员工个人年度工作总结锦集七篇3Word文件下载.docx
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20xx年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。
现将一年来工作情况总结如下：
（一）积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作。
配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx的、初稿汇编、报审;
完成20xx年4-11月工作方案汇编、报审;
完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;
配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;
协助编写领导年终讲话初稿;
完成20xx年度评优活动相关工作。
（二）积极做好公司会议组织管理。
截止11月，完成20xx年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写;
协助完成部门组织的其他各项会议（管理咨询会、月度考评会等）;
协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工的筹备及实施等各项工作。
（三）认真配合做好质量管理体系工作。
参与20xx年集团开发公司龙湾工程、上院工程、天宫花城工程、锦绣花城工程、金沙东岸工程、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;
参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;
完成质量体系文件的更新，发放;
完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总;
催促问题点及不符合项的整改;
配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。
（四）积极参与公司建设。
协助完成《部门工作手册》修改;
完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理方法》编制;
协助完成《管理目标责任书》的签订及管理。
（五）做好外报材料的文案工作。
完成四届一次政协提案《进一步提高建设工程审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;
完成《关于支持民营经济转型升级创新开展的建议》征求意见反应;
，
协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;
完成申报优秀企业家材料的拟写;
完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。
（六）圆满做好方案管理及绩效考核工作。
完成10-11月月度方案的汇编、报审;
完成工程工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报;
完成4-10月个人绩效考核汇总计算;
完成10月部门绩效考核统计计算。
（七）圆满完成领导交办的各项工作任务。
完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：
（一）思想是做好工作的根底。
20xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。
（二）效率是取得胜利的利刃。
与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。
高效率是最正确工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法，运用适宜的工具，最终促进自己的成长。
（三）创新是不断前进的动力。
对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。
要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，方案运营都应有新思考。
（四）踏实才能顺利实现目标。
无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
（五）目标合理前进方向才对。
个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸多的缺乏：
工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;
对工程技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的方案管理，全局性观念需要进一步加强;
未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改良以上缺乏。
20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模开展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。
因此，我将在新的部门领导带着下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。
20xx年的个人规划如下：
（一）认真学习方案运营管理知识，做好重庆区域公司方案管理。
要结合管理咨询成果，建立新的工作方案模板及考评模板，提高方案管理有效性。
进一步学习工程工程知识，深入一线，了解、监督及反应方案执行情况，配合领导做好相关协调工作。
（二）配合做好组织绩效考评。
在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。
（三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。
在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20xx年质量管理体系工作。
（四）做好会议组织管理。
按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。
（五）工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。
（六）加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。
树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;
力争取得经济师资格，获得职级晋升。
不知不觉间，来到新城已有两年，在昆山工程工作也将满一年，在工程一线的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在08年的年终工作总结中，我给了自己一个清晰的定位，即作为一个新员工，是一个边工作边学习的角色，在认真工作的同时要努力学习，以尽快成长为一名职业化人才，为公司创造效益。
同时我给自己工作的前三年做了职业规划，写了八项准那么，作为我近三年成长的指导，现在分条总结一下这半年完成的情况。
1、“这段时期是汲取知识的时期，作为一个问路者的角色，虚心的学习就是最大的工作。
了解各种流程，熟悉各种标准，学习各种专业技能，实际操作各种工作细节，努力积累一个技术人员所必需的根本知识，磨练出一个职业化人才所必需的根本能力。
”
上半年我在这一目标上完成较好，上半年昆山的技术工作是我一人来完成的，通过与总部各部门和工程公司各部门沟通，对流程有了更深的理解，做事的重点除了是否及时准确，还应考虑是否方便了其他部门的工作。
今年参与了大量的审图工作，通过审图，学习到了大量的专业知识和标准，同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。
2、“在这段时期内，要形成一个知识框架，对房地产行业所接触到的细节都要产生一个正确的根本概念，不要相信自己的直觉，要相信现实的数据和前辈的工作经验。
现实是变化开展的，也要随时更新自己的观念，对整个市场和技术层面有个清晰的概念，积极和前辈交流沟通，有错误的观念要随时改正。
在上半年的工作中，对营销、工程、前期、本钱等有了更新的认识，体会到沟通的重要性，各个部门的工作不是孤立的，一定要围绕着工程的大目标来运行。
整个房地产就是一个系统，就像一个身体，各个器官甚至细枝末节的东西，都要为这个身体的行动所效劳，多余的动作最好不要做。
经过上半年的工作，看问题的角度逐步转变，先从整体再到局部，分析利弊也越来越客观。
3、“在这段时期内，要完成思维方式的转变。
思考问题的角度要放宽，任何问题都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。
严格防止出现与同事的矛盾或其他对公司不利的情况，工作中坚决执行领导的决策和意见，创造良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下一致。
在上半年的工作中，在完本钱职工作根底上，对工作方式等进行了思考，做事情的条理性逐步增强。
在上半年的工作中，从未与同事、与客户、与设计院和政府工作人员发生矛盾和争执，工作中和工作完成后都及时回馈信息，做到了沟通流畅。
但是，性格原因导致有些流转不够迅速，有些方案出具的不够及时，以后工作需加强该方面，做事果断一些。
4、在这段时期内，要熟悉这个行业的标准和职业准那么，规矩要死，方圆要活，在熟悉标准的前提下学习怎样在标准的限制下操作得更合理，更符合市场。
也要学习怎样与设计院、规划局、客户等打交道，学习如何更多的为公司利益着想。
在上半年工作中，主要是和设计院打交道，能够及时的催促设计院出方案、出施工图、出变更；
能够及时统计和随时更新图纸版本和变更清单，定期与甲方代表和施工单位进行交接核对；
在变更统计中把变更分类并进行反思，比方如何优化工作方式能防止变更的出现等。
变更中设计院设计或绘图错误的地方单独列出来，在与设计院付费时可以拿出来作为参考，减少公司支出。
在上半年工作中屡次接触政府部门尤其是建设局的审图公司，在这个过程中也注意总结经验，摸清法规与潜规，做好与政府部门的博弈。
5、在这段时期内，要学会、熟识各种专业技能并能熟练操作，从一个刚毕业的什么都不懂的学生成长为一个拥有独立工作能力和拥有团队意识的职业人才。
三年的时间太短，也许不能进步到样样精通，但是还是有信心在不断努力下会越来越专业化，会持续的进步，为公司的开展做出奉献。
在上半年的工作中我在专业上有了很大的进步，积累了一定的现场经验，对标准化等公司的战略有了深入的理解，现场的工作让自己的知识范围不再拘泥于图纸，技术部自审表的使用使得自己的专业知识得到了迅速的提升。
与此同时自己也在扩充自己多方面的知识，为考取建筑师打下坚实的根底。
6、在这段时期内，要学会做好自己的工作方案。
实际工作中各项工作都是交织在一起的，有效的理清头绪，分个轻重缓急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加强方案性和条理性，使生活更健康，轻松，快乐。
工作方案是今年自己进步很大的一个方面，每天都会记录工作日记，日记中列出第二天的重点工作，月方案都进行了方案分解，详细到每周要做什么事情。
由于工作繁杂，每个月都有一个工作方案和记录的EXCEL表格，上面记录了所做的工作和性质，完成的、未完成的、需一段时期完成每天都要做的、紧急的工作任务等，都用不同的颜色表示出来，每天进行更新，这样，工作就不会出现疏漏的地方。
7、在这段时期内，要随时总结自己的工作经验、所学知识以及所犯的错误，不积跬步无以至千里，从身边的小事做起，从各种微小的细节入手，每天每周每月都要进行小结，工作经常揣摩，知识反复温习，错误不犯第二次。
上半年的工作经验积累比起去年有了很大的进步，遇到的每一点知识都会及时的分类总结，积少成多。
此外，业余时间也在不断的学习，力争每天都比别人多努力一些。
8、在这段时间内，还要努力阅读相关专业书籍，尽可能获得比拟多的房地产知识。
房地产筹划也好，营销也好，都是和我们技术工作息息相关的，在这段时期内，也要积极的锻炼身体，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活质量。
上半年阅读了大量房产相关书籍，管理、营销等知识得到有效扩充，对技术工作也有了新的认识，提高了自己的效劳意识和进度意识，认清楚自己的工作毕竟是做技术管理，如果仅仅拘泥于技术领域，很难胜任工作岗位的需要。
今年也经常参加体育锻炼，频率不够，下半年需加强。
1、在上半年年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中，如单片绘制、审图等工作，技术部是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒（psd、wyrj、）和补充，大大提高了工作效率；
另有一些工作是和前期、工程、本钱、营销一起合作完成的，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山工程技术工作，感受到了很大的压力，但在公司企业文化的熏陶下，二次创业精神的鼓励下，我在用职业化人才的标准不断的反思和提高自己的过程中，树立起了良好的心态。
老实做人、高效做事便是我现在心态的核心。
工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时档案管理工作和现场技术支持等工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是上半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；
时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；
遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。
3、在上半年的工作中，新城域、翡翠湾随着施工的进行，出现了很多图纸上的错误，主要为建筑、结构、设备等各专业之间的不吻合。
之前的审图工作主要为各专业之间的审图，有时候这个专业改动了，其他专业却不知道，造成很多不必要的错误和损失，这需要我们技术工作者在前期把这些错误降低到最少。
以后有了新图，除了按各专业的自审表、标准化来审图，一定要审核各专业的符合性。
4、在上半年的工作中，碰到过很屡次问题，大家流转过来流转过去，到最后还是形不成统一。
这种办事效率太低。
今后如果有了需要审核的节点成果，一定以评审会的方式，把相关各方都召集起来，大家有问题一起讨论、解决，最终形成统一意见，签字认可。
这样能提高沟通的效率，节省大量的时间。
5、在上半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们技术工作者做好技术支持，严格执行三级审核制度，在图纸上严格把关，把不必要的损失消灭在萌芽中。
出图前加加班，多辛苦一下，减少之后的变更，总体来说还是减轻了工作量。
另外，出图之后，技术对工程的控制就在变更上面，对变更的把控非常的重要，所有的变更一定要列单并熟悉，要定期到工地上核实变更的执行情况。
在上半年的工作中，我学到了很多技术层面的知识，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；
与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
经过上半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
工程技术员的工作是一个比拟繁杂的工作，要和工程、营销、本钱、前期、采购各个部门对接并提供技术支持，还要和设计院、政府部门进行沟通博弈，事情多了，就需要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对设计院的控制力度不够；
对设计院的控制力度不够重点表达在有些方案、施工图的推进不顺利。
有些事情设计院明明容许的很干脆或承诺的很真诚，到时候还是完不成。
在进度控制上，以后要在方案完成的时间节点上提前一段时间，以应对临时的事情。
另外，以后与设计院的联系上，除了联系工程负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参与进来。
3、对图纸不够熟悉，看图时间少；
在上半年工作中，发现图纸的问题非常的多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在干活，但说到底图纸才是工程技术员工作的核心。
只有把控好图纸，才能效劳现场、前期、本钱、采购、营销等部门。
以后每周都要抽出几个晚上来看图，看了图再去现场工地去发现问题，解决问题。
哪怕有些不重要的工作拖一拖，图纸也一定要找时间来审核，做事不能本末倒置。
4、工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方图纸等随时有更新的内容就可能出现错误。
以后工作中要专门规定一个时间去总结和反思，比方每周的周几核对平时统计的变更、每个月的什么时间来进行月度方案梳理等等，有了这些工作，才能实现精细化。
5、工作方式不够灵活；
说到底我们工程技术员从事的是技术管理的工作，手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源，能利用的就要利用，该让总部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。
有些事情费力不讨好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，哪些是可以控制设计院做的，都要想清楚。
怎么和其他部门进行沟通，怎么和设计院进行沟通，怎么才能提供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
6、缺乏工作经验，尤其是现场经验；
今年的现场经验有了很大的提高，对整个工程开始买地到取得预售证，对整个工程从开始放样定位到交付物业都有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，很多东西都是纸上谈兵，需要在以后的工作中加强现场学习力度。
7、个人性格较软弱；
与人沟通随和是好事，但在专业性和原那么性的问题上态度一定要坚决甚至强硬，才能有效控制方案进展和标准化的推广。
如对设计院，如果我们的态度偏软一点，同时其他房产的态度坚决一些，那么就会造成进度的拖延，即使进度不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。
8、缺少平时工作的知识总结；
上半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。
在下半年的工作中，此项也作为重点来提高自己。
9、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的很多不必要的错误。
其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。
进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。
事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
下半年，新城域四、五期、翡翠湾三期都将面临交付，工作压力会比拟大，要好好利用工作一线的时机，多跑工地，增加自己的现场经验；
要做好与肖经理和其他部门的沟通工作；
作为公司今年的重点工作，要把工程档案清楚；
要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下半年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、把握一切时机提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点：
一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
在昆山工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到精细化，毕竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：
老实做人、踏实做事。
勇于担当，精于细节，勤勤恳恳，步步为营！
二次创业，徳筑新城！
伴随着比拟紧凑但不太紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太工作，却又有很多所感所悟。
对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。
要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。
在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的开展是大有帮助的。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：
一、学习业务知识，作好本职工作
20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。
由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。
后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。
慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后，接下来就是管理了。
制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产方案便是生产能顺利开展起来的
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