述职报告予以评议.docx

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述职报告予以评议

述职报告予以评议

　　篇一：

XX年述职报告

　　尊敬的各位领导、代表、同事大家上午好：

　　XX年我在研究所负责生产运行及协助所长分管地质研究等相关工作。

现将我一年来的主要工作述职如下，请大家予以评议。

　　一、认真学习，努力提高思想政治素质

　　加强政治业务学习，不断提高理论素养，不但是推进开发各项工作向前发展的需要，也是适应新形势，解决新问题，实现新发展的必然要求。

为此在实际工作中，我采取集中学习和自学相结合的方法，通过撰写心得体会、加强交流沟通等形式，强化学习效果，全面加强了对政治理论的学习，提高了政治素养，增强了大局意识。

　　二、刻苦钻研，全面提升综合业务技能

　　一年来，我全面加强了对油藏开发、试油作业、油气集输、钻井、测录井等专业知识的学习，利用多专业协同作业，接触面比较广的机会，结合日常生产运行中所遇到的各种问题，认真的总结和思考，努力让自己每天都有一点新的收获，每一个阶段都有新的提高。

做到不局限于自己专业，努力使自己专业知识更为精进，业务知识更为全面。

　　三、理清思路，真抓实干以求实效

　　生产运行方面，每天跟踪各管理区收油情况的变化，及时掌握全厂产量运行情况，每天跟踪重点井作业过程及进度，遇复杂和异常情况及时安排相关人员分析制定下步方案。

及时跟踪钻井进度，组织好相关定井位、钻井交底、钻井停注工作，全年未发生一起因停注不及时而造成的钻井事故，同时第一时间相关反馈工作，将钻后反馈延伸为贯穿钻井前-中-后全过程的反馈，在时间允许下尽量做到钻后反馈与试油讨论意见准备同步进行。

工会工作方面，在接手后即安排制定了全年的工会工

　　作计划，全所工会工作在领导的关心和全体委员的共同努力下得到了有条不紊的开展。

　　回望过去的一年，学习是主要的内容，在岗位工作中虽自问未曾懈怠，努力做了一些工作，也取得了一些进步，但坦诚的说更多的感受是对自身不足的急切，归纳起来主要有以下四个方面：

一是工作的安排和协调需进一步强化，忙中出乱，忙中出错的情况仍时有发生，如今年就出现了两次油水井措施设计组织下发不到位的情况；二是独立思考和开展工作的能力需进一步提升，急躁的性格和浮躁的心态需要在明年的工作中有所改善，一方面自己要更进一步的沉下心来，多思考每一项工作该如何提高效率和质量，尽可能的做到超前考虑、提前安排，在工作布置中与分管领导和室主任沟通多一些，给相关人员交代的更细一些，使自己分管的工作在新的一年中能让下属轻松、自己满意；三是业务知识还需进一步加强学习，新形势下对油田开发工作要求更高，需要更加过硬的理论水平和实践能力，为此在以后的工作中还需要加强对油藏、地质、勘探等多专业知识以及前沿新理论、新方法的学习；四是思想政治素质仍需进一步提高。

所以在此我要特别感谢各位领导和同事们，是你们的信任和无私的帮助给了我更多学习的机会和进步的空间，在XX年及今后的工作中我将针对自身存在的不足，继续秉承虚心学习的态度，脚踏实地，积极进取，加强自我提升，加快自我完善，争取在岗位工作上进一步做好，做优。

　　篇二：

XX年述职报告（发言用）

　　XX年述职报告

　　神华包头煤化工分公司烯烃中心郑孝君

　　各位领导、各位员工代表：

大家好！

　　XX年我任烯烃中心副经理，分管中心的设备工作。

下面将我一年来的工作情况，从七个方面作以述职，请予以评议。

　　第一个方面：

思想组织作风建设

　　积极参加公司和中心组织的思想教育活动，在各项工作中，自觉发挥表率、带头作用。

积极参加中心的民主生活会，为组织建设、中心工作建言献策。

每周深入生产装置不少于3次，与班子其他成员坦诚相待，努力打造团结、坚强的烯烃中心领导集体。

　　第二个方面：

基本职责履行情况和分管工作完成情况

　　1、紧紧围绕中心全年生产工作目标，鼎力协助中心经理的工作，配合好其他经理的工作，积极探索中心5套装置的设备运行和管理规律，为生产保驾护航。

没有因为设备运行维护、检修不及时而影响装置的运行。

　　2、全年共检修动设备77台次，静设备54台次，技改项目施工18项。

完成压力容器检验441台，安全阀校验800台，压力管道检测13km。

编制月检修计划165项，大检修计划310项，检维修计划全部得到了实施。

设备检维修费实际

　　发生约4480万元，低于包干指标。

　　3、结合我中心TM3系统的上线运行，组织细化、完善了《烯烃中心设备管理考核细则》；制订了《烯烃中心设备工作专业化管理办法》，并付诸实施。

　　4、全年修复机械密封8套，干气密封5套，空冷管束7台，挤压机模板2件，各种阀门209个，修旧利废取得的经济效益约200万元。

安排设备技术人员参加或自己亲自参加的设备技术谈判、物资材料采购评标等活动18次，组织备件国产化及设备技术交流12次。

烯烃分离C401机组干气密封等重要备件实现了国产化，全年节省备件费至少490万元。

　　5、解决了以下重大设备问题：

一是PE循环气管线加固，消除了循环气压缩机的附加应力，方便了两台循环气冷却器的切换；二是成功矫正了PP装置C5013筒体变形，使项目建设时遗留的问题得到圆满的解决，消除了对生产的严重威胁；三是改进了PE脱气仓顶部过滤器滤袋压紧装置，消除了粉料进入下游设备的原始缺陷；四是设计专用工具，在不停车情况下处理好了PE装置调温水B阀。

五是在大修期间完成了T401塔改造及T605塔的更新工作，为生产提供了可靠保证。

　　6、在精细管理，发挥设备最大效能方面，以下三项工作取得了效果：

一是针对PE装置在生产7042时，造粒机切刀磨损过快的情况，组织设备、生产人员摸索、优化运行参数，综合平衡蒸汽量、切粒水温度和进刀油压等因素，使切

　　刀的磨损量由每天，下降到以下，切刀的使用寿命延长了3倍多；二是PP造粒机在合模时，经常不能一次合上，反复合模，短的时候需要几十分钟，长的时候达到六七个小时，延误了造粒开车，给生产造成被动。

我经过观察分析，终于找到了原因，彻底解决了问题。

三是在设备检修时，坚持实事求是的原则，以检测数据为依据，科学决策重要部件的更换，原计划更换的C401高压缸软密封和PP挤压机轴封，根据实际情况没有更换，目前运行良好。

第三个方面：

建设性、创新性工作开展情况

　　1、中心设备工作在公司内率先探索专业化管理模式。

重新整合设备现场管理区域，将全体设备技术人员划分为设备技术组和设备现场管理组，明确各自职责，平行管理中心的设备。

从而优化了设备人力资源，为设备技术人员提供了更广阔的施展平台。

　　2、采取三项措施加强物资管理。

1）抽调专人对中心所有库房进行了彻底清理，物资重新摆放、建帐，做到帐物相符，库房干净整洁，实现了资源共享，提高了物资利用率。

　　2）组织了对设备易损件情况的专项普查。

通过普查，查清了我中心设备易损件备件的实际数量、存放地点等信息，形成台帐，并不断刷新，再报计划时就有了依据。

3）实行烯烃中心设备（零件）离厂/返厂登记制度，规范了中心外送设备及零部件的管理。

　　3、产品气压缩机四套干气密封成功实现了国产化，运

　　行稳定。

同时，在产品气压缩机和丙烯气压缩机的干气密封系统，增加气动增压装置，提高了两台机组的运行稳定性和抗干扰能力。

　　第四个方面：

团队建设情况

　　1、注重人材的培养，为员工发展搭建平台，为公司发展储备力量。

一是在分配工作任务时，让每位设备工程师定期轮换着做不同的工作，全方位锻炼他们的业务能力。

二是今年大检修时，把我中心具有化工设备专业本科学历的4名操作工临时抽上来，见习装置检修的管理工作，培养、锻炼了他们的能力。

　　2、加强职工培训工作。

组织设备工程师编写了《烯烃中心设备基础知识问答》资料，印刷后每位员工人手一册，作为中心设备培训标准教材，使设备培训工作系统化、正规化。

　　3、起模范带头作用，弘扬正气，努力营造团结、和谐的氛围。

当设备出现问题后，我都能及时赶到现场，组织大家分析原因，讨论处理方案，组织处理。

平时，我总是用正能量来影响身边的人，鼓励大家热爱企业，树立远大理想。

对待同事光明磊落，批评和表扬都是对事不对人。

全年共3次到生病员工家里探望慰问。

　　第五个方面：

廉洁自律情况

　　我积极参加公司组织的廉洁自律教育活动，认真落实《公司中层管理人员廉洁自律承诺书》的承诺。

在廉洁自律

　　上始终做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，踏踏实实做事。

　　第六个方面：

存在不足及改进措施

　　1、政治学习不够系统。

改进措施：

从学习党的十八届三中全会文件入手，加强政治学习的系统性。

　　2、工作方法简单。

改进措施：

加强管理知识的学习，提高管理能力。

　　3、创新能力仍需提高。

改进措施：

站在全局的高度想问题，深刻领会上级精神，把握问题的实质，打破固有思维模式，学习和借鉴他人好的经验。

　　第七个方面：

下步主要工作

　　1、深入学习党的十八届三中全会精神，深刻领会精神实质，并落实在具体工作中。

　　2、不断总结经验，完善设备专业化管理程序。

　　3、深入开展设备培训工作，提高员工的设备技术素质。

　　4、发挥团队智慧，对设备问题开展攻关。

　　5、增强费用意识，把钱用在刀刃上。

　　以上报告，请各位领导、同志们批评指正。

　　谢谢！

　　二0一三年十二月六日

　　篇三：

述职报告

　　XX年，是我从事会计工作的第一年。

这一年来，本人在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，由一名初涉会计行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售会计的行家里手，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

　　一、主要工作情况

　　1、加强政治学习，注重提升个人修养。

　　XX年，本人积极参加政治理论学习，先后学习了邓**理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中、四中全会精神，并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。

通过学习，进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。

增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性，为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。

　　2、加强业务学习，提高工作能力。

　　我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员，我深知销售会计是一项专业性相当强的工作，在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的。

有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。

每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”，取别人之长，补已之短。

同时，为了能熟练应用erp系统，我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一（之二）》、《erp财务与会计》、《兖矿集团有限公司财务管理与会计核算办法》、《现代营销学》、《计算机会计学》等书籍，提高了自己的业务水平，丰富了自己的营销理论知识，为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。

在XX年1月份，我刚接触erp系统时，每办理一笔业务需要2分钟以上，而现在办理一笔业务只需要不到1分钟，通过自己业务水平的提高，

　　真正为客户带来了方便，受到了领导与客户的一致好评。

在XX年11月份，举办的全面质量管理考试中，顺利通过，并取得了优异成绩。

　　3、勤奋敬业，热情服务。

　　在销售会计工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

面对兴隆庄煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况，严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定，从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订，记账凭证的填列，以及增值税发票的开具，一般纳税人专用发票的开具，办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作，煤款返矿工作，银行账