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监理工作计划总结书

江苏泰和国际货运有限公司连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程

监理工作计划书

内容提要：

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理机构组织形式

监理岗位职责、人员配备计划

监理工作计划

项目名称：

总监：

编制：

2019年05月17日

一、工程概况

（1）工程名称：

江苏泰和国际货运有限公司连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目

（2）建设单位：

江苏泰和国际货运有限公司

（3）建设地点：

连云港

（4）建设规模：

本项目一期单项包括：

总体：

室外道路、管架等；一期沥青罐组：

储罐8000m³X3、6000m³X3、1000m³X4、地槽50m³X4、泵棚15X7m，占地面积共17559.96㎡（面积含二期）。

一期液态硫磺罐组：

储罐6500m³X2、1050m³X2、地槽60m³X1,占地面积共8649.72㎡（面积含二期）。

汽车栈台：

2个装车台（4个车位），预留一个装车台（2个车位），顶棚49.8X20m,占地面积712㎡，建筑面积413㎡。

硫磺造粒车间：

4层，34X25（35）m，占地面积1000㎡，建筑面积3993㎡。

生产辅助楼：

3层，21X9m，占地面积198㎡，建筑面积共594㎡。

空压站：

10X6m，占地面积95.5㎡，建筑面积共32.5平方米；门卫：

建筑面积约4㎡。

锅炉房：

16X18m，扩建占地面积315㎡，建筑面积437㎡。

初期雨水池：

5X10X4m、10X10X4m。

消防泵房：

54X14m，占地面积1516.27㎡，建筑面积约756㎡。

设计单位：

浙江天正设计工程有限公司

施工单位：

勘察单位：

南京地质工程勘察院

监理单位：

连云港建维建筑工程监理有限公司

工程特点：

工程点多、施工队伍多、施工环境复杂、协调工作大、危险源多、工期受现场环境影响较大。

二、监理工作范围、目标、依据

（一）监理工作范围

根据建设单位的委托和授权，负责江苏泰和国际货运有限公司连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目施工阶段监理工作。

主要监理工作：

土建、安装及配套工程。

主要分部（子分部）、分项工程划分及质量控制点（表1）

子分部工程

分项工程

质量控制点

地

基与基

础

桩基

预应力管桩

桩体质量、桩位偏差、承载力

无支护土方

土方开挖

标高、长度、宽度、边坡、基底土质

土方回填

标高、分层压实系数、土的含水量

混凝土基础

模板

接缝、杂物清理、稳固性、轴线尺寸

钢筋

原材料质量、钢筋数量、连接方式、连接接头的检验

混凝土

水泥的质量、配合比、砼试块、原材料计量、浇筑

主

体

结

构

混凝土结构

模板

排架支承面的承载能力、模板隔离剂、整体稳定性、拆模时间

钢筋

原材料质量、连接方式、钢筋接头的检验、钢筋数量、规格，锚固长度

混凝土

水泥的质量、配合比、砼试块、原材料计量、施工接头、养护

现浇结构

外观质量、轴线尺寸、截面尺寸、缺陷的处理

钢结构

钢结构焊接

焊接材料质量及复验、焊工证书、工艺评定、焊缝尺寸、内部缺陷、表面缺陷

焊钉焊接

焊接材料进场、焊接材料复验、工艺评定、焊后弯曲试验

普通紧固件连接

成品进场、螺栓实物复验、匹配及间距

高强度螺栓连接

成品进场、扭矩系统或预拉力复验、终拧扭矩

零件及部件加工

材料进场、钢材复验、切面质量、矫正和成型、边缘加工、制孔

构建组装

吊车梁（桁架）、端部铣平精度、外形尺寸

预拼装

多层板叠螺栓孔、预拼装精度

防腐涂料涂装

产品进场、涂装基层验收、涂层厚度

防火涂料涂装

产品进场、涂装基层验收、强度试验、涂层厚度、表面裂纹

砌体结构

填充墙砌体

砖、砌块和砂浆的强度、拉结筋、塞缝停歇时间

装

饰

装

修

地

面

砼基础

水泥的质量、配合比、砼试块、原材料计量、厚度

地砖面层

水泥的质量、配合比、地砖质量、粘贴质量

水泥面层

水泥的质量、配合比、原材料计量、光洁

墙

面

装

饰

墙面抹灰

水泥的质量、配合比、原材料计量、护角线

门窗

型材质量、密封、安装位置、

（二）监理工目标

监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律、法规、标准、规范，执行公司质量方针“科学公正、优质诚信、规范监理、用心服务”，落实公司质量目标“受监工程项目竣工验收合格率100%；顾客满意度90%以上”，具体目标如下：

（1）工期目标——满足施工合同要求；

（2）质量目标——合格；

（3）投资控制目标——依据设计和预算，认真落实工作量签证确认制度、跟踪平衡材料使用情况，确保工程投资额控制在合理的范围内。

（三）监理工作依据

（1）工程设计图纸、设计说明及工程洽商记录

（2）建设工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款

（3）《中华人民共和国安全生产法》

（4）《建设工程安全生产管理条例》

（5）《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

（6）《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范；

（7）项目立项批文、规划许可证、施工许可证；

（8）工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；

（9）监理合同；

（10）《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001

（11）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

（12）《建设工程监理规范》GB50319-2013

三、项目监理机构组织形式

根据本工程的特点和规模，项目监理机构按直线制机构组建，总监负责总体管理、技术支撑。

专监负责本专业监理工作的具体组织和实施，负责与建设单位及施工单位的沟通、协调，各地区监理工作质量的检查、相关信息的收集和上报等。

根据江苏泰和国际货运有限公司连云港港旗台作业区液体化工品罐区工程项目实际分布情况，组建连云港项目监理部，设置土建、管道及机电3个专业，安排专业经验比较丰富的监理工程师担任组长，负责驻地监理工作的具体实施、相关单位的沟通协调及安全管理工作。

另配备组员多名。

负责对应专业项目的监理、验收工作的落实以及相关信息的记录、汇总、上报等。

四、项目监理机构的人员岗位职责

（一）总监理工程师的岗位职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）签定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）核查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查和预验收，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

（二）监理工程师岗位职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（三）监理员岗位职责：

（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

五、监理工作计划

（一）、人员安排计划

在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。

1、施工准备阶段：

本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。

总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。

1）项目监理部机构管理人员一览表

序号

参加人员姓名

职务

联系方式

1

总监理工程师

2

专（兼）职安全员

3

张迎秋

专业监理工程师

184********

3

刘中秋

专业监理工程师

186********

4

孙勇

专业监理工程师

199********

5

李勇

专业监理工程师

182********

6

监理员

2）人员进场计划

1、总监、专业监理工程师自开工至工程竣工全过程监理，监理员陆续进场全过程巡视监理至竣工验收，监理人员根据工程需要增减。

2、施工阶段：

所有监理人员全部到岗，由总监理工程师负责。

根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。

3、缺陷责任期阶段：

本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。

（二）、工作安排计划

我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。

我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。

履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。

（1）施工准备阶段

审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

1.审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备相关部门颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相一致；

2.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

3.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

4.审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

电工、焊工、高处作业等工种必须要求持证上岗。

5.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

审查情况及意见由项目总监在“施工组织设计（方案）报审表（B2）”上签署审核意见。

6.督促承包单位，在开工前按照组织设计（方案）中的安全技术措施