意识到自己的班主任专业道路上来，于是后来班主任工作与络就嘎然而止。
经过了一个假期，思考了很多，自己的班主任发展将何去何从？
于是后来调整状态，将自己带班的经历写下来，决心定下来之后，开始的时候只在笔记本上写教育心得，后来觉得在笔记本上写的教育心得不好保荐与管理，于是我又借肋络，在我的博客络上发表。
并将自己的博客分类，从不同的方面写出自己的教育心得，于是就有了自己的班主任规划，其中在走进高三的那些事中，写了很多班级发生的教育事例和带班的经历。
虽然这些__有些肤浅，虽然是些个案，但对我专业发展是很有帮助的。
有了络，可以查阅很多博友的__，学习他们的带班管理经验，南京第六中学的陈宇老师的博文对我的启发很大，对我的班主任专业发展有很好的指导性。
后来，我又写开始尝试写班级的日志，将最新的班级动态写出来，在络上发表作为学生的成长档案。
这样一来我的班主任工作与络结合得更紧，于是班主任工作与络的结合成为我专业发展的一个必然阶梯。
当今社会是一个信息化社会，络作为人们生活必不可少的一种媒介，在各行各业发挥起来起重要的作用，老师是人类灵魂的工程师，更要利用这种现化工具，特别是班主任更应如此。
将班主任工作与络结合起来是时代的要求，也是班主任不断学习，不断总结，不断思考的陈地。
如果你还和我以前一样没有找到班主任专业发展的道路的话，不妨试试，我想将班主任工作与络结合也会是你班主任专业发展的一个必然阶梯。
络工作计划篇6
一、工作方向：
1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。
2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。
3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设：
（一）、召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。
会议规定：
如果因事请假或者晚到，要事先说明。
我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：
对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;
未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;
一个学期不能请假超过四次。
会议目标：
一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。
所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：
1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。
大家可以畅所欲言、热情讨论。
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。
3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。
学校编辑部工作计划范文
（二）、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：
1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。
2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。
3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。
（三）、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。
随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。
（四）、建设部门文化。
一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。
三、部门活动
1、联合其他部门合作组织学生活动。
时间、主题因时而异。
2、举办征文比赛。
主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。
3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。
主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。
四、报纸板块的设计
1、增添教师风采板块。
2、报道学院近期教育工作动态。
3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。
4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。
5、选登学生优秀作文，为广大学生提供发表优秀作文的园地，鼓励、调动学生写作文的积极性，培养学生的文学兴趣，锻炼学生的写作和工作能力。
6、在__内容积极健康的原则上，版面形式由干事自主创新。
五、创新设计
1、充分利用现代信息络优势，在校园上创办特色数据库，拟建三刊电子化期刊共数据库，方便作者查询有关的信息资源。
2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。
六、结束语
编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。
在这个使命的前提下，我们部门的工作相对比较琐碎，但是我们会合理安排，争取不落下一个活动的报道。
编辑部的人员有激情和梦想，现在是我们上演绚丽青春的时候，我们一定会努力，不管会面对怎样的困难。
而继承优良传统，寻求新的发展高度势在必行!
我们在行动!
络工作计划篇7
一、背景：
随着市场竞争愈加激励，客户购车使用络平台搜寻车辆信息的方式越来越普及，络促销作用由此显得更加重要。
络中用户评价的好与坏起到了决定其选购品牌的关键因素。
因此，维护络客户评价信息，将直接影响到我们的整体销量。
二、具体要求：
1、计划实施人在公司指定的汽车注册用户名并于6月15日之前将用户名称上报品牌传播部备案（品牌传播部不得使用5月份相同的用户名，其它部门可以延用5月份用户名）。
2、计划实施人以备案的用户名登陆各指定维护的，按分配的品牌，以用户名义在各发布评价信息。
三、评价注意事项：
发布好评时注意突出二方面优点：
第一、品牌车型质量或性价比高（如：
省油、价格较低、质量很好等字眼）。
第二、北京路普服务到位（如：
配件齐全、上门服务迅速、维修水平较高等等）。
要求各责任人站在客户角度点评，言语可以略微粗犷一些，不要过于专业。
除以上指定外，销售人员还可以借用络搜索引擎自行发布销售信息，为大客户销售做好铺垫工作，一旦实现大客户销售，立即按大客户销售激励政策实施最低300元/台的现金激励。
品牌传播部通过上述发布同品牌其他经销商差评消息，内容注意：
不要明确经销商具体名称，以该经销所在具体位置为中心发布信息。
四、监督及考核：
品牌传播部于每月的最后一天按照各负责人上报注册名称对搜狐汽车、新浪汽车、腾讯汽车、雅
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