护士长工作手册Word文件下载.docx

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五、护士长每日查房状况记录表

六、每月护理工作量、安排、周支配及小结

七、护士分层次人员名单

八、护理人员分层次培训和考核安排

九、护士考核成果记录表

十、科内护士奖惩状况记录表

十一、外出培训学习记录

十二、科研与论文记录

十三、护士花名册

十四、护士家庭及配偶通讯录

十五、护士夜班统计表

十六、护士例会记录

十七、护理工作半年小结

十八、护理工作年终总结

十九、护理工作记录

手册填写要求

1、护士长手册是病房护理工作动态改变的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，护士长肯定仔细填写。

2、依据医院、护理部及本科护理工作状况，制定科内护理工作年安排、月重点，周支配。

3、本月工作重点是年安排的分解，应当详细可行，有完成时间。

本月工作小结应留意总结阅历，反映出存在的问题，提出改进措施，安排未完成应写明缘由。

4、“受奖惩状况”包括科内、院内外，学术委员会等各种奖惩状况，护理质量考评活动分析会议每月1-2次。

5、“月护理工作量”，“护理质量考评活动分析记录”，“护士会议记录”等表

格依据实际须要复制续页。

6、护士长休假，外出学习等时间较长，手册应交代理护士长填写。

7、各科室次年1月10日前交护理部批阅。

病区护士长职责

1、在护理部主任、科主任领导下负责病区中医护理工作。

2、依据护理部及科内护理工作质量标准、工作安排，负责制订本病区详细工作安排，组织实施、检查与总结。

3、督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，加强护理平安管理。

4、驾驭全病区护士的工作状况，参与并指导本病区危重、抢救、特别检查及重点患者的护理。

5、检查、指导病区护理工作。

帮助护理人员提高管理与业务实力，充分调动其主观能动性，督促护士仔细履行职责。

6、负责护士的排班及工作安排，制定各班工作流程，本科中西医疾病护理常规、中西医护理技术操作流程、护理质量标准和健康教化内容。

7、驾驭本病区护理人员的思想动态和工作表现，关切护士的生活及学习状况，增加凝合力，提高工作效率。

8、组织疑难病例及中医护理查房，指导护士制订护理安排，审修护理记录。

9、亲自执行或指导护士操作困难的技术，严防差错事故发生。

对本

病区困难的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参与实践。

10、参与科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的探讨。

11、合理利用医疗资源，做好仪器、设备、药品等物品的管理，削减消耗材料的奢侈，降低成本，提高效益。

12、组织护理人员学习中医护理理论，实施辩证施护，对中医护理质量进行检查并刚好提出改进措施。

13、组织并监督本病区护士完成中医护理接着教化任务及实习、进修带教工作。

14、负责管理好病房，为患者供应整齐、宁静、舒适、平安的病房环境，督促检查卫生员工作，并向主管部门做好反馈。

15、做好患者、陪人及探视人员的管理，利用“五常法”管理，保持病区、治疗室、办公室的整齐、舒适、宁静。

急诊科护士长职责

2、依据护理部及科内护理工作质量标准、工作安排，负责制定急诊科详细工作安排，组织实施、检查与总结。

4、检查、指导急诊护理工作，帮助护理人员提高管理与业务实力，充分调动其主观能动性，主动支持护士履行职责。

5、负责急诊护士的排班及工作安排，制定各班工作流程，急诊科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教化内容。

6、驾驭本急诊护理人员的思想动态和工作表现，关切护士的生活及学习状况，增加凝合力，提高工作效率。

7、教化护理人员树立以患者为中心的观念，突出一个急字，刚好、快速、正确地诊断和抢救急、危重患者，加强急诊急救演练。

篇二：

2022护士长手册

医院名称：

禹城市人民医院病区名称：

护士长：

年份：

二零一六年

手册运用说明

一、本手册为医院各护理单位护士长工作记录、统计专用。

二、护士长应按本手册所列项目仔细精确填写。

三、本手册各部分内容依据要求按时填写，每月10号之前刚好打印出上月应完成的

部分。

四、一年内护士长如有调动，原任护士长应将已打印手册和电子版一并移交。

如护士

长脱产学习或病休等离开岗位时，应移交给代理工作的同志接着填写，以保持其连续性。

五、护理部每月批阅一次，并作为对护士长的工作考察依据之一。

六、护士长手册每年底装订成册后上交护理部，存档。

1、护士长工作手册运用说明2、护士基本状况登记3、病区护理人员调动状况4、病区护理人员结构5、护理管理目标6、年护理管理目标7、年护理工作安排8、护理工作季度支配9、月护理工作重点、月总结11、护士长每月护理质量检查记录12、护理质量检查分析记录13、抢救危重病人护理登记14、护理查房登记

15、疑难、危重病例探讨登记16、护理人员年培训安排17、护理业务学习登记18、护士“三基”考核支配19、护士“三基”考核记录20、护士长跟随主任查房记录21、护理不良事务登记22、护士奖惩记录

23、护理论文、著作、课题、科研、专利登记24、外出进修、参与学术会议登记25、外来进修人员登记26、实习人员登记27、医患座谈会记录28、医护组会议记录29、医德医风考评30、护理人员考勤记录31、半年护理工作总结32、年终护理工作总结33、病区大事记

34、护理部反馈看法记录

士基本状况登记

病区护理人员调动状况

篇三：

护士长工作手册2022病区已经修订完成19本

科室

病区护士长

2022年

成都现代医院

前言

为规范临床护理管理，依据四川省《二级医院评审实施细则》、《四川省医院护理质量管理评价标准》及结合我院临床护理管理状况，将以前的十余个护理管理记录本合并成《护士长工作手册》。

《护士长工作手册》是对科室护理管理工作的记录，由护士长／副护士长填写记录。

其内容包括护理工作安排和总结、季度工作安排、月及日工作安排、单项质量检查汇总、平安管理数据统计分析、科室护理相关的工作量（出入院、手术、特一级护理、抢救人次）、护理查房、输液（血）反应及处理、、参观学习及进修培训、护理人员夜班及节假日值班统计、护理人员基本状况、卫生主管部门检查等。

下列护理管理内容需另册记录，包括护士长及科室护士会议、科室护理质量限制手册、院感手册、抢救药品及器材检查记录、“三基三严”培训及考核等支撑。

成都现代医院护理部

2022年11月

正副护士长职责

1、在护理部的领导及科主任的业务指导下进行工作，依据本科护理工作安排，制订本科室详细安排并组织实施，负责本科室的护理行政、业务、教学、科研管理以及病房内外的联系工作。

2、合理进行人员支配，注意人力搭配，保证节假日的护理工作质量。

支配工作体现以“病人为中心”，的责任制整体护理，落实好优质护理工作内容，做到日有支配，周有重点，月有安排。

3、负责检查本科室的护理工作，组织、指导并参与危重抢救病人、大手术病人的护理及困难技术操作，并做好传、帮、带。

4、督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，坚持护士长每日五次巡查病房，检查危重病人的护理及各项规章制度的落实。

5、做好科室护理质量和护理平安管理，提高科室护理整体质量，保障医疗平安，定期与不定期评价科室护理管理质量，并组织科室护理质控小组成员进行评价，对存在的问题进行根本缘由分析，并不断改进，使护理质量得到持续改进。

6、伴同科主任及主治医师查房，参与科内疑难病例会诊、死亡病案及大手术或新手术前的探讨，加强医护协作。

7、制定并落实本科室护理人员培育安排，做好科室护理人员的三基培训和考核：

每月组织护理查房、护理业务学习、操作技能培训等，每月对科室护理人员进行三基考核，并有记录。

妥当支配实习、进修护理人员，组织并担当临床教学工作。

8、指导并定期评价科室护士工作状况，赐予反馈并有记录，不断提高护理质量和护士自身素养。

9、做好科室物质和设备管理，建立台账，落实好增收节支，削减奢侈。

10、加强科室环境管理，使科室环境达到整齐、美观、平安、舒适。

11、定期召开工休座谈会或科室之间沟通协调，征求看法，改进工作。

12、评价护理管理、教学、科研等方面的成果和问题，做好护理工作月、季、年安排和工作总结。

13、落实好医院及职能科室下达的相关任务，全面落实好医院等级评审工作中护理和院感打算。

14、听从医院理事会和院领导、职能科室的正确支配，仔细完成交付的各项任务，准时参与院部和管各职能科室召开的各种会议，主动组织科室护理人员参与医院组织的各种培训和业务学习及考核。

15、刚好汇报和处理科室护理不良事务，杜绝护理事故的发生。

16、刚好传达医院各项会议精神并组织科室护理人员落实。

17、仔细组织学习医院下发和转发的各种文件，并根据相关要求落实。

18、必需保持24小时手机畅通和接听，如遇紧急状况须要处理，必需马上到位，休假期间离开成都，必需向护理部汇报。

星期一至星期五休息，需向护理部告知。

19、护士长不在时，副护士长负责科室护理工作。

20、副护士长主持工作的，根据护士长工作职责落实。

病区护士长五查房流程及内容

1、晨会交班前查房：

提前15分钟上班，查看交班报告、查看体温监测记录本、医嘱查对登记本；

检查夜班护士工作完成状况，查看护士站、治疗室、处置室、抢救室、换药室的整齐度；

查看新入院、危重、手术、病情改变患者的护理质量、心里状况及存在的问题。

通过与夜班护士、患者及家属进行沟通，全面评估护理措施的落实状况。

2、晨间护理后查房：

与责任组长共同查房，检查晨间护理的质量，包括床单位的整齐度、患者的舒适度；

检查责任护士操作规程、患者护理措施的落实等。

3、上午下班前查房：

护士长检查医嘱处理执行状况，组织责任组长、交班护士查房，重点评价新入院、手术及危重患者治疗措施的落实、分级护理及健康教化质量。

4、下午上班后查房：

与责任组长、专业护士、交班护士共同查房，检查中午班工作质量，重点查看危重病人护理及护理文件的书写状况，同时了解护士巡察状况，护士长对当日新患者主动介绍自己。

5、下午下班前查房：

护士长带领全体护理人员共同查房，查看物品、药品、抢救设备打算状况，评价全天护理工作质量，提出交班关键问题及夜班护士应关注的问题，综合评估夜班工作量，调配护理人员。

1、科室护理人员基本状况一览表

2、科室年度护理工作安排

3、季度护理工作重点

4、月护理工作重点及周支配、日程序

5、护理质量指标监测登记表

6、科室工作量统计表

7、科室护理查房记录表

8、护理人员参观、进修学习登记表

9、临床护理教学登记表

10、护理人员夜班登记表

11、护士加班、调配登记表

12、护士请假、休假登记表

13、卫生主管部门检查登记表

14、年度护理工作总结

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