部门工作总结工作会议纪要范文6篇文档格式.docx

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部门工作总结工作会议纪要范文6篇文档格式.docx

记录人:

XX

内容摘要:

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。

现将会议主要内容纪要如下:

1.关于流程问题。

讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。

如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。

讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。

而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。

也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。

讨论一致认为:

部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。

发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。

篇章2:

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时间:

地点:

参会人员:

主持:

纪要整理:

20xx年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

劳资科:

1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;

6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

8.根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。

9.制作20xx年冬季采暖补贴,并网银发放;

10.

11.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;

做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作计划:

1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科:

1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;

3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况,制定20xx年度特种作业培训计划;

4.修改本科室岗位KPI指标,反馈至劳资科。

1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

2.梳理20xx年度培训信息,并导入系统;

3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;

4.做好本科室相关费用清理工作。

人事科:

1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;

2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

3.拟写本年度部门工作总结;

4.汇总39名员工转正文件,待发文;

5.根据财务要求修改职能部门预算,并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。

1.初拟科室单项奖申报材料;

2.跟催相关单位费用结算;

3.对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;

4.反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署

1.自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。

自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;

如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。

2.各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;

3.各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排

1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容,及时更新,相应配套的附件也需更新;

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

3.做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;

4.为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。

1.待培训预算费用确定后,13日左右20xx年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;

二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

1.修改员工绩效考核通知,13日左右发文;

2.鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:

(1)、工资套改的电子版,包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;

(2)、xxxx-xxxx年终奖的电子版计算表;

(3)、xxxx-xxxx工资历史数据电子版。

人力资源部

20xx年x月x日

篇章3:

会议时间:

20xx年3月23日,星期日

会议地点:

项目会议室

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人员:

缺席人员:

会议记录:

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报

1、XXX:

土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:

网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;

燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、XXX:

土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、XXX:

主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:

因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:

主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:

主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;

对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;

景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。

并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。

并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。

施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。

小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;

并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。

工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)XXX:

对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。

XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

篇章4:

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20XX年7月16-17日,全国碘缺乏病防治实用技术培训班在甘肃省兰州市开幕。

受卫生部委托,卫生部消除碘缺乏病国际合作项目技术指导中心(NTTST)主办此次培训班,卫生部地病处李全乐处长、甘肃省卫生厅常继乐副厅长出席了开幕式并讲话。

来自全国7个未达标省的碘缺乏病行政管理人员、31个省(市、自治区)和新疆生产建设兵团的碘缺乏病专业人员共计60余人参加了培训。

卫生部地病处李全乐处长在开幕式的讲话中,介绍了20XX年7月新疆发现克汀病的过程及国务院领导的重要批示,对前一阶段碘缺乏病防治工作做了总结,对下一步将要开展的工作做了安排和部署;

对在重点地区克汀病调查中付出艰苦劳动的专家和工作人员表示感谢。

甘肃省卫生厅常继乐副厅长在开幕式的发言中,首先代表甘肃省卫生厅向参加此次活动的卫生部领导、疾控中心专家和各个省的代表表示热烈地欢迎,对卫生部、UNICEF、NTTST、中国CDC地方病防治中心对甘肃省碘缺乏防治工作的关心和支持表示感谢。

常厅长简要地介绍了甘肃省碘缺乏病的历史和现状、以及碘缺乏病防治工作的历程。

培训班特邀中国CDC现场流行病学项目办公室马会来、中国CDC计免中心刘大卫、中国CDC艾滋病中心汪宁、卫生部疾控局地病处李全乐等专家作专题讲座。

马会来老师在《应急现场流行病学》的讲座中介绍了应急现场的几种情况、暴发调查中应注意的问题、如何及早发现暴发以及应急现场调查的步骤。

刘大卫老师在题为《公共卫生监测的理论与应用》的讲座中,介绍了什么是监测、什么是监测系统、公共卫生监测的发展简史、及PPS抽样法的优点和弊端。

汪宁老师作了《流行病学调查中的若干问题》的讲座。

在讲座中,详细介绍了中国艾滋病行为监测系统的构建及其发展历程。

李全乐老师在《现场督导方法与技巧》的讲座中,就督导的定义、作用、过程以及对督导者的能力要求进行了讲解,分析了督导、检查和评估间的区别和联系,举例介绍了现场督导过程中可能遇到的问题及应对技巧,强调现场督导的总结及后续工作的重要性,提供了督导报告的参考框架。

代表们反映各位专家从不同的专业角度作了精彩的专业讲座,内容丰富、讲解清晰、案例生动,开阔了思路,受益匪浅,建议今后多开展此类培训活动。

培训结束后,组织了研讨会。

首先中国CDC地方病防治中心碘缺乏病所刘守军所长介绍了我国碘缺乏病高危地区重点调查初步结果;

NTTST李素梅主任介绍了我国碘盐监测盲区的分布及存在问题。

参会代表分为卫生行政组和专业技术组就上述两个主题进行讨论,各省代表结合本省实际情况提出了相应对策和建议。

主要问题和建议如下。

1.工作队伍急需培训和加强。

由于IDD专业人员更换频繁影响工作质量,建议通过中央转移支付项目开展培训活动,以提高专业人员及乡村医生的专业素质。

2.关于碘盐监测盲区的问题。

盲区主要集中在西藏和青海的玉树地区,这些地区地广人稀交通不便经济相对落后,针对这种情况应加大对这些地区的经济和技术支持,NTTST已为这些地区特别制定了碘盐监测简化方案。

针对其它地区上报不及时、碘盐监测软件的运作等问题,将通过明确上报时限和对软件的使用加强培训来解决。

3.加强部门间的协作与联系。

建议加强卫生部门与发改委、盐业等部门的沟通,做好IDD和碘盐监测数据、资料的共享与反馈,提高IDD资料的利用率,加大盐业在IDD防治中的作用。

4.关于高危调查工作。

目前进行高危调查的7个省普遍认为工作量很大,存在人力、物力、财力严重不足的问题;

有的省存在省、地、县沟通配合不足;

未开展高危调查的省则对是否存在新发克汀病病人底数不清。

上述问题有待进一步协调解决。

5.加大健康教育工作的力度。

建议加强健康教育的针对性,采用不同的传播方法和途径,加强经验交流,提高健康教育的作用和效果。

6.西部碘盐价格问题。

由于运输成本高而引起碘盐价格升高,建议国家给予补贴以降低盐价或现场加碘以避免长途运输引起的成本增大。

讨论结束后,李全乐处长进行了总结。

李处长在总结中引用王陇德部长5.15碘缺乏病日在新疆主会场的讲话,强调卫生部对碘盐监测盲区问题的重视,要求各省加强对该项工作的领导,务必扫除盲区,否则将追究责任,对下一步工作进行了全面部署。

最后,李处长代表全体代表向主办这次会议的NTTST工作人员、向承办这次会议的甘肃省卫生厅、甘肃省疾控中心表示衷心地感谢。

篇章5:

一、会议概况

为了进一步推广、宣传小儿推拿,四川省针灸学会于20XX.4.24-26日在宜宾兴文县举办了四川省第二届小儿推拿学术会议。

会议得到了全省许多医院的响应。

共计60多个单位派人参加。

还有来自美国的谢文杰先生,湖南xxx大学著名小儿推拿家王德军老师、广州xxx大学田心、陈丝等也受学校委托参会。

还有来自广西、湖北、陕西、贵州和重庆的代表。

会议开幕式隆重简朴。

兴文县卫生局和中医院领导分别对会议的召开致欢迎词。

四川省针灸学会副会长周建伟先生代表学会作了重要讲话。

他充分肯定了廖品东教授小儿推拿团队在推广和研究小儿推拿中所做出的成绩。

客观评价了当前小儿推拿的现状,对我省小儿推拿的发展寄予了厚望。

廖品东教授简要介绍了这次会议的主要议题。

四川省针灸学会会长梁繁荣发来了“祝会议隆重召开”的贺信,成都xxx大学副校长余曙光在贺词中说“坚持就是胜利”。

会议根据小儿推拿的特点,采取了理论讲述和临床实训相结合的方式。

会议自始至终紧张,有序。

没有人中途无故离场。

二、会议内容

1.廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。

分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。

2.廖品东教授团队介绍了根据多年临床实践,多年挖掘明清小儿推拿史料和在充分吸取全国各大流派精华基础上制定的“临床儿科常见疾病小儿推拿基本方规范”。

廖教授就该基本方规范的思路、内容、具体操作流程进行了解读和示范。

3.兴文县中医院康复科彭小平主任总结了运用小儿推拿的经验,提出了医院开展小儿推拿的临床模式。

彭主任将该临床模式分为门诊、病房和与小儿推拿培训机构合作三种形式。

并就各种模式的特征和优点进行了探讨和总结。

她的发言受到与会代表广泛关注。

廖教授还介绍了几十年来在推广小儿推拿过程中,在门诊,在与医院和其它机构合作过程中所取得的成功的经验和教训。

4.会议突出操作。

专门安排半天进行技法实训。

由尹帮辉、郑艳华、李维靖、赵靖一、雷小莉、熊茜老师等进行小组辅导,手把手教学。

直到每个会员都掌握其操作方法。

5.会议将儿科病人带入现场。

现场讲解、现场诊断、现场制定处方,现场推拿,现场观摩疗效。

计有小儿腹痛(肠系膜淋巴结肿大)、小儿咳嗽(支气管炎)、小儿便秘和小儿反复感冒等病种入场。

6.湖南xxx大学王德军老师、广州xxx大学陈丝老师分别介绍了各自小儿推拿的开展情况。

三、会议呼吁

此次会议离“四川省第一届小儿推拿学术会议(8.29成都会议)”不过8个月。

但就在这样短的时间内,四川的小儿推拿却发展迅速。

先后有《成都商报》、《中国商报》、《中国养生与康复杂志》和成都人民广播电台等对小儿推拿进行专题报导。

开展小儿推拿的机构和医院越来越多。

目前,成都寇小儿医馆每天推拿患儿在100人以上,新近开诊的肖小儿医馆也接近100人,廖教授诊所每天人气都旺。

可以预见,由于媒体的宣传,由于小儿推拿本身的特色,由于人们观念的转变,小儿推拿将会迎来历史性的机遇。

会议呼吁有条件的医院尽快行动起来,把握先机,创新模式,积极开展小儿推拿。

为社会作出贡献,为子孙后代造福。

篇章6:

会议名称:

峡谷村实用技能培训会

20XX年3月3日

XXXX村委会活动办公室

生猪养殖技术

一、实行保护性饲养

二、推行高密度养成猪

三、育肥猪超90公斤后

四、饲料要廉

五、防疫要严

1、防疫管理

2、疫病控制

3、免疫

4、疫病监测

5、疫病的扑灭

6、消毒

7、饲料和兽药使用

六、出栏要适时

七、“倒喂法”养猪

八、饲养管理

1、哺乳仔猪

2、断奶仔猪

3、生长肥育猪

4、猪群管理

九、常见猪病的5个药方

1、弓形虫与链球菌混合感染

2、附红细胞体病

3、气喘病、胸膜肺炎

4、传染性胃肠炎、流行性腹泻、轮状病毒腹泻、细小病毒及圆环病毒腹泻

5、细菌肠炎、腹泻

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