优秀班组评选细则最新版Word格式.docx
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3.1班组,是指为了完成某项工作任务,实现共同的工作目标,按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则,由一定数量工作人员组成的工作集体。
本标准中班组指生产性班组,如:
检修班组、运行班组等。
3.2XXXXX星级班组,是指按照XXXXX班组星级评定项目评分后,三星及以上班组。
3.3XXXXX优秀班组,是指获四星以上班组且《XXXXX优秀班组附加考评项目打分表》(附件A.2)得分在90分及以上的班组。
3.4未遂事故,是指由设备和人为差错等诱发产生,可能导致恶性人身和设备事故,但由于人或其他保护装置等原因未造成事故的严重未遂事件。
4职责
4.1职能分工
4.1.1归口管理
厂工会是本标准的归口管理单位,具体工作由综合部负责。
4.1.2各分工会职责
负责组织督促分工会内各基层班组的班组建设工作,配合厂工会开展星级评定工作。
4.2责任与权限
4.2.1厂安全生产委员会为班组建设活动的领导机构。
下设工作小组具体指导班组星级评定以及评优工作。
4.2.2班组星级评定工作小组(工作人员从各部门抽调)对生产性班组进行星级评定工作。
4.2.3厂工会对优秀班组评选工作负责,各分工会对所在分工会优秀班组的候选工作负责。
5管理内容与要求
为进一步加强我厂班组建设,强化班组基础管理,明确班组管理的基本任务、内容和要求,切实提高班组综合管理水平,创建粤电集团公司“优秀班组”,实现“标准化、规范化、精细化”目标,加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,促进员工工作积极性及效率的提高,不断增强企业向心力和凝聚力,提高企业核心竞争力,根据国家有关法律法规、电力行业有关规程制度以及粤电集团公司有关要求,结合我厂具体情况,特制定本标准。
5.1适用范围
本办法适用于全厂生产性基层班组。
5.2评分规则
5.2.1“XXXXX班组星级评定项目”总分1000分,其中:
组织建设100分,班组基础管理220分,班组安全工作240分,班组生产过程控制440分。
“XXXXX优秀班组评定项目”包含“XXXXX班组星级评定项目”的全部内容,另增加附加评分项目总分100分。
其中:
安全生产、经济性考评60分,文明生产、遵章守法15分,技能培训、劳动竞赛15分,其他10分。
5.2.2在进行XXXXX班组星级评定项目考评时,每项内容的“实得分”最高不超过“标准分”,不设倒扣分,最低为零分。
5.2.3在进行XXXXX班组星级评定项目考评时,考核评分表中各项(注明扣分项除外),如被检查班组未开展该项工作的不得分,按要求完成该项工作的,得标准分的80%,再根据完成的好坏情况酌情加减。
5.2.4班组考评结果按总分从高到低顺序进行排名公布。
5.2.5在考核评比中,若发现班组有弄虚作假、瞒报材料和不积极配合的行为,取消其年度评比资格。
5.2.6在进行XXXXX优秀班组附加考评项目打分时,则按照表格有关要求执行。
5.2.7本标准中有关事故、障碍、事件的定义、等级划分和责任划分,按集团公司《电力生产事故调查规程》和其它有关规定执行。
5.3班组评星推优
5.3.1班组星级评定工作小组组成:
在工作小组的召集下,从运行、维修分工会抽调人员对生产性班组进行星级评定工作。
5.3.2每季度进行一次XXXXX“星级班组”评定及优秀班组评选工作。
在下一个季度的第一个月份15~20日(节假日顺应提前),班组星级评定工作小组对照《XXXXX班组星级评定项目打分表》(附件A.2)内容对各班组上一个季度工作情况进行打分,获四星以上班组且《XXXXX优秀班组附加考评项目打分表》(附件A.2)得分在90分及以上的,由班组所在分工会填写《XXXXX优秀班组申报表》(附件B)报厂工会,厂工会组织评选小组进行复核,从候选班组中每次评选出0~2个优秀班组,考评结果报厂部批准。
5.3.3星级班组分为三级,分别是三星班组、四星班组和五星班组,以考评总分1000分划分:
(1)三星班组☆☆☆60%≤得分率
(2)四星班组☆☆☆☆75%≤得分率<
90%;
(3)五星班组☆☆☆☆☆得分率≥90%,且每一大项得分率≮85%。
5.3.4“星级班组”评定需经过自查、考核、批准程序。
5.3.5在本厂“星级班组”评定基础上,每年推荐一个优胜班组(通过本厂内部“四星班组”及以上的评定)参加公司组织的考核、评比。
6考核标准
XXXXX星级班组评定项目分为必备条件、基本要求和考评项目三部分。
XXXXX优秀班组评定项目则另增加附加项目的考评。
6.1必备条件
6.1.1不发生轻伤及以上人身事故;
6.1.2不发生一般及以上设备事故;
6.1.3不发生C类及以上设备障碍;
6.1.4不发生误操作事件;
6.1.5不发生人身和设备未遂事故;
6.1.6不发生环境污染事故;
6.1.7不发生火警和火灾事故;
6.1.8不发生负同等及以上责任的厂内交通事故;
6.1.9班组人员(含特种作业人员)持证上岗率达100%;
6.1.10人员素质较高,技能精湛,高技能人才(高级工及以上)比例达到50%以上。
以上条款为《优秀班组考核细则》(Q/YD-212.015-20xx)要求,另增加:
6.1.11不发生责任性异常。
6.1.12不发生违章操作、违章作业。
6.1.13发生安全事件,不隐瞒或拒绝向事故调查人员提供真实情况。
6.1.14不发生违法、违纪、违反计划生育等行为。
6.1.15参加各类竞赛、考试无舞弊行为。
6.2基本要求
6.2.1不发生轻伤及以上人身事故;
6.2.2不发生一般及以上设备事故;
6.2.3不发生B类及以上设备障碍;
6.2.4不发生误操作事故;
6.2.5不发生人身和设备未遂事故;
6.2.6不发生环境污染事故;
6.2.7不发生违法、违纪、违反计划生育等行为;
6.2.8班组人员(含特种作业人员)持证上岗率达100%;
6.2.9积极参与技术创新,开展增产节约、增收节支活动,提出各种合理化建议;
6.2.10积极开展绩效管理,班组取得良好绩效。
以上条款为《优秀班组考核细则)要求,另增加:
6.2.11发生安全事件时,能积极配合事故调查人员调查真实情况。
6.2.12无旷工、上班睡觉等严重违纪及以上行为。
6.2.13参加各类竞赛、考试无舞弊行为。
6.3考评项目
“XXXXX班组星级评定项目”分四大项:
(1)组织建设,
(2)班组基础管理,(3)班组安全工作,(4)班组生产过程控制。
具体考评内容、方法、要求列于附录A中。
6.4奖惩机制
6.4.1三星班组为最低要求,第一次评定时低于三星标准的,给予一个月的整改期,如在整改期结束后不能达到三星的,则下月岗位工资系数集体下调一档执行,直至达到三星标准为止;
对获四星以上班组称号的且附加考评项目得分率在90分及以上的,推荐参加厂优秀班组评选。
被评为优秀班组的,下季度岗位工资系数集体上调一档执行;
期间发生违反必备条件情况的,取消星级班组称号以及优秀班组称号,岗位工资系数集体恢复原档次执行。
6.4.2对于不能保持“XXXXX优秀班组”称号的班组,成员下季度岗位工资恢复原档次。
7检查与考核
7.1星级班组定级以及优秀班组评选进行动态管理,不搞终身制,对定级的星级班组、获选的优秀班组每季度复审一次,并根据复审结果重新定级。
对获三星及以上班组、优秀班组称号的授予荣誉牌匾,对不能保持的,收回荣誉牌匾。
对创优工作中做出突出贡献的班组和个人,予以表彰和奖励;
对工作不认真、敷衍了事的班组和个人,予以批评指正。
同时将班组定级情况纳入班组长及所在部门、专业负责人绩效考核内容。
7.2本标准由厂工会负责检查、考核。
8附则
8.1本标准由厂工会负责解释。
8.2本标准自发布之日起施行。