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精品副经理竞聘演讲稿汇编6篇Word文件下载.docx

作为现场技术员,参与了g316线陇西西河桥,g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞,g312线会宁涝子沟大桥工程,经验收均为优良,作为技术负责人,主持了g109线吴唐段2标路基改建工程,经验收为优良;

作为项目经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程,经验收为优良,其中大沙段2标被评青海省样板工程;

作为项目办常务副主任,全面负责了西北弘大厦的建设治理;

筹建了兰州公路总段一级试验试冬该试验室设备精良,实力雄厚,先后承担了白兰、兰海、兰临、马同等高速公路项目的部分常规试验,并在甘青及河屯二级公路改建项目中建立了中心试验试痘多年参与公路建设使我对公路工程《监理规程》、《监理细则》了解的比较全面透彻。

近年来,作为投标负责人,先后成功中标河浪公路i标段路基改建等6项工程。

  第三,我具有较强的企业治理能力

  从19xx至今,我历任公路段副段长,总段多种经营处副主任,福天公司副经理,经理等职务,一直从事治理工作。

特别是在福天公司工作期间,与班子成员一道,拼搏创新、科学治理。

短短五年间,使福天公司由以前的一个招待所发展为现在的集公路施工、公路试验、房地产开发、公路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业,具有公路工程总承包二级资质、公路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。

从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业,固定资产1100万元,比五年前增长10倍,几年的企业工作经历,使我熟练把握企业治理的先进理念、方法、手段,对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟悉。

副经理竞聘演讲稿篇2

各位领导、同事们:

  我叫xxx,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。

我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。

  能够参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。

我之所以参与竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;

另一方面,我也想通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。

  自从参加工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不论是从事储蓄、出纳业务,还是参与信贷管理工作,都能服从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

  特别是从事信贷工作以来,始终坚持认真学习,努力进取,不仅掌握了娴熟的业务技能,还学会了很多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。

几年来,我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。

每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度认真,操作规范,结果准确,成效明显。

我可以自豪的说,共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血,xx五级分类的顺利完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。

同时,我也从其中收获了很多,锻炼了能力,提高了素质,增强了信心。

我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。

  当然,我也深知,这些成绩的取得,固然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。

如果大家能够给我一个机会,我将继续发扬个人的成绩,弥补原有的不足,虚心接受领导的教诲,认真聆听同事的指正,有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

  各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。

无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来。

成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担。

只能使我个人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。

如果落聘,说明我还存在着差距,我会认真总结,继续努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

  最后,以一幅对联结束我的演讲:

上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:

与时俱进。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、评委们:

  一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风加油站收款员竞聘演讲稿,充其量只是一块普通的帆布。

”正是加油站人事制度改革的春风,使我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,对此,我积极拥护并热心参与。

同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的竞聘零售副经理的机会,谢谢你们!

  首先,请允许我做一下简单的自我介绍:

  我叫X,今年X岁,XX学历,现任XX。

工作以来我先后在工作过。

在每一个岗位上,我总能兢兢业业,勤勤恳恳,做出了一定的成绩。

从XX年参加工作,经过X年的实践,使自己迅速熟悉了加油站所有业务,具备了一个管理者所必须具备的素质,也使我有信心和勇气走上讲台,接受领导和同志们的检验。

  经过综合权衡,加油站经理竞争上岗演讲稿,我有以下几方面的优势:

  一是我加油站工作,具有一定的工作经验。

  我从XX年参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。

可以说,多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高,并积累了丰富的工作经验。

特别是在我担任加油站管理部主任以来,在领导和同事们的帮助下,我尽快进入角色,并深深爱上了加油站工作。

在业余时间里,我积极学习相关业务知识,使自己的管理能力得到了较大的提高。

  二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和加油站片区经理竞聘报告能力。

  工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;

做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

在经理办公室工作了半年,我能发挥女性的刚柔并用,在与上下关系处理上,我也没有出现过失误。

所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

  三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美加油站经理竞聘书范文,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。

这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。

同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

所有这些,都为我做好零售副经理工作提供了可靠的保障。

  四是有现场监督、排查、解决加油站销售及安全隐患的能力。

  多年的工作经验,使我深深体会加油站长竞聘演讲范文到销售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成绩:

完善了加油站稽查管理办法,规范了加油站管理措施,严格控制了加油站费用支出,工作中严格遵守规章制度,时刻监督、排查、消除各种安全隐患,这也是我做好零售副经理的坚实基础。

  金无足赤,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

一是我年轻,处理事情的经验还不是很足。

尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点矛盾。

以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,多观察,多思考,加油站竞聘书加以弥补。

二是知识结构仍不完善。

我现在正在攻读XX学历(专业)。

平时,也经常购买一些管理类、经济类书籍充实自己。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果领导们信任我,让我走上零售副经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。

在这几分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。

我想如果竞聘成功,我将做到:

  第一、真诚讲团结,积极协助零售经理做好站内各项管理工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。

在团结方面加油站长竞聘演讲稿,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角。

在管理上,我将不断寻找工作的新思路、新方法,加大管理力度。

严格执行加油站经营管理条例,统一管理、指挥,建立一整套行之有效的’管理方案,切实做好加油站的日常管理工作。

同时,我还将积极协助经理建立完善的内部管理流程,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

设置相应的规章制度,使员工有据可循。

明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第二、坚持以经济效益为中心,做好加油站销售工作。

  在经营管理上,我将以经济效益为中心,去不断寻找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。

为此,我将广泛开展对销售服务人员的业务培训活动。

给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。

从而增强企业核心竞争力,增加加油站收入。

  第三、树立服务意识,打造加油站知名品牌。

  物理学上的”万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。

收费站竞聘演讲稿要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。

要抓住有利时机,整合内部资源,完善服务功能,使顾客切实感受到我们的个性化、亲情化服务的方便与尊贵。

我将在原来的基础上,提升服务水平,使我们加油站的服务更加人性化,在顾客信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中彰显实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与顾客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

  第四、加强加油站安全管理工作。

  加油站工作不比其他工作,来不得半点马虎。

为此,我将广泛开展安全培训活动。

坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,时刻提醒员工严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把安全工作放在第一位,每月组织安全常识学习,全面提高加油站各项安全问题,加油站开发科科长竞聘演讲稿严防安全漏洞。

  第五、我将努力提高自身素质建设。

  打铁先要自身硬。

如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质,我是一个在竞争环境中不断完善自我的人,能够在很激烈的环境中生存下来,我不怕吃苦能够无私奉献自己的智慧青春,对自己热爱的加油站事业能够激情的投入。

  尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。

因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。

如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!

作为零售副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,加油站经理竞聘演讲稿考验我!

副经理竞聘演讲稿篇4

  ⒈强调团队精神

  杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

  所有环节都以“团队”为单位来进行。

所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。

这()里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。

而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口,也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。

在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

  改变办公室的布置格局,使之更利于团队之间的沟通。

  以沟

  通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。

  使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。

  ⒉客户为中心

  客户有权制定整体计划,有权知道什么时间能完成什么项目,成本是多少。

  客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。

  客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。

  客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈,也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。

  ⒊具体项目的处理

  解决进度延迟,多发布迭代周期,以获得对进度的详细反馈。

  预防项目取消,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入生产前减少发生错误的机率,同时软件的价值也得到最大化。

  预防系统恶化,创建并维护一套测试程序,保持系统最佳状态,不允许累计错误。

  预防缺陷率,遵从客户需求,逐个程序进行测试。

  预防业务误解,使客户成为整个团队的一部分。

在开发过程中,不断和客户进行沟通,并且项目的说明书不断得到改进。

  预防业务变更,缩短版本周期,使每个版本开发过程中的变化最少。

在一个发行周期中,欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序员承担估算和完成自己工作的责任,并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们,改进并且尊重他们的估算。

大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。

这样,就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。

鼓励团队成员间的互相沟通,以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。

  共同拥有代码,更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。

  ⒋多项目的整体运作

  整体软件部门划分为b/s工作组,c/s工作组。

  实行分时多任务的开发方法。

以一个星期为一个开发周期,每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。

适时建立并以专业团队为开发单位,全面实现客户权利。

  促进软件项目之间的沟通,寻求编程风格、习惯、标准的统一。

  ⒌软件部岗位设置

  项目管理员负责跟踪各个项目,反馈给质管部门并生成相关文档;

分配资源,协调软件团队与客户和用户之间的关系;

辅助教练确定客户需求。

  教练、教练,指导具体技术,与市场部门共同商定技术方向,协助项目管理员管理和跟踪各个项目。

与客户一起确定需求。

衡量一个教练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码或者决策,而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。

教练不负责许多开发任务,他的主要职责是:

  充当开发伙伴,特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。

  明白长期的重构目标,鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。

  用个人技术、技巧帮助程序员,如测试、格式和重构。

  向上层管理人员解释过程。

  辅助与客户沟通。

  程序员是软件项目的核心,他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。

最重要的准则,是和别人进行沟通。

如果程序能够运行,但还有重要的部分没有沟通,程序员的工作就没有完成。

需要尽力为客户开发最有价值的软件,并且把问题规模减到足够小的程度。

程序员必须学会重构、学会单元测试,放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。

对于一个程序员来说,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:

怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。

然而你可以在团队的帮助下,克服这些恐惧、获得勇气。

  以上这些就是我的工作思路。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

以共同的目标团结人,以简单的规则带动人努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者,并且给他们一个宽松的发展和创造空间。

副经理竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家下午好!

  今天,首先感谢各位领导给我机会站在这里,来进行竞聘演讲,相信此次竞聘将是我未来人生的一大转折。

  我叫***,今年**岁,于20xx年*月的参加振远工作,现任第十二支队二基地怀柔分基地护卫队副队长职务,(曾经获得的荣誉和工作取得的成效)。

  这次单位开展的竞聘上岗工作,是人事制度的一项重大举措,我坚决拥护并积极参加竞聘。

现在我希望通过演讲,展示自我,接受评判,靠自身能力赢得各位领导和同志们的信任。

  今天,我参加的是后勤装备部副经理职位的竞聘。

尽管我没有辉煌的过去,但我有信心把握好现在和未来,尽管我现在年轻,但我认为一切机会都是靠自己的努力去争取的。

我认为我有条件和能力胜任这份工作。

  首先我具备担任这一职位的基本素质。

  我有吃苦耐劳无私奉献的精神。

我在单位工作有7年了,从护卫员开始,我担任过小队长、车长、分队长和护卫副队长职务,不管在什么职务上,我都爱岗敬业,工作踏实,吃苦耐劳,乐于奉献,努力把工作做好,因此才能得到领导的信任和认可,从护卫员一步步提升到现在的职位。

我有虚心学习的意识,我在不同岗位上都能做到虚心好学,不耻下问,特别使担任基层骨干这么多年,我能够熟悉掌握业务知识、规章制度和有关政策,基本具备了胜任本职工作所必须的业务知识和政策水平。

我具有严于律己、诚信为本的优良品质。

在日常生活和工作中,注意加强个人修养和素质,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,与领导、同事和下属建立了深厚感情。

我有坚持原则、求真务实的工作作风。

平时工作我都秉公办事,遇事不含糊,办事不拖拉,不管做什么事,都坚持无愧于心。

  其次,我具备担任这一职务的基本能力。

年轻是我的一大优势,我的思想开放,能够较快的接受新事物,对工作能够始终保持饱满的热情和充足的干劲。

我有一定的政治素养,我平时注重关心社会生活中的大事,现在我正积极入党,注重政治理论学习,了解党的方针和政策,具备较高的思想和政治觉悟,具备一定的政治鉴别能力。

我具有较强的组织管理和协调能力,我担任护卫队副队长近一年来,在上情下达,下情上达,贯彻落实领导的决策,协调各方面关系等,都取得了较好的成绩。

我有较为丰富的工作经验,经过在基层干部岗位上多年的磨练,使我对各方面的业务等都有熟悉的了解,对各项职责任务和工作方法较为熟悉,自认可以胜任这一岗位。

  通过此次竞聘,如果有幸能担任后勤装备部副经理职务,我将不负众望,不辱使命,扎实工作,锐意进取,发扬以往良好的作风,注重在工作实践中摸索经验,探索路子,充分发挥工作积极性,使工作精益求精,不断提高工作水平和质量,推动各项工作再上一个新的台阶。

希望各位领导和同志们能够支持我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿篇6

各位尊敬的领导,优秀的伙伴们,大家下午好:

  很荣幸能站在这里,首先自我介绍一下。

我叫孙霞,来自香包仔港台店。

在XX年7月,我来到包天下,从一名服务员一步步走到今天,非常感谢公司给我的每一次机会,让我可以不断地自我超越,学到了很多宝贵的经验,逐步让我成为一名优秀的包天下人。

  在担任前厅领班的半年时间里,因为有各位领导对我工作的指导和鼓励,让我深刻了解到什么是自信心,责任心,上进心。

而在这段时间里,通过专业知识和标准技能的培训也让我学到了很多关于管理方面的知识,从最开始一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知,在这里,真诚的感谢包天下,感谢每一位包天下人。

  今天,我将要向着副理这一岗位冲刺,作为一个领导者,我更要以身作则的带领好我的团队,做为客疯狂的超值服务体现,打造出属于我们包天下的特色品牌的服务,为实现每一位顾客满意而去努力奋斗,只有大家齐心协力的推动公司的发展,我们才会有更多的机会提升自我的平台,所以,我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。

  最后,再一次感谢包天下,感谢董事长及在座的各位领导,谢谢你们给了我一个可以施展梦想的舞台,在这诺大的发展空间里,不断地培养我,重用我,我将会怀着一颗感恩的心,绝不辜负你们对我的信任与关怀。

谢谢!

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