河道清淤施工组织设计方案文档格式.docx
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4．项目管理目标
4.1工期目标
为确保工程按期顺利完成，我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为60天，开竣工日期以业主发出的开工令为准。
4.2质量目标
现我公司承接到该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员的管理监督，确保该工程一次通过合格验收标准。
4.3安全目标
设立专职或兼职安全生产管理人员，加强施工人员进场和施工期间安全生产教育，严格执行操作规范，杜绝安全事故的出现。
5．工程施工准备
1、熟悉图纸及工程适用的规范、标准，确保提供合格的产品。
2、踏勘现场，摸清工程周边的各种情况，与建设单位和村办、居民协商、赔偿、施工过程中可能影响工程正常开展的各种障碍，包括树木、绿化等，为工程开工创造必要的现场条件。
3、借用双庙村委会作为施工临时办公、生活用房。
4、施工用电通过供电部门办理手续搭接电网。
5、从村委会引接自来水作为生活用水，用河水作为施工和养护用水。
6、组织设备保养、维修、租赁等工作，为工程顺利实施做好充分的物质准备。
7、进行水准引测、校核和报验，并做好保护工作，设置易识标志，防止破坏，直到工程结束。
6．主要分项工程施工方案
6.1储泥池围堰施工
储泥池利用现有鱼塘，在清淤河道周边，但距离与清淤区较远。
1、储泥池面积根据预计上岸的土方进行设置，以防止围堰过小造成二次施工；
2、为保证上岸的泥浆能使水和土充分分离，出水口应设置在远离泥浆进口的位置，且高程相对较低，这样可使水加速流走，出水口设置在距离河边距离较近的位置，并加设pvc管，可使水流直接流入河道，
3、在冲土过程中，对围堰有专人巡视，遇有漫溢、决口等现象应及时采取可靠措施，确保施工的正常进行；
6.2围堰施工
河道围堰采用5米园木桩作围堰工程为本工程的重点，围堰采用木桩竹条草袋围堰，要求围堰结构紧密，不漏水或漏水，围堰高度高出施工期间最高水位70CM，最低不小于50CM。
松木桩规格直径160MM，长5M，且无枯节、透节、穿心裂折。
应严格按以下几点施工：
1）先清除堰底河底上的杂物、块石等，以减少渗漏。
2）在筏上用铁锤或用动降落脚手架打桩，桩间距纵向0.4M，横向2M，桩间编织成围墙排列应紧密，水下部分或用叉子推送下水挤紧，内外圈桩头用4股8号铁丝拉铁，河床松软时，可在河床处加设接连铁丝，或将桩加深，围堰较高在职应在桩中部增加拉连铁丝，水下连接铁丝可在水面拉好后用叉子送至水下预定位置。
3）铁丝拉好后，用草袋或麻袋的回填土，装土量为袋容量的三份之二，袋口用麻线或铁丝缝合，用一对带钩的杆子构送就位。
要求上下左右相错缝，并尽可能堆码整齐。
4）考虑到围堰安全，在堰底外侧可酌情抛石防护。
5）拆除围堰桩时应先在岸边处开一口放水，待围堰二侧水位基本平衡时，再拆拉连铁丝，然后由两侧向中间拆除。
6）围堰后排水，必须边抽水边检测河边构筑物变化情况，以确定清淤施工方案
6.3河道清淤施工
河道疏浚及清除淤泥
1、由于本工程河道淤泥数量多土质松弱采用泥浆泵施工具有很大的优越性。
2、泥浆泵冲洗河道必须完成低压输电线路架设和安装好配电设
施搞好河道围堰、排水和排泥区四周围堤以及引水、排水渠道系统。
3、投入本工程河道土方开挖的泥浆泵拟采用肖山生产的
10LWB-10泥浆泵电机功率为7.5KW额定扬程为10m流量为85m3/h配套高压水泵型号为3BA-9扬程35.5-28m流量为30-55m3/h电机功率为7.5KW潜水电泵为JQB-4-31电机功率为2.2KW扬程为8.2-4.7M流量50-90m3/h。
4、泥浆泵冲泥施工方法
1）引水及排水泥浆泵进行土方开挖所需的冲泥水可利用其它区域的水。
2）根据施工分段在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵敷设排泥橡胶锦纶管在其它区域安装潜水电泵抽引清水供应高压泵用水待泥浆泵输泥后回归水可供利用。
3）启动高压泵以水枪冲泥浆处地面使形成水潭放下泥浆泵抽吸泥浆送到储泥区。
5、水力冲洗施工注意事项和冲挖质量予控
a、统筹安排施工调度好冲挖排泥区分仓轮流作业提高设备利用率
b、输泥管应平顺避免死弯
c、出泥口应伸出排泥场一定距离并应高出排泥面50cm
d、输泥管接头紧固严密整个管线和接头不得漏水一旦发现应及时修补或更换
e、输泥管支架必须牢固，尽量避免破坏其他设施
f、加强冲泥区和排泥区的巡回检查注意按放样桩进行冲挖掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况防止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫沿。
6、根据河道水面有宽有窄、淤土少的特点，清淤时对清淤范围及各拐点进行测量定位，并做好标志，做到心中有数；
7、清淤时按照先中间后两边的顺序进行，每一施工段清淤后移位前对该段水下高程进行测量，符合要求后进入下一段面施工。
6.4河桥施工
1、河桥施工方法：
1、测定桩位，根据设计图和施工现场的桩位控制点，采用全站仪测量放样，经监理复核无误后进行控制并加以保护。
2、挖机就位。
挖机就位前要对园木桩的各项准备工作进行检查，用挖机压园木桩至放样点，中心位置偏差不得大于2cm。
水平高偏差不得大于1cm（用水准仪测量）；
3、桩顶铺设预制板时在顶铺一道厚2cm水泥砂浆；
4、砌筑两侧墙体保证灰缝保满、均匀，横平竖直，各台阶标高一致，每步铺设预制板时宽度、高度偏差不得大于2cm，不允许超出规范要求
5、踏步粉刷采用1：
2水泥砂浆，表面平整光洁，色泽一致。
7．项目目标要素管理措施
项目目标要素管理是指为保证项目施工管理目标和各项技术经济指标的实现而展开的质量、进度、安全、文明施工等几个方面的管理。
7.1工程施工质量管理
1、我公司承接该工程，将精心组织、精心管理、精心施工，严格实行工序管理，服从业主、监理和质量监督站等部门和人员的管理监督，确保该工程一次通过合格验收标准。
2、建立健全施工质量管理保证体系，建立以公司主要领导人亲自领导，各职能科室参与监督的内部质量管理体系与业主、监理工程师参与监督的外部质量督查体系有机形成一个完整的质量管理网络。
施工组织机构见“附图一”。
3、在各分部工程或分项工程开工前，提交单项工程开工报告及施工组织设计给监理进行审批，报告应表明设备规格、数量，材料检验证明书，以及组织管理等重要质量控制系统，并提供放线、测量、施工平面布置示意图等基础资料，经监理验证认可后开工。
4、做好“三检”工作，即班组自检、质检员初检、技术负责人复检，每道工序（工艺）验收合格后报监理工程师进行检查验收，监理工程核验同意后转入下道工序施工。
5、加强原材料质量控制及试件的复试工作，从源头抓起，确保工程质量合格。
6、根据本工程的特点和我公司的施工经验，我方认为：
清淤高程为本工程的关键工序和关键部位，安排专人负责控制。
7.2工程施工进度管理
1、为确保工程按期顺利完成，我公司准备抽调业务素质好、技术能力强、能吃苦打硬仗的管理和施工人员参加本工程项目施工，拟定该工程施工期为60天。
2、在总进度计划的安排下，具体作出每旬工程项目计划和实施方案，画出工程进度表,在实施过程中跟踪管理，随时掌握工程进度情况,如发现执行过程中不能实现，采取措施及时调整以保证总工程进度的实现。
3、对关键部位、关键工序进行技术论证，形成施工工法，不把现场做试验品，从而延误工期。
4、对工程项目资金专款专用，确保项目正常运转。
5、根据工程形象进度，保证人、材、物及时到位。
本工程施工进度计划见“附表一”。
7.3工程安全生产管理
1、安全生产是施工项目管理的重要控制目标之一，是衡量施工工程管理水平的重要标志，我们将把安全生产当作组织施工活动的重要任务。
2、建立以主要领导人亲自抓、以施工负责人具体落实、全体施工管理人员人人执行的现场安全生产管理保证体系，并明确各自的职责目标。
3、抓好人员进场安全教育与培训，增强和提高全体施工人员的安全生产意识和安全生产知识，防止人的不安全行为。
4、做好安全技术交底工作，推行安全作业的标准化，加强安全防护用品的落实，船上作业人员均须配备救生用具，加大安全生产资金的投入，为安全生产提供物质基础。
5、经常性地及不定期地进行安全生产检查，及时发现不安全行为和不安全状态，清除事故隐患，落实整改措施，防微杜渐，有效控制安全事故的发生。
施工安全保证体系图如下：
7.4环境保护及文明施工
1、文明施工及环境保护是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，也是企业形象的窗口，应体现文明施工及环境保护的宗旨。
2、成立以施工负责人为组长、相关人员参加的文明施工及环境保护领导组，从管理组织、制度等方面着手，完善组织管理工作，为文明施工及环境保护奠定基础。
3、合理布置便道、临时设施、水电、料场、加工场、堆土场等临时设施，将对附近居民正常生活的影响减小到最底限度，以求的周遍群众对项目的支持，为工程顺利实施做好基础工作。
4、教育施工人员不得随意倾倒和排放生活垃圾，及时清理施工过程中产生的垃圾，力争做到场地内整洁美观，不影响市容市貌，使施工现场形成一道水利建设、美化市容的亮丽风景线。
8．工程主要资源需要量计划
8.1劳动力和主要工种需要量计划
1、劳动力计划是指工程实施全过程中各阶段所需劳动力资源计划，主要工种计划是指工程实施中所需有一定技术含量的主要技术工种计划。
2、根据工程总工期要求和施工进度计划及该工程现场具体情况，考虑定额工日之外的机械工日、进退场用工及其它在进度表中未列的零星项目和临时工程项目，综合考虑定额生产率等因素，确定本工程各阶段劳务计划见“附表二”。
8.2主要施工机械设备需用量计划
1、本标段所需主要机械设备有：
土方设备、土方疏浚设备、运输设备等。
2、根据主要施工方案和进度计划，拟投入本工程的机械设备见“附表四”。
9．施工总平面布置
根据工程现场情况和施工需要，遵循有利施工，方便管理，因地制宜的原则进行施工现场平面布置。
9.1生产设施
9.1.1配电
在临近清淤区，由电力公司安装电箱作施工用电。
9.2生活设施
借用双庙村办公房作办公之用。
租用邻近居民房作为临时设施，解决现场工人食宿问题，缓解施工现场。
子表
9.3场内道路与排水
在围堰出水口处临时接PVC管，保证排水进入某河。
9.4通讯、照明和动力
对外通讯，项目部管理人员全部配备移动电话，保持通讯。
施工动力，工程施工用电高峰在30Kw左右，通过供电部门办理手续搭接网电，
工程临时设施用地计划见“附表五”。
施工现场具体平面布置见施工现场总平面布置图“附图二”。
附图一组织机构图
附表一工程进度计划表
工程总进度计划
分项工程名称
1
2
3
4
5
6
备注
10天
20天
30天
40天
50天
60天
施工准备
修筑积土区围堰
清淤
河桥砌筑
清理退场
附表二劳务计划表
劳务计划表
工种
自开工之日起的每旬
土方工
15
8
水瓦工
10
机电工
其他
合计
11
24
34
32
13
附表三主要施工设备表
序号
名称型号
生产能力
功率
数量
产地
使用年限
自有租赁
到工日期
泥浆泵
（10LWB-10）
85m3/h
7．5kw
2台
肖山
自有
开工之日
高压泵3BA-9
30-55m3/h扬程
35．5
7.5kw
潜水泵
JQB-4-31
2．2kw
插入式振捣器
1台
测量放样设备
1套
发电机组
30kw
9
附表四临时用地计划表
临时设施用地需求计划表
土地的计划用途
所需面积
（平米）
位置
需用时间
生产设施
100
临近工地
施工期间
生活设施
租用居民房
其他临时设施
200
附表主要管理人员表
主要管理人员表
姓名
本工程任职
原职
职称
年龄
主要经历、经验
项目经理
经理
工程师
15年水利施工经历
项目工程师
科长
10年水利施工经历
质量管理
技术员
2年水利施工经历
材料管理
材料员
20年水利施工经历
安全管理
安全员
助工
计划管理
助理会计
5年会计经历
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