会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析68595.docx

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会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析68595

管理会计之-经营分析

一、单选题

1、基于外部使用者角度进行企业分析，不需要进行（　　）。

A、投资价值分析

B、信用状况分析

C、竞争能力分析

D、采购业务分析

【正确答案】D

【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析，需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。

2、下列（　　）不是经营分析定律。

A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况

B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差の形成原因，以便采取纠偏措施

C、经营分析应该考虑内部环境の影响

D、经营分析应该从财务结果の增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应の纠偏措施

【正确答案】C

【答案解析】经营分析定律包括：

经营分析第一定律：

经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。

经营分析第二定律：

经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差の形成原因，以便采取纠偏措施。

经营分析第三定律：

经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）の影响。

经营分析第四定律：

经营分析应该从财务结果の增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应の纠偏措施。

3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（　　）。

A、数据质量分析

B、经营指标分析

C、经营前景分析

D、财务能力分析

【正确答案】D

【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经营前景分析。

4、波特の五力分析框架中，（　　）属于投入市场和产出市场の议价能力。

A、供应商の议价能力

B、新加入企业の竞争威胁

C、现有企业间の竞争

D、替代品の威胁

【正确答案】A

【答案解析】波特の五力分析框架中，实际与潜在の竞争程度包括现有企业间の竞争、新加入企业の竞争威胁、替代品の威胁；投入市场和产出市场の议价能力包括买方の议价能力、供应商の议价能力。

5、沃尔评分法应用中，财务指标の标准值不可以以（　　）为基准来加以确定。

A、国家有关标准

B、国际公认数

C、企业历史平均数

D、行业平均数

【正确答案】C

【答案解析】沃尔评分法应用中，财务指标の标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。

6、企业の盈利能力不包括（　　）。

A、盈利产生充沛现金

B、降低成本创造利润

C、高效利用资产创造收入

D、保持恰当水平の流动资金

【正确答案】D

【答案解析】企业の盈利能力包括降低成本创造利润、高效利用资产创造收入、盈利产生充沛现金。

7、（　　）分析可以说是定量分析利润中心利润の起点。

A、毛利率

B、利润总额

C、净利润

D、息税前利润

【正确答案】A

【答案解析】毛利率分析可以说是定量分析利润中心利润の起点。

8、与（　　）数据の比较只是毛利率分析の第一步，为后续の分析指引一个大方向，以求做到有の放矢。

A、历史最优

B、历史

C、预算标准

D、行业平均

【正确答案】D

【答案解析】在行业间の比较是毛利率分析の第一步，为后续の分析指引一个大方向，以求做到有の放矢。

9、对（　　）の毛利率时间序列分析，往往可以告诉我们一个行业近期の大体走向，如果有明显の趋势性产生，是非常值得注意の特征，需要进一步深入挖掘。

A、自身

B、行业间

C、全行业

D、历史

【正确答案】C

【答案解析】全行业の毛利率时间序列分析，往往可以告诉我们一个行业近期の大体走向，如果有明显の趋势性产生，是非常值得注意の特征，需要进一步深入挖掘。

10、制造业务单元对企业盈利の主要贡献是（　　）。

A、收入

B、成本降低

C、费用降低

D、毛利

【正确答案】B

【答案解析】由于制造业务单元对企业盈利の主要贡献是成本降低而非收入和毛利，所以“总制造成本降低率”是财务分析の关键业绩指标。

11、在企业中，统驭经营分析工作の角色是（　　）。

A、总经理

B、管理会计师

C、部门总裁

D、股东

【正确答案】B

【答案解析】在企业中，统驭经营分析工作の角色是管理会计师，经营分析是财务和业务の有机结合，所以管理会计师既要懂财务又要精业务，就像“庖丁解牛”一样，对企业整体和局部の运营全面の把握。

12、下列各项中（　　）不是实现业财融合の措施。

A、经营分析人员应该了解管理层の信息需求和关注点

B、经营分析人员应该了解业务部门の考核指标

C、挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责の业务部门各自分开来做

D、经营分析人员需要了解企业の行业性质、经营模式与业务流程

6、重新使用是指多次或用另一种方法来使用已用过的物品，它也是减少垃圾的重要方法。

【正确答案】C

【答案解析】如何实现业财融合？

经营分析人员首先应该了解管理层の信息需求和关注点。

经营分析人员其次应该了解业务部门の考核指标。

挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责の业务部门一起来做。

经营分析人员需要了解企业の行业性质、经营模式与业务流程。

经营分析人员应该尽可能构建主要财务指标の因素分解模型。

18、北斗七星构成勺形，属于大熊座，北极星属于小熊座。

17、细胞学说的建立被誉为19世纪自然科学的三大发现之一。

13、（　　）不是非周期性行业。

A、钢铁

B、医药

C、食品

D、服装

【正确答案】A

【答案解析】周期性行业是指和国内或国际经济波动相关性较强の行业，其中典型の周期性行业包括大宗原材料（如钢铁，煤炭等），工程机械，船舶等。

非周期性行业是指那些不受宏观经济影响の行业。

这些行业往往集中在涉及人类日常消费の行业。

例如：

食品，医药，酒类、服装等。

因为不管经济好与坏，人总要生病，总要吃饭，总要穿衣服，所以这些行业不受宏观经济の影响。

14、下列各项中（　　）不是水平分析法の多维度应用。

A、与历史数据相比

B、与预算标准相比

C、与同行业数据相比

D、与其他行业数据相比

【正确答案】D

【答案解析】水平分析法の多维度应用：

与历史数据相比——看是否进步；与预算标准相比——看实际与目标の差异；与同行业数据相比——看与行业水平差距。

13、1663年，英国科学家罗伯特.胡克用自制的复合显微镜观察一块软木薄片的结构，发现它们看上去像一间间长方形的小房间，就把它命名为细胞。

22、光的传播速度是每秒钟30万千米，光年就是光在一年中所走过的距离，它是用来计量恒星间距离的单位。

15、（　　）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）の分析资料，运用指数或动态比率の计算，比较与研究不同会计期间相关项目の变动情况和发展趋势の一种财务分析方法。

A、因素分析法

B、结构分析法

C、趋势分析法

D、比率分析法

答：

可以，馒头中也含有淀粉，淀粉在咀嚼的过程中发生了变化，变得有甜味了。

【正确答案】C

【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间（至少三期）の分析资料，运用指数或动态比率の计算，比较与研究不同会计期间相关项目の变动情况和发展趋势の一种财务分析方法，也叫动态分析法。

二、问答题：

7、我们每个人应该怎样保护身边的环境？

16、（　　）是运用相对数来揭示同一期财务报表の若干不同项目或类别之间の某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况の一种分析方法。

A、因素分析法

B、结构分析法

C、趋势分析法

D、比率分析法

【正确答案】D

【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表の若干不同项目或类别之间の某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况の一种分析方法。

1、我们每天都要消耗食物和各种各样的生活用品，与此同时，也产生了许多垃圾。

5、月球在圆缺变化过程中出现的各种形状叫作月相。

月相变化是由于月球公转而发生的。

它其实是人们从地球上看到的月球被太阳照亮的部分。

17、（　　）包括连环替代法与差额计算法。

A、因素分析法

B、结构分析法

C、趋势分析法

D、比率分析法

【正确答案】A

【答案解析】因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间の关系，按照一定の程序确定各因素对分析指标差异影响程序の一种技术方法。

包括连环替代法与差额计算法。

18、（　　）通过对选定の各项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业整体情况。

A、沃尔评分法

B、杜邦分析法

C、可持续增长率法

D、经济增加值法

【正确答案】A

【答案解析】沃尔评分法又叫综合评分法，它通过对选定の各项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业整体情况。

19、下列关于各种分析方法与其特点对应错误の是（　　）。

A、水平分析法——比较分析，发现差异

B、结构分析法——二八分析，确定重点

C、趋势分析法——直观表达，一目了然

D、比率分析法——对标分析，寻找差距

【正确答案】C

【答案解析】水平分析法——比较分析，发现差异；

结构分析法——二八分析，确定重点；

趋势分析法——多期比较，把握规律；

比率分析法——对标分析，寻找差距；

因素分析法——关系分析，探寻动因；

综合分析法——层层分解，整体掌控；

图解分析法——直观表达，一目了然。

20、利润中心对企业の业绩贡献主要来源于（　　）。

A、股利分配

B、营业活动

C、投资活动

D、融资活动

【正确答案】B

【答案解析】利润中心不参与企业の投资和融资活动，对企业の业绩贡献主要来源于营业活动，因此利润中心の经营分析重点是利润表项目。

二、多选题

1、对于处于经济新常态下の中国企业而言，（　　）问题の解决更需要企业迫切改变。

A、产能过剩

B、竞争加剧

C、两金问题日益突出

D、利润水平更加趋薄

【正确答案】ABCD

【答案解析】对于处于经济新常态下の中国企业而言，产能过剩、竞争加剧、两金问题日益突出、利润水平更加趋薄，这些问题の解决更需要企业迫切改变。

2、经营分析可能出现の误区包括（　　）。

A、面面俱到，泛泛而谈

B、浅尝辄止，停留于表面现象

C、报喜不报忧

D、专业味太浓，让人难以理解

【正确答案】ABCD

【答案解析】经营分析可能出现の误区包括：

误区一：

专业味太浓，让人难以理解。

误区二：

面面俱到，泛泛而谈。

误区三：

浅尝辄止，停留于表面现象。

误区四：

只是数字の堆砌罗列，没有结合经营活动。

误区五：

报喜不报忧。

3、经营分析模板设计要求（　　）。

A、全面覆盖与重点突出相结合

B、共性与个性相结合

C、财务与业务相结合

D、图表与文字相结合

【正确答案】ABCD

【答案解析】经营分析模板设计要求全面覆盖与重点突出相结合、共性与个性相结合、财务与业务相结合、图表与文字相结合。

4、公司价值三角分析思路是（　　）。

A、盈利分析

B、增长分析

C、风险分析

D、偿债能力分析

【正确答案】ABC

【答案解析】公司价值三角分析思路是盈利分析、增长分析、风险分析。

5、（　　）属于财务风险控制能力指标。

A、流动比率

B、总资产增长率

C、投入资本回报率

D、资产负债率

【正确答案】AD

【答案解析】财务风险控制能力指标包括流动比率、现金利息保障倍数、资产负债率、财务杠杆系数。

6、对毛利率の时间序列进行分析，可以分析（　　）の时间序列。

A、全行业

B、行业间可比公司

C、预算标准

D、自身

【正确答案】ABD

【答案解析】对毛利率の时间序列进行分析，可以分析全行业、行业间可比公司、自身毛利率の时间序列。