第十六期中得三、四课品管圈-2优质PPT.ppt

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@#@輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興圈徽：

@#@旭日圈品管圈活動記錄表品管圈活動記錄表1圈名旭日圈部門中得三課輔導員簽名段繼超圈名旭日圈部門中得三課輔導員簽名段繼超2本期活動主題本期活動主題現狀把握現狀把握時間時間2005年年6月月6號號3出席者簽名出席者簽名題目選定現狀把握要因分析對策提出對策實施題目選定現狀把握要因分析對策提出對策實施效果確認標准化總檢討其他效果確認標准化總檢討其他5圈會是否計劃內是否結論是否可立即實施是否圈會是否計劃內是否結論是否可立即實施是否4本次重點本次重點輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興周超周超周超周超杜聰杜聰杜聰杜聰王洪王洪王洪王洪楊有仙楊有仙楊有仙楊有仙王銀王銀王銀王銀劉春梅劉春梅劉春梅劉春梅方孝剛方孝剛方孝剛方孝剛劉德毅劉德毅劉德毅劉德毅肖祥平肖祥平肖祥平肖祥平魯紅梅魯紅梅魯紅梅魯紅梅楊勇楊勇楊勇楊勇張勇張勇張勇張勇姜興炎姜興炎姜興炎姜興炎盧偉子盧偉子盧偉子盧偉子陳小龍陳小龍陳小龍陳小龍汪禮兆汪禮兆汪禮兆汪禮兆查檢表查檢表20052005年年0606月月11日日3030日的不良狀況日的不良狀況（一一）3.4%3.4%3.4%3.4%3.92%3.92%3.92%3.92%3.5%3.5%3.5%3.5%3.73%3.73%3.73%3.73%2.76%2.76%2.76%2.76%休假休假休假休假3.26%3.26%3.26%3.26%4.03%4.03%4.03%4.03%3.1%3.1%3.1%3.1%3.49%3.49%3.49%3.49%不良率不良率不良率不良率524524524524604604604604687687687687740740740740639639639639休假休假休假休假515515515515533533533533726726726726685685685685不良數不良數不良數不良數1543615436154361543615412154121541215412196271962719627196271985619856198561985623179231792317923179休假休假休假休假15783157831578315783132291322913229132292333423334233342333419613196131961319613投入數投入數投入數投入數6/106/106/106/106/96/96/96/96/86/86/86/86/76/76/76/76/66/66/66/66/56/56/56/56/46/46/46/46/36/36/36/36/26/26/26/26/16/16/16/1日期日期日期日期項目項目項目項目3.8%3.8%3.8%3.8%休假休假休假休假3.22%3.22%3.22%3.22%3.96%3.96%3.96%3.96%3.18%3.18%3.18%3.18%3.75%3.75%3.75%3.75%3.73%3.73%3.73%3.73%3.92%3.92%3.92%3.92%休假休假休假休假3.67%3.67%3.67%3.67%不良率不良率不良率不良率635635635635休假休假休假休假680680680680663663663663648648648648642642642642612612612612478478478478休假休假休假休假373373373373不良數不良數不良數不良數16708167081670816708休假休假休假休假211092110921109211091672916729167291672920383203832038320383171221712217122171221642216422164221642212190121901219012190休假休假休假休假10173101731017310173投入數投入數投入數投入數6/206/206/206/206/196/196/196/196/186/186/186/186/176/176/176/176/166/166/166/166/156/156/156/156/146/146/146/146/136/136/136/136/126/126/126/126/116/116/116/11日期日期日期日期項目項目項目項目輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興轉下頁3.4%3.4%3.4%3.4%1143114311431143336033360333603336036/306/306/306/303.85%3.85%3.85%3.85%3.07%3.07%3.07%3.07%3.66%3.66%3.66%3.66%休假休假休假休假4.3%4.3%4.3%4.3%3.66%3.66%3.66%3.66%3.04%3.04%3.04%3.04%3.55%3.55%3.55%3.55%3.96%3.96%3.96%3.96%不良率不良率不良率不良率703703703703632632632632556556556556休假休假休假休假567567567567710710710710698698698698756756756756626626626626不良數不良數不良數不良數182711827118271182712061220612206122061215188151881518815188休假休假休假休假1314313143131431314319410194101941019410229812298122981229812131521315213152131515810158101581015810投入數投入數投入數投入數6/296/296/296/296/286/286/286/286/276/276/276/276/266/266/266/266/256/256/256/256/246/246/246/246/236/236/236/236/226/226/226/226/216/216/216/21日期日期日期日期項目項目項目項目查檢表查檢表20052005年年0606月月11日日3030日的不良狀況日的不良狀況（二二）輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興6464858510110185858888休假休假休假休假7272818185859797支架翹高支架翹高支架翹高支架翹高35356464535361614646休假休假休假休假4141323254546868其它其它其它其它32327070747456566363休假休假休假休假747468687878101101支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污191191207207178178236236224224休假休假休假休假155155167167205205187187支架刮傷支架刮傷支架刮傷支架刮傷202202178178281281302302218218休假休假休假休假173173185185304304232232支架有膠支架有膠支架有膠支架有膠524524604604687687740740639639休假休假休假休假515515533533726726685685合計合計合計合計6/106/106/96/96/86/86/76/76/66/66/56/56/46/46/36/36/26/26/16/1日期日期日期日期項目項目項目項目9494休假休假休假休假10210211611612112190901121127676休假休假休假休假5555支架翹高支架翹高支架翹高支架翹高4747休假休假休假休假585846465555616152524848休假休假休假休假3434其它其它其它其它5454休假休假休假休假797985858282717181815757休假休假休假休假3636支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污216216休假休假休假休假203203201201194194212212155155134134休假休假休假休假112112支架刮傷支架刮傷支架刮傷支架刮傷224224休假休假休假休假238238215215196196208208212212163163休假休假休假休假136136支架有膠支架有膠支架有膠支架有膠635635休假休假休假休假680680663663648648642642612612478478休假休假休假休假373373合計合計合計合計6/206/206/196/196/186/186/176/176/166/166/156/156/146/146/136/136/126/126/116/11日期日期日期日期項目項目項目項目輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興298298108108117117104104休假休假休假休假88889696128128136136106106支架翹高支架翹高支架翹高支架翹高113113747455555353休假休假休假休假32324747595968685151其它其它其它其它132132787884846161休假休假休假休假51516262787895957676支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污252252204204156156132132休假休假休假休假144144197197188188224224176176支架刮傷支架刮傷支架刮傷支架刮傷348348239239220220206206休假休假休假休假252252308308245245233233217217支架有膠支架有膠支架有膠支架有膠11431143703703632632556556休假休假休假休假567567710710698698756756626626合計合計合計合計6/306/306/296/296/286/286/276/276/266/266/256/256/246/246/236/236/226/226/216/21日期日期日期日期項目項目項目項目圈長汪國興圈長汪國興輔導員段繼超輔導員段繼超總投入數總投入數476638pcs總不良數總不良數16775pcs總不良率總不良率3.52%91.6%91.6%153681536811.2%11.2%18781878支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污支架有點削缺污100%100%16775167758.4%8.4%14071407其它其它其它其它80.4%80.4%134901349016.1%16.1%27052705支架翹高支架翹高支架翹高支架翹高64.3%64.3%107851078528.9%28.9%48504850支架刮傷支架刮傷支架刮傷支架刮傷35.4%35.4%5935593535.4%35.4%59355935支架有膠支架有膠支架有膠支架有膠累計占有率累計占有率累計占有率累計占有率累計不良數累計不良數累計不良數累計不良數不良占有率不良占有率不良占有率不良占有率不良數不良數不良數不良數項目項目項目項目輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興支架有污點支架有污點削缺削缺20%40%60%80%100%200040006000800010000累累計計不不良良率率1200059354850270518781407支架有膠支架有膠支架刮傷支架刮傷支架翹高支架翹高其它其它累累計計不不良良數數（耠耠品管圈活動記錄表品管圈活動記錄表11圈名旭日圈部門中得制造輔導員簽名段繼超圈名旭日圈部門中得制造輔導員簽名段繼超22本期活動主題本期活動主題要因分析對策提出及對策實施要因分析對策提出及對策實施時間時間20052005年年0707月月22日日周超周超周超周超杜聰杜聰杜聰杜聰王志王志王志王志楊有仙楊有仙楊有仙楊有仙王銀王銀王銀王銀張勇張勇張勇張勇楊勇楊勇楊勇楊勇劉德毅劉德毅劉德毅劉德毅張道云張道云張道云張道云魯紅梅魯紅梅魯紅梅魯紅梅肖祥平肖祥平肖祥平肖祥平方孝剛方孝剛方孝剛方孝剛姜興炎姜興炎姜興炎姜興炎盧偉子盧偉子盧偉子盧偉子陳小龍陳小龍陳小龍陳小龍汪禮兆汪禮兆汪禮兆汪禮兆4本次重點本次重點效果确認效果确認標准化標准化總檢討總檢討其它其它題目選定題目選定現裝把握現裝把握要因分析要因分析對策提出對策提出對策實施對策實施5圈會是否計划內圈會是否計划內是是否結論是否可立即實施否結論是否可立即實施是是否否輔導員段繼超輔導員段繼超圈長汪國興圈長汪國興裝機泡盒臟裝機泡盒臟支支架架有有膠膠物料物料方法方法環境環境設備設備人員人員堆机作業堆机作業點膠手法不正确點膠手法不正确手指有膠手指有膠膠太稠膠太稠流水線台面臟流水線台面臟點膠手法不點膠手法不熟練熟練針頭粗針頭粗氣壓大氣壓大點膠機不好用點膠機不好用支支架架刮刮傷傷物料物料方法方法環境環境設備設備人員人員堆机作業堆机作業指甲過長指甲過長包裝方式不對包裝方式不對粗心大意粗心大意電批挂電批挂法不當法不當正放治具正放治具不平穩不平穩工作台面工作台面有雜物且有雜物且擺放凌亂擺放凌亂支支架架翹翹起起物料物料方法方法環境環境設備設備人員人員卡支架方法卡支架方法不對不對卡支架手卡支架手法不熟法不熟來料有變形來料有變形模具尺寸模具尺寸有偏差有偏差材料擺放材料擺放凌亂未及凌亂未及時整理時整理針對各重要原因所提出的具体改善對策及實施計划針對各重要原因所提出的具体改善對策及實施計划2005.7.52005.7.5周超周超周超周超11要求各班盡可能的固定點膠人員課內組織對其進行培訓要求各班盡可能的固定點膠人員課內組織對其進行培訓點膠手法點膠手法不熟練不熟練立即執行立即執行立即執行立即執行各領班各領班各領班各領班11要求各領班嚴格執行定格下機要求各領班嚴格執行定格下機22當出現堆機時要求裝支架人員及時提出由負責該段當出現堆機時要求裝支架人員及時提出由負責該段全能員將堆機部份用泡盒裝好全能員將堆機部份用泡盒裝好堆机作業堆机作業2005.7.52005.7.5萬德彬萬德彬萬德彬萬德彬11要求各領班開會作出要求員工應定期剪指甲要求各領班開會作出要求員工應定期剪指甲22稽核員對該點列為重點稽核項目稽核員對該點列為重點稽核項目指甲過長指甲過長立即執行立即執行立即執行立即執行柳林波柳林波柳林波柳林波11要求技朮員對所有班別電批所挂高度統一確認要求技朮員對所有班別電批所挂高度統一確認22布達員工不可私自調節電批高度布達員工不可私自調節電批高度電批挂法電批挂法不合理不合理2005.7.82005.7.8各領班各領班各領班各領班11要求領班每次開班后對各工站工作台面進行確認要求領班每次開班后對各工站工作台面進行確認22員工上下班務必對本工站台面進行整理員工上下班務必對本工站台面進行整理工作台面有雜工作台面有雜物且擺放凌亂物且擺放凌亂2005.7.82005.7.8柳林波柳林波柳林波柳林波11將此信息反饋于將此信息反饋于IQCIQC等部門等部門模具尺寸模具尺寸有偏差有偏差2005.7.92005.7.9蘇建富蘇建富蘇建富蘇建富11加強對卡支架人員的培訓加強對卡支架人員的培訓22各干部在巡線時發現員工卡支架手法不對及時糾正各干部在巡線時發現員工卡支架手法不對及時糾正卡支架方卡支架方法不對法不對實施日期實施日期實施日期實施日期負責人負責人負責人負責人改善對策改善對策改善對策改善對策重要要因重要要因重要要因重要要因品管圈活動記錄表品管圈活動記錄表11圈名旭日圈部門中得制造輔導員簽名段繼超圈名旭日圈部門中得制造輔導員簽名段繼超22本期活動主題本期活動主題效果確認標准化總檢討效果確認標准化總檢討時間時間20052005年年0808月月99日日周超周超周超周超杜聰杜聰杜聰杜聰王志王志王志王志楊有仙楊有仙楊有仙楊有仙王銀王銀王銀王銀張勇張勇張勇張勇楊勇楊勇楊勇楊勇劉德毅劉德毅劉德毅劉德毅張道云張道云張道云張道云魯紅梅魯紅梅魯紅梅魯紅梅肖祥平肖祥平肖祥平肖祥平方孝剛方孝剛方孝剛方孝剛姜興炎姜興炎姜興炎姜興炎盧偉子盧偉子盧偉子盧偉子陳小龍陳小龍陳小龍陳小龍汪禮兆汪禮兆汪禮兆汪禮兆4本次重點本次重點題目選定題目選定現裝把握現裝把握要因分析要因分析對策提出對策提出對策實施對策實施效果确認效果确認標准化標准化總檢討總檢討其它其它5圈會是否計划內圈會是否計划內是是否結論是否可立即實施否結論是否可立即實施是是否否1731739090124124196196385385合合計計1313441313121220201818161677771414232317175588休休假假5512121717131314141010休休假假141455131377151566其它其它其它其它558811112424161677551212333315151515休休假假休休假假休休假假休休假假14141414666699212113131313337777333312121212668813132121111111115513131010262610101010441212151522229999661010202030308888休休假假休休假假休休假假休休假假777722335577881212支架有支架有支架有支架有污點污點污點污點削缺削缺削缺削缺885577226677支架支架支架支架翹高翹高翹高翹高1313151513131111991212支架支架支架支架刮傷刮傷刮傷刮傷232320202424222218182525支架支架支架支架有膠有膠有膠有膠6666555544443333222211日期日期日期日期現象現象現象現象總查檢數量總查檢數量8750087500PCSPCS不良數不良數968968PCSPCS不良率不良率1.11%1.11%現將改善前与改善后之成果作比較如下改善前統計表改善前統計表91.6%91.6%153681536811.2%11.2%18781878支架有支架有支架有支架有污點污點污點污點削缺削缺削缺削缺100%100%16775167758.4%8.4%14071407其它其它其它其它80.4%80.4%134901349016.1%16.1%27052705支架翹高支架翹高支架翹高支架翹高64.3%64.3%107851078528.9%28.9%48504850支架刮傷支架刮傷支架刮傷支架刮傷35.4%35.4%5935593535.4%35.4%59355935支架有膠支架有膠支架有膠支架有膠累計不累計不累計不累計不良占有良占有良占有良占有率率率率累計不累計不累計不累計不良數良數良數良數單項不單項不單項不單項不良占有良占有良占有良占有率率率率不良數不良數不良數不良數不良項目不良項目不良項目不良項目改善后統計表改善后統計表82.1%82.1%82.1%82.1%7957957957959.3%9.3%9.3%9.3%90909090支架有支架有支架有支架有污點污點污點污點削缺削缺削缺削缺100%100%100%100%96896896896817.9%17.9%17.9%17.9%173173173173其它其它其它其它72.8%72.8%72.8%72.8%70570570570512.8%12.8%12.8%12.8%124124124124支架翹