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全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。

谋求在顾客和其他受益者(所有者、员工、供方、社会)的需求和期望之间的平均。

将这些需求和期望传达至整个组织。

测定顾客的满意度并为此而努力。

管理与顾客之间的关系。

实施本原则带来的效应:

对于方针和战略的制订使得整个组织都能理解顾客以及其他受益者的需求。

对于目标的设定能够保证将目标直接与顾客的需求和期望相关联。

对于运作管理能够改进组织满足顾客需求的业绩。

对于人力资源管理保证员工具有满足组织的顾客所需的知识与技能。

原则2-领导作用

领导者建立组织相互统一的宗旨、方向和内部环境。

所创造的环境能使员工充分参与实现组织目标的活动。

努力进取,起领导的模范带头作用。

了解外部环境条件的变化并对此作出响应。

考虑到包括顾客、所有者、员工、供方和社会等所有受益者的需求。

明确地提出组织未来的前景。

在组织的各个层次树立价值共享和精神道德的典范。

建立信任感、消除恐惧心理。

向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面的解放度。

鼓舞、激励和承认员工的贡献。

进行开放式的和真挚的相互交流。

教育、培训并指导员工。

ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2015年版制订工作的需要,通过广博的顾客调查制订成了质量管理八项设定具有挑战性的目标。

推行组织的战略以实现这些目标。

对于方针和战略的制订组织的未来有明确的前景。

对于目标的设定将组织未来的前景转化为可测量的目标。

对于运作管理通过授权和员工的参与,实现组织的目标。

对于人力资源管理具有一支经充分授权、填塞激情、信息开放和安定的劳动力队伍。

原则3-员工担当和胜利能力

各级人员都是组织的根源,只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来受益。

实施本原则员工要开展的活动

承担起解决问题的责任。

主动地寻求机会进行改进。

主动地寻求机会来加强他们的技能、知识和经验。

在团队中解放地分享知识和经验。

关注为顾客创造价值。

对组织的目标不断创新。

更好地向顾客和社会展示自己的组织。

从工作中得到满足感。

作为组织的一名成员而感到骄慢和自豪。

对于方针和战略的制订,员工能够有用地对改进组织的方针和战略目标作出贡献。

对于目标的设定员工承担起对组织目标的责任。

对于运作管理员工参与合适的决策活动和对过程的改进。

对于人力资源管理员工对他们的工作岗位更加满意,积极地参与有助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益。

原则4-过程方法

将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更高效地达到预期的目的。

对过程给予界定,以实现预期的目标。

识别并测量过程的输入和输出。

根据组织的作用识别过程的界面。

评价可能存在的风险,因果关系以及内部过程与顾客、供方和其他受益者的过程之间可能存在的相互冲突。

明确地规定对过程进行管理的职责、权限和义务。

识别过程内部和外部的顾客、供方和其他受益者。

在设计过程时,应考虑过程的步骤、活动、流程、控制措施、培训需求、设备、方法、信息、材料和其他资源,以达到预期的结果。

对于方针和战略的制订整个组织利用确定的过程,能够增强结果的可预见性、更好地使用资源、缩短循环时间、降低成本。

对于目标的设定了解过程能力有助于确立更具有挑战性的目标。

对于运作管理采用过程的方法,能够以降低成本、避免失误、控制偏差、缩短循环时间、增强对输出的可预见性的方式得到运作的结果。

对于人力资源管理可降低在人力资源管理(如人员的租用、教育与培训等)过程的成本,能够把这些过程与组织的需要相结合,并造就一支有能力的劳动力队伍。

原则5-改进

改进是一个组织永恒的目标。

将对产品、过程和体系进行改进作为组织每一名员工的目标。

应用有关改进的理论进行渐进式的改进和突破性的改进。

周期性地按照“卓越“的准则进行评价,以识别具有改进的潜力的区域。

改进过程的效率和有用性。

鼓励预防性的活动。

向组织的每一位员工提供有关持续改进的方法和工具方面教育和培训,如:

━PDCA循环━解决问题的方法━过程重组━过程创新

制订措施和目标,以指导和跟踪改进活动。

对任何改进给予承认。

对于方针和战略的制订通过对战略和商务策划的持续改进,制订并实现更具竞争力的商务计划。

对于目标的设定设定实际的和具有挑战性的改进目标,并提供资源加以实现。

对于运作管理对过程的持续改进涉及组织的员工的参与。

对于人力资源管理向组织的全体员工提供工具、机会和激励,以改进产品、过程和体系。

原则6-基于证据的决策方法

有用的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。

对相关的目标值进行测量,收集数据和信息。

确保数据和信息具有足够的精确度、可靠性和可获取性。

使用有用的方法分析数据和信息。

理解合适的统计技术的价值。

根据逻辑分析的结果以及经验和直觉进行决策并采取行动。

对于方针和战略的制订根据数据和信息设定的战略方针更加实际、更可能实现。

对于目标的设定利用可比较的数据和信息,可制订出实际的、具有挑战性的目标。

对于运作管理由过程和体系的业绩所得出的数据和信息可导致改进和防止问题的再发生。

对于人力资源管理对从员工监督、建议等来源的数据和信息进行分析,可指导人力资源方针的制订。

原则7-关系管理

组织和供方之间保持互利关系,可增进两个组织创造价值的能力。

识别并选择主要的供方。

把与供方的关系建立在兼顾组织和社会的短期利益和长远目标的基础之上。

清晰地、开放式地进行交流。

共同开发和改进产品和过程。

共同理解顾客的需求。

分享信息和对未来的计划。

承认供方的改进和成就。

对于方针和战略的制订通过发展与供方的战略联盟和合作伙伴关系,赢得竞争的优势。

对于目标的设定通过供方早期的参与,可设定更具挑战性的目标。

对于运作管理建立和管理与供方的关系,以确保供方能够按时提供可靠的、无缺陷的产品。

对于人力资源管理通过对供方的培训和共同改进,发展和增强供方的能力。

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广州市天河区谭村路348号珠江商务大厦1803

个人工作业务总结

本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务无限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询无限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。

在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐烦的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。

同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有优良的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度方面,勤劳敬业,心爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不够并及时学习补充,始终保持严格认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。

一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:

1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:

2000地形地质图修测、1:

1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。

2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。

3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:

1:

2000地质测图、1:

1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;

最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。

4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:

野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。

6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:

1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:

通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。

加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。

2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。

3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。

能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。

4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。

5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。

通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。

二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁冗、责任的巨大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形繁复的地段理解不够深刻;

理论知识掌握不够系统,实践能力尚为无限。

以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。

今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

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