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三.无形资产和企业核心竞争力的关系……………………
四．无形资产对企业核心竞争力的作用…………………..
五.我国无形资产管理中存在的问题……………………….
1．理论研究上存在的问题………………………………….
2.企业自身存在的问题……………………………………..
3.政府部门存在的问题……………………………………..
六．加强无形资产提升企业核心竞争力的措施…………..
1.加强企业无形资产意识…………………………………..
2.建立和完善无形资产的管理保障体系…………………..
3.加大投入，重视无形资产培育…………………………..
4.改变运作方式……………………………………………..
七．结语
一．企业无形资产的涵义及特征
（一）企业无形资产的涵义
无形资产一词在西方己有近百年历史，关于无形资产的定义，可以说是仁者见仁、智者见智，迄今为止尚未有定论。
美国财务会计准则委员会（FASB）在1976年一份题为《企业合并和外购无形资产的会计处理》的讨论备忘录中，将无形资产定义为:
“无形资产是没有实物形态的经济资源，其价值是由所拥有的权利和未来利益所决定的:
不过，货币性资源（如现金、应收账款和投资）不是无形资产。
”对于无形资产的定义，其他具有代表性的观点主要有以下几种:
1.无形固定资产观。
这种观点认为无形资产是固定资产的一种，是“无形固定资产”的简称。
如英国会计准则定义“无形资产指无实物形态、性质上属于非货币性的固定资产。
”日本《新版会计学大辞典》中规定:
“无形固定资产是同有形固定资产相对立的概念，其定义不大明确。
然而，作为一般会计惯例所承认的概念，无形固定资产可以说是具有下列三种属性的虚拟资产:
（l）没有实体的资产;
（2）有超过一般同行业企业的收益能力的资产价值;
（3）有偿取得。
”
2.权利观。
这种观念认为无形资产是一种权利。
部分研究者认为无形资产就是经过法律认可的权利，即受法律保护的知识产权，如商标权，著作权等。
另一部分研究者认为无形资产不仅包括法律上的权利，还包括一般的权利，如享有地理优势的权利、商业技术秘密等。
如美国纽约大学的巴鲁·
列弗教授认为，会计学、经济学、管理学文献中的“无形资产”、“知识资产”、“智力资本”三个概念所指的本质含义是相同的，都是对未来收益的非实物形态的要求权。
当这些要求权得到法律保护后，就被称为知识产权，如专利、商标权或著作权。
3.资源集合观。
这种观念认为无形资产是权利和特殊资源的集合体。
如中南财经政法大学的汤湘希教授认为:
“所谓无形资产应是不具有实物形态、却能为企业长期带来收益的法律或契约所赋予的特殊权利，超收益能力的资本化价值以及有关特殊经济资源的集合。
”如专利权、员工技能、研究开发能力、品牌、获得特许经营的机会、顾客、供应商的关系等。
本文采用最能反映无形资产本质的定义，那就是财政部2006年2月15日公布的《企业会计准则第6号一无形资产》中对无形资产的定义:
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
资产满足下列条件之一的，符合无形资产定义中的可辨认性标准:
（l）能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起，用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换。
（2）源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。
从上述定义可以看出，要明确无形资产的概念和内涵，必须先要明确资产的定义。
资产是指过去的交易事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。
资产的概念表明了四层含义，作为资产的一种，无形资产也必须同时满足这四层含义:
1.无形资产从本质上讲是一种经济资源。
2.能为企业拥有或控制的，强调所有权属性是会计主体假设的必然要求。
3.能给企业带来预期经济利益，这也是对资产作为经济资源这一本质属性的突出强调。
4.无形资产必须是由过去的交易事项所形成的，未来的、尚未发生的事项的可能后果不能确认为资产，也没有可靠的计量依据。
（二）无形资产的特征
无形资产除了满足其定义自身所表述的内涵之外，还具有以下特征:
1.无实物形态
无形资产有别于有形资产的标志性特征是它无具体实物形态。
但是，这种无实物形态是相对的，如专利权以专利证书形式存在，非专利技术以配方等书面形式存在等。
可见无形资产并不是真正没有实物形态的资产，只是其物质形态的表现形式不同，与有形资产有一定的相似性。
2．垄断性
垄断性是由于企业独占某项无形资产而取得的获利优势。
无形资产价值存在是以超额获利为前提，形成该盈利的条件是某一企业拥有而其它企业所没有的特权和优势，企业无形资产价值存在与否取决于该企业所拥有的某种权利与优势在同行业中是否形成垄断。
垄断性越高，获利能力越强，无形资产价值越大。
3.可比性差
无形资产的价格或取得的成本缺乏横向可比性。
无形资产有其独占性及创新性，缺乏同类或类似资产的公开市场;
此外，不同企业由于开发能力不同、管理水平高低、员工素质、市场开拓能力等诸多因素影响，即使开发类似无形资产，投入的大小，未来收益的高低也可能相差甚远，所以无形资产缺乏可比性。
4.超额盈利性
超额盈利性是指无形资产的使用能为企业带来超过一般企业的盈利能力。
无形资产能够获得超额盈利，反映了无形资产本质的特征。
5.收益不确定性
收益不确定性是指难以确定单项无形资产的价值。
无形资产价值代表企业综合超额收益能力，以超额收益为衡量标准的综合无形资产价值难以准确地分配到每个无形资产项目上，例如，难以准确衡量有多少收益是由商标权带来的，有多少收益是由专利权或非专利技术带来的，或者又有多少收益是由特许经营权和管理诀窍带来的。
三．企业核心竞争力的概念，特征
（一）企业核心竞争力的概念
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。
它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。
一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。
如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。
核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。
关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克·
波特。
最初关于这一理论的讨论都是定性的。
经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界的努力，有关核心竞争力的模型已经走向定量化，变成一种问题解决方法。
分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标，以及如何将之最大化。
最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。
企业核心竞争力的特征
根据中外经济学家的有关理论，企业核心能力表现为一种竞争优势，而形成企业核心竞争力的最终目的就是获得长期竞争优势。
因此，企业核心竞争力可以界定为“企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量”。
企业核心竞争力是特定企业个性发展中的产物，它的表现形式多种多样，始终融于企业的研究开发、设计、制造、销售、服务等各方而的职能部门，体现企业有形资源与无形资源的有机结合。
由于信息、专长、能力等在本质上仍是企业组织内部的知识，而组织独特的价值观与文化，属于组织特有的资源。
因此，企业核心竞争力本质是企业特有的知识和资源，企业核心竞争力体现出以下几方面特征。
1.战略价值。
核心竞争力富有战略价值，这种价值性主要表现在两个层次上，首先能够对终端产品的用户做出直接、关键性的贡献;
其次，有助于为企业创造长期性的竞争主动权，打开更多的通向市场的道路，并能为企业创造超过同行业平均利润的超值利润。
2.具备稀缺和不可替代性。
核心竞争力应该是只存在于有限几个现实的或潜在的竞争企业之中，同时，它还应该没有战略上的等同物或替代品。
而对于众多企业同时拥有或控制的能力，只能造就竞争的均势而不能产生竞争的优势。
按照这一理解，企业先进的设施、充裕的资金、成熟的技术，以及区位优势、成本优势等等，都难以直接归类于“核心竞争力”。
3.依靠模仿和学习难以获取。
核心竞争力是企业以特有的方式逐步积累起来的、内在或内化于企业的能力。
它与企业相伴而生，具有突出的路径依赖性，是竞争对手难以模仿或是通过努力也难以建立起来的一种能力。
对任何一个企业来说，领导者的智慧、职工的忠诚和共同的价值观、企业的声誉与形象、管理运作的机制等等，看似无形，却是成为核心竞争力的基础。
4.由各种元素的综合或整合而来。
以知识与技能为基础，影响企业经营活动的各元素长期交融和提炼，在与外界长期冲突和协调的过程中，使得部分元素发扬光大，在全面整合以及有效的相互作用下，使企业获得超越对手的综合优势，才有可能成为核心竞争力。
5.影响企业经营元素的有限和可控性。
只有有限的影响企业经营的元素才能构成企业的核心竞争力，而史多的元素是无异于其他竞争对手的，同时，这些构成企业核心竞争力的元素必须存在于企业的控制能力和控制领域之内。
6.企业在核心能力上的投资具有杠杆作用。
企业在核心竞争力上的投资，应该能够对企业整个价值链产生独特的拉动和放大作用。
即投资应该具有成倍增值的潜力，能够为企业创造超过同行业平均利润的超值利润。
7.应变力和延展性。
核心竞争力的价值，在于它能够为顾客提供根木性、关键性的效用和贡献。
但是顾客的消费倾向、消费习惯和消费心理，以及价值判断标准又是不断变动的。
固化的、僵化的或者扩展空间有限的企业能力，显然难以持久产生效力和作用。
8.不可交易性和阶段性特征。
核心竞争力作为企业的无形资产，与企业相伴而生，无法像其他企业资产通过市场进行交易转让。
三．无形资产和企业核心竞争力的关系
无形资本对于企业核心竞争力的重要性，可以从企业核心竞争力
的评价指标中看出。
企业核心竞争力的相关指标包括：
（一）财务类指标。
这一类指标主要从企业的偿债能力、企业的发展能力等方面进行描述,包括资产权益比率、流动比率、净资产收益率、净资产增长率等指标。
（二）市场类指标。
这一类指标主要从企业的市场经济规模、企业的市场控制能力等方面进行描述,包括市场占有率市场拓展能力、国际化销售密度、市场应变能力、销售增长率等指标。
（三）管理类指标。
主要从企业的管理能力等方面进行评价,包括战略规划能力（属定性指标,从企业能否形成自身能力与经营环境相平衡的企业战略、是否具有长期统一的目标纲领以及企业战略实施过程的控制等几个方面进行评价）、组织管理能力（属定性指标,从企业组
织结构设计的合理性、组织效率以及组织的协调性等方面进行评价）、资源整合能力（属定性指标,从企业对所拥有或所能控制的财务资源、非财务资源等各种资源运用能力等方面进行评价）等指标。
（四）技术类指标。
这一类指标主要从企业所拥有的技术实力等方面进行描述,包括技术改造资产比率、研究开发费用比率、技术投入比25率、自创专利及非专利技术拥有项数、人均技术装备水平等。
（五）信息类指标。
这一类指标主要从企业对信息资源的占有利用水平等方面进行评价,包括信息的沟通度（属定性指标,从信息传递的技术水平、速度、保真度等方面进行评价）、信息利用效果、信息开发费用比率等指标。
（六）环境类指标。
这一类指标主要从企业的外部制约情况、企业的内在动力等方面进行描述。
包括经营自主拥有度价格偏离系数、生产能力的有效利用、企业的社会形象（属定性指标,从企业客户对企业的认可度以及消费者协会等管理部门对企业的评价等方面进行评价）、合同履约率等指标。
在以上指标中，市场类指标、管理类指标、技术类指标、信息类指标和环境类指标无一不与无形资本相联系。
由此可以看出，在知识经济时代，无形资本是推动企业发展的核心要素。
在工业化初期，以机器、设备、厂房为代表的有形资本是推动企业发展的核心要素，在企业生产经营中处于支配地位。
此时，企业生产的技术含量较低，市场竞争的广度、深度和激烈程度有限，技术、品牌等无形资本在生产经营中处于辅助地位。
随着科学技术的迅猛发展和经济的市场化、全球化程度的提高，市场竞争变得激烈而残酷，企业之间的竞争重心开始由生产环节转向产品开发环节和销售环节，技术、品牌等决定企业产品开发能力和销售能力的无形资本，逐渐从有形资本中独立出来，进而取代有形资本成为推动企业发展的核心要素。
在知识经济时代，一个企业的竞争实力和发展潜力，将取决于企业拥有无形资本的质和量，以及管理和经营无形资本的能力和水平。
新经济增长理论认为，好的想法和技术发明是经济发展的推动力，它是生产函数的内生变量，而且它不存在物质资源面临的有限性的约束，本身又能以低成本复制，因而资本收益递减的法则不再成立。
对无形资本的开发和使用，大大缓解了企业发展对资源和环境的压力，空前地拓展了企业发展的空间。
四．我国无形资产管理中存在的问题
（一）理论研究上的问题
迄今，我国对于有形资产的培育与管理已经形成了一套比较完整、系统的理论。
但对于无形资产的培育与管理基本上还处于借鉴国外经验、做法的阶段，研究的还比较少。
一般说我国企业无形资产按内容可以分为如下四个方面:
1.法律和契约所允许的能给企业长期带来收益的特殊权利，包括专利权，特许经营权，土地使用权，商标权，品牌、服务标志，商业秘密，企业名称等。
2.专有技术，包括经营诀窍，配方，计算公式以及未成文经验等。
3.企业的超额获利能力的资本化价值包括企业文化，公共关系，传统商誉，企业形象，售后服务，财务制度，管理水平，组织行为等。
4.某些具备无形资产特性的特殊经济资源如吉祥号码，优越地理位置等。
相对而言，国有企业由于历史较长，技术力量雄厚又加之国家对国有大中型企业的保护，其无形资产中四种类型所占比例相差不大。
而集体企业、私人企业由于发展时间短，技术力量薄弱，因而其无形资产中第一类（法律或契约所赋予的能给企业带来收益的特使权利）和第二类（专有技术）无形资产占的比重相对较多。
相反，由于其员工大多来自本土以及其灵活的管理机制，其第三类（企业的超额获利能力的资本化价值）和第四类（某些具备无形资产特性的特殊经济资源）无形资产所占的比重较少。
而我国目前对无形资产的研究状况是对第一类和第三类无形资产研究的较多，使得我国企业的无形资产评估工作遇到很大障碍。
（二）企业自身存在的问题
1．忽视无形资产的培育与管理
我国企业无形资产本来相当丰富,但在过去一段时间里由于我们对无形资产的认识不足，重视不够，一直忽视对无形资产的培育与管理致使无形资产蒙受巨大损失。
这主要表现在
（1）很多企业只重视有形资产的评估而轻视无形资产。
在企业股份合作改革及中外合资合作企业建立的过程中，只把机器设备、厂房等有形资产折价入股，而对专利、土地使用权、商标、商誉等只作低价或不计价处理，这造成了集体资产的大量流失；
（2）假冒伪劣产品冲击名牌产品，使名牌产品信誉度降低，无形资产贬值；
（3）驰名商标在国外被不法之徒抢注或非法盗用，使该产品丧失了国外市场，市场占有率下降，无形资产价值下降。
2.企业无形资产会计处理有缺陷
一些企业虽然也意识到无形资产的重要性并开展了无形资产的评估，但在进行会计处理时存在一些缺陷。
重置成本是无形资产评估中的一种重要的方法，无形资产成本记账准确与否，对于能否客观的评价出无形资产的价值有很大的关系。
我国现行的财务制度规定，企业无形资产按取得时的历史成本计价，即企业内部形成的无形资产按发生是的实际成本计价，外购无形资产按外购实际成本计价。
但由于无形资产与有形资产相比，其成本具有不完整性、弱相对性和虚拟性，因此，企业账簿上反映的无形资产是不完整的，存在大量的帐外无形资产。
因此企业财务报表中的无形资产价值只反映了企业实际具有的无形资产价值的一部分，许多对企业经营有重要作用的无形资产无法计入或不能完全计入企业的财务报表中。
这也给企业无形资产的评估带来了一定的难度。
（三）政府部门存在的问题
1.政府干预过多
资产评估机构作为一种社会中介组织吗，本应独立、公正地行驶其职能，但是在我国资产评估实践中，但在我国资产评估实践中，却不同程度的存在着来自主管部门、政府部门的行政干预。
这种影响对企业而言尤为严重。
就拿乡镇企业来说，因为乡镇企业大多建于本地，与当地政府部门或多或少有“挂钩”或隶属关系，因此行政干预对乡镇企业资产评估的影响更为强烈。
有的地方为了吸引外商投资，对企业无形资产少评或不评，造成了集体资产的流失；
有的资产评估管理部门有行使立项权时，指定评估主体及资产评估机构，使评估机构出于盈利或者评估资格上的原因丧失中介性和独立性，必然会损害资产的占有者和经营者的利益。
2.没有制订出一套统一的无形资产评估管理的法律法规
目前我国无形资产管理，无论从其评估的方法、标准，还是从对评估、管理人员的要求来看，都没有以法律条文的形式加以明确的规定，这就使得无形资产评估、管理工作上存在着很多的漏洞。
这就使得一些资产评估机构见利忘义，随意评估企业无形资产价值，其结果必然缺乏客观性和公平性。
可见，不加强无形资产评估、管理的法律法规建设，就无从规范我国企业无形资产评估、管理。
六．加强无形资产提升企业核心竞争力的措施
（一）增强企业无形资产意识
当前，虽然有些企业已经开始重视无形资产的作用，并加大其投入，但对相当多的企业来说，无形资产意识还是很淡薄，这就出现了大量的技术革新不去申请专利。
另外当前应重视宣传无形资产评估的必要性和重要意义，改变人们头脑中“有形资产有价值，无形资产没有价值”的错误观念；
通过报道正反两方面的例子，唤起人们的无形资产的意识，使企业认识到，在激烈的市场竞争中，谁重视无形资产的开发与保护，谁就能在竞争中占据优势，使企业经营者把重视无形资产放到企业经营战略的高度上来考虑。
（二）建立和完善无形资产的管理保障体系
在市场经济条件下，要加强企业无形资产的管理，还必须建立健全相关的保障体系。
1.立法机关要抓紧制定和完善有关无形资产管理的法规，做到有法可依，有章可循。
近年来由于法律制度不健全，在无形资产的管理上出现了漏洞。
对此，我们要吸取教训，对企业无形资产的管理要分门别类的制定相关的法规条例。
2.要切实抓好现有的法规，做到有法必依，违法必究。
加强企业无形资产的管理，按照有关法定程序创商标、做广告，保护知识产权，维护企业无形资产的合法权益。
确保无形资产不受侵犯。
3.政府有关部门应加强协调，密切配合，加强宏观调控，落实无形资产管理与评估机构的责任，确定各方的权益，以促进无形资产监督管理和评估业务健康发展。
（三）加大投入，重视无形资产培育
1.充分利用和发展现有无形资产。
多数无形资产项目受时间的制约，要在有效的时间内充分的加以利用。
利用现有无形资产的先进性尽快占有市场；
利用先进的生产工艺和优良的科学管理，提高产品质量，降低生产经营成本；
利用良好的商业道德和优质服务，进一步增加顾客信任度。
2.注重科技进步，重视对无形资产的投资。
要加强企业科技的研究与开发，吸收国内外一切先进的科学技术和管理经验，不断追赶国际先进水平，实习无形资产更新换代与质量升级。
（四）注重无形资产的培育与开发经营
1.强化内部管理，提高管理水平
无形资产的培育是一个漫长的过程，需要不断强化企业内部管理，提高其经营管理水平，这也是企业无形资产培育的基础。
企业可以根据情况成立无形资产的管理机构，以加强无形资产管理的组织障碍，使商标、专利、品牌等无形资产有专人管理，最大限度的发挥无形资产的作用，为企业创造更大的经济效益。
2．对已有的无形资产加以保护，给予悉心培育。
企业无形资产的获得，是企业长期经营不懈努力的结果，很多企业经过了很多年的艰苦奋斗和集中了几代人的聪明才智才积累形成了的商标、品牌、企业形象、知名度、技术系统、专利权等无形资产，这些都是企业极其宝贵的财富。
对于这些已经取得良好的传统商誉的无形资产应该予以珍惜，加以百般呵护，给以悉心培育。
尤其要注意保证其产品质量和售后服务，从而保证这些商标、品牌等对消费者和用户永远充满魅力。
3．做好无形资产的保密工作
无形资产中的专利权、非专利技术以及商业秘密的价值在于其独占性，一旦泄露出去变成人人皆知的东西，就失去了价值。
加强企业无形资产的保密管理，就要对企业职工进行无形资产、商业秘密的保密教育，使员工认识到无形资产、商业秘密对企业经济效益的作用。
对企业的核心技术秘密，实行负责人责任制。
对泄密的人采取一定的惩罚措施，情节严重，从中谋取私利的，要给予法律制裁，依法要求其赔偿经济损失。
实践表明，我国企
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